方案公司

时间:2023-10-20 10:42:18 方案 我要投稿
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方案公司6篇【精品】

  为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的方案公司6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案公司6篇【精品】

方案公司 篇1

  策划人:XX

  策划方案:

  第一部分:庆典序曲

  《庆典序曲》的宗旨是以宣传工作为主线,利用一个月的时间,在全省形成强大的宣传舆论氛围。

  一、媒体选择

  范文请到文秘公文网网]

  以XX市的新闻媒体为主(报纸、电台、电视等),以省级媒体为辅(省报、省台等),附带各市新闻媒体。

  二、刊发时间

  从7月8日开始,至8月8日结束,这期间刊发的宣传内容要交叉进行、时间上要有间断性,突出连续性,给人的感觉像天天都有XX公司的新闻。

  三、具体内容

  1、宣传XX分公司成立两年来取得的各项经营成果;

  2、宣传XX公司成立以来的发展概况;

  3、宣传XX公司的企业文化;

  4、刊发大XX公司X总访谈录、电视电台讲话;

  5、宣传公司发展中涌现出来的.先进典型事迹;

  6、宣传XX公司的企业文化及员工的文化生活。

  四、表现形式

  1、在报刊中开辟固定专栏、定期刊发相关内容的文章;

  2、在XX市及辽宁省内开展有奖征文活动;

  3、在电视、电台中播发分公司总经理XX的专访;

  4、印发彩色宣传单在全省范围内发放;

  5、在XX市主要街口设立庆典广告牌;

  6、举办XXXX分公司员工书法、美术、摄影展。

  第二部分:大典盛世

  《大典盛世》的主要内容是突出庆典活动。

  一、庆典时间

  20xx年8月8日

  二、庆典地点

  1、室外

  能够代表XX市形象的露天场地。

  2、室内

  XX市规模宏大的影俱院。

  三、庆典内容

  1、庆典主持

  分公司副总经理

  2、致词

  分公司总经理

  3、来宾、领导讲话

  ①总公司领导讲话;

  ②XX市委、市政府领导讲话;

  ③客户代表讲话。

  4、分公司总经理宣布庆典开始

  (鸣礼炮、放飞信鸽)

  5、文艺汇演

  ①邀请中央、省、市著名文艺工作者及分公司员工代表演出文艺节目;

  ②进行回馈客户抽奖活动;

  (奖品根据分公司要求定)

  6、晚宴

  7、施放烟火、礼花

  四、邀请人员

  1、总公司领导

  2、省市及XX局领导

  3、同业公司领导

  4、保户代表

  5、各市支公司领导

方案公司 篇2

  一、活动主题:团结合作、运动健身

  二、活动地点:龙泉阳光城

  三、活动时间:3月27日(人数:47人)

  四、活动具体时间安排:

  09:00 一一 各队队长清点人数(名单见附件二)

  09:05 一一 从公司出发

  10:00 一一 到达目的地

  10:05 一一 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)

  a、火车赛跑

  b、跳长绳比赛

  c、过龙门

  12:00 一一 午 餐

  观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

  3:30 一一 体育活动

  保龄球1个道 (2小时13:30)

  羽毛球2个场地(各1小时13:30)

  乒乓球2个桌(各1小时13:30)

  网 球1个场地(2小时13:30)

  壁 球1个场地(1小时13:30)

  18:00 一一 晚 餐

  18:30 一一 返回成都

  五、注意事项:

  1、因本次活动以健身运动为主体,请你们穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

  2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。

方案公司 篇3

  第一章 总 则

  第一条 根据《中华人民共和国劳动法》和有关劳动保护条例的规定,结合变电公司(以下简称公司)实际情况制定本办法。

  第二条 本办法适用于公司直属各主业单位。多经系统各单位可根据工作特点参照执行。

  第三条 劳动防护用品(以下简称防护用品),是指保护劳动者在生产过程中免遭事故伤害或职业危害所配备的防护装备;是保护职工在生产过程中的安全和健康,保证安全生产的必备用品。

  第四条 防护用品的选定应遵循“安全、实用、经济、美观”的原则。

  第五条 职工在生产、施工中应正确穿用防护用品。

  第六条 公司行政保卫处负责防护用品管理办法及发放标准的制订、修改和公布。

  第二章 发放原则

  第七条 公司所属各单位应严格按照劳动人事部门确定的工种(岗位)和“变电公司职工劳动防护用品发放标准”发放防护用品。

  第八条 根据不同工种对防护用品的需要制定的防护用品发放标准是发放的依据,不得以货币或其它物品替代应当配备的防护用品,也不得随意延长或缩短防护用品的使用期限。

  第九条 工种相同且劳动条件相同,应当发放相同的防护用品;从事多样工种作业,按其经常从事或主要从事的工种发放相应的防护用品。如果发放的防护用品在从事其它工种作业时确实不能适用,还可以另发放其所必需的防护用品,作为备用。

