语文教师培训方案

时间:2022-04-07 12:57:58 方案 我要投稿
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语文教师培训方案

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  为了确保事情或工作有序有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的中学语文教师培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

语文教师培训方案

  语文教师培训方案1

  为贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》及《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见(教师〔20xx〕1号)》文件精神,并按照国家级培训做示范、市级培训抓重点、县级培训保全员、校级培训重教研的金字塔培训之框架,本周期我县将重点加强学科教师全员培训,进一步提高教师教育教学能力,特制定xx县20xx年小学语文教师全员培训方案。

  一、培训主题

  以更新教师专业理念、夯实教师专业知识、全面提高教师专业能力为抓手,做好Xx县20xx年小学语文教师全员培训。

  二、培训对象

  (一)培训对象为Xx县小学语文教师(200人)

  (二)培训对象的特点

  1、年龄结构复杂。由于是5年一个周期的学科教师全员培训,培训班将由老、中、青不同年龄阶段的学员构成。

  2、层次差异较大。培训班中有县级先进教师、校级先进教师、各级教学能手及普通教师等。

  3、学校地域优劣。培训班中有来自城区小学的语文教师、有来自乡镇中心小学的语文教师、有来自村小的语文教师。

  4、课改熏陶差异。部分教师来自已经验收合格的课改学校,部分教师来自正在推行课改的学校,还有部分教师来自课改根本没有启动的学校,比如村小教师。

  (三)培训对象需求分析

  由参训学员年龄结构复杂的特点可见:青年教师最缺乏的是教育教学方法,中老年教师应该转变教育教学理念;由参训学员层次差异较大的特点可见:优秀的.教师希望展示,希望给他们提供平台交流,一般教师愿意获得更多的教育教学经验,要求培训内容拿来就能用;由参训学员所处学校地域优劣可知:偏远学校教师想借鉴同类学校教师的成功经验和向城镇优秀学校教师学习的愿望;由参训学员在教学工作中受课改熏陶的差异性可知:部分教师尝到了课改带来的甜头,部分教师在学校的要求下正在大力推进课改,还有部分教师思想守旧,排斥课改;部分教师渴望提高作文教学;大部分教师渴望提高信息技术应用能,尤其是微课制作和翻转课堂的运用。另外,大部分教师教研能力有待提高,特别是课题研究,部分教师安全意识薄弱且师德师风有待进一步修炼。

  三、培训时间

  第一阶段:集中理念培训阶段(20xx年7月17日~7月21日)

  第二阶段:集中实践指导阶段(20xx年10月~12月)

  四、培训地点

  第一阶段培训地点:Xx教师进修学院

  第二阶段培训地点:学员各工作单位或学区内交流(由县教科所组织实施)

  五、培训目标

  学员通过集中理念培训和集中实践研修两个阶段的学习后,将综合提高其专业知识、专业能力、信息技术应用能力、教育科研能力和转变学员育人理念。具体从以下三个维度全面提升参训学员的综合素质。

  (一)知识与技能

  1、提高对小学生安全教育策略

  2、了解优秀语文教师的基本要求和做文明教师的内涵

  3、学会做智慧语文教师

  4、学会培养学生的写作兴趣和写作方法

  5、学会小学语文教学课型的选择

  6、熟悉20xx版小学语文课程标准

  7、能准确把握小学各学段学生认知特点

  8、会开展过程性评价

  9、学会落实教学目标的策略

  10、了解Xx县小学语文课堂教学普遍存在的问题

  11、掌握在课堂上激发学生高级思维的方法

  12、学会指导学生在课堂中生成问题的能力

  13、学会引导学生进行知识拓展

  14、掌握语文教研课题的选题技巧、研究方法

  xx、了解市、县级课题的申报方法和课题研究步骤

  16、了解互联网+时代(教育)背景

  17、掌握微课的简易制作

  18、学会翻转课堂的运用

  19、提高作文和阅读教学水平

  (二)过程与方法

  学员在集中实践阶段,通过教学设计、教学观摩、课时说课、公开课等研修活动,从而提升构建小学语文“卓越课堂”的能力和备课、说课、评课的能力。

  (三)情感态度与价值观

  通过师德师风内容的学习,学员进一步明确做文明教师的内涵,树立育人为本、德育为先的为师理念和积极向上、为人师表的心境。

  六、培训内容

  略。

  语文教师培训方案2

  一、指导思想

  依据教育部《基础教育课程改革纲要》、江苏省教育厅《关于印发2011年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》(苏教师〔2011〕9号)开展培训工作,小学语文骨干教师鉴定。以科学发展观为指导,以全面实施素质教育为目标,贯彻落实国家、省和我市中长期教育改革和发展规划纲要,促进农村小学语文骨干教师转变教育思想,提高教学业务能力。

