公司人事辞职报告

时间:2022-03-08 16:44:37 辞职报告 我要投稿
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【实用】公司人事辞职报告三篇

  在一家公司工作了一段时间后,我们可能会作出离职的决定,为此很有必要写好辞职报告。到底该怎么写辞职报告呢?下面是小编整理的公司人事辞职报告3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】公司人事辞职报告三篇

公司人事辞职报告 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  自20xx年xx月xx日进入xx公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的'招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

  其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

  同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

  公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

  祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司人事辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  来公司一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

  我非常珍惜公司大集体给予我这一年多来锻炼、学习、长大的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多帮助;非常感谢公司传媒给予我这样一个熟悉自己、改变自己的平台,不断的.磨练让自己从象牙塔中走到现实。我欢欣的观察着园区一花一木的长大,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也遗憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里,我学会了很多在学校里不曾接触的东西,也开始学会认真地对待自己的工作,善待身边的每一个人,珍惜这份工作的机会,努力让自己在不断的在错误中长大。

  面对自己的很多过错,我只有感到抱歉,非常感谢各位领导的信任,给予我一次又一次的机会继续在人事专员这个岗位上摸索长大。我的每一个错误都是由于自己的不够认真、不够负责造成的,鉴于本人的能力有限,现申请提出辞职,看领导批准!

  最后,我发自内心的XX公司鸿运年年!

  在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

公司人事辞职报告 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  我是xx年11月到xx公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了xx。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的'了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

  还有一个月的时间,我将离开xx。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

  人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

  今后两年左右,人力资源职能应该建立统一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是xx的企业,就应该纳入统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,xx才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

  今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢x总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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