招商方案[必备]
为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的招商方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
![招商方案[必备]](https://p.9136.com/00/l/b7bdb0b82_2.jpg)
招商方案1
部门部署方案：
一、招商部职责范围（职能和日常工作）
1、根据市场经营方针与要求，执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操作运营。
2、协助决策部门进行市场整体布局，商品组合及与商户协调，确保市场达成经营指标。
3、围绕市场经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。
4、贯彻执行公司经营发展战略方针，根据招商需求，结合实际制定提议广告宣传策划主题并组织实施。
5、常规招商公关活动的组织与实施；对市场宣传布署总体规划工作，作出建设性的意见。
6、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度统计报表，建立健全原始客户资料库，并汇总上报行政事业部备档。
8、掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导。
9、严格审查招商商户经营资格及入住手续，督促商户认真履行招商合同。
10、公司、市场、客户各种招商信息的汇总及上传、下达工作。
11、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。
二、部门岗位的设置、职责及薪资建议
（一）招商部经理
１、招商部全体人员的管理，并对全体人员进行培训、考核和监督。
２、依据市场规划和公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务。
２、负责协调招商部与各个部门的工作关系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相应的招商方案计划和策略并可根据情况做实时调整。
５、参与大户的洽谈。
６、制定培训计划及考核。
７、每周定期向上级部门汇报计划及总结。
８、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结、反馈。
１０、安排招商业务员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商业务员的相关问题。
１１、密切注意市场调研，并对推广媒体进行必要的监督，对刊登广告活动及活动效果进行反馈、汇总和分析。
１２、对现有客户进行相关分析。
１３、树立诚坤金属材料市场有限公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
（二）招商部副经理
１、完成分解下达的招商任务指标。
２、协助经理进行管理及安排工作，组织具体培训计划、落实考核制度。
３、制定值班人员安排表，监督招商现场气氛和落实小组工作进度。
４、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议。
５、负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档。
６、负责统计客户电子信息库，每周监督人员上报更新。
７、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。
８、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议。
９、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，协助经理提出方案和建议。
１０、熟练掌握流程及收取客户意向金、租金等财务手续。协助服务部、财务部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续。
１１、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。
（三）招商业务员（建议１－２名）
要求：男女不限，一定要形象好、脑子活、人脉广；跑断腿、磨破嘴还无怨无悔。建议向社会招聘。
１、负责完成分解下的招商任务目标。
２、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽。
３、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。
４、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。
５、联络、走访客户，宣传项目优势和政策。
６、接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析。
７、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约。
８、收取首笔费用，配合入驻商户办理进场手续。
９、提供完整的商户入场经营资料。
１０、参与制定招商管理办法、工作流程，确保持续改进。
１１、定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。
１２、定期回访签约客户、及时反馈客户入驻后遇到的问题。
１３、完成上级交办的临时性工作。
招商部人员薪资组成建议分为二部分：以租金及费用正常收取为前提
１、日常工作考核
日常工作考核目标：保障公司正常招商，日常运营、租金收取、调整工作，招商团队稳定发展。招商部人员工资由基本工资+岗位工资+绩效工资三部分组成，基本工资+岗位工资按照公司制定的“公司人员岗位级别工资制度”执行。
２、绩效工资考核部分
主要针对员工日常工作的.考核。考核内容：工作态度、工作能力、团队合作、招商完成情况、租金收取情况、日常工作完成情况等方面。
依据公司实际情况建议采取月度、年度考核的形式。以月为单位进行出租任务考核，建议按照实收租金和仓储费用的１－４％提成。招商业绩提成的分配比例：
（1）、业绩提成部分的50%为招商合同主签人员提成，在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现个人能力价值）。
（2）、业绩提成部分的30%为招商项目组其他人员提成。在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现团队合作）。
（3）、业绩提成部分的20%分别留为个人完成月度招商计划的业绩提成风险金考核。招商计划完成比例100%，绩效工资按业绩提成风险金100%发放；完成比例80%以上，按80%发放；完成比例60%以上，按50%发放；完成比例不能达到60%，无此项绩效工资；如连续6个月招商计划完成比例不能达到60%，建议由人事部另行安排工作；如在年度总体招商计划完成时间内提前完成招商计划，将所扣的业绩提成风险金全额补回。（目的是促进总体招商计划的完成）。
20xx年工作计划：
一、部门工作总目标：
组建一只全面、积极的招商团队；稳定原有客户不流失；扩大招商范围，争取交易大楼出租率比20xx年增长10%；门面房出租达70%以上；货场业务量比20xx年增长10%。
二、分项实施的部署计划及时间的安排
1、1-3月份完成向社会招聘优秀招商专员，并在一周内培训上岗，开展业务。收集更多的客户资源，并建立信息档案。
2、每月定时给客户资源发送相关宣传短信、实时更新网站信息、方便客户产品信息发布；在公司可承受范围内加大各项宣传力度。
3、配合部门经理不间断走访所有原有老客户，做好沟通，稳定客户。建立几个固定、可靠的客户关系以了解商户的想法。
4、全年任务通过各种渠道接触大客户，引进行业带头人，以带动其行业的跟随者的入驻。
5、每周部门例会开展工作指导和思想动员，时刻调动招商人员的积极性和主动性。
三、部门台帐及岗位工作台帐的建立
1、将月、年度任务建立成档，按时计算任务完成情况及比例。
2、将绩效工资建立成档，每月更新明细，以鼓励和鞭策招商人员。
3、建立工作日志，由部门负责人每日总结归纳，方便及时发现问题、解决问题。
招商方案2
