学校课后服务管理方案

时间:2022-04-26 09:21:50 方案 我要投稿
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学校课后服务管理方案

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  为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的学校课后服务管理方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校课后服务管理方案

  学校课后服务管理方案1

  为贯彻落实《关于进一步减轻学生作业负担和校外培训负担的意见》、《关于xx县中小学生课后服务工作实施意见》的相关工作要求,满足学校部分家长及学生的需求,破解小学生课后监管难题,解决家长的后顾之忧,探索家校共育的育人模式,结合学校师资实际情况,学校积极开设课后服务试点工作,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以促进学生全面健康发展为核心,坚持“耕植梦想,静待花开”的办学理念,办百姓身边的好学校,针对部分家庭学生放学后无人看管、经济上有困难等实际情况,按照xx县教体局的总体要求,积极落实并开好学校课后服务班。

  二、基本原则

  1、自愿选择:指导学生、家长填写《课后服务意向书》,确定“家长申请、班级审核、学校复核、统筹安排”的“四步走”工作流程。

  2、安全为要:课后服务开班期间,规范作息时间,上下课及户外活动由学校统一调控,加强组织纪律管理,统一要求,严格管理,确保参加的每一名学生在校期间的.安全。

  3、规范运行:杜绝统一教学、补课行为,坚持自主学习、个别指导、兴趣活动的工作原则,加强监管检查力度,建立责任学生考勤及服务班工作记录机制。

  4、教师队伍“校内为主,外聘为辅”:参与课后服务的老师主要由我校的在职教师担任,针对戏曲、乒乓球、篮球、足球等专业性强的项目,学校也适当聘请校外教练。

  三、组织管理

  1、成立领导小组及工作职责

  组长:xx整体策划

  副组长:xx具体负责此项工作的管理

  组员:学校领导班子成员每天2人轮流值班,检查各班情况并及时处理值班期间的一切事宜。

  管理人员:全校教师,安保人员(每天2名保安)按照学校的统一部署和相关要求落实每天的服务班管理及安保工作

  2、家长申请

  发放工作通知及服务协议书,以班级为单位审核确定参加学生。

  3、全程监管

  建立管理人员考勤及参加学生考勤名册。每天安排2名领导全面监管,做好管理人员的管理及考勤记录。各班级负责教师落实班级事务及学生的考勤记录。安排2名保安协助管理。按班级数量每班安排1名教师具体负责管理,严格服务班作息时间。

  4、家校联系

  以课后服务实际建班学生建立名册,包括姓名、性别、班级、班主任姓名、家长姓名、联系电话等。

  四、具体安排

  1、正常工作日午间

  (1)时间:夏秋季:12:10——14:00;春冬季:12:10——13:30;

  (2)编班:根据家长申请及班级审核确定的参加学生数量,原则上40人及以上以原班级编成一个班;班级不足40人,同年级调整人数最少的班级混合编班;年级不足40人,按照相邻年级跨年级调整混合编班。

  (3)值日教师职责与要求:中午放学后进入相应班级,安排学生就餐。负责监管学生午睡和自学。

  (4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督各班课后服务开展情况。

  2、周三、周五下午放学社团活动

  (1)夏秋季:16:15——17:20。

  冬春季:15:45——16:50。

  (2)根据学校开设社团课程编班

  (3)社团教师职责与要求:下午放学后进入相应班级,组织学生活动。

  (4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督各班课后服务开展情况。

  五、保障措施

  1、组织保障:建立健全课后服务班组织管理机构,分工明确,责任到人,任务清晰。

  2、制度保障:建立健全负责教师的考勤管理记录、班级学生名册与管理记录,与参加学生家长签订协议,建立全体参与管理人员的报酬分配制度。杜绝服务班期间的一切违规行为的发生。

  3、经费保障:根据上级文件精神,对参加课后服务的老师予以适当补助。

  学校课后服务管理方案2

  为贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》要求,及唐山市教育局等四部门下发的《关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》的通知精神。我校被定为首批课后延时服务的五所试点学校之一,根据教育局的统一部署,计划于2021年3月15日起实施课后延时服务。课后延时服务工资分配意见如下:

  一、指导思想

  面向全体,对参加服务的教师同工同酬。

  二、参与分配人员

  参与本学期课后延时服务的所有教育、教学人员。

  三、分配依据

  以每学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。

  四、具体办法

  (一)、基数的.确定。

  根据五所学校的实际情况,学校所有参与教育、教学的人员,每人每天发放延时基本补偿工资5元。

  (二)、课后延时服务教师工资的确定。

  每天基本工资5元+课时服务工资=每天延时服务的工资

  1、课时的界定

  (1)班级课时:以春、秋、冬季作息时间为例,按照教育局规定延时服务的时间,我校一二年级延时服务时间为15:45—16:45,计60分钟,按照40分钟1课时,为1.5课时;三四年级延时服务时间为15:45—17:00,计75分钟,折合2课时;五六年级延时服务时间为15:45—17:10,计85分钟,折合2课时。

