方案公司

时间:2023-10-17 10:38:59 方案 我要投稿
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方案公司(优选5篇)

  为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的方案公司8篇,希望能够帮助到大家。

方案公司(优选5篇)

方案公司 篇1

  此次XX装饰公司制定的网络营销方案主要包括下列内容:

  网络营销目的:

  提高XX装饰品牌影响力;给予用户专业正规,可信赖形象;方便用户找到公司,从而提高公司整体销售业绩。

  对现在主流搜索引擎百度上关于装修搜索分析:

  成都装修 百度指数:127

  成都装修公司 137

  成都装饰 93

  成都装饰公司 123

  成都装饰设计公司 83

  成都装饰网 74

  可以对百度选定关键词:成都装修公司。以让更多的用户可以通过百度找到我们。

  由于公司网站没有作出来。所以现在作的主要工作是使网站上充满大量我公司的宣传与介绍,这样可以使客户及搜索引擎了解到我们公司是一个由多名网络推广人员及很多设计师等组成的一个不错的公司。

  采用的方法为:

  一,博客营销:现在网站域名后再加一个博客目录,建立自己网站即溯源公司博客,这样可以使用户更好的了解我们公司,同时给业主一个学习装修与房产相关的知识博客。此为博客营销主体。然后在各大型博客站点进行分博客的建立,使用户在搜索我公司或是成都装修公司时能看到我公司的名字及联系方式。对于博客营销可以参考zac的博客,其通过博客在seo(搜索引擎优化)界有很高的话语权。我公司作的博客也用其相同方式,但主要用于让客户了解我们公司的学习装修知识。制作方面参考www。XXX。com此为我帮助制作,计划我公司博客制作时间为两天,后续为每天或两天发贴上去。

  二,论坛营销:现在出名的房产论坛只有几个,所以其上作网络营销和业主都很多,在上面有很好的管理制度不能发广告等,想要出好的效果要在里面对业主的问题等进行很好的解答。但我公司人员安排(要安排专门设计师)等不方便进行这种营销,所以论坛以免费为业主发送装修知识大全及在论坛发图片,让用户了解我们公司,提高知名度。

  三,电子邮件配合在线联系工具营销:在多个博客及论坛留下我公司在线联系方式,方便客户交流。再到各个黄页及商品发布网发布我司提供的装修类型及联系方式。

  四,免费策略营销:公司收集大量装修知识制作为免费的电子书,如《房屋装修必读》。让用户能够很好的相互传送,可以很好的提高公司知名度。公司所有设计师所作的图及有的设计类资源,这些可能别的设计师也可能业主会看到,把他发到网络上,用户下载都会看到我们公司,对公司的知名度会是一个很好的提升。

  五,事件营销:贾君鹏事件营销的传播性是非常大的,我们公司主要是对成都业主进行的事件营销,在公司网站作好,前四步操作基本有一定效果(在搜索引擎上能搜索到非常多的我公司的介绍及联系方式等)时就可以想办法操作一次,如与其他装修公司进行一次大比较或是业主对装修公司的一次误会最后证实我公司是很好的。让业主记得我们,业主为我们介绍的客户要比我们去找的好多了。

  六,视频营销:制作我公司在装修中出的一段由业主不满意到满意的视频,在各大视频网及公司博客上发布,去论坛推广引来业主观看了解我们公司服务及质量。如视频有困难可以采用多图自己制作幻灯的方式。

  七,搜索引擎排名优化:前期的操作都是让搜索引擎上尽量多的出现我们的信息以使业主了解到我们公司是正规,是有资金有实力的。但这些主要还是去链接我们公司的网站。包括我们公司的博客也是为了公司的网站而存在,他可以使公司网站的权威性提高。外部链接的相互性及指向公司网站,同样可以使搜索引擎排名提升,优化是一个同搜索一同更新及调整的过程,虽然没有交钱推广那么快,但是告诉用户:您搜索成都装修公司,我们公司排在第一,之前的都是交钱作的`,我们公司最正规不交钱的我们排第一位。

