公司表彰大会发言稿

时间:2022-10-13 15:00:16 发言稿 我要投稿
立即下载

公司表彰大会发言稿15篇

  在当今社会生活中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。那么你有了解过发言稿吗?以下是小编帮大家整理的公司表彰大会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司表彰大会发言稿15篇

公司表彰大会发言稿1

各位领导、各位嘉宾上午好:

  我是****公司纪**分公司XXX,很高兴有机会在这里和大家共同欢聚一堂喜迎这次代销业绩总结表彰大会,我心情非常高兴,也非常激动,在此,谨让我代表****公司纪**分公司全体职工,预祝大会圆满成功!并祝我公司和江苏省中行在今后,合作更加圆满!财源共进!共创辉煌!

  近几十年,通货膨胀愈演愈烈,导致各国货币大量缩水,给以存款为主的居民的财富带来了巨大损失。相反,贵金属价格则随通货膨胀而相应上涨,所以投资贵金属,是避免财富在通货膨胀中被蚕食的最佳办法之一。同时,国际地缘政治局势动荡不安,中东战争、国际恐怖主义在一些国家造成货币信用崩溃,尤其是2008年的全球性金融风暴,使得贵金属的避险功能再次受到空前关注。另外,贵金属作为不可再生的稀有金属,它们从来都被当作财富的象征。目前贵金属已成为继股市、楼市之后的第三大投资领域,所以贵金属领域将有着广阔的市场前景。

  作为奥运会合作伙伴的中国银行,凭借出色的金融服务捧回了被誉为奥运会51块金牌之外的服务“金牌”。“金牌服务”就是品牌价值,它为中行在市场竞争中插上了“隐形的翅膀”。2008年**奥运会不仅增强了中国银行江苏省分行独有的社会影响力,同时也大大提升了中行品牌的价值。奥运特许商品的火爆销售,也为中行吸引了大批贵金属投资收藏爱好者。因此我坦言随着奥运系列产品的逐渐退出,后奥运时期中国银行应利用这个优势大力发展贵金属销售业务,抓住机遇,积极转变经营理念,加快产品创新步伐。

  ****公司纪**分公司是****公司的全资子公司,集市场开发、设计研发、生产加工、仓储物流于一体,坐落于首都汽车生产基地,建筑使用面积达4000平方米。依托**宝泉多年来对中国钱币收藏市场的深度参与和对全球造币工艺的深刻理解,纪**分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精艺,打造鉴藏精品”的经营理念。目前,公司正在为通过ISO9000、14000、18000管理体系认证做准备工作,预计将于今年年底通过ISO相关认证。公司专业生产金银铜章、金银条及大铜章等,尤其以异形章的设计、生产见长,其中金银条的制作工艺已达行业领先水平。自年初至今,公司已与诸多业内龙头企业开展合作,成功承接了“**菜百十二生肖彩色金银条”、“历届奥委会主席纪**”、“5.12抗震救灾银条”“神舟7号纪**”等项目,产值近一个亿。

  “一握宝泉手,永远是朋友”。各位领导、各位朋友,宝泉纪**分公司是纪**行业的一颗新星,我们的每一点成长都离不开各位的支持和帮扶。我们衷心希望能够借此机会与江苏中行取得更广泛的'联系与合作;我们诚恳希望各位对我们各方面工作多提宝贵意见;我们热忱欢迎大家到公司指导工作和洽谈业务。在此,我代表纪**分公司全体员工郑重承诺:珍惜每一次合作,以高度的责任心和使命感,全方位履行合同条款所规定的各项义务,切实做到质量不打折,服务不打折,不辜负大家对宝泉的厚爱。

  各位同仁们、朋友们!为了我们共同大发展,大飞跃,我们应上下齐心肩并肩,不言退缩手挽手一起努力,共同奋斗,迎接新的挑战和机遇,在各自的工作岗位上,鼓足干劲,乘势而上,做出应有的贡献!

  最后祝与会的各位同仁、朋友们,心情愉快,身体健康,合家幸福。

  谢谢大家!

