方案公司(优选8篇)
为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的方案公司8篇,希望能够帮助到大家。
方案公司 篇1
一、活动主题:
走进大自然,相约百花间。
二、活动的目的及意义:
让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的美丽。通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的.交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。
三、活动对象:
公司全体员工
四、活动时间:
初步计划4月12日、19日(分两批每40人/批,视天气情况调整时间);
五、活动地点:
A:云雾山看杜鹃花、B:木兰天池赏杏花
六、活动费用:
A云雾山看杜鹃花:
一、自驾游费用总计:10200元。
1、门票团购价60元/人,80人共计4800元;
2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;
3、油费400元/辆(往返),2次共计:800元;
4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;
5、条幅:100元; 6、临时导游:300左右。
二、报旅游团费用共计:13000元。
1、门票+车费+导游价110元/人,80人共计8800元;(车从武汉市发车,另每人配一支水)
2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;
3、矿泉水25元/箱,共计;4箱共计:100元;
5、条幅:100元。
B:木兰天池赏杏花:
一、自驾游费用总计:9800元。
1、门票55元/人,80人共计4400元;
2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;
3、油费400元/辆(往返),2次共计:800元;
4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;
5、条幅:100元;6、临时导游:300左右。
二、报旅游团费用共计:12200元。
1、门票+车费+导游价100元/人,80人共计8000元;(车从武汉市发车,另每人配一支水)
2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;
3、矿泉水25元/箱,共计;4箱共计:100元;
5、条幅:100元。
【自费景点项目和价格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、电瓶车10元/人(往返)、步行球15元/5分钟、蹦极15元/5分钟
七、活动人员安排:
1、活动领队:XXX
2、安全负责人:XXX,负责路线、车辆及中午就餐安排(需行政部配合)
3、后勤负责人:XX,负责物料购买发放、人员清点及活动摄影
八、活动准备物料:
中巴一辆,横幅一张,饮用水,对讲机,照相机。
九、春游注意事项:
1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离队自由活动。全程必须服从公司统一安排。
2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从相关负责人安排。
3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。
4、如有身体不适或晕车等现象者,请提前备好药品。并在出行时提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。
5、旅行前,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,以减轻负荷;鞋子要选用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有碍安全。
6、旅行中,每次出发或返回时,请本次后勤负责人认真确认本次成员是否到齐。如有任何异常请知会总负责人。
7、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。
8、大家在景区游览时如果要暂时离开团队,如去洗手间,请告知带队负责人或其他同事。
9、公共场所请注意个人言行,不要乱丢果皮纸屑,不攀折花木,自觉维护公司形象和声誉。
十、活动安排
方案公司 篇2
1、活动主题:空间·音乐·葡萄酒
2、活动地点:(未定)
4、宣传策略:
利用各专卖店及专柜pop、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体,发布新形象照片,进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)
利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。
5、活动内容:
举办一场“空间·音乐·葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会,邀请嘉宾到场,综合各种媒介宣传手段,以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒,营造极致视听感受,为新品打造充满魅力及特质的`新形象。
6、可行性分析:
通过本次活动,可以制造轰动效应,树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点,打开市场的突破口,提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与,可以在设计领域与家装业将本次活动的影响力达到最佳效果,将””的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。
7、具体内容(附日程表):
作好前期准备工作,选择一处与生活家·巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场,确定推广会日程与环节设置,邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。
方案公司 篇3
1、物流部
1)负责执行储运部的各项工作流程和作业标准,合理利用仓储空间,积极探索新的运输模式,不断提出优化物流作业流程改善建议;
2)寻找物流公司、进行比价、议价及运输合同的`签订;
3)执行运输考核指标,定期对承运商进行考核与评估;
4)及时监控运输市场动态,及时调整运输策略,加速物流速度,降低运输成本;
5)合理利用人力资源和仓库设施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;
6)负责物流运输异常投诉的处理与跟进;
7)相关沟通、协调工作,运输公司运营方案。
2、商品配送
1)接收出库单,打印拣货单,填写物流单,规划方案《运输公司运营方案》。
2)将物流单的信息反馈业务员和跟单员。
3)查询物流单号,以及处理问题件。
4)处理与物流公司交接事务。
5)配合物流平台操作员为相关货运公司上门提货,做好货品归类、清点数量等准备工作。
6)与业务部作好沟通工作。
7)做好接单,写单,查单工作。
3、核心业务及关键控制点
物流内部作业管理,需抓住物流作业中必须控制的点,制定相应的作业管理目标,并针对管理目标制定相应的管理流程及作业标准。
1.)尽量减少外叫车参与市内配送工作;如一定要用外车,需要业务员签字;方可交由物流部调车。
2.)建立长期合作物流公司档案及物流合同(物流公司营业职照、税登记证、机构带码证、专线报价)。
3.)每月15日前物流部完成回单对账工作(单据:物流托运单、我司出货清单、对账单,以客户在我司清单上签字或盖章为准),从财务到公司付清运费以每月25日完成,账期为55天(月结承运商)。
