[实用]实用的实施方案
为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的实施方案4篇,欢迎大家分享。
实施方案 篇1
为提升桐梓河流域各学校的教育教学质量,深化教育科研,促进教师素质提高,增进校际之间的交流与合作,营造“互动、合作、探究、共享”的教研环境,加强区域交流,促进教育均衡发展,特举办第四届桐梓河流域教研年会。组委会决定于20xx年11月19日,以“实践有效教学,构建高效课堂,推动区域研训,促进均衡发展”为主题游行。大力宣传教育教学成果,为保证此项活动的圆满进行,特制订此游行方案。
一、组织领导
成立“创品牌,展形象”游行活动领导小组,负责全部活动的组织领导工作。
组长:
成员:
二、主题
实践有效教学,构建高效课堂,
推动区域研训,促进均衡发展。
三、参与单位:官店中学、习水四中、永安中学、二里中学、桃林中学、仙源中学、二郎中学、双龙中学、
四、游行时间
20xx年11月19日上午八点半二郎中学操场集合,九点准时出发,整个过程大约需要一个时。
五、游行线路
从二郎中学——————大桥—————水文站——————第一丁字路口——————邮电储蓄所—————政府门口——————小桥———————酒厂家属房(20米处返回)———————小桥———————河滨大道———————新街丁字路口———————返回二郎中学。彩旗及横牌、标志牌摆放指定位置,各方阵按划定位置站整齐。
六、编队顺序
(彩旗队伍均站四路纵队,方阵队伍每行6人,每一个方队一名学生举队牌,在本队正中前方,编队之间前后间隔5米)
游行队伍排列顺序:国旗——会旗——主题标牌——军乐队——彩旗方队——官店中学、习水四中、永安中学、二里中学、桃林中学、仙源中学、双龙中学、二郎中学——学生方队(七1——九7)——各村居群众方队
七、人员分工
总指挥:xx总安排整个游行队伍,xx,xx统筹兼顾,全面解决游行队伍当中的一切事宜。
xx:负责所有游行人员的编队。xx负责国旗队;xx负责会旗;xx负责主题标牌;xx负责军乐队;xx负责彩旗队;各班班主任负责班级方队;吕定波负责抽选,培训学生抬各校特色成果展示牌;钟方刚群众方队,游行所需由以上工作人员具体负责。
八、纪律要求:
1、各参与单位的主要领导要从讲大局、讲团结、讲和谐的高度,重视安排此项工作,支持具体负责的'领导和同志,不折不扣的完成各项任务。由于时间紧,任务重,人数多,难免安排有不到之处,要求参与单位和班级要早布置、早谋划、早预演,切实负起责任,挑选足够的人员和力量,战前动员,注意每一个细节,同时,自始自终跟随游行队伍,从打标志牌、抬标牌到方阵、从阵容整齐、步调一致、人员安全都要安排周到,心中有数,落实到人,夯实责任,保证万无一失的完成任务。
2、各单位,各班级要组织好游行道具和标牌,在游行中要齐声高唱红色歌曲、歌声要此起彼伏。
3、各方队要确保参与人数,不能以任何借口随意减少。对游行所有人员提前进行动员,强调纪律,确保游行人员全部准时到位,万无一失参加游行。
4、各参与单位领导和各班班主任,必须于11月19日早8点半各自组织好自己的方阵队伍,于9点准时到二郎中学参加游行。因而要提前预演,防止一窝蜂涌进二郎中学,或因方阵队伍迟迟不能到达指定地点,导致整个游行队伍秩序混乱,造成不堪设想后果。
5、行进中,任何情况下,任何人都不能不能出列。
6、遇到熟人不能说话,不能招手。
7、不能穿大衣,均穿正常冬装,行进中双手不能放入口袋。
8、要正视前方,不准交头接耳,喊口号声音洪亮,前后左右对正,步伐整齐有力。
9、全员参与,任何人不得请假。
10、政府通知游行要途经门口的户主,配合游行,制造声势。
实施方案 篇2
接待工作是外部联系的“窗口”,内部沟通的“桥梁”。对于企业而言,接待工作就是企业的门面、喉舌,是企业形象的缩影,更重要的是,接待工作对企业业务拓展,加强横、纵向的经济、技术合作等都有着重要意义和深远影响。
为进一步完善和规范公司接待工作,合理调配接待资源,使公司接待工作有章可偱、有度可依,提高接待工作效率,树立公司和员工的良好形象,提高公司的知名度和影响力,现根据公司的发展需要,特制定了本实施方案。