公司表彰大会发言稿2

  很高兴今天在这里举行公司的XXXX年度总结表彰大会,XXXX年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,XXXX年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

  下面,我向大会做工作报告,请审议。

  一、XXXX年工作回顾

  XXXX年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,XXXX集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

  (一)经营指标完成情况

  全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明XXXX矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;XXXX房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司XXXX年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之XXXX年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

  (二)突出主营业务奋发拓展市场

  突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运XXXXXX服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

  我们抓好客户工程的`成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。

  尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞------公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

  为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入XXXX水电公司统一管理,于XXXX年月开始试运行。XXXX房地产公司对XXXX大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对XXXX综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

  (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

  ⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

公司表彰大会发言稿3

各位领导、各位同事:

  大家下午好!首先祝:大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  去年是我们公司质量工作推进最迅速的一年,首先改进了产品检验办法,采用了aql标准进行产品检验,化验室也开展霉菌化验,为产品质量提供有效依据,又顺利通过了iso9001:质量管理体系认证,通过认真贯彻该管理体系促使了我公司持续地改进产品质量和生产过程,实现产品质量的稳定和提高,保证客户的'满意度。

  以上的成绩与咱们一线辛勤工作的员工是分不开的,正因为你们默默的付出为我们公司的产品质量奠定了基础。从认真活一次面、捏一个荷叶夹、做一个杂粮包、烤一个喜饼、蒸一架产品、包装一袋产品的点点滴滴,才为我们的质量推进工作画了一个完美的句号。特别是那些在岗位上默默付出,爱厂如家,具有强烈质量意识且有责任心的同志们。

  想到这里也要痛斥那些视质量如儿戏,质量意识淡薄的同志们,虽然质量工作推进迅速,但是从领班到员工,从员工到生产设备,从生产设备到产品,从产品到客户都存在不少质量问题,比如:去年喜饼背部出现铁钉问题、荷叶夹粘连问题、杂粮包多装少装问题等等质量问题。

  为了适应社会发展趋势及公司的质量方针,我部门将定为质量年,从源头到客户,严把质量关,推行全员品管,制造优良产品,追求不断创新,确保客户满意。最后祝大家在新的一年工作顺利,万事如意!谢谢大家!

公司表彰大会发言稿4

尊敬的局长、尊敬的各位领导:

  大家上午好!今天省通信管理局召开全省通信行业精神文明建设工作总结表彰大会,这对于总结精神文明建设工作先进经验和做法,安排部署今年的创建工作,推动全省通信行业保持健康发展、不断提高服务水平都具有重要意义。我们一定要认真学习和贯彻落实会议精神,按照省通信管理局的要求,在把企业的精神文明建设工作进一步落到实处,持续提升管理水平和服务能力,努力为企业发展提供强大的精神动力,为推动我省社会信息化进程,提高行业服务能力做出积极的贡献。下面,我代表中国移动陕西公司做一个表态发言。

  一、深入开展精神文明建设,推动企业软实力提升。

  我们按照省通信管理局的要求,始终以文明创建为动力,对内打造一流管理水平,创造优秀企业业绩,对外积极履行社会责任,塑造优秀企业公民形象,取得了物质文明和精神文明建设的共同发展。公司发展再上新台阶,营运收入超过亿元,通话客户超过万,g3客户达到万户,全年纳税亿元,为服务我省经济社会进步和通信行业发展做出了积极的贡献。精神文明建设再添新成果,新增省级文明单位和标兵9家,市级以上“青年文明号”38个。截至目前,省级文明单位荣誉称号达到41个,省公司创建为全国文明单位,7个市分公司先后创建为全国精神文明建设工作先进单位,各级青年文明号236个。

  我们将全面落实省通信管理局工作要求,以“提升服务能力、奉献社会民生”为目标,进一步加大精神文明建设力度,持续完善创建管理体系,创新工作载体,丰富活动形式,深化创建内涵,使精神文明建设真正成为推动企业管理水平提升、塑造优秀服务品质的重要推力,进一步扩大创建成果,切实为服务社会、服务民生贡献力量!

  二、以人为本提高服务质量,努力打造和谐消费环境。

  我们全面贯彻“客户为根、服务为本”的理念,持续开展行风建设和“满意100”服务质量提升活动,以“规范服务,放心消费”为主题,加强服务质量监督管理,完善服务规范,营造规范、健康、放心的.消费环境。通过紧抓网络质量、话费信息、热线、支撑等关键商业过程,着力改善服务短板,取得了显著效果。全年万名客户投诉受理量下降18。9%,升级投诉下降36。5%,在省通信管理局组织的调查中满意度达到86.5%,我们将继续坚持客户导向,进一步提高服务能力,不断提升客户满意度。公司将以提升窗口服务质量、提升差异化服务感知、改善服务短板等为重点,不断优化流程满足客户需求;积极保障客户利益,认真落实数据信息业务0000退订、套餐扣费主动提醒等服务举措,让客户明白、放心消费;面向客户感知,加大网络覆盖,做好网络优化,不断提升网络质量,切实解决客户反映的热点、难点问题。