4.)回单结承运商,应在回单财务部3天之内;将运费付出(拿现金或转账)。
5.)建立运费账目明细(客户、数量、名称、地址、金额),每月10号前递交公司。
方案公司 篇4
一、座谈会目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:总部会议室
三、时间:20xx年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员:
1、公司人力资源部总监及相关人员; 2、公司资深员工2—3名;
3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共14人。
五、座谈会议程:(大约2个小时)
六、其他事项
会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮? 企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容(项目及操作程序)
新员工座谈会开场白
尊敬的各位领导,在座的'各位新同事:
大家上午好!
今天很难得把大家聚集在这里,参加20xx-2015年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求;老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程:
第一个环节:领导致辞。
第二个环节:新员工自我介绍。
第三个环节:老毕业生代表发言。
第四个环节:回答互动。大家提问,领导回答。时间为30分钟。
最后:拍照留念,这将放入公司简介,成为信利康的精彩瞬间!
会议全长为2个小时,请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先,我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导:今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会,于总很重视这次会议,也很希望能听到大家的心声,大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导;接下来是党群办公室经理;让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来,我们进入第二个环节:老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节:问答互动!
员工提问方向可以有如下几个方面:
? 公司未来的发展愿景;
? 职业生涯规划;
? 员工发展疑问;
? 工作中的困惑;
? 对公司目前的相关建议等;
首先,第一个问题:从哪位开始?请举手示意一下!
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限,不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言,于总也细心地为大家进行解答,只是由于时间关系,会议即将结束,如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与,大家一起拍照留念吧!
方案公司 篇5
一:当前的市场形势分析:
1. 房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。
2. 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。
3. 我公司高端市场产品销售占比不足50%。
二:公司目前现状;
1. 国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。
2. 每天与客户较少,部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低,士气低落。
3. 展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。
4. 各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。
5. 品牌在市场的影响力严重不足,缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。
三:问题解决的主要方向;
1. 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。
2. 逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。
3. 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。
4. 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。
5. 调整部门结构和职能嫁接,让更多的'人销售产品创造价值。
6. 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。
7. 在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。
四:具体各部门整改细节如下;
(一) 销售部整改方案:
1. 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友宝为品牌副总经理。
2. 补充不足人员在10月完成招聘。
3. 重新培训销售队伍。
4. 修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。
就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。
方案公司 篇6
为响应公司半军事化宿舍打造活动,同时切实加强宿舍员工安全教育和管理,督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境,营造良好的宿舍文化氛围,提高员工的综合素养,特对5#、12#宿舍组织开展5S管理,具体方案如下:
一、宿舍现状
1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐,随意摆放;
2、宿舍地面上鞋,椅子摆放不整齐,垃圾桶不及时清理;
3、脸盆随意摆放,宿舍大厅杂物较多;
4、宿舍内水管、床架上挂着衣服;
5、卫生间马桶、地面不干净,洗发水等用品摆放不整齐;
6、阳台地面不整洁,鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。
二、5S管理方案
(一)整理
1.定义:宿舍内,区别要与不要的东西,只保留要的东西,清除不要的东西;
2.对象:主要在清理宿舍被占用而无用的东西;
3.目的:清除零乱根源,腾出空间,创造一个清晰的生活环境;
4.整理对象:
1)宿舍抽屉,桌面上电脑、书籍、生活物品;
2)宿舍地面上是否整洁,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放;
3)毛巾是否挂放整洁,水杯洗漱等物品摆放是否整齐;
4)卫生间地面是否干净,洗发水等用品摆放是否整齐;
5)阳台地面是否干净,物品摆放是否整齐。
(二)整顿
1.定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
2.对象:主要在减少宿舍任意浪费时间的.地方;
3.目的:定制存放,实现随时方便取用;
4.整顿的实施方法:
1)经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放;
2)依使用频率,来决定放置场所和位置;
3)物品按规定摆放;
(三) 清扫