一、组织机构
接待工作由接待主管部门、接待组织部门和接待协助部门构成。
(一) 接待主管部门,指负责公司接待体系建设与管理的部门,总经办为接待主管部门。
(二) 接待组织部,指根据来访对象及业务相关性实施具体接待计划并对整个接待过程直接负责的部门,总经办、行政部、账务部和人事部为接待组织部门。
(三) 接待协助部门,指拥有公司公共资源且可提供用于接待服务的的部门,招商部、策划部、营销部、网络部等其他部门为接待协助部门。
二、职 责
(一)接待主管部门
1. 负责公司接待体系建设及管理,包括接待制度的制定、变更、解释及提供接待知识培训与咨询服务等。
2、负责拟定接待方案(含接待计划、日程安排、费用安排和预算等),报总经理批准,并组织相关部门具体执行。
3、负责组织相关部门及人员开展接待礼仪培训。
4、负责核实、调查、处理公司各部门接待过程中出现的违规现象。
5. 负责接待档案的管理。
(二)接待组织部门
原则上各职能部门负责组织与其业务相关的一般接待活动。但涉及重要人物、重要业务的公司和行政部门的重大接待活动,必须由接待主管部门统一组织实施。
1. 确定具体来访信息。掌握来访目的、时间、时长、地点、人数、人员名单、行车路线、具体要求等,提前一天将相关信息及时、有效传递给接待协助部门,同时通知参与接待人员。
2. 依照公司规定,根据需要联系摄影、摄像及宣传报道等事宜。
3. 根据需要提前按相关规定安排或预订会议室,并对所需画册、饮料、果点、投影仪等提前提出申请。
4. 负责准备会谈中需要使用到的电脑、会谈资料、礼品、铭牌等。
5. 根据用车需要,按车辆管理部门规定提前提交用车申请。
6. 组织相关接待人员迎接、陪同、送行。
7. 根据需要安排住宿,尽量引导或安排客人就近入住公司的协议酒店,如有特殊情况或其他要求,可根据领导指示另行安排。
8. 根据需要安排用餐。用餐标准根据预案和具体情况确定。
9. 负责对接待实施过程中客方人员的衔接、督导及涉及的信息安全监控。
10. 负责接待实施中涉及的相关后续事务的组织、跟进、协调、落实。
(三) 接待协助部门
根据接待组织部门最终协调确定的要求,接待协助部门安排具体相关工作并对接待效果负责,为促进接待工作的顺利进行,可向接待组织部门提出有效建议。
三、具体分工
四、工作要求
(一)各部门以及工作人员要按照公司制定的《接待管理办法》、《业务招待办法》以及本实施方案的要求认真落实自己的分工,方案中遗漏或者未涉及的工作由总经办根据实际情况临时安排和调整。接到方案和通知后,要及时开展工作,不得推诿,主办人员经公司领导批准不到位的,由协办人员主要负责。
(二)在接待过程中,要严格遵守时间和计划,日程如有变动,经与负责人议定后,通报有关领导和各参与人员。工作布置以后,各责任人要提前做好各项准备工作,将人员、物品、场地、宣传、经费、时间等最终确定并落实。接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性。
(三)相关责任人员提前掌握和收集接待所需的各类资源信息,以备随时使用。
(四)接待安排应根据来宾的`身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费。
(五)接待人员应尊重来访人员的习俗礼仪。在接待过程中,接待人员应避免与来访人员谈论有关政治、宗教及有损主客双方声誉等敏感话题;
(六)未经许可,接待人员不得以任何形式透露公司商业、技术秘密;接待活动中凡涉及到摄影、摄像及宣传报道的,由接待组织部门报相关领导审批后方可执行;
(七)接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损公司形象的现象发生。
(八)着装整洁大方,举止谈吐文明礼貌,服务热情、周到、耐心,保持良好的精神风貌,从各方面体现公司的良好形象。
(九)所有人员保证通讯畅通,确保接待工作顺利进行,接待工作期间不得请假,特殊情况除外。
五、其 他