  三、遵守监管,规范经营,促进行业和谐发展。

  公司始终认真贯彻执行各项监管政策,把保护消费者合法权益、规范经营行为、强化互联互通管理等作为重点工作,切实维护通信行业的健康发展。

  一是自觉规范市场经营行为,认真执行资费营销案审批报备流程,杜绝不规范资费营销案对公平竞争的影响。

  二是自觉规范互联互通行为,严格执行《公用电信网间互联管理规定》,加强各运营商的交流合作,全年共开通网间互联电路761条。

  三是积极推进电信基础设施共建共享工作,共建共享均达到工信部考核指标要求并全面超额完成任务。,我们将牢固树立大局意识,服从行业监管规定,落实监管要求,依法经营,共同维护行业价值,依法互联互通,推进共建共享;同时积极承担社会责任,深入开展“绿色行动计划”和各项社会公益活动。

  是“十二五”规划的关键一年,我们决心在下一步工作中,进一步加强领导,提高认识,深入贯彻落实科学发展观,积极参与省通信管理局组织的“文明行业”创建活动,深入开展精神文明创建活动和行风建设,大力弘扬社会公德,倡导文明新风,展示移动企业良好风貌,实现企业可持续发展,为陕西经济社会进步和通信行业和谐发展做出更大贡献。

  谢谢!

公司表彰大会发言稿5

  公司各位领导,各位同志们大家新年好!

  在这迎龙年庆新春即将来临之际,实业有限公司各级管理人员齐聚一堂,总结交流的各项工作成就,总结工作,规划新的一年里的工作计划。我心情也随之激动。在这里,我有幸代表广大员工发言,感到由衷的感慨:

  回顾:我们广大员工在善倍公司的领导下,在不同的工作岗位中履职尽责,圆满或出色地完成了本职工作任务,或领导临时交办的任务。通过广大员工的积极工作,现已完成了公司承建的重庆兰波项目3栋高层建筑主体、白鹿山堤防、隧道、路网工程,小安溪大挢主体也即将完成。以上工程在施工中均未发生重大安全和质量事故。取得了良好社会私经济效益。同时展现了项目的团队精神私广大员的爱岗敬业,勇于丰献的精神,为企业的发展做出了应有的贡献。但工作中也存在一些不足之处。主要表现在:

  1、劳务承包人对工程不熟行、忽视项目管理。给项目各职能管理人员增加了管理难度,影响实效。建议公司今后选择劳务承包人时注意。

  2、少数员工虽具有较强的责任心,但因工作技能和经验不足,也难以主动承担一些任务、还须克苦学习。努力提高自身管理水平。

  3、职能部门及时主动协调配合不够,使一些能较快完成的工作延后完成。影响到一线生产进度。

  我们广大员工将倍加努力,在公司领导下,在各部门领导带领下,坚守工作岗位、履行本职岗位职责,遵纪守法,遵守公司的各项管理制度。坚持原则,团结同志努力工作。及时按工作程序完成自已承担的各项工作任务和相关领导临时交办的其他工作。积极参加公司和工会举办的企业文化建设、安全教育培训等活动。关心公司工程项目的`安全文明施工和工程质量状况。坚决维护公司的形象和信誉。为公司的管理和发展提出好的建议。在各自工作岗位上作出新的贡献。

  龙年春节即将来临,借此机会预祝公司争创更好的社会和经济效益!祝各位领导、各位同志们春节愉快!合家欢乐!万事如意!谢谢大家!

公司表彰大会发言稿6

员工朋友们:

  大家好!

  再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。最后,这里隆重集会,今天。惩办先进,树立典范,并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

  历时一个月,公司首次开展了绩效考核工作。采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,这里,代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以高尚的敬意!

  但是公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,磷肥行业发展形势严峻。全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成果:生产方面,自月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破5万吨,月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品规范。月日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。企业管理方面,月,公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;月,分别以93.05分的好效果顺利通过了危险化学品平安规范化”验收,以89分的好效果圆满完成了清洁生产审核。

  尤其离不开今天参与惩处的优秀员工及先进员工,这些成果的取得离不开全体员工的共同努力。中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的.管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这里,为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你优秀的表示,才有了公司越来越好的今天。希望所有的员工都以他为 本文来自转载请保管此标记。典范,向他学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,自己的岗位上做出更大的贡献。

  谈以下几点意见。针对绩效考核结果及绩效考核工作。

  公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面。落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我生长,推动员工队伍建设。

  科学、合理的设定绩效考核目标值,二是结合公司一体化管理体系。并继续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

公司表彰大会发言稿7

公司领导、各位同仁:

  大家好!

  新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济、社会效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此集团公司20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团公司总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

  在过去的一年里, 集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的'英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

  20xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

  一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

  二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

  三、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

  四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

  新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。

  谢谢大家!

公司表彰大会发言稿8

各位员工:

  大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的.成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面 ,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

  首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。

  比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

  谢谢大家!

