校园招聘策划方案

时间:2022-09-30 09:29:22 方案 我要投稿
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校园招聘策划方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的校园招聘策划方案,希望对大家有所帮助。

校园招聘策划方案

校园招聘策划方案1

  1、招聘目的

  为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

  2、招聘时间

  策划准备时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

  招聘实施时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

  3、招聘小组人员

  组长:

  副组长:

  小组成员:

  职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

  4、招聘计划

  (1)招聘地点:

  (2)招聘专业及岗位:

  (3)招聘人数:20人

  (4)招聘方式:面试

  (5)招聘标准:具备不断创新的`精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

  5、招聘流程

  (1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

  (2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

  (3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

  (4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。

  (5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。

  (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

  6、已招聘实习生的培养与安排

  (1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

  (2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

  7、实习期考核招聘结束

  (1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

  (2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

  (3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

  8、召开本次招聘总结会

  (1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

  (2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

校园招聘策划方案2

  一、校园招聘实施说明

  为做好20xx年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。

  二、校园招聘计划目的

  通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

  三、校园招聘预期目标

  1、在2个月内,力争招聘到20名(部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会)优秀的毕业生;

  2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;

  3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

  四、校园招聘负责人

  领导:

  成员:

  人力资源部:

  各产业公司:

  五、校园招聘原则

  1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;

  2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

  3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

  4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;

  5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。

  六、校园招聘时间安排

  (历时2个月)(不包括校园宣讲)

  七、校园招聘具体实施细则

  1)招聘需求统计与汇总

  各用人部门发出针对20xx届毕业生的'招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。

  2)招聘计划实施方案拟定

  方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。

  3)招聘前期准备

  1、目标院校的选择及确定

  目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。

  2、招聘行程的确定并及时通报各目标院校

  根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

  在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

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