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时间:2024-01-22 13:59:30 方案 我要投稿
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方案公司汇编(5篇)

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编收集整理的方案公司5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案公司汇编(5篇)

方案公司 篇1

  对于公司目前同意内部承包的员工,凡租借使用公司车辆时必须遵守如下规定:

  1、租借车辆实行谁租用、谁管理、谁负责的原则。

  2、承包员工需要租借车辆时,需先填写租借车辆申请报告,经主管领导签字并报董事长批准后,到行政人事部履行租借车辆手续。

  3、在承包租借使用期间负责支付车辆的各项费用,包括车辆过路费、油费、年检费(含保险费)、维修费、违章罚款及交通事故造成的直接或间接等相关费用,一切的责任由租借使用者负责;公司已交的部分年度费用如过路费、年检费等按使用时间核算分摊。

  4、如果出现公司急需用车,与租借人协商后要保证公司用车的安排,公司用车期间的.费用由公司负责,给予支付xx元/公里的费用支出。

  5、如果出现承包人由于客观因素停止承包或租借车辆时,用车时间未满3个月,费用按月分摊(如过路费xx元/年,核算为xx元/月);用车在3个月(含3个月)至6个月时按照半年的费用核算;超过6个月按照一年的费用核算。

  6、车辆要做好交接工作,移交前确认车辆状况、相关证件、随车工具用具、钥匙等物品,由交接双方签字确认,交接表一式两份,租借人及行政部各执一份。

方案公司 篇2

  为热烈庆祝周年“三八”妇女节的到来,公司工会决定开展“三八”妇女节系列活动,现将具体事项通知如下:

  一、活动时间:3月8日

  二、活动对象:公司所有女职员

  活动一:温馨慰问

  1.活动方式及目的:通过感谢信和心意卡的方式将公司对职员的感谢及节日

  最美好的祝愿传递给每位女职员。

  活动负责人:

  活动二:美容与健康讲座

  1.活动目的:让职员拥有更专业的美容、健康知识,更好的展现人的形象。

  2.活动方式:邀请美容专业人士进行美容讲座

  3.活动时间:3月8日上午:9:00-11:00

  4.活动对象:各部、室女职员

  5.活动负责人:

  活动三:登山比赛

  (一)活动目的:响应各级部门“全民健身”号召,组织女职员到户外呼吸新鲜空气,陶冶情操,有益职员的身心健康。

  (二)活动地点:

  (三)活动时间:3月8日下午:14:00-17:30

  (四)活动对象:公司所有女职员

  (五)活动负责人:

  (六)行程安排:

  1、下午14点,全体女职员在公司新楼集中,一起出发。

  2、14点50分,到达岩山下。

  3、15点00分,开始登山比赛。

  4、大概16点00分,到达山顶。

  5、17点30分,返回山底。

  (七)注意事项:

  1、活动当天,请参加活动的职员穿着公司统一发放的运动服,以便于识别,实习职员可穿戴自己的运动服。

  2、比赛过程中,在山道路窄地段,需超越时要在确保安全的情况下超越,被超越者要礼让从后边超越的.人员,不得故意在前边左、右闪动阻碍后方的人超越。

  3、在比赛中不得对其他人员有推、拉、挤、拌、摔等危险动作及其它阻碍他人动作的行为。

  4、活动过程中,请爱护环境,遵守秩序、注意安全。

  (八)奖励办法:

  本次比赛设优胜奖,取前三名进行奖励。

  一等奖一名,奖励乒乓球拍一幅;

  二等奖一名,奖励羽笔球拍一幅;

  三等奖一名,奖励随手泡一个。

  (九)其它:

  1、比赛路线:----山顶(大佛处)。

  2、物品准备:矿泉水、应急药品

  3、为了保证人员的安全,所有参加比赛的人员必须服从综合部的领导和指导,车辆物品等服从统一指挥、调度。

  4、未尽事宜另行通知。

方案公司 篇3

  一、股东及其出资入股:

  股东一:xxx,现金出资人民币 万元,是主要股东,以合作公司法人代表的名义参与经营;

  股东二:xxx,提议建立公司,无现金出资,以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营;

  股东三:xx,无现金出资,以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营;

  股东四:xx,无现金出资,以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营;

  股东现金出资的资金用于公司的经营开支,包括租赁和装修办公场所、购买办公设备、开支办公费用、员工工资等等。今后公司如需增资等重大事项均有全体股东开会决定。

  二. 股东的权利和义务

  (一)股东享有如下权利:

  1 参加股东会并享有平等表决权;

  2 了解公司经营状况和财务状况;

  3 选举和被选举为董事会成员;

  4 按照比例分取红利;

  5 优先购买公司所增的注册资本或其他股东依法转让的股份;

  6 公司终止或清算后,依法分得公司的剩余财产;

  7 有权查阅股东会会议记录、复制公司章程、董事会会议决议、监事会议决议和财务会计报告;