为答谢广大新老客户对凯丽产品厚爱，中国台湾凯丽化妆品公司一个全新的有r标志的凯丽第二代完美凯丽品牌上市。有关完美凯丽品牌的'招商计划和招商方案实施如下：
招商计划：
一、公司凯丽二代产品完美凯丽全国各省、各地区、市县招商厂家直营店。每一县级市、县区域招商一家直营店作为该县级市、县区的县代理，首期一万元加盟才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。
二、县级市、县区域原有凯丽一代加盟店有优先代理二代完美凯丽品牌的权利，但必须加盟一万元才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。
三、没有取得县级市、县区域完美凯丽品牌代理的直营店，在该县级市不享有独家经营该品牌资格，无权发展自己加盟店经销该品牌。
四、地级市加盟凯丽直营店经营完美品牌，首期五千元加盟方可经销该品牌。每一地级市加盟直营店不得超过该品牌五家连锁直营店。
招商方案：
一、完美凯丽品牌加盟￥10000元，3.5折供货。(县级市享有独家经营权、有10%配送)
二、完美凯丽品牌加盟￥5000元，3.5折供货。(不享有地区保护。有10%配送)
三、完美凯丽品牌一次性进货￥30000元，2.2折供货。(10%配送)
四、完美凯丽品牌一次性进货￥50000元，1.8折供货。(按10%配送)
招商方案3
8月19日，市委书记高登榜率队拜访了中国平安集团董事长马明哲，双方就中国平安集团来宣投资设立金融后援服务中心和相关投融资项目达成多项共识。中国平安集团专业团队近期将来我市实地考察。根据市政府专题会议研究意见，现就中国平安项目对接工作提出如下方案。
一、牵头部门：
市发改委
二、协作部门：
市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城投公司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。
三、工作任务及责任分工
（一）市发改委负责收集中国平安集团在设立金融后援服务中心的功能定位、建设要求以及配套政策，并对该项目建设条件进行前期调研；加强同盛市平安保险公司的沟通联系，收集整理中国平安保险集团来宣考察所需的各种信息资料；负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目资料；负责起草综合汇报材料。
（二）市城投公司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料，包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城投公司增资扩股等投融资项目。
（三）市建委按照平安集团提出的选址要求，负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择（可考虑敬亭山农尝周王茶尝南漪湖、天湖农尝高校园区周边地区），提供的地块要详细说明所处位置，包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况；负责提供我市项目建设成本情况；负责提供外来人口在我市的居住成本情况。
（四）市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划，以及重大交通基础设施项目资料，包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。
（五）市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩（城市综合体）等谋划项目资料，负责制作中国平安项目专题宣传推介ppt。
（六）市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。
（七）市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的`培训和专业人才等情况。
（八）市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本（如计算机熟练操作工数量、最低工资）等方面情况。
（九）市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。
（十）市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。
（十一）市供电公司负责提供供电保障方面情况。
（十二）中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所用设备、设施、容量等有关资料。
（十三）中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司负责了解、掌握中国平保集团在其他省市建设金融后援服务中心的情况，及时跟进了解项目进展及上海总部对投资该项目的具体要求，配合市发改委做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。
（十四）市政府接待处负责做好后勤接待方案工作。
四、材料及时间要求
各责任单位提供的项目材料包括：项目基本情况、前期工作情况、投资结构、建设年限、效益分析等。所有材料必须在9月22日下班前提交市发改委。
五、工作要求
中国平安集团是世界500强企业，引进世界500强企业来我市投资意义十分重大。各有关部门对此要高度重视、认真安排，确定专人负责。
招商方案4
一、会议目的：
通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
二、会议主题
倡导健康，创造佳品，引领双赢。
三、会议时间
20xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天
上午8：30正式会议。
四、参会人员：
1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点：
暂定“酒店
六、会议筹备期
（9月20日-10月15日）
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工（详见表2）
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的'采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
七、会议召开期
（10月16日）
1、具体会议流程（详见表1）；
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；
八、会议结束期
（10月17日）
1、会议现场的清理；
2、与酒店的费用结算；
3、带领经销商参观公司及生产现场；
3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期
（10月17日）
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
表一：
一、会议议程
日期时间项目发言/负责人备注
0、1512：00-18：30与会嘉宾接待接待组
18：30-21：00晚餐后勤组
0、167：00-8：00早餐后勤组
8：00-8：30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片
8：30-8：40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐
8：50-9：05家电协会代表致辞
9：05-9：15集团总裁致欢迎辞
9：15-9：45公司总经理主题发言（公司愿景及发展规划）总经理播放ppt发言稿
9：45-10：00会间休息10分钟播放公司广告片
10：00-10：40招商主题及市场运营思路营销总监播放ppt
10：40-11：00新产品揭幕仪式、宣布订货政策主持人、揭幕嘉宾
11：00-12：00分组座谈会各区域销售经理
12：00-13：30午餐及休息时间后勤组
13：30-14：00与会人员入会场接待组播放公司广告片
14：00-15：30座谈会，宣布订货最高奖及颁奖主持人激昂背景音乐