  我校共67个班,以班为单位,每天总课时122课时。

  (2)社团活动小组课时:延时服务时间为16:20-—17:20,计60分钟,折合1.5课时。

  我校社团音美14个,体育11个,文学社1个,计算机小组1个,比特活动小组1个,每天总课时42课时。

  (3)各段领导每天1课时。

  (4)校级负责此项工作的领导每天0.25课时,共计1课时。

  2、每课时工资的界定

  (1)每学期延时服务费用总额/具体服务天数=每天延时服务费用

  具体服务天数为实际授课17周,除去节假日,共计68天。按照我校总额的发放标准,每天的延时服务费用为3319元。

  (2)每天的延时服务费用-每天基本工资总量=每天课时服务总额

  我校在一线服务的教育教学人员205人,每天基本工资总量为1025元,每天课时服务总额2294元。

  (3)每天课时服务总额/总课时数=每课时工资

  每天课时服务总额2294元,每天总课时169节,每课时工资为13元。

  (三)、对于剩余金额,因高年级时间比较长,对超出部分,折合课时,适当补贴。

  学校课后服务管理方案3

  根据办公厅、《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》、《实施德智体美劳“五大行动”全面提高育人质量工作方案》和工程有关要求,制定如下实施方案。

  一、目标任务

  合理安排有需求的学生放学课后活动,加强规范管理,确保安全有序,努力实现有需要的学生全覆盖。

  二、主要内容

  (一)强化基本服务。

  继续推进义务教育学校课后服务全覆盖工作,通过动态监测、监督监管等措施确保全省应开展课后服务的义务教育学校100%提供课后服务。

  (二)加强规范管理。

  按照《教育厅发展和人力资源和社会保障厅关于进一步规范中小学生课后服务工作的通知》要求,继续指导督促各地严格规范中小学生课后服务工作,规范服务时间、内容、流程,强化安全管理。

  (三)支持开展多样化服务。

  支持鼓励各地各校在保障义务教育阶段学校提供托管性课后服务的.基础上,“一校一案”多样化提供拓展服务,为学有余力的学生拓展学习空间,开展丰富多彩的科普、文体、艺术、劳动、阅读等项目的兴趣小组及社团活动,供学生自主选择参加,引导学校和家庭更加关注学生德智体美劳全面发展。

  (四)遴选发布典型案例。

  指导各地总结课后服务典型经验及创新举措,遴选课后服务典型案例,面向教育部门、中小学校、家长宣传推广好做法、好经验、好典型。

  学校课后服务管理方案4

  一、实施目的:

  为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价,弘扬正能量,促进教师全心全意为学生服务,推动课后延时服务工作高质量、高效率,办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况,特制定本实施方案。

  二、开支原则:

  课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性,并根据学校课后服务工作安排,按劳取酬。

  三、开支项目和计酬方法;

  (一)课后服务一般性服务支出

  1.上课补助:

  以月为计算周期,按每月实际上课节数,以每节课20元计算。

  2.管理课时:

  (1)课后服务组织区域时段安全管理:按实际参加人数,体现差距,以每课间10元计算。

  (2)行政值班管理:按一般课后服务支出部分的8%计算,折算为课时,以每节7元计算。

  (二)课后延时服务绩效考核支出

  学校成立课后服务考核领导小组,按照措施以下进行绩效考核:

  1、正常完成教育教学工作,有效推动课后延时服务工作健康发展,每天包年级领导检查正常进行的,领取100%绩效服务费。

  2、请假,经校长批准安排替班老师,无故空堂一次,班内混乱,扣除当月100%绩效服务费。

  3、早退一次,扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月100%绩效服务费。

  4、放学后,值班老师负责整队送队,做好与家长交接,无家长接送的'学生及时与家长联系,确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月100%绩效服务费。

  5、家长投诉,经查情况属实,视情节轻重可扣除当月10%--100%绩效服务费。

  6、发生重大安全事故,不能妥善及时处理,视情节、责任轻重,可扣除本学期50%--100%绩效服务费。

  四、课后延时服务工作绩效部分服务费出现结余费用分配原则:

  1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作,工作量大的一线教师;

  2、为学校赢得突出的集体荣誉。奖励那些为孩子们辛苦付出的教师。

  3、奖励那些为学校教育教学工作发展,无私奉献,不计报酬,牺牲个人时间,默默付出,做出贡献的教师。

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