  8 其他法律法规规定享有的权利。

  (二)股东承担下列义务:

  1 遵守公司章程、遵纪守法;

  2 严格遵守合作条款,按期交纳所认缴的出资和提供市场需要的实际技术及相 关服务;

  3 依其按占有公司股份承担公司债务;

  4 在公司办理登记注册手续依法成立后,股东不得随意退股;

  5 不得从事或实施损害公司利益的任何活动:

  6 无合法理由不得干预公司正常的经营活动;

  7 保守公司秘密;

  8 《公司法》规定的.其他义务。

  三. 股东大会

  (一) 股东会是公司的权力机构,依法行使下列职权:

  1 决定公司的经营方针和投资计划;

  2 选举和更换董事;

  3 选举和更换由股东代表出任的监事;

  4 审议批准董事会的报告;

  5 审议批准监事的报告;

  6 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

  7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  8 对公司增加或减少注册资本作出决议;

  9 对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

  10 对公司合并、分立、改变经营范围解散和清算等事项作出决议;

  (二)对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散、清算、变更公司形式、修改章程、公司对外担保等重大事务须经代表三分之二以上表决权的股东通过;对于以上所列事务外的一般事务,实行表决权过半数通过。

  四、利润分配方式和其他事项

  1、每个自然年度为一个经营周期,每个营业周期届满后,2个月内进行周期结算。

  2、每个营业周期满后,公司财务人员将公司的财务情况进行汇总,结算完毕后,将财务报表报公司股东会批准。根据批准的财务报表制定红利分配报告,经股东会同意后,按纯利润实施红利分配。所谓纯利润是指总营业额减去开支和税收后所得的部分。

  3、法定公积金:利润的10%为法定公积金

  4、分红的本金:去除法定公积金后的利润。

  5、合作公司的合作股东不提取劳动报酬。经营收益在除去现金出资成本和经营成本后的利润部分每次均按照xx占:70%、xxx占:20%、xx占:5%、xx占:5%的比例分红。

  五、其他事项

  本协议未尽事项,由全体股东另行协商,制定补充协议 本协议签定于20xx年 月 日,一式五份,每位股东各执一份,公司存档一份,全体股东签字后由公司盖章即可生效。

方案公司 篇4

  活动目的

  为调动全体职工的工作积极性,激发昂扬斗志,团结一心的投入到施工生产中,按照公司两年一届的赛制规定,五公司工会决定组织开展公司第二届“活力青春”职工篮球比赛。希望用职工喜闻乐见的.体育赛事凝心聚力,助力公司健康发展、不断提升公司职工文化建设水平。

  活动宗旨

  友谊第一比赛第二展现活力中交挥洒青春激情

  参赛队伍

  苏皖片区共有六支篮球队伍参加此次比赛,分别是:宁高项目、扬州项目、江广项目、南京仙林(溧阳)项目、连盐铁路项目、江淮试验场项目。

  四赛程安排

  1、比赛时间:五公司苏皖片区篮球赛定于20xx年7月17日、18日举行,赛期2天(含开幕式和颁奖仪式)。

  2、比赛地点:比赛场馆位于安徽合肥世界外国语学校篮球馆,所有场次比赛均在篮球馆内进行(含开幕式和颁奖仪式)。

  3、开幕式:开幕式定于20xx年7月17日上午8:00,在比赛场馆进行,请各篮球队领队、队员及服务人员于7:30到达场地,做好准备工作。

  4.正式比赛:开幕式后,开始比赛准备工作,计划于8:30正式开始第一场比赛,7月17日上午进行三场小组赛,下午进行三场小组赛;7月18日上午进行两场第二轮比赛,下午进行两场第三轮比赛。每场具体比赛时间,见(流程表)。

  5、颁奖仪式:计划于7月18日所有比赛结束后,下午4:30,举行颁奖仪式。

  五、比赛规则

  1、每场上场球员:每场上场5名球员,每队可以有5名替补,最多10名球员。比赛中可以换人,换人次数不限,但必须经过当值主裁判允许方可上场。

  2、每场比赛时间:比赛分上下半场进行,上下半场各20分钟,中场休息10分钟,加时赛为5分钟。每队上下半场各有3次暂停机会,每次暂停时间为1分钟。

  3、犯规处罚规定:按照国际篮球比赛规则进行裁判,一名参赛队员全场犯规满5次(侵人犯规加技术犯规)或2次技术犯规则被罚下场,技术犯规实行一罚一掷;全队在半场犯规次数达到7次后,从第8次犯规开始罚篮。

  4、比赛轮次安排:比赛第一轮采取分组形式进行,A组3支队伍,B组3支队伍(分组情况,于比赛前现场抽签决定),小组内进行循环赛,各组第一名和第二名晋级第二轮比赛;第二轮采取交叉比赛,A组第一名对B组第二名,B组第一名,对A组第二名;第三轮决定前三名排名,第二轮两个失败队伍比赛争夺第三名,第二轮两个获胜队伍比赛确定第一、第二名。具体流程见(流程表)