15：30-15：50宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐，注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动
15：50-16：30代理商代表发言及决心（2名）讲话稿
16：30-17：00集体合影留念摄影组
招商方案5
一、定位明确
针对目标行业，明确项目定位，突出项目优势，吸引潜在投资者。
二、策略独特
采用与众不同的招商策略，如定向邀请、产业链招商、线上线下结合等，提高招商效率。
三、渠道多元
利用各类媒体、展会、论坛等多元化渠道，扩大招商信息覆盖面，提高项目知名度。
四、服务优质
提供一站式服务，包括政策解读、项目选址、手续办理等，为投资者创造良好投资环境。
五、回报可观
设计合理的`回报机制，让投资者在风险可控的前提下获得可观收益，增强投资信心。
六、持续跟踪
建立投资者数据库，定期跟进项目进度，及时解决投资者疑虑，维护良好合作关系。
招商方案6
随着市场的竞争日益激烈，企业招商工作变得尤为重要。为了实现持续增长和扩大市场份额的目标，全员招商工作方案应运而生。本方案旨在调动全体员工的积极性和创造力，共同努力推动公司的招商工作。
一、意识培养
全员招商工作的首要任务是培养员工的招商意识。通过组织集中培训、个人讲座等形式，加强员工对招商工作重要性的理解和认识。同时，利用内部通讯平台和例会等机会，定期传达公司的招商策略和方针，激发员工的招商热情。
二、激励机制
为了让员工积极参与招商工作，必须设置合理的激励机制。一方面，可以设立招商工作的奖励计划，根据员工的招商业绩给予奖金、晋升和荣誉等激励。另一方面，可以通过充分调动员工的'主观能动性，鼓励他们提出创新的招商方案和营销策略，为公司带来更多商机。
三、团队协作
在全员招商工作中，团队协作是至关重要的。各部门之间应加强沟通与合作，形成合力。可通过定期召开跨部门会议，促进信息共享与协同工作。此外，建立员工间的招商交流平台，鼓励分享成功经验和困难，促使各员工相互学习与成长。
四、创新实践
招商工作需要不断追求创新，以适应市场变化和竞争态势。在全员招商工作方案中，应鼓励员工提出新的招商策略和方法，并提供切实可行的实践支持。同时，建立反馈机制，及时总结与评估各项创新措施的效果，从而不断优化招商工作流程。
五、绩效评估
为了确保全员招商工作的有效性，需要建立科学合理的绩效评估机制。根据设定的招商目标和关键指标，定期对员工的招商业绩进行评估和考核。同时，要重视员工的招商能力和潜力培养，通过培训和培养计划，提高员工在招商方面的专业素养。
在全员招商工作方案的指导下，全体员工将共同努力，不断探索和创新，为公司的发展注入新的活力和动力。通过培养招商意识、设立激励机制、强化团队协作、推进创新实践和建立绩效评估，将全员的智慧和力量充分发挥出来，取得更加优异的招商业绩。
全员招商工作方案的实施，将使公司在市场中占据更有竞争力的位置，并为公司的可持续发展打下基础。我们深信，通过全员的努力和奉献，公司的招商工作一定会取得更加辉煌的成果！
招商方案7
为贯彻落实自治区和市委、市政府“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署，全面实施“建大港、壮产业、造滨城、美乡村”四轮驱动战略，大力开展现代农业产业招商，根据《自治区农业农村厅办公室关于印发20xx年广西现代农业产业招商工作方案的通知》（桂农厅办发[20xx] 51号）要求，进一步加快推进乡村振兴和实现农业农村现代化，助推我县农业产业转型升级和经济高质量发展，制定本方案。
一、工作目标
按照“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”总要求以及自治区“强龙头、补链条、聚集群”的招商引资指导方针，深入实施现代农业重点产业链招商，延长产业链，推进特色产业集聚，打造一批重点特色专业园区。全年对接目标企业3家以上；参加自治区、市级上门精准招商活动1轮次以上，项目推介洽谈活动1场次以上；力争签约或续建项目5个以上，投资总额达到7亿元以上。
二、组织机构和工作职责
为确保灵山县农业产业招商工作正常开展，成立灵山县农业农村局农业产业招商工作领导小组。领导小组成员名单如下：
组长：
副组长：
局属各二层单位、局机关各股室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局市场与信息股，负责收集各股室及二层单位的汇总资料上报，各股室及二层单位负责调查上报。下设5个专项招商组：
（一）种植业招商组
责任领导：莫吾东
责任单位：由局种植业股牵头，信息股、科教股、水果中心、植保站、土肥站、农技站、经作站、环保站、农技中心、种子站等相关单位协助，各镇（街道）农业农村中心配合。
招商方向：依托优势农业产业特色，建设特色蔬菜、水果、茶叶、中草药、园林苗木等特色种植业示范基地。优质高产和专用型粮食品种的研发和推广，专用特色粮食品种生产基地、地方特色粮食品种和富硒有机品种，粮食精深加工。重点开展设施蔬菜、高标准果蔬设施栽培生产基地、果蔬产业立体开发、设施农业装备、设施农业科技、特色优质果蔬制品加工等招商。
任务数：力争年内包装、储备项目1个以上，力争签约或续建项目1个以上，投资总额达2亿元以上。
（二）渔业招商组
责任领导：莫吾东
责任单位：由局渔业股牵头，水产站、畜牧股、兽医股、奶业股、疫控中心、畜牧站等相关单位协助，各镇（街道）农业农村中心配合。
招商方向：依托我县渔业丰富的优势，积极发展循环水养殖、生态渔业、休闲渔业、稻渔综合种养、水产苗种、水产品加工和流通业。重点开展鱼苗育种、渔业全产业链、智能设施渔业等招商。
任务数：力争年内包装、储备项目1个以上，力争签约或续建项目1个以上，投资总额达1亿元以上。
（三）畜牧业招商组
责任领导：周建良
责任单位：由局畜牧股牵头，水产站、渔业股、兽医股、奶业股、疫控中心、畜牧站等股室站所协助，各镇（街道）农业农村中心配合。
招商方向：依托灵山奶水牛、灵山香鸡、灵山肉猪等特色产业，发展畜禽种业、畜禽产品精深加工业，高端奶制品精深加工、特色畜禽产业提升或示范基地建设特色林下种养业经济项目等招商。
任务数：力争年内包装、储备项目1个以上，力争签约或续建项目1个以上，投资总额达2亿元以上。
（四）现代农业园区招商组
责任领导：梁毅
责任单位：由局综合股牵头，农安股、种子站、法规股、执法大队、检测站、区划办等相关单位协助，各镇（街道）农业农村中心配合。
招商方向：依托本地农副产品资源，开展农产品（食品）加工园区、现代特色农业示范园区、现代农业支撑、中药材深加工等产业招商。重点引进大、新农业龙头企业，着力于在现有特色农产品优势区、农业产业园区或产业集群的基础上转型升级，完善集生产、加工、仓储、物流、销售于一体的农业全产业链模式，推动农业产业集群化、规模化、品牌化发展。
任务数：力争年内包装、储备项目1个以上，力争签约或续建项目1个以上，投资总额达1亿元以上。
（五）粤桂农业协作招商组
责任领导：李海舟
责任单位：由局信息股牵头，农田股、计财股、水果中心、农科所等股室站所协助，各镇（街道）农业农村中心配合。
招商方向：到深圳、广州等地与广东中央厨房（预制菜）产业联盟、深圳市农业产业化龙头企业协会、广东品珍科技等重点企业，就供粤港澳大湾区“菜篮子”基地建设、农产品加工、中央厨房（预制菜）等重点环节进行对接。建设农产品冷链物流体系，打造“圳品”、“广西好嘢”品牌，加强产销对接，不断加快农村一二三产业融合发展。
任务数：力争年内包装、储备项目1个以上，力争签约或续建项目1个以上，投资总额达1亿元以上。
三、工作安排
（一）精心开展前期策划工作。各组要结合我县本地本行业农业发展实际和年度目标任务，查找当前我县现代农业急需解决的问题和短板，制定20xx年招商细案，确定重点招商区域、目标行业协会及企业名单，明确具体目标任务，进一步提高年度招商工作的精准性、目标性、操作性。
（二）汇编宣传优惠政策。要收集、梳理、汇总涉及本组的产业政策和优惠政策，形成政策汇编，采取多种形式加大招商引资优惠政策的宣传力度，向企业精准推送政策信息，提供上门解读服务，指导企业用好政策红利。