  八,竞价排名:如果公司有资金预算进行竞价,那么要对关键词进行选择,对竞价代来流量的转化率进行统计,对竞价中出现的问题及不足进行很好的调整。即时提高流量转化率才能更好的利用到资源。

  达到上述目的时间会是多久:

  计划可能会存在变化,但是很多基础可以有具体的时间安排。

  1,博客营销:两天制作类型博客一个,后续每天一个小时更新及回复信息,包括自己回复自己写的。

  2,建立其他博客等:每天对各大型博客进行一到十个全新的制作,主要是发布我公司的信息及联系方式和提供的服务。对发布内容对成都装修公司进行优化。对前面申请过的博客进行每两天更新,更新可以以发图片的方式,图片描述为我公司名及成都装修公司等关键词。此项前期制作要一周才能对所有博客进行都有博客发布内容。

  3,论坛营销:在能找到的论坛都去发布图片及公司的论坛主页。像博客同样方式更新,积极回复别人发布内容,吸引人去观看发布的公司信息。让业主对我公司有个映像。此项前期只要三天就可对多个论坛进行账号注册及基本内容发布和回复。后续再注册账号及更新等。

  4,免费策略:在可以发布设计作品的网站上发布我司设计人员的作品或是收藏作品,免费给他人下载,这样可以使别人很好下载,也能让他们知道我们公司。对装修所有的知识进行整理,制作业主想了解的电子书,让业主间可以相互推广,我们再去各个博客等推广,可以直接发到对方电子邮件,只要对方留下电子邮件或是发邮件到我公司邮箱,这样可以每月发送广告或博客内容给对方。此项为日常工作进行收集时间安排为制作排版及发布三天。

  5,事件营销:此主要在于策划的好,所以现在不对此进行计划。视频营销同样如此。

  6,搜索引擎优化:上面各项都作到后就是对内部进行关建词链接等。重点在于更新和调整。不作具体时间安排,网站作好后对出效果(自然排名第一,进行时间评估)

  综上时间为X作好基本的网络框架,后续时间每天坚持把框架填加内容,使框架丰满并且扩大,我们公司网站就是在框架中心,用户来搜索时可以很好通过搜索引擎找到我们。

  时间安排很紧,还有中间会出现号被禁止发言等。重点在于长期更新及增加覆盖。

  公司网站作好后再对网站的专门推广进行网站推广计划书写定制

  不发广告所以去掉了网站地址。新人才写有问题望落伍的朋友指正。现在知道的是少了人员分配和费用预算问题呢。但还不知道怎么改。

方案公司 篇2

  第一、 就餐福利

  从公司企业给出的员工福利方案中看,餐饮福利是主要的一部分,按照公司自身不同的经营需求,根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。

  第二、 住房福利

  住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一,针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。住宿的员工可以享受企业提供的'宿舍(内含空调、电视、热水器以及饮水机等),而不住宿的员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金,解决员工们的住宿问题。

  第三、 节日福利

  在员工福利方案中,节日福利是很重要的一部分,即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴,妇女节、劳动节等可享有纪念品。

  第四、 假日福利

  凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受,而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到,带薪年假通常在五天到十五天左右。

方案公司 篇3

  策划人:XX

  策划方案:

  第一部分:庆典序曲

  《庆典序曲》的宗旨是以宣传工作为主线,利用一个月的时间,在全省形成强大的宣传舆论氛围。

  一、媒体选择

  范文请到文秘公文网网]

  以XX市的新闻媒体为主(报纸、电台、电视等),以省级媒体为辅(省报、省台等),附带各市新闻媒体。

  二、刊发时间

  从7月8日开始,至8月8日结束,这期间刊发的宣传内容要交叉进行、时间上要有间断性,突出连续性,给人的感觉像天天都有XX公司的新闻。

  三、具体内容

  1、宣传XX分公司成立两年来取得的各项经营成果;

  2、宣传XX公司成立以来的发展概况;

  3、宣传XX公司的`企业文化;

  4、刊发大XX公司X总访谈录、电视电台讲话;

  5、宣传公司发展中涌现出来的先进典型事迹;