  第十条 对于经常参加生产岗位工作的管理人员及在现场指挥或在现场从事安全、质量监察的人员,可发放必要的防护用品,品种及使用期限由各单位根据“变电公司职工劳动防护用品发放标准”确定,其发放标准不高于本单位生产岗位人员的发放水平。

  第十一条 对于在易燃、易爆、烧灼及静电发生的场所作业的工种,禁止发放化纤防护用品。

  第十二条 由于特殊任务、紧急抢修等工作需加发防护用品时,可由各单位根据劳动条件和时间自行掌握解决;或上报行政保卫处申请解决,经公司领导批准后给予一次性解决。

  第三章 劳动防护用品的管理

  第十三条 行政保卫处是变电公司防护用品职能管理部门,负责防护用品的综合管理,制订发放计划,发放标准。向物资采购部门下达劳保防护用品采购清单。

  第十四条 行政保卫处负责对劳保防护用品的采购、制作、发放情况进行监督和检查。

  第十五条 公司所属各单位负责按照行政保卫处的要求进行各种防护用品号码的`统计、上报,负责统一领取后的发放工作。

  第十六条 购买直接与安全生产有关的(如工作服、绝缘鞋等)防护用品,必须是经国家劳动部门或有关部门批准认定的产品;未指定的,必须事先上报行政保卫处批准后方可购买。

  第十七条 行政保卫处负责建立防护用品采购、验收制度,负责防护用品的监督检查工作,以确保防护用品质量的安全性、可靠性。

  第十八条 对有特殊要求的安全防护用品,按相关部门规定执行。

  第四章 相关劳动防护用品发放标准和列支渠道

  第十九条 防暑降温药品费标准:每年发放一次(暑期前),费用标准按30元/人/年执行。

  第二十条 防暑降温水费发放标准为:每年发放一次(暑期前),费用标准按400元/人/次执行。

  第二十一条 洗涤用品按40元/人/月执行。

  第二十二条 变电公司规定生产岗位必须发放的基本劳动保护用品:1、棉大衣,2、工作服,3、夏装 4、春秋装,5、绝缘鞋 ,6、雨衣 ,7、雨鞋 ,8、手套

  第二十三条 劳动防护用品发放标准:

  运行人员:1、棉大衣 1件/48个月

  2、工作服 1套/18个月

  3、夏装 1套/18个月

  4、春秋装 1套/18个月

  5、绝缘鞋 1双/12个月

  6、雨衣 1件/72个月

  7、雨鞋 1双/72个月

  8、手套 2付/1个月

  检修人员:1、棉大衣 1件/36个月

  2、工作服 1套/12个月

  3、夏装 1套/12个月

  4、春秋装 1套/12个月

  5、绝缘鞋 1双/6个月

  6、雨衣 1件/48个月

  7、雨鞋 1双/48个月

  8、手套 4付/1个月

  管理人员:1、棉大衣 1件/48个月

  2、工作服 1套/18个月

  3、夏装 1套/18个月

  4、春秋装 1套/18个月

  5、雨衣 1件/72个月

  6、雨鞋 1双/72个月

  第二十四条 劳动防护用品由公司成本列支,具体操作办法按照公司财务处的有关规定执行。

  第五章 附 则

  第二十五条 生产岗位职工发放劳保用品项目必须是公司规定的项目。其它未涉及到而工作中又必须具备的劳保用品,可根据《变电公司劳动保护用品发放标准》或根据实际情况购买。