（三）建立完善企业库项目库。围绕推动传统农业产业全产业链优化升级，增强新兴农业产业发展新动能，以产业链精准分析为基础，以推动产业园区转型升级为重点，强化与行业协会沟通对接，梳理建立重点招商目标企业库。根据产业现状、市场需求进行策划包装一批储备项目，选准突破环节，力求前瞻性和战略性。要建立完善、不断充实储备项目库，力争招商项目能满足不同时间、不同场合、不同投资者的'需求，提高招商的针对性和有效性。
（四）组织开展精准招商。一是开展上门精准招商。视疫情情况，于20xx年二、三季度开展1轮次以上上门精准招商，对接重点商协会及重点目标企业3家以上。二是邀请重点行企进行精准对接。邀请国内外重点行业协会，以及有意向到我县投资合作的重点农业企业到灵山进行投资洽谈及实地考察，年内邀请重点行业协会1家以上、目标企业3家以上到我县实地考察洽谈。三是组织开展一批重点活动。邀请有意向来灵投资的目标企业参加自治区举办的20xx年“行企助力转型升级”大会。充分利用节庆和展会活动进行展示推介和开展招商活动，通过“灵山荔枝节”、“农民丰收节”、“休闲农业与乡村旅游推介会” 和广西名特优农产品交易会等重点农业活动，向县外企业推介灵山现代农业产业，积极组织我县企业及其他新型经营主体积极参加县外各种展会活动，不断增进我县企业与县外投资者的交流与合作。
四、工作要求
（一）加强组织领导，压实工作责任。高度重视现代农业产业发展，把招商引资作为推动现代农业高质量发展的重要工作。各牵头部门要明确目标任务，层层落实责任，加强沟通协调，各部门协同开展招商，确保各项工作任务落实到位。各乡镇作为项目落地建设的主体，要提供“一对一”全要素保障支持，对项目建设进行全程跟踪服务。对项目建设推进成效显著的县区及企业，自治区、市级将在相关政策、项目和资金上，给与倾斜扶持。
（二）建立长效机制，提高工作成效。要建立信息通报、会议会商等制度，不定期对工作进展情况进行调度。各部门要充分发挥领域优势，加强与投促局等有关部门、重点行业协会、重点企业及领导小组办公室沟通对接，共同协调解决招商工作中的出现的问题。要采取精准招商、精准引进、精准服务等措施，克难攻坚，实现重点农业产业集群建设、转型升级的大突破、大发展。
（三）强化宣传引导，营造浓厚氛围。强化招商引资工作的宣传，精心制作具有灵山特色的产业农业农村招商宣传片、宣传册，积极宣传灵山的区位优势、特色农业资源、产业政策等，营造良好的招商引资氛围，引导广大农民、企业参与到灵山现代特色农业发展上来，为钦州市深入实施“建大港、壮产业、造滨城、美乡村”四轮驱动战略，争当广西“面朝大海、向海图强”排头兵增添新动力。
招商方案8
一、演练时间
5月10日上午9时00分00秒，我县城区某区域发生里氏4.9级地震，分4个阶段。
第一阶段：当地震发生时，听到“地震警报”信号拉响，机关人员立即关闭电源，尔后在办公桌下面采取躲避姿态一分钟；
第二阶段：主震发生1分钟后，全体人员冷静、果断的迅速撤离，以小跑（不得急速奔跑）方式，从办公室出来由楼梯口有序撤离办公大楼外至空旷地带（避开危险物、场所与高达建筑）双手抱头坐下；
第三阶段：人员安全撤出后，迅速清点人数，立刻上报安全撤离人数、失散人员和其他有关情况，同时启动应急预案，组织人员开展抗震抢险工作；
第四阶段：演练结束后，对本单位的演练情况进行现场总结，及时发现和纠正在演练中出现的问题。
二、报警信号
听县“地震警报”信号，同时大家喊话“地震了大家躲避”。
三、疏散路线及避难场所
1、疏散路线：办公室→楼梯→办公楼下一楼→国土大楼门前大坪；
2、避难场所：国土大楼门前大坪；
四、演练程序
1、5月10日上午9时01分00秒，听到县“地震警报”拉响，大家喊话，警示地震发生，全体人员立即关闭电源，就近躲避到桌下，不要靠近窗口，身体采用蹲下的方式抱头并头顶公文包（或厚大的.书本）作紧急避险，有口罩或毛巾的请捂住口鼻，准备疏散；
2、主震发生1分钟（至9时02分00秒）后，在房屋没多大破坏或没有较大的地震反应时，机关全体人员紧急按规定线路迅速有序撤离；
3、撤离到国土大楼门前大坪后，迅速清点人数，上报安全撤离人数、失散人员和其他有关情况；
4、启动应急预案，组织人员准备抗震救灾；
5、总结演练情况，宣布演练结束。
五、参加演练人员
全体机关工作人员，共12人。
六、演练指挥小组
总指挥：XX
副总指挥：
成员：xx
负责组织实施协调编办地震演练，配合县城区地震应急避险疏散和自救互救演练指挥部工作。
七、注意事项
1、撤离时，全体人员要冷静，有序地组织撤离。
2、撤离时，如有人员摔倒，附近人员可立即中止演练，将其搀扶、保护送往救治中心。
3、演练时以小跑行进，不得急速奔跑，人员从办公室出来后在楼梯处以两纵队列撤离。
4、撤出办公大楼后，不要东奔西走，切忌回室内搬贵重物品和日常用具。
招商方案9
一、项目背景
随着市场竞争日益激烈，品牌与渠道成为企业成功的关键。本项目旨在通过创新的招商策略，吸引优质合作伙伴，共同开拓市场，实现共赢。
二、策划目标
拓展市场份额，提高品牌知名度。
招募具有行业影响力的合作伙伴，共同推动业务发展。
创新招商模式，降低运营成本，提高合作效率。
三、策划内容
创新招商模式：采用线上线下相结合的招商方式，利用网络平台进行广泛宣传，同时举办线下招商会，增强互动与信任。
精准定位合作伙伴：根据品牌特点和市场需求，精准筛选潜在合作伙伴，确保合作双方资源互补，实现共赢。
优惠政策吸引合作伙伴：提供灵活的合作政策，如降低加盟费、提供技术支持等，吸引更多优质合作伙伴。
四、实施步骤
制定详细的招商计划，明确时间节点和责任人。
开展市场调研，分析竞争对手和潜在合作伙伴。
设计并发布招商宣传材料，吸引潜在合作伙伴关注。
举办线下招商会，与潜在合作伙伴深入交流，促成合作。
跟踪合作进程，提供必要的'支持和帮助，确保合作顺利进行。
五、预期效果
通过本次创意招商策划方案的实施，预计能够吸引更多优质合作伙伴加入，提升品牌影响力和市场份额，为企业的长期发展奠定坚实基础。
招商方案10
年会简介:
20xx年临朐车友联谊晚会是由临朐立众汽车服务有限公司主办的车友年度盛典，将于1月下旬隆重举行。首届联谊晚会在揽翠湖博雅会展中心成功举办，莅临现场车友近1000人，晚会取得圆满成功，并在临朐引起强烈反响。
本届车友联谊晚会是临朐车友相识、相聚、交流认识的绝佳平台，届时将有1000位车友莅临现场。是宣传推广的绝佳舞台。
本次活动为各企业商家搭建了一个沟通感情、洽谈合作、拓展人脉的平台和愉快交流的环境，势必促进商家与消费者的面对面对接。
车友联谊晚会是车友界顶级年度盛会，是商家与车友对接交流的绝佳平台！被誉为临朐车友届最高级别的年终盛会！堪称商家与车友交流的经典之作！
晚会主题:
车友一家亲
晚会形式:
演出+互动抽奖+宴会方式
文艺表演：包括歌曲、舞蹈等各种文艺形式
车友互动：穿插车友自己的节目，包括现场抽奖、小游戏等（现场互动节目）
年会介绍：
时间：20xx年1月下旬
地点：XXX会展中心
主办单位：XXXX管理有限公司、XXX汽车服务有限公司、XXX网络科技有限公司。
协办单位：各赞助单位。
年会特色————打造铂金晚会品质、高端、专业、前卫——政府部门领导、知名企业领导、文艺文化界、知名人士，轻松式年会，致力于全媒体服务的.发展、客户链的对接赞助冠名和回报方式。
一、总冠名回报（冠名金额：3万）
1、获得本次年会总冠名权，XXX（20xx）临朐车友联谊晚会。
（1）冠名企业作为年会的承办单位之一；
（2）所有由组委会发布的与年会相关的对外宣传都将提及冠名企业全称，并对冠名企业的全力支持表示感谢。
（3）年会现场的活动进行中，主持人将以各种方式向企业致谢。
2，取得优势展示的机会
（1）企业领导在晚会上担任荣耀嘉宾，致辞并就座主宾席；
（2）晚会前播出冠名单位宣传片2分钟；
（3）冠名企业领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放。
（4）冠名企业可携带企业节目一个，限时2—4分钟。
（5）免费获得立众车友汇微信公众平台一年广告宣传（价值24000元）
（6）免费获得《惠生活》杂志封面广告位的使用权；（价值9800元）
3，会场广告彰显企业雄厚实力
（1）年会现场背景板有冠名企业的公司名称和LOGO；
（2）在现场的签到处、晚会场地免费放置宣传形象广告牌或者宣传标识；
（3）晚会开始前节目穿插，在会场大屏幕播放企业形象或产品宣传资料。
4，其他渠道的形象提升
（1）媒体在采访整个年会筹备过程、跟踪工作进展、拍摄幕后花絮等任何时候，企业标识无时无刻被摄入媒体画面并播出。必将起到足够的"眼球效应"。
（2）年会所用的嘉宾证，礼品上都将印刷上赞助商的LOGO、品牌等。