  6、宣传XX公司的企业文化及员工的文化生活。

  四、表现形式

  1、在报刊中开辟固定专栏、定期刊发相关内容的文章;

  2、在XX市及辽宁省内开展有奖征文活动;

  3、在电视、电台中播发分公司总经理XX的专访;

  4、印发彩色宣传单在全省范围内发放;

  5、在XX市主要街口设立庆典广告牌;

  6、举办XXXX分公司员工书法、美术、摄影展。

  第二部分:大典盛世

  《大典盛世》的主要内容是突出庆典活动。

  一、庆典时间

  20xx年8月8日

  二、庆典地点

  1、室外

  能够代表XX市形象的露天场地。

  2、室内

  XX市规模宏大的影俱院。

  三、庆典内容

  1、庆典主持

  分公司副总经理

  2、致词

  分公司总经理

  3、来宾、领导讲话

  ①总公司领导讲话;

  ②XX市委、市政府领导讲话;

  ③客户代表讲话。

  4、分公司总经理宣布庆典开始

  (鸣礼炮、放飞信鸽)

  5、文艺汇演

  ①邀请中央、省、市著名文艺工作者及分公司员工代表演出文艺节目;

  ②进行回馈客户抽奖活动;

  (奖品根据分公司要求定)

  6、晚宴

  7、施放烟火、礼花

  四、邀请人员

  1、总公司领导

  2、省市及XX局领导

  3、同业公司领导

  4、保户代表

  5、各市支公司领导

方案公司 篇4

  一. 实施方案的目的

  为保证项目研究顺利进行,保证项目研究质量,特制定本实施方案。

  二. 本研究将建立在实证分析的基础上,运用宏观研究和微观研究相结合的方法,使本战略与规划具有较高的科学性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手资料将来自行业、企业现场调查、分析研究,二手资料将来源于企业内部及权威的机构和媒体。

  三.项目研究小组设置

  项目负责人:外聘(待定)

  项目总监: 王国文博士

  项目经理:

  项目小组:李勇、外聘专家、罗道平、外聘

  项目研究机构下设项目专家顾问小组、调研小组、战略与规划制定小组、综合撰稿小组,主要由综合开发研究院及有关专家、学者参加。专家顾问小组由 . 等组成,负责把握物流及相关政策、法规及行业发展态势,对企业的发展战略与规划的制定进行全方位的监控;调研小组由李勇、罗道平、 组成,负责物流及相关政策、法规、行业、竞争对手等相关资料的调查和收集工作。战略与规划制定小组由项目负责人、王国文、李勇、罗道平、外聘组成,负责企业战略与规划的研究、模型设计、方案制定;综合撰稿小组由 、罗道平、外聘(待定),负责研究成果的综合撰稿工作;专家顾问小组对战略与规划方案和最终成果进行审核评定。

  四.项目实施进度表

  第一阶段由项目小组撰写提纲,并经项目顾问小组讨论、修改、论证和审定

  1)项目小组进驻企业,搜集、整理、分析企业的内部资料。

  2)分层次专家调研、评估第一手资料,撰写战略与规划大纲。

  3)项目顾问小组对提纲进行论证审定。

  此阶段工作时间约25个工作日左右

  第二阶段:战略环境审计阶段(共40个工作日)

  1.外部环境调研分析评估(包括国外)(17个工作日)

  行业发展态势的分析研究(3个工作日),竞争对手分析研究(包括深圳4个工作日、内地企业的调查研究6个工作日,采取抽样调查的研究办法),国外物流企业的经营模式、发展趋势研究分析(4个工作日)。

  2.宏观经济环境分析(8个工作日)

  国内外物流及相关产业政策方面的法律、法规、政策、规定、条文、资料的研究分析,物流业横向、纵向产业的发展研究。

  3.综合分析与评价(15个工作日)

  将上述有关数据资料进行整理分析,并结合企业现状,研究企业的趋势,撰写企业诊断报告。

  第三阶段:企业发展战略与规划(23个工作日)

  1、 企业组织结构重组(6个工作日)