  5、比赛的开始:比赛开始10分钟前,各队队员需要在签到表上进行签到。

  6、比赛的结束:比赛在计时员发出比赛结束终了信号时由主裁判宣布结束。

  7、比赛时间:采用净时计时进行比赛。

  六其他说明

  1、开幕式(颁奖仪式)列队:按服务人员指定位置(各项目篮球队名称牌),每只球队所有队员单列纵队排列;开幕式服装,按公司文件要求参赛队员需穿短袖T恤衫+运动长裤。

  2、奖项设置:团体前三名进行奖励,颁发奖杯、奖状、奖金(分别是4000元、3000元、20xx元);优秀组织奖一名(前三名以外的队伍中产生),颁发奖状;个人奖一项——最佳投手奖一名,奖励单场得分最多球员(如有得分相同,3分球得分多者得奖;如果3分球得分也相同,2分球得分多者得奖;如果2分球得分仍相同,最多得分场次犯规较少者得奖),颁发奖杯和奖状。

  3.裁判人员:每场比赛场上裁判2名(外聘专业裁判);场下裁判6名(江淮项目人员担任),总负责人1名,计时员1名,翻分员2名,得分及犯规记录人员2名。

  4、休息区:篮球场地左右两侧均设有看台,每侧指定3支队伍休息区,请场下队员及服务人员在指定区域休息,防止随身物品混乱或丢失。

  5、饮用水:江淮项目提供瓶装饮用水,注意节约,如需其他饮料请各项目自备。

  6、住宿餐饮:按照公司文件规定,各项目篮球队自己负责住宿,江淮项目可以帮助联系、预订房间,但费用需各项目自己负责。7月17日、18日午餐,将由江淮项目提供盒饭(江淮项目负责费用),如果有不需要的项目须提前通知会务组。计划18日晚餐统一聚餐,费用每个队伍按人员采用AA制,预计50元/人,希望全体领队和队员都要参加。其他时间的餐饮由各项目自理。

  七、赛场纪律

  1、禁止在赛场上打架斗殴。

  2、禁止用不文明的言语辱骂裁判及参赛球员。

  3、裁判员必须公正严明,参赛球员无条件服从裁判员。

  4、请各队安排人员到裁判席,监督每场比赛计时、翻分和比赛数据记录情况。

方案公司 篇5

  班组长是兵头将尾,直接与员工打交道,官虽不大,责任重大。车间各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完成看班组;企业文化建设也是班组先行。一句话,加强车间执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是组员与组员、领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估。

  当好班组长必须具备以下四点:

  1、有一定的业务技术水平

  班组长的任务就是带领班组成员保证完成车间的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。

  2、有一定的组织能力

  除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言,只有激发每位班组成员的积极性,班组才会生龙活虎,战无不胜。因此,班组长平时要多与员工沟通,了解民情,取得大家的信任,树立威信。

  3、有一定的工作责任感

  一流员工就是要有责任感的员工,有责任感的人就重工作细节,不找任何理由搪塞应付工作;有责任感的'员工会想事,会做事,能做好事。车间认可实在、实干的员工。

  4、有一定的创新精神。

  班组长的工作没有捷径可走,工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。

  为进一步提高车间班组成员的工作积极性和工作热情,现对车间班组长岗位进行公开竞聘。

  一、竞聘指数

  20名

  二、报名资格:

  1、现任班组长的;

  2、先进个人及优秀新员工等;

  3、进公司满1年的员工;

  4、要求高中或中专以上学历;

  三、报名事项:

  1、报名办法:报名人员到管理部进行报名登记,统一报办公室。

  2、报名截止时间:20xx年2月21日

  3、联系人:

  四、竞聘要求

  本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。

  1、公司成立竞聘考评小组,组长:童总,副组长:王合,组员:各副总

  2、每人准备竞聘书:从安全、现场管理、设备管理、质量管理、成本管理、生产管理、人事管理等等阐述个人管理思路和希望达成的目标。 3、民主评议 五、 竞聘程序:

  六、内部竞聘实施工作

  1、会议时间、地点,管理部另行通知。

  2、参会人员:公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员

  3、会议流程

  (1)工作人员及竞聘人员提前10分钟到场,竞聘人员签到

  (2)公司领导及评委准时到场,主持人宣布竞聘工作开始

  (3)竟岗人员按顺序依次上台演讲述职

  (4)评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分

  (5)工作人员收集考核表,进行统计,呈交评委和公司领导审议

  (6)公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认

  (7)会后两天内公布评分及任命结果

  (8)公司领导颁发任命书并与相关厂长签订20xx年目标责任状。

  七、内部竞聘后续工作

  1、管理部将竞聘结果汇总,张榜公布。

  2、管理部对本次竞聘过程进行总结,形成书面记录,存档备案。

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