5，后期延续让记忆加深
（1）"商家大拜年"视频播出穿插冠名企业领导拜年15秒；
（2）"商家大拜年"报纸版在新时代传媒DM排第一档。
二、协办单位回报（赞助金额1—2万元）
（1）晚会前播出赞助单位宣传片1分钟；
（2）赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放；
（3）舞台主背景有赞助单位协办字样；
（4）"商家大拜年"视频播出穿插赞助单位领导拜年10秒；
（5）"商家大拜年"报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。
（6）在春节期间安排播出赞助单位5分钟专题片或名企访谈；
（7）晚会现场多处布置赞助单位标识。
（8）获得微信公众平台广告位；（价值2万元，根据位置确定时间）
（9）获得《惠生活》杂志内页2P整版广告位；（价值1000元）
三、赞助单位回报（赞助金额1千—1万元）
（1）赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放；
（2）舞台主背景有赞助单位字样；
（3）"商家大拜年"视频播出穿插赞助单位领导拜年；
（4）"商家大拜年"报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。
（5）晚会现场布置一处赞助单位宣传标识。
（6）获得微信平台广告位1个月；（价值20xx元，根据位置确定时间）
（7）获得《惠生活》杂志内页1P整版广告位；（价值500元）
四、赞助商（实物酒水、饮料或礼品赞助，总价值不低于1000元）
（1）晚宴桌上有XXX公司盛情赞助的桌签字样或礼品上出现赞助公司的LOGO及名称。
（2）舞台主背景有赞助单位字样；
（3）"商家大拜年"视频播出穿插赞助单位领导拜年；
（4）"商家大拜年"报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。
（5）获得微信平台广告位一个月；（价值20xx元，根据位置确定时间）
（6）获得《惠生活》杂志内页1P整版广告位；（价值500元）
晚会赞助咨询：XXXXXX李经理
晚会组委会地址：XXX车友汇
招商方案11
根据工业区工委、管委XX年的工作安排意见，为进一步加快我区整体开发建设步伐，切实加大招商引资力度，扩大招商引资规模，提高全区投资促进工作水平，特拟定工作方案如下：
一、工作思路和目标
紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区，带动功能区的思路，按照以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目，适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率，大力加强投资环境建设，营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在XX年实现协议引资6亿元，力争到位资金3亿元（含续建项目）的工作奋斗目标。
①协助做好黔东火电厂一期（2×60万kw）工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作；
②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作；
③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的`协调及其产业链配套的卫星项目引资工作；
④做好启动实施黔东工业区道路网建设（长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程）的项目融资招商工作；
⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作，力争在4月底前提交规划成果；⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目，争取早日签约落户；
⑦根据工业区产业发展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作；
⑧根据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。
力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初步形成循环经济工业示范基地，建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。
重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链，进一步调整产业结构，优化产业布局，发展产业集群，形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。
二、工作措施
1、根据《工业基地产业发展规划》和《补充规划》，不断充实和更新招商引资项目库，聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。
2、进一步完善工业区（含功能区）的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。
3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台，做好引资信息的联络工作，加强与沿海地区（如广东省等）投资促进机构和招商中介机构的联系，并做好项目推介。
4、加大工业区对外宣传工作力度，搭建工业区网上招商平台。力争今年6月底开通招商网站，同时在媒体上多层次宣传工业区各项工作进展成效，提高和扩大知名度和美誉度。
5、组织好重大招商活动，积极参与省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展，精心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动，开展小分队招商、开展以商招商活动，有选择地参加国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会，力求多开展一些综合性或专题招商活动。
6、优化投资发展环境，在逐步加快投资硬环境建设的基础上，进一步深化招商引资服务体制建设，认真落实服务承诺制，建立健全投资者投诉中心，建立办证办照“绿色通道”，创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。
7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度，使工业区与核心区、功能区之间做到联合招商，形成合力，口径一致、整合资源，落户项目布局合理，达到利益共享的目的。
8、协助工业区搭建投融资平台，组建开发投资公司，为招商引资夯实投资良好环境。
招商方案12
一、20xx年的工作目标
20xx年引进内资到位资金工作目标为亿元人民币，奋斗目标为亿元;引进外资投资到位资金工作目标为500万美元，奋斗目标为600万美元;外贸出口工作目标为1750万美元，奋斗目标为1800万美元。
二、20xx年对外开放、招商引资工作思路
(一)指导思想以科学发展观为统领，按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变”的要求，不断健全和完善工作机制，坚持以项目为核心，以开放换投入，以资源换资金，以引进促发展，以环境引客商，促进对外贸易，促进产业结构优化升级，服务与服从于全县经济社会发展规划总目标，为全县区经济和社会的全面发展作出新贡献。
(二)基本工作思路根据上述指导思想，确立我县明年对外开放和招商引资的基本工作思路是“抓住一个核心，突破二个瓶颈，围绕三个方面，突出四个重点，强化六项工作”。
“抓住一个核心”。即以项目作为招商引资工作核心，下大力气抓好招商项目建设。
一是全面发掘我县各种资源，完成县内产业及资源分析、投资成本分析，深入挖掘和分析，做成项目，向外推介。
二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和产业转移动态，结合我县产业发展需求和承接能力，编制项目，出去主动对接。