接待工作纳入员工绩效考核范围,考核内容由人事部另行制定。
二○xx年七月二十六日
实施方案 篇3
指导思想
借助全市美丽乡村建设成果,依托全市丰富的旅游资源,大力发展乡村旅游,实施“五个一”(建设125个旅游扶贫村,发展100个旅游专业合作社(公司),发展1000户农家乐,发展1000户农家客栈,发展1000户旅游商品生产加工专业户)旅游扶贫工程。坚持“农旅结合、以农促旅、以旅富农”,建设完善乡村旅游基础设施和服务体系,优化乡村旅游发展环境,创新机制、整合资源,丰富品类、突出特色,强化管理、提升品质,充分发挥旅游产业的关联带动作用,把乡村旅游业培育成为精准扶贫和农民增收的新亮点。以建设旅游示范村、旅游扶贫村、兴办农家乐、兴建农家客栈、发展旅游商品加工为抓手,围绕“吃、住、行、游购、娱”等旅游要素,发展丰富多彩的乡村旅游业态,通过农民的普遍参与,实现旅游扶贫、旅游富民的目的。
发展原则
1坚持“以旅游资源为依托,发展乡村旅游扶贫村”的原则。
充分利用我市丰富的旅游文化资源,大力发展乡村旅游。把旅游扶贫村作为景点来规划设计,把乡村旅游作为重要产业来培育,把旅游扶贫村建成有个性、有特点、有核心竞争力的旅游精品,真正使乡村旅游成为精准扶贫的重要内容和途径。
2坚持突出主题、农民普遍参与原则。
突出“旅游扶贫”这个主题,乡村旅游项目规划建设紧紧围绕旅游扶贫来做,尽可能吸收全体村民参与,村民既是旅游扶贫的对象,又是参与旅游发展的主力军和最大受益者。
3坚持“一村一品,突出特色”的原则。
旅游扶贫村建设要因地制宜,依托当地旅游生态环境,民俗风情,特色产业等优势资源,坚持“一村一品,突出特色”,把比较优势转变为产业优势,把产业优势转变为经济优势。
4坚持留住“乡愁”,保护性开发的原则。
在旅游扶贫开发中,要尊重自然、尊重历史,充分体现“原乡”原真性,要把保护好历史遗存,留住“乡愁”作为规划设计和项目建设的根本指导思想,体现在旅游开发建设的各个环节。
发展目标
从20xx年起到20xx年,全市力争建成125个旅游扶贫村,分两个阶段实施:20xx—20xx年,建成65个旅游扶贫村,新增650户农家客栈,6500张标准床位。其中,20xx年每县(区)各建成1个乡村旅游扶贫示范村。20xx—20xx年底,建成60个旅游扶贫村,新增600户农家客栈,6000张标准床位。发展100个旅游专业合作社(公司),发展1000户农家乐,发展1000户农家客栈,发展1000户旅游商品生产加工专业户。通过农家乐、农家客栈、旅游专业合作社、旅游商品生产加工专业户的创建,直接从事乡村旅游的人员达到2万人,间接从事乡村旅游的人员达到5万人,力争每个扶贫村旅游年经营收入达到1000万元,全市乡村旅游业总收入不少于50亿元。每年通过乡村旅游,直接拉动5万贫困人口脱贫致富,间接拉动10万贫困人口脱贫致富。
重点任务
(一)编制乡村旅游发展规划。全面做好乡村旅游扶贫村开发建设规划。由市旅游局编制《全市乡村旅游发展规划》。县区旅游局牵头,扶贫办、农业部门配合,在深入调查辖区特色乡村旅游资源的基础上,逐村编制《旅游扶贫村建设规划》。通过规划引领,努力打造一批特色鲜明、要素齐备、吸引力强的乡村旅游扶贫村。
(二)积极探索促进乡村旅游发展的有效机制。一是坚持“政府主导、部门联动、市场运作、农户参与”为原则,鼓励各类企业、社会团体、个体工商户和民间资本,采取独资、合资、合作、承包、租赁、托管、股份合作等多种形式组建乡村旅游经济实体,培育自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、富有活力的乡村旅游企业。二是按照“公司+农户”,组建乡村旅游公司、旅游专业合作社等形式,提高乡村旅游扶贫的组织化程度,形成规模化、集约化经营,提高管理服务水平和市场运作能力。三是动员农户自主创业,开发具有当地特色的旅游商品。
(三)加强乡村旅游基础设施建设。统筹协调全社会力量,整合各方面资金,加大对旅游扶贫村基础设施建设投入,切实改善旅游扶贫村道路、停车场、厕所、水电、通讯、旅游标识标牌等服务设施,为发展乡村旅游提供前提条件。对建成的.旅游扶贫示范村加强规范管理和运营,营造良好的接待服务环境。并择优推荐申报全国或省级农业旅游示范点、A级旅游景区(点)。