  二、培训目标

  通过培训,使培训对象的师德修养、人文素养、学科专业理论水平、课堂教学能力、教科研能力、校本培训能力、现代教育技术能力等有显著提高。具体目标如下:

  1、良好的师德修养和人文素养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,进一步提升师德修养和人文素质。

  2、系统的专业理论水平。学习先进的教育理论和新的专业知识,接受新的教育理念,探索小学语文教学的基本规律和有效方法,促进小学语文教学理论的系统化。

  3、较强的课堂教学能力。通过理论学习,在名师的引领下对新课程各个教学环节进行实践、探究及反思,进一步提高课堂教学执行力。

  4、一定的教学科研能力。通过理论引领、教学研究资料收集和运用,课堂教学的行动研究,进一步提升教学研究能力。

  5、运用现代教育技术能力。通过现代教育技术理论学习和课件制作等方面的实践训练,进一步提高运用现代教育技术的能力。

  6、引领校本培训能力。通过理论联系实际、策划、组织及活动等途径,进一步提升引领校本培训能力,能充分发挥实施素质教育和新课程改革中的示范、辐射作用,带动本区域农村小学语文教师队伍整体素质的提高。

  三、培训模式

  1、强调培训方式的开放性、多样性、参与性和研究性,注重培训者和学员在培训过程中的相互启发与研究,采用“参与——分享”式培训模式,鉴定材料《小学语文骨干教师鉴定》。

  2、在集中讲授的基础上,提倡学员之间,学员与培训教师之间在课上或课后的开放式讨论,充分挖掘每个人的潜能与智慧,探讨在教学实践过程中可能遇到的各种问题的解决方案与措施,把良好的思维习惯与学习方式渗透到自身教学实践与教学研究中去。

  3、将“案例教学法”的方法移植到培训过程中,为培训活动提供情境化的、开放性的研修平台,通过观摩、评议、讨论等研究性学习活动,帮助学员学会用新课程的理念来分析、解决教学实践与教学研究中所遇到的问题,从而使学员在研修过程中实现主动建构、经验分享和理论提升。

  四、培训考核

  考核分为过程性考核与结果性考核。过程性考核指标包括出勤率、听课认真程度、讨论交流的.态度等;结果性考核要求每位学员撰写一篇学习心得、一篇教学设计,于结束前提交。培训总学时为56学时。

  五、培训管理措施

  (一)成立培训工作领导小组

  组 长: 泰州市教育局副局长 万琳

  副组长: 泰兴市教育局局长 毛华平

  成 员: 泰州市教育局师资处副处长 周燕霞

  泰兴市教育局人事科科长 周爱国

  泰兴市教师进修学校校长 倪加斌

  泰兴市襟江小学校长 杨金林

  (二)培训组织实施单位

  主办:泰州市教育局

  协办:泰兴市教育局

  承办:泰州市小学语文名师工作室

  泰兴市教师进修学校

  泰兴市襟江小学

  泰兴市洋思中学

  (三)做好培训管理工作,确保培训效果:

  1、配备班主任全面负责培训教学和生活管理,严格考勤。

  2、确定专人与任课老师联系,保证正常的教学秩序。

  3、班主任跟班听课,及时了解教学情况。

  4、提供良好的教学条件,上课教室配备多媒体教学设备;

  5、根据省教育厅的文件精神,为学员完成培训任务提供良好的食宿条件,专人负责学员的食宿卫生。

  6、为每个学员提供作息时间表、教学安排表和联络卡(管理人员、教师、班主任、学员的联系电话),班主任手机24小时开通。

  (四)严格按照相关要求颁发结业证书,以保障本次培训的真实性和有效性。

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