三是根据国家产业发展指导政策，结合我县经济结构、产业结构调整，开发研究一批有优势、吸引力强的项目。
四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，加大外贸出口。
五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。
“突破二个瓶颈”，千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。
“围绕三个方面”，实现由招商引资向招商选资的转变。
一是围绕产业重点，实施产业招商。着眼于建设产业基地，围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业，组织产业招商;着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设，加快农业产业化进程，组织专题招商;着眼于打造旅游品牌，围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地，开展专题宣传。
二是围绕园区特色，实施重点招商，形成产业集聚。
三是围绕企业需求，进行产业链延伸，实施上门招商和专题招商。
“突出四个重点”，创新招商方式：
一是突出“以商招商”，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
二是突出“企业自行招商”。对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。
三是突出“项目跟踪落实”。继续坚持和完善项目追踪落实责任，力争使新的.签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。四是突出“上门招商”、“专题招商”。坚持走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商，并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。
“强化六项工作”，增强招商实效。
一是强化招商进度;
二是强化队伍建设;
三是强化信息调研;
四是强化对外宣传;
五是强化责任落实;
六是强化后续管理服务。
三、20xx年重点跟踪的招商引资项目
一是对亿达机电设备有限公司投新建汽车配件生产项目等一批跟踪、在谈项目，要通过多种途径盯住不放，积极促成签订正式合同。
二是对蓝澳国际酒店、恒德电子有限公司投资8000万元的税控机、智能路灯、围栏及打印设备项目等一批已签订正式合同的项目，要抓紧协助办理立项、审批和企业注册等工作。
三是对科勤环保科技有限公司投资1000万元的年产150台(套)环保设备制造项目;邹氏科技开发有限公司投资8000万元的年产1万吨无水柠檬酸生产项目;万欣汽车配件有限公司投资5000万元的年产60万只汽车零部件项目;陕西胜豪农业科技开发公司投资2500万元的年产360万瓶经济药用动植物种养殖深加工等已批准立项的项目，要督促资金足额按时到位，力争早日开工建设;四是对好医生小容量注射剂生产项目、正德合成纸及办公用品生产项目、xx科伦新建包装生产线、5万吨林浆纸一体化、纸业公司印刷分厂、龙安大酒店等已开工建设的项目，加强项目跟踪，加强与投资者的沟通、合作，积极主动帮助投资者协调解决好建设过程中遇到的矛盾和问题，力争项目早日建成投产，确保招商引资工作的良性发展。
招商方案13
为加快形成我县新时代对外开放新格局，强力推进精准招商引资工作，建设现代化经济体系，推动我县经济发展焕发新活力，按照市政府办公厅《关于印发**市强化精准招商工作方案的通知》保政办函〔**〕77号文件要求，结合唐县实际，特制定本工作方案。
一、总体要求
坚决贯彻落实五大发展理念，以深化供给侧结构性改革、引入外部资源提供要素支撑为目的，以雄安新区建设、京津冀协同发展、军民融合发展战略为契机，紧紧围绕构建我县新型制造业体系、战略性新兴产业和加快发展现代服务业、现代农业，以开发区为主要承接平台，建立完善统筹协调机制，精心谋划合作项目，精准选择合作对象，精细组织对接洽谈，精致搭建承接平台，加快引进一批战略投资者和高端人才，打造一批高端**产业集群，为建设创新驱动发展强县提供强劲活力。
二、主要目标
到位资金规模较快增长，**年全县实际利用外资730万美元；引进省外资金20亿元人民币。落地大项目明显增加，全年到位内资1亿元以上项目达到2个以上。开发区承载能力明显提升，开发区基础设施进一步完善，要素供应保障和承载能力有效提升，引进项目、到位资金明显增长，对全县的贡献度明显提升。体制机制更加健全完善，部门联动、分工协作、领导分包的统筹协调机制更加健全，项目评价准入、快速反应和高层联络等服务机制日趋完善，项目督导、政策督查、考核奖惩等评价激励导向更加明确。
三、主要任务
（一）精准定位招商产业，制定产业招商指导目录，建立招商引资项目库。围绕新能源与智能电网装备、新能源汽车与智能网联汽车、高端装备制造、生物医药健康、新材料和节能环保、新一代信息技术、纺织服装、食品加工、现代服务业、现代农业等十大重点产业研究制定市级产业招商指导目录，建立招商引资项目储备库、在建项目库、持续跟进项目库和问题处置淘汰库，根据项目推进情况适时滚动更新、跟踪服务。（牵头单位：商务局；责任单位：发改局、开发区管委会、科技局）
（二）精准对接合作对象，制定重点招商企业目录清单。重点瞄准京津的知名企业，精准选择合作目标企业，制定重点招商企业目录清单，以**区对口帮扶我县为契机，组织好对接洽谈。（牵头单位：商务局；责任单位：发改局、开发区管委会、科技局）
（三）创新招商载体，促进招商模式多样化。一是瞄准重点合作区域。以**、**等地为主，以专题推介、高层对接洽谈招商为主要形式，积极参加对接洽谈、专题推介等活动。二是延伸产业发展链条。依照产业招商指导目录，逐个延伸产业发展链条，以产业配套协同、总部招商、以商招商、股权招商为主要形式，积极谋划组织产业链招商活动，增强集群效应。三是聚焦综合性推介平台。充分利用“5.18”廊坊经洽会、“9.8”厦门投洽会、“11.16”深圳高交会等大型综合性经贸洽谈活动平台，积极组织企业参展参会，集中展示我县发展环境、潜力和前景，推动一批合作项目签约落地。（牵头单位：发改局、商务局、开发区管委会；责任单位：科技局、金融办）
（四）做强园区承接平台，推动开发区招商引资重点突破。一是夯实基础。谋划建立全县开发区电子档案平台，规范开发区的日常管理，并定期更新。推动项目建设和开发区联动发展，实施“1114”工作体系（制定一个工作方案，出台一个规划，建立一个协调配套的管理机制，列出项目、双九通一平、土地保障、投入产出四个清单）。二是深化改革。深化开发区行政审批、投融资、人事薪酬制度改革，进一步理顺体制机制。三是严格准入。严格执行项目入园评估机制，把好项目土地投入产出、能评、环评、安评关；对现有企业在占地、能耗、产值、利税及未来发展等方面进行全面评估，提升入园企业贡献率，建立入园企业淘汰机制。四是打造合作共建园。借鉴先进地区合作共建园区经验做法，鼓励专业咨询机构和园区运营商参与我县园区共建、共管、共享，打造更多的共建园区。争取升级扩区、要素供给、示范试点等方面的省级政策支持。五是实施外资专项行动。落实全省“开发区利用外资提升行动”和“开发区外资空白消除行动”，扩大规模，提高质量。（牵头单位：开发区管委会；责任单位：商务局、行政审批局、科技局）
（五）推进自贸试验区改革试点经验复制推广，提升投资贸易便利化水平。把复制推广工作作为贯彻落实“双创双服”要求、优化营商环境和吸引外商投资的.有力抓手，细化落实省、市制定出台的推动方案和评估办法，推动经济开发区加大复制推广力度，在投资管理、贸易便利化、金融开放、事中事后监管等领域取得突破。（牵头单位：商务局；责任单位：开发区管委会）
（六）强化智力支撑，引进一批高端人才。谋划建立人才引进发布机制和人才引进储备库，组织实施高层次创新人才引进工程、产业紧缺人才引进工程，鼓励重点产业、龙头企业聘请海内外知名科学家和高层次人才。（牵头单位：人社局、科技局；责任单位：开发区管委会）