  第二十六条 本办法自下发之日起执行。

  第二十七条 本办法由变电公司行政保卫处负责解释。

方案公司 篇4

  为了进一步加强节能减排工作,结合办公室工作实际,现制定以下节能减排工作措施。

  一、办公室节能减排措施

  (一)节电方面

  1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD,以减少光驱耗电。

  2、闲置或两小时以内不用的电脑,要及时关机,确保“人走机关,机关电断”。

  3、电脑需经常保养、清洁,注意防尘防潮,减少电耗。

  4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备,并拔掉插头,断开电源。

  5、空调使用严格执行26°C标准,离开半小时以上必须关闭空调,减少能耗。

  6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

  (二)节能方面

  1、文件初稿尽量采用草稿模式,缩小行距,并使用小号字打印,达到省纸、省墨又节电。

  2、复印、打印纸使用双面,单面使用后的'复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

  3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

  4、尽量使用网络共享,在共享上互传互阅文件,或用电子邮件代替纸类公文。

  5、卫生间根据冲洗污物的用水需要,分别使用大水流和小水流进行冲洗。

  6、对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换,减少浪费。

  (三)其他方面管理

  1、减少或尽量不使用一次性纸杯。

  2、使用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔。

  3、多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等。

  二、建议

  (一)完善相关的节能减排管理制度,加强日常监督检查工作,加大监督检查奖罚力度,形成长效管理机制。

  (二)大力实施技术革新,积极推广节能减排使用技术与设备。如用电方面采用变频节电装置,用水方面使用“人用即开、人走即停”的节能龙头或节能用水、排水装置。

  (三)推行电子政务,减少公文数量,提倡无纸化办公。

方案公司 篇5

  一、策划背景

  1. 由于在20xx年度的市场运作中取得了辉煌的成就,公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会;同时,采用联谊会形式,可以树立公司企业形象,宣传企业经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。

  2. 基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的.联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

  3. 公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员,在商业背景环境下,可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会,有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势,并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远,最终达到联谊目的。

  二、活动方式

  1. 活动目的:塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

  2. 活动主题:某某公司20xx年合作伙伴联谊及慈善晚会

  3. 活动时间:20xx年01月15日15:00~18:00

  4. 活动地点:外商俱乐部二楼中型会议厅

  5. 参加人员:公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

  三、活动内容

  1. 开场阶段:(30分钟)

  董事长(总经理)致辞并介绍公司业务及业务开展情况;

  业务负责人介绍双方合作情况;

  主要客户介绍合作情况。

  2. 表演阶段:(120分钟)

  主持人——当地电视台(电台)首席主持人

  节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声8个,歌舞4个(公司内部组织2个)

  以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。

  奖品设置:最佳表演节目2个,最佳评委团队1个。

  3。拍卖阶段:(30分钟)

  前场铺垫:《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理

  拍卖介绍:目的是捐赠希望工程的慈善义举;标的由公司免费提供,竞拍者出钱得物;竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”;新闻媒体相关报道。

  拍卖活动:介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~20000元。

  民政部门代表致答谢词

  4.晚宴阶段:

  公司领导致辞祝福

  宴会开席、发放纪念品

  活动结束

  四、前期准备

  1.内部组织:

  文字类:公司简介,主持、拍卖解说词,新闻发布稿。

  物品类:标志、号牌,请柬,零食;奖品、纪念品。

  人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

  2.外部联系:

  活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。

  节目准备:主持人,文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

  拍卖准备:拍卖师选择,“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

  新闻媒体:当地有影响力的两家报纸记者联系。

  五、费用预算

  1.物品费用:(计21500元)

  基础费用:简介、请柬、标牌、横幅制作:600元;交通费300元。

  礼品费用:纪念品100×100元=10000元;奖品3×200元=600元。

  拍卖标的:艺术品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

  茶水零食:寻求赞助商和宾馆提供0元。

  2.人员费用:(计8500元)

  演出人员:10个节目×500元=5000元,主持人1000元,拍卖师500元。

  新闻媒体:记者2个×500元=1000元

  希望工程:前期协调费用1000元。

  3.晚餐费用:(10000元)

  圆桌10×1000元=10000元。

  4.费用合计:40000元。

  六、关键控制

  1. “希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

  2. 表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

  3. 新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

  4. 出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

方案公司 篇6

  一:当前的市场形势分析:

  1. 房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

  2. 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

  3. 我公司高端市场产品销售占比不足50%。

  二:公司目前现状;

  1. 国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。

  2. 每天与客户较少,部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低,士气低落。

  3. 展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。

  4. 各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。

  5. 品牌在市场的影响力严重不足,缺乏有效、合理的'广告投入和渠道费用投入。

  三:问题解决的主要方向;

  1. 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。

  2. 逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

  3. 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

  4. 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

  5. 调整部门结构和职能嫁接,让更多的人销售产品创造价值。

  6. 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

  7. 在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。

  四:具体各部门整改细节如下;

  (一) 销售部整改方案:

  1. 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友宝为品牌副总经理。

  2. 补充不足人员在10月完成招聘。

  3. 重新培训销售队伍。

  4. 修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

  就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

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