(四)完善乡村旅游产品体系。一是依托乡村自然山水景观,大力发展生态观光旅游产品。二是深入挖掘乡土文化资源,大力发展民俗文化旅游产品。三是整合农业科技资源,大力发展以农村特色产业为主体的现代农业科普旅游产品。四是借助城市近郊优势,大力发展休闲度假旅游产品。五是选择生态环境优越,交通方便的旅游扶贫村开发养生养老旅游产品。形成“环城依景、融产托村”的乡村旅游发展格局和业态多样的旅游产品体系,努力打造具有**特色的乡村旅游品牌。
(五)提升乡村旅游商品档次。一是重点扶持一批具有自主品牌的农产品深加工企业,对农产品进行深度研发加工和精包装,提高农副产品附加值。二是组织村民积极开发民间工艺品,依托当地民族民俗文化,发展民族服饰、傩面具、剪纸、刺绣、布鞋、绣花枕等手工艺品。三是组织开展旅游商品创新设计比赛,推进旅游商品设计创新。四是在旅游扶贫村扶持发展一批诚信规范的购物店,形成乡村旅游商品和地方特色文化产品生产销售体系。
(六)加强乡村旅游宣传营销。借助**美丽乡村已经形成的知名度,进一步加强宣传营销。一是编制乡村旅游营销策划,采取各种形式开展全方位、多角度、多层次的宣传营销,提高乡村旅游产品的知名度和影响力。二是以乡村为单位,依托当地的特色产品和民俗文化,根据不同季节,举办具有地方文化特色的乡村节庆活动,通过对节庆活动的宣传,吸引更多的游客到特色乡村旅游,拉动消费。三是系统策划推出乡村旅游精品线路和特色旅游活动,满足不同层次消费群体的观光、休闲、度假、娱乐需求。四是鼓励有条件的村积极发展智慧的旅游,顺应“互联网+”的发展趋势,按照电子商务的“**模式”,强化政府引导扶持、公司协会组织协调、农户互助共享、微媒宣传助力,不断提升乡村旅游发展活力,实现促农增收。
(七)加大乡村旅游从业人员培训力度。旅游、人力资源与社会保障、教育、农业、林业、扶贫、文化、工信等部门要将乡村旅游从业人员培训纳入年度培训计划。建立乡村旅游从业人员培训基地,鼓励旅游企业或有资质的相关机构对农户进行运营管理、食宿服务、接待礼仪、传统技艺、导游解说、文艺表演、旅游商品设计、市场营销等培训,全面提高从业人员的素质和服务技能。
(八)加强资源保护和环境建设。加强对旅游扶贫村自然生态和人文环境的保护,严格执行环境影响评价制度,把旅游扶贫工作控制在生态环境资源承载能力范围内。加强对示范村特色旅游资源的保护,结合当地城镇化建设和城乡风貌改造工程,做好乡村旅游发展规划。加强对扶贫村民族民间传统文化、传承、创新及合理利用,实现可持续发展。
保障措施
(一)加强组织领导。各级党委政府要把发展乡村旅游扶贫作为精准扶贫的重要内容和途径,摆在更加突出的位置,纳入重要议事日程,确保领导力量到位、政策措施到位、发展资金到位、分类指导到位、市场运作到位、项目落实到位、工作责任到位。要坚持主要领导亲自挂帅,分管领导具体组织实施,对乡村旅游发展集中谋划、定期研究、破解难题、跟踪服务。市、县(区)旅游产业发展领导小组要切实加强对旅游扶贫工作的组织领导,明确各阶段发展任务,盯紧旅游开发项目,及时研究解决发展中的重要问题,督促落实开发建设的各项工作任务。各相关部门要进一步增强加快发展旅游业的服务意识,紧密配合,通力协作,各负其责,各司其职,合力推进旅游扶贫工作顺利开展。
(二)加大资金投入。充分调动各方面积极性,实施旅游扶贫工程。乡村旅游扶贫资金要争取多渠道解决。一是采取市县(区)财政补一点,帮扶部门帮一点,经营农户筹一点的办法解决。二是市、县两级旅游部门在旅游发展资金中安排一定的旅游扶贫专项资金,主要用于扶贫村旅游规划编制、旅游宣传推介、旅游公共服务设施建设等项目补助。三是鼓励民营企业和民间资本参与旅游扶贫开发,投资发展旅游企业,带动村民脱贫致富。四是鼓励农行、农村信用联社等金融机构,对参与乡村旅游开发的农户和有资源优势、有市场潜力的乡村旅游企业,给予信贷支持。