1.定义:将不需要的东西清除掉,保持宿舍无垃圾,无污秽状态;
2.对象:主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”
3.目的:
1)保持宿舍环境的整洁干净;
2)保持整理、整顿成果;
3)提高宿舍生活质量。
4.清扫的推行方法:
1)规定例行扫除时间与时段,如:每周至少组织一次大扫除;每天对洗漱间擦拭一次;卫生间每天刷洗一次等等;
2)寝室长要亲自参与清扫,以身作则;
3)要清扫到很细微的地方,不做表面工作;
4)调查脏污的来源,彻底根除。
(四)清洁
1.定义:维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使舍员觉得整洁、卫生;
2.对象:透过整洁美化的宿舍区与环境,而产生人们的精力充沛;
3.目的:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
4.清洁的实施方法:
1)值日制度健全,做到有寝室长,有轮值表,有值日生;
2)寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作;
3)每个寝室按床位顺序,每人轮流负责本寝室一周的值日工作;
4)值日生负责本寝室每天的卫生工作,做到通风换气、扫地、清理垃圾,不得将垃圾扫至床下及门外楼道,注意检查水龙头,关灯锁门。
(五)素养
1.定义:通过进行上述4S的活动,让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度,养好良好的工作习惯,做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”;
2.对象:主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯;
3.目的:
1)养成良好习惯;
2)塑造守纪律的生活场所,井然有序;
3)营造团队精神,注重集体的力量、智慧。
4.修养实施方法:
1)张贴有关管理制度、公约、警示标语;
2)刊出寝室专栏,增进宿舍成员的思想交流;
3)种植阳台盆栽,营造家的温馨;
4)建立推行《5S管理》相关标准和制度;
6)各种标准、制度目视化,让标准、制度用眼睛一看就能了解。
方案公司 篇7
前期:
一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行熟悉。
二、 因药库提前搬迁,所以老病区药房药品需储备充足(3-7天量)。
三、 规划新药房药品分区、分类摆放。
四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂,进行分类上架。
五、 对新区新系统进行初步调试。
六、 检查新区药房添置的'冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。
七、 需要提前搬运的物品有:输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。
八、 每天除老病区上班人员,其他人员一律到新医院上班。
搬迁当天:
老病区上班人员名单: 新病区上班人员名单:
私人物品自行整理、打包,并做好标识,统一搬迁。
后期搬迁:
一、 对老病区药品进行彻底的清点、分装、打包、贴好清单标签。
二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。
方案公司 篇8
一、活动时间:xx月xx日
二、活动地点:武夷山
三、活动人数:xx部全体成员
四、活动目的:
为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。
五、活动过程
1、各成员于早上8:00准备备好物品在办公楼前集合。
2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员。
3、开始出发,队伍行进。队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息时间。
4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。
5、爬山。建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出。爬山过程中如有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。
6、休息。建议休息半小时后开展活动。
7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中展开。
备选活动(现场决定进行那几个):
(1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。
(2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,互相拉歌。
(3)成语接龙。
(4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。
(5)给出几个成语编故事。
(6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论。
(7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可以学习。
(8)超级模仿秀。自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演。
8、午餐。计划用时五十分钟。
9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。
10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。
11、全体拍照留念。
12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。
13、返程。(计划用时一小时,到达b楼广场集合)
14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束。
六、活动安排:
1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以达到"男女搭配爬山不累"的'效果。
2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负好责任。
3、建议多准备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久的记忆
七、注意事项
1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。
2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责
3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学。
4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。
5、干部或组长维持各组的秩序和纪律。
八、活动声明
1、本活动由社团人员自愿参加。
2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的安排。
3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。
九、准备物品
1、合身的服装(校服),鞋子
2、药品。如创可贴、药棉等。
3、相机,口哨。
4、每人准备个人适量的水和食物。
5、会期(由两名同学负责)。
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