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立县招商引资工作领导小组，由县政府县长任组长，常务副县长和分管副县长任副组长。主要职责是统筹全县重大项目招商引资工作，确定全县重大项目认定标准，审定重大项目合作条件，协调解决重大项目困难问题。领导小组下设办公室，办公室设在县商务局，具体负责领导小组部署的落实。（牵头单位：商务局、开发区管委会；责任单位：县政府有关部门）
（二）完善工作体系。建立部门联席会议制度，由商务局牵头，针对招商引资项目前期谋划、考察、洽谈、签约、建设、运营、管理全过程和谋划筹备招商引资活动中遇到的困难和问题，召集县招商引资工作领导小组相关成员单位及时研究，协调推进。建立重大项目快速反应和重点企业高层联络机制，对经县招商引资工作领导小组认定的重大项目和重点企业，迅速启动响应，提供有针对性的VIP服务。建立重点项目领导分包工作机制，梳理汇总一批重点招商项目，由县级领导分包负责，一个项目、一个班子、一套人马、一抓到底。（牵头单位：商务局、开发区管委会；责任单位：县政府有关部门）
（三）制定优惠政策。学习借鉴京津、雄安新区及其他外地省、市、县经验的政策体系优势，以推进政策体系一体化为导向，依据我县产业规划布局，围绕落实《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》（国发〔20xx〕5号）精神，在招商引资用地保障、资金扶持、金融支持、科技创新、人才服务、资质互认、行政审批、门槛准入、利用外资等方面制定专项优惠政策，形成科学完善、操作性强的招商引资政策体系。（牵头单位：商务局，责任单位：开发区管委会、县政府有关部门）
招商方案14
*是湖南省医院管理协会、湖南省健康教育协会、湖南****管理服务中心联合创办的、为全民健康教育服务的,省内最大的一家综合性健康服务门户网站，除向群众提供卫生政策与健康新闻、健康知识与教育、就医指南、健康咨询、健康产品等一般信息服务以外，健康频道最具特色的功能就是推广和使用“医院联盟”技术，实施健康服务网站信息一体化工程，把家庭的健康服务、社区的健康教育服务、医院的导医导诊服务、药店的产品及信息服务、医药企业的品牌服务“一网打尽”。
****网自正式开通以来，在湖南省卫生厅、湖南日报领导的大力支持和指导下，凭借丰富的医药行业资源、强大的专业技术背景、优质高效的专业服务迅速得到了业界的认可，并成为拥有完善服务网络、强大的专业技术队伍、全系列自主研发产品线，省内规模最大、最权威、最具影响力的公众健康服务管理平台。
****网依托湖南省医院管理协会、湖南省健康教育协会、****网强大的资源平台获得超常规的迅猛发展，基于web2.0技术，进一步打造涵盖大众资讯、专业医疗、互动平台的健康服务管理新模式。****网已经成为广大公众获取健康资讯的首选媒体，专业人士获取信息的主要途径，医疗工作者进行交流的互动平台，企业信息传播和开展电子商务的重要渠道，并成为健康类门户网站中上升速度最快，最具竞争力和商业价值的健康门户网站。
****网有求医、问药、服务、保健四大功能版块。拥有权威的疾病和药品数据库，依托三湘医院联盟各加盟医院的专家资源，为会员提供健康自测、在线咨询、专家答疑、医院查询、在线挂号、就医指南、药品使用、营养保健等方面的一条龙服务。成为广大群众医疗健康的.服务交流大平台。
****网的宗旨是“整合医疗资源，运用网络平台，服务大众健康”，还将不断通过与国内外各类医药保健专业机构和国内外各医药生产集团的全力有效合作，科学高效地利用频道的媒体资源优势，整合资源、打造平台，为中国亿万同胞的健康，贡献我们的全部力量！
三湘健康网的访问人群与同类竞争网站相比平均年龄结构偏高3-5岁、职业和收入相对稳定、思想成熟度偏高、忠诚度高，这个群体与目前医疗产业商家定位的目标人群非常吻合，是他们的主要投放对象。·网络广告优势
1、互联网广告传播范围更加广泛
传统媒体有发布地域、发布时间的限制，相比之下，互联网广告的传播范围极其广泛，只要具有上网条件，任何人在任何地点都可以随时浏览到网络的广告信息。
2、互联网广告可直达产品核心消费群
传统媒体受众目标分散、不明确，互联网广告相比之下可直达目标用户，以手机用户为例，对于年龄在18岁~30岁之间，学历在大专以上，收入在1000~5000元之间，他们是社会上最具潜力，最具购买力的核心消费群体。
3、互联网广告具有强烈的互动性
传统媒体中受众只是被动地接受广告信息，而在网络上，受众是广告的主人，受众只会点击感兴趣的讯息。而厂商也可以在线随时获得大量的用户反馈信息，提高统计效率。
4、互联网广告富有创意，感官性强
传统媒体往往只采用片面单一的表现形式，互联网广告以多媒体、超文本格式为载体，图、文、声、像传送多感官的信息，使受众能身临其境般感受商品或服务。
5、互联网广告更加节省成本
在传统媒体做广告费用高昂，而且发布后很难更改，即使更改也要付很大的经济代价。网络媒体不但收费远远低于传统媒体，而且可按需要变更内容或改正错误，使广告成本大大降低。
6、互联网广告可准确统计广告效果
传统媒体广告很难准确知道有多少人接收到广告信息，而互联网广告可精确统计访问量，以及用户查阅的时间分布与地域分布。广告主可以正确评估广告效果，指定广告策略，把握广告目标。
招商方案15
为落实《福建省“十四五”特色现代农业发展专项规划》，实施特色现代农业高质量发展“3212”工程，用好财政补助资金，提升现代农业产业园创建水平，根据有关资金管理办法制定本实施方案。
一、创建目标
根据“十四五”特色现代农业发展目标，对纳入实施特色现代农业高质量发展“3212”工程实施方案备选名单的现代农业产业园，按照择优逐年安排的原则，支持创建省级现代农业产业园。通过创建，建成一批产业特色鲜明、要素集中集聚、设施装备先进、生产方式绿色、一二三产业融合、辐射带动有力的省级现代农业产业园。
（一）主导产业发展水平较高。产业园年总产值超过10亿元，主导产业产值占产业园总产值50%以上；形成规模化、标准化农产品生产基地，二三产业支撑有力，农产品初加工转化率达80%以上。
（二）新技术新装备广泛应用。产业园生产设施条件良好，生产经营信息化水平较高，现代要素集聚能力较强，技术集成应用水平较高，新产品新技术新装备开发应用成效明显，与2家省级以上科研教育单位建立合作关系。
（三）绿色发展成效突出。产业园种养结合紧密，农业生产清洁化，农业废弃物资源化利用走在全省前列，生产标准化、经营品牌化、质量可追溯，产品优质安全，园区内农产品抽检合格率达到99%以上。
（四）政策措施支持有力。县级政府支持力度大，统筹整合财政专项、基本建设投资等资金用于产业园建设，并在用地保障、财政扶持、金融服务、科技创新应用、人才支撑等方面有明确的政策措施，政策含金量高，有针对性和可操作性。园区水、电、路、讯、网络等基础设施完备。
（五）带动农民增收明显。主要经营主体与农民（含脱贫户）建立利益紧密的联结机制，带动脱贫人口和易返贫致贫对象参与生产经营增收，产业园内农民收入明显高于全县（市、区）平均水平。
二、建设内容
产业园立足优势特色产业，围绕设施化、园区化、融合化、绿色化、数字化，推进“生产+加工+科技”一体化发展，聚集资源要素，延长产业链条，补齐发展短板，完善利益联结，构建形成政府引导、市场运作、农民受益、共享发展的产业园建设格局。重点围绕以下任务开展建设：
（一）做强做优做大主导产业。培育壮大1-2个具有较强竞争优势的主导产业。依托主导产业，推进种养规模化、加工集群化、科技集成化、营销品牌化，建成一批高标准规模化原料生产基地，培育一批农产品加工企业和品牌，形成一村一品、一镇一业发展格局，将产业园打造成为乡村产业振兴引领区。
（二）促进生产要素集聚。聚集市场、资本、信息、人才等现代生产要素，推进农科教、产学研大联合大协作，配套组装和推广应用现有先进技术和装备，推动物联网、大数据等信息技术与农业深度融合，探索科技成果熟化应用有效机制，充分发挥现代农业产业技术创新团队和创业平台作用，将产业园打造成为技术先进、金融支持有力、现代设施装备配套、信息化水平较高的现代技术和装备加速应用的集成区。
（三）推进一二三产业融合发展。培育多元融合主体，发展多类型融合业态，构建种养有机结合，生产、加工、收储、物流、销售、电商于一体的农业全产业链，充分挖掘农业生态价值、旅游休闲价值、文化价值，推动农业产业链、供应链、价值链重构和升级，将产业园打造成为一二三产业相互渗透、交叉重组的融合发展区。