(三)加强行业监管。加快制定《**市农家客栈星级评定标准》、《**市乡村旅游示范村评定标准》、《**市乡村旅游管理办法》和《乡村旅游服务规范》,加强对经营单位和业主的运营管理和服务质量提升,不断促进乡村旅游产品升级,推动乡村旅游业健康发展。鼓励各地成立乡村旅游协会或联盟,强化行业自律和自我管理。
(四)强化考核奖惩。建立健全市、县两级旅游扶贫工作目标责任制,加强对乡村旅游精准扶贫工作的考核、监督、检查、验收。对乡村旅游发展的目标任务、工作措施、项目实施、资金管理等落实情况定期进行检查,做到年初有安排、年中有检查、年底有总结验收。对年度目标任务、工作措施落实好的县(区)和乡村给予表彰,对落实不好的县(区)和贫困村进行通报,并与全年扶贫攻坚工作业绩考核挂钩。
实施方案 篇4
1.原则
1.1外部竞争的原则
1.2内部公平原则
本方案以岗位为基础,以工作业绩为重心,重点考虑了一线生产工人之间的公平性、业务部门和职能部门员工之间的公平性、基层员工和管理人员之间的公平性,避免“做多做少、做好做坏一个样”的现象出现。
1.3强化激励效果原则
本方案是建立在岗位职责和任职资格基础上的,增加了薪酬调整的科学性和灵活性,强化了薪酬的激励机制。相较过去的工资方案,明确了岗位级距、同级不同等的差距,利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层员工队伍。
2.体系构成
公司员工薪酬总收入由以下部分构成:档案工资、保险福利和其它。
2.1档案工资
档案工资是计算应发工资的基础,由三部分组成,即:基本工资+绩效工资+津补贴。
档案工资根据员工工资的“等”和“级”共同确定,各等级对应的工资额如下表二,《档案工资“等”“级”与工资额对照表》
2.1.1档案工资的“级”,根据员工所在的岗位确定。规定如下: 九级岗位:总经理;
八级岗位:副总经理、分公司经理; 七级岗位:各科室正职、分公司副经理; 六级岗位:各科室副职、分公司科长; 五级岗位:分公司副科长、高级技术人员; 四级岗位:带班长、部门主管、资深员工; 三级岗位:班组长、技术骨干;
二级岗位:技术工人、一般业务员、后勤服务人员、强体力劳动工; 一级岗位:非技术类轻体力劳动工、简单后勤服务人员。
2.1.2档案工资的“等”确定的依据: 薪酬设定原则; 上年度实发工资情况;
员工所承担工作岗位的重要性、难度和对公司创造的价值; 员工所拥有的完成工作的知识和技能; 根据员工的`资历; 考虑员工对公司的忠诚度。 具体计算过程如下:
2.1.2.1每位员工档案工资的“等”
2.1.2.2其次由分公司或科室负责人,根据实际情况实事求是地审定员工个人得分合计;报综合办公室。
2.1.2.3第三,综合办公室根据员工个人得分合计
2.1.2.4综合办公室将全体员工档案工资的“等”和“级”,汇总制成表,报总经理签批后,形成当年的每位员工薪酬等级。员工薪酬等级每年确定一次(每年的12月初薪酬等级测评工作开始,12月底结束,次年元月执行调整后的薪酬等级)。
2.2基本工资
它是员工所得薪酬的固定部分,由员工基本工资基数和月度考勤计算得出,基本工资基数根据档案工资“等”“级”和表一.《档案工资构成比例》确定。
基本工资基数=档案工资额×档案工资构成比例
应发基本工资额=基本工资基数×(正常出勤天数÷标准出勤天数)见下表五,《基本工资“等”“级”与基本工资基数对照表》。
2.3绩效工资
它是员工所得薪酬的浮动部分。是为了鼓励员工为公司创造出超额业绩而设定的,是根据员工的绩效而上下浮动,其作用在于激励员工提高工作效率和工作质量。
绩效工资分三类,其中管理人员适用年和月绩效工资,其他员工适用月绩效工资。
年绩效工资,确定办法依据《分公司管理办法》。
分公司员工,按绩效工资基数,分别比对产能绩效、质量绩效和消耗绩效的考核指标,考评确定应发绩效工资的多少;对分公司员工的绩效考核奖罚,奖不封顶罚保底,奖罚可以对冲,以绩效工资基数额度罚完为罚的保底线。
职能部门员工,每月由部门负责人对所属员工进行绩效评定,采取百分制法,有奖有罚,85分为标准分,每增(扣)一分。
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