  2、 企业营销体系重构(8个工作日)

  3、 第三方物流的`运作模式(4个工作日)

  4、 企业激励与约束机制制定(5个工作日)

  具体进行战略规划制定时,可分成两组同时进行,一组是企业组织结构调整、企业激励与约束机制制定;一组是企业营销体系重构、第三方物流经营模式、企业财务规划。

  第四阶段:企业发展战略与规划撰稿(20个工作日)

  在上述研究的基础上进行综合性的分析,完成企业发展战略与规划初稿,由综合撰稿小组负责。

  第五阶段:审稿、定稿(共8个工作日)

  1、 项目小组初稿完成之后,由项目顾问小组组织审核评审委员会,对战略与规划报告初稿进行讨论、论证。

  2、 合组对课题进行修订。

  3、 国家宏观环境、行业发展态势的进一步研究、考察。

  4、 战略规划研究报告终稿定稿

  五、项目研究主要工作内容(章节安排)

  主要包括企业诊断、企业战略环境审计、战略与规划;

  深圳市共速达物流股份有限公司发展战略与规划

  第一部分 总则

  第二部分 企业诊断

  一、企业诊断基本目的

  科学评价企业发展的绩效与问题

  识别企业的核心竞争能力

  把握企业的战略资源和市场环境

  找出企业发展中的隐患和关键制约因素

  研究探索适合企业发展的第三方物流营运模式

  二、企业诊断的基本内容

  共速达物流股份有限公司的发展历程及阶段特征

  企业经营业绩和资产运营效率评价

  内部资源与战略能力

  行业竞争能力评价

  环境适应能力评价

  对共速达物流股份有限公司现有问题的基本判断

  对共速达物流股份有限公司现有问题的成因分析

  第三部分 企业战略环境审计

  一、观经济环境分析,主要包括物流产业政策及物流行业前景分析;

  二、行业竞争对手分析 ;

  三、 第三方物流的营运模式;

  四、 机遇和威胁研究分析;

  第四部分 企业发展战略与规划

  1. 共速达物流股份有限公司未来发展的市场环境、战略资源及约束因素

  1.1主业发展的市场竞争格局及未来发展的市场预期

  1.2 公司行业扩张的核心资源优势

  1.3 发展中的主要约束因素

  2.共速达物流股有限公司未来十年的发展战略定位与战略目标

  2.1 战略定位

  2.2 战略目标

  2.3 战略成功的阶段性标志及衡量

  3. 共速达物流股份有限公司战略资源重组与发展规划

  3.1 公司战略性产业结构与产业重组

  3.2 A产业发展

  —— 在公司战略中的定位

  —— 产品范围

  —— 市场定位

  —— 成长方式

  —— 实现战略目标所需资源和能力

  3.3 B产业发展

  3.4 C产业发展

  3.5 进入新产业的目标、方式和时机选择

  4. 战略发展的财务分析

  4.1 预期收益

  4.2 所需投入资金

  4.3 融资方式与融资结构

  5.共速达物流股份有限公司内部治理结构调整与核心竞争能力的优化策略

  5.1 战略投资决策与管理体系优化

  5.2 技术创新

  5.3 品牌管理与市场推广体系优化

  5.4 财务管理体系优化

  5.5组织结构优化

  5.5人力资源开发、分配制度改革与激励约束机制的优化

  6. 战略发展过程中的经营策略

  根据企业的不同的发展阶段设计不同的经营策略,具体包括:产品营销策略、 品牌策略、人才策略、资本扩张策略等。

  7. 战略发展过程中的风险管理

方案公司 篇5

  我们在事业上寻觅着生命亮点。春节后几个月忙碌过去了,为了丰富一下大家业余生活,在公司之余组织大家一次春游活动。

  一、活动时间:某年某月某日

  二、活动人员:全体公司成员

  三、活动地点:某某山

  四、活动目:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老员工交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司员工团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体力量。

  4、让员工们离开城市喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼意识。

  五、活动具体实施方案

  1活动日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:某某国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1、爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4出行时由同学们自己根据自己情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区紧急电话。

  九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

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