（四）推进经营主体壮大和创业创新。发展专业化家庭农场，规范农民合作社运营，扶持龙头企业牵引、家庭农场和农民合作社跟进、小农户广泛参与的农业产业化联合体。推动土地碎片化互换、租赁、入股、托管等方式促进土地流转，实现适度规模经营。鼓励引导新型农业经营主体入园发展，支持返乡农民工、大学毕业生以及各类人才入园创业创新，将产业园打造成为新型农业经营主体和各类人才“双创”孵化区。
（五）提升农业质量效益和竞争力。推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，全域推行农业生产“三品一标”，广泛开展绿色、有机、地理标志农产品认证，引领农业绿色发展，加强农产品质量安全监管，实行食用农产品承诺达标合格证与一品一码追溯并行制度，促进农业竞争力提升和农民收入增加，树立农业现代化建设的标杆，将产业园打造成为示范引领质量兴农、农业转型升级、提质增效、绿色发展的核心区。
（六）创新农业发展体制机制。以完善农村产权制度与要素市场化配置为重点，加快激活主体、激活要素、激活市场，创新完善农业支持保护制度，引导资源要素更多向园区集聚。创新利益融合方式，引导新型农业经营主体与小农户（含脱贫户）建立土地流转、就业务工、带动生产、帮助产销对接、资产入股、收益分红等多种类型利益联结机制，让农民更多分享二三产业收益。
三、创建程序
（一）省级现代农业产业园确定。列入特色现代农业高质量发展“3212”工程实施方案的现代农业产业园备选名单的县（市、区）要编制产业园创建方案，制定产业园项目建设和财政补助资金使用方案，于每年第三季度以县级人民政府文件正式报送省农业农村厅、财政厅评审。省农业农村厅、财政厅根据年度财政资金预算安排，按照主导产业规模、产业发展基础、带动辐射能力、联农带农效果、项目前期准备、规划布局和组织管理等方面情况，组织专家评审，择优确定省级现代农业产业园年度创建名单。
（二）中期评估。列入创建名单的`现代农业产业园于创建当年第四季度开展自评，向省农业农村厅和省财政厅报送自评报告。省农业农村厅、财政厅组织评估，重点对产业园建设管理、项目实施、资金使用、联农带农等方面进行综合评价，提出评估意见，作为安排第二批补助资金的依据。
（三）验收认定。省级现代农业产业园创建期一般为两年。由省农业农村厅会同省财政厅下发通知，开展认定工作。产业园所在县（市、区）自主或委托第三方专业机构组织项目验收或评价，并将验收或评价结果报省农业农村厅、财政厅。省农业农村厅、财政厅组织专家开展产业园创建验收和绩效评价，通过验收的认定为省级现代农业产业园，验收不合格的责成限期整改，限期整改不合格的，不予认定。
四、资金安排与使用
（一）资金安排。原则上每个省级现代农业产业园省级以上财政补助资金5000万元，分年分批次安排下达。批准创建当年，按照现代农业产业园补助标准50%安排下达第一批补助资金。批准创建的第二年，根据现代农业产业园创建中期评估结果，安排第二批补助资金，对中期评估效果较差的，少安排或不再安排补助资金。
（二）资金使用方式。鼓励各地创新资金使用方式，切实提高财政补助资金使用效益，可结合实际采取直接补助、政府购买服务、以奖代补、贷款贴息等方式，不撒胡椒面，不搞平均分配，不面面俱到。财政补助资金使用必须依法依规，需要进行招投标和政府采购的，必须严格按照有关规定执行。
（三）资金用途。财政补助资金按照突出重点、集中使用、专款专用的原则，用于现代农业产业园促进主导产业升级、延伸产业链、提升产业服务能力、联农带农增收等，重点支持园区基础设施建设、科技研发与信息支撑、数字农业、品牌创建宣传、公共服务平台建设、三产融合等方面。允许支持园区内龙头企业等经营主体建设标准化生产、加工、仓储基地，农产品初加工和深加工设备设施、冷链仓储物流设施建设等。合理控制对企业等经营主体补助的规模和比例，对单个建设项目各级财政资金补助不超过补助环节投资的50%（公共服务性质的项目不受此限制），单个经营主体补助总额原则上不超过1000万元。
支持现代农业产业园的财政衔接推进乡村振兴补助资金可按规定不超过1%的比例统筹安排项目管理费，由省级现代农业产业园所在县（市、区）统筹使用，主要用于产业园管理部门开展产业园项目前期设计、评审、招标、监理、培训以及验收等与项目管理相关的支出。
财政补助资金不得用于单位基本支出、交通工具及通讯设备、建设楼堂馆所、各种资金津贴和福利补助；不得用于企业经营性开支和债务等一般性支出；不得用于已有普惠性政策渠道支持的建设内容（如农机购置补贴、高标准农田建设补贴等）。对于已有其他省级财政资金项目渠道支持的有关建设内容，原则上不再支持。
（四）拓宽投资渠道。鼓励地方政府统筹上级补助资金、本级预算资金、地方政府债券资金等支持产业园建设。各地要创新产业园建设资金筹措渠道，引导金融、社会资本投向产业园建设，促进市场投资主体和农民合理分享增值收益，提高产业发展内在活力和竞争力。
（五）资金使用监管。产业园所在县（市、区）对项目实施和资金使用负主体责任，要加强财务管理，认真做好验收、监督检查和绩效评价等工作。财政补助资金实行专账管理，同一项目名称、执行不同内容的项目，要按照不同项目内容分别设置项目明细账或项目辅助明细账。加快财政补助资金支出进度，省级以上补助资金下达之日起，12个月内资金使用进度要达到80%以上，18个月内应当使用完毕（质保金除外）；其中用于支持省级现代农业产业园的财政衔接推进乡村振兴补助资金，原则上应当于当年度拨付到位（质保金除外）。未按时间节点完成建设任务要求的，将对产业园责任人进行约谈。产业园所在县（市、区）农业农村部门每月5日前向省农业农村厅报送上一月资金使用进度，每年1月底前会同当地财政部门向省农业农村厅、财政厅报送上一年资金使用总结情况。
对下达资金满一周年仍未开工的项目（含子项目），或批复立项满两年仍未完工的，由县级财政、农业农村部门不再安排拨付补助资金，并收回补助结余资金，所产生的资金缺口由相关实施主体自行弥补。收缴省财政补助资金累计超过总额50%的产业园和因未落实监管责任导致弄虚作假或违法违纪等重大问题的产业园，取消现代农业产业园认定资格。
支持现代农业产业园的财政衔接推进乡村振兴补助资金安排情况要及时、完整、准确录入全国防返贫监测信息系统和福建乡村振兴（扶贫惠民）资金监管平台。
五、产业园管理与绩效评价
（一）组织管理。省级现代农业产业园所在县（市、区）要建立工作协调小组，研究制定产业园支持政策，统筹整合资源，落实建设用地及基础设施配套、办理环保等手续，统筹协调产业园创建各项工作。县级农业农村部门要建立工作专班，统筹推进产业园建设和管理运营，编制和落实产业园创建方案。制定补助资金使用管理方法，明确用途、实施原则、标准和监督管理等方面要求，加强项目实施主体业务指导及财务指导，督促按计划完成项目实施、实现绩效目标。设区市农业农村部门要加强对现代农业产业园建设的指导服务，推进管理体制、运营机制创新，帮助协调解决创建中的困难和问题，及时总结宣传推广典型经验。
（二）方案调整。列入创建名单的现代农业产业园要根据省级评审意见细化完善产业园创建方案和资金使用方案，报省农业农村厅备案，并严格按照方案组织实施。实施过程中因市场变化、政策调整、建设条件或建设内容发生变化等原因确需调整项目和资金使用方案的，由所在县（市、区）人民政府根据建设目标和绩效目标自行调整，报省农业农村厅备案。项目和资金使用方案备案时，应提交以下材料：
1.由县级人民政府审批、加盖公章的备案函，附修改后的资金使用方案。
2.具体变更项目、资金情况（前后对照），详细说明变更的理由。
3.变更实施主体情况（企业登记注册、产业经营情况、基本情况简介等）。
4.专家论证会论证意见。
项目和资金使用方案在建设期间调整不得超过两次（因审计或专项检查发现问题需要整改的除外）。属于以下重大调整情形的，向省农业农村厅提出申请，省农业农村厅组织专家评估后反馈意见。
1.调整原申报方案确定的实施主体，涉及2家以上的。
2.产业园投资总额、项目建设规模调整幅度大于20%以上的。
3.因自然灾害等不可抗力因素造成项目建设内容发生重大变化的。
（三）绩效评价。产业园所在县（市、区）要根据当地实际，制定项目建设和财政补助资金使用具体监督措施，加强跟踪监督，原则上每季度对项目实施进行一次实地核查。在产业园创建期内的每一年度，对产业园项目建设与运行情况开展绩效自评，绩效自评报告报省农业农村厅、财政厅。
本实施方案自印发之日起执行，适用于20xx-20xx年创建的现代农业产业园。国家现代农业产业园按照农业农村部、财政部有关文件规定执行。
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