公司表彰大会发言稿9

各位领导、同事:

  律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。今天,在这个美好的日子,我们xx电器全体员工欢聚在一起,我们一起高兴,一起庆祝走过了昨天!踏着新年的钟声,共同迎来了新的开始!今天是一个平安、祥和、充满激情的一天,首先我向您们的到来表示热烈的欢迎!同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意!并通过你们,向一直大力支持我盲作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!在这里我给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  20xx年,又是不平凡的一年。20xx年,是我们xx电器人脚踏实地、不断进取的一年!也是承前启后的一年!xxxx电器历经了经营风波却依然昂首挺立,但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下,xx人齐心协力,共同前进。

  公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。特别是部门之间、同事之间的共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。具体从以下方面进行总结:

  1、20xx年,公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化”的发展思路上,人事行政通过多种途径稳中求进,不断完善了各项日常管理制度,制定了公司管理月总结和月工作管理计划制度,健全了作息考勤统计制度。20xx年公司取得了ISO19001质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。成功接受了“GE”、“家得宝”、“迪士尼”多次多家的厂方和第三方审查。 20xx年公司从年初通过大家的共同努力,到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%。在安全生产方面下降了10%。

  2、在企业文化上,建立了文化窗口公告宣拦,建立了企业文化宣广告标语牌,建立了员工文化娱乐活动中心、建立了篮球场和蓝球队,使得企业文化的活动进一步活跃与推进。此外,公司本着“人人参与管理”的精神,听取广大员工的意见和建议,建立了员工“建议箱”。比如在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。

  3、20xx年公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改进,重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排放的改善。

  1)注塑车间通过注塑车间的搬动,完善了车间的整体形象,提升注塑生产能力,改变往年依赖外发加工的方式,强化了“自己计划自己把握”的做法,目前,已经有80%的产品自己在按照计划完成,月生产能力已经达到320万以上,管理上也在进一步提升,初步完善了料房和模具的细节管理。同时,公司制定了20xx年注塑自动模具的改进计划,日常工作中做到模具的整改计划记录,全面推行自动化。

  2)装配车间调整了车间内部的整体区域位置,规范了区域的使用和管理,大大的提升了车间的整洁和管理,明确了区域管理责任,塑造了一个“现代化、标准化”有相当月生产能力达到200万PCS的物料暂放、生产装配车间。

  3)插件车间规范的搬动,插件生产线的重新加置,以标准半自动的插件生产车间配套投入,提升插件车间的生产能力和管理素质。

  4)插头车间在原来的基础上,重点的规范了区域的管理摆放,不断的推行了“自动化”的项目。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。

  5)物控(仓库)是20xx年重点整改部门之一,改变了仓库管理的责任分工,建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域,特别是化学品区域进行大量的'整理改变,效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的改变,首先仓库的摆放是标准有序,标识清楚可见、清洁卫生,多次受到客人审查的好评。

  4、生产系统管理中,通过ERP的系统管理,提供了生产沟通信息平台。在日常生产计划管理上提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了工作的责任落实。

  1)生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产计划制,制定了日常报表统计制。

  2)管理上制定了车间早会制,制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议制,制定了异常专题例会议制,强化了日常信息的沟通与规范,强化了日常管理责任落实,对于生产的问题做到了及时的跟进与处理。特别是从9月开始几个月相比,订单生产交期明显缩短(现基本在一个月以内)。月生产能量高达xx5万PCS以上,对于生产中存在的异常问题,能够及时、灵活的处理、反馈。对于部分产品的工装夹具进行了改进,通过改变工艺,提升了组装效率,保证了产品质量;对于来料问题、工程问题,也能够及时反馈,工程及时给于解决;对于客人在验货中提出的问题,达到了资源共享,尽量避免问题的重复性。同时对物料摆放进行了规范,但效果不是很明显,仍需加大力度改善,对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升,各部门成绩可以肯定的。我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们董事长、王总的正确领导,离不开公司各部门的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,勤奋的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对xx电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢!因为有你们才有xx发展的今天!谢谢你们!成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升,有些员工标准流程操作行为还是不够规范,思想上不重视管理。此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够,配合度也是欠缺的。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。树立以“事”为重心,以“情”为力量。“和谐、上进”全员参与。

  接下来的20xx年,我们主要从以下几个方面来实现我毛司的发展:20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模需要不断优化,特别是注塑车间必须向自动化发展,装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展,并造就““制度化、人性化、标准化”的和谐企业文化。在福利待遇方面,我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透明、公正合理。在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们发展的项目依然很多。首先,稳定是我盲作的重中之重,特别是人员的稳定非常重要,老员工带好新员工,以人带人,借助我们老员工的思想和素质培育新员工,通过老员工给我们带他们家乡的人。其次,就是要继续完善公司体制。以目标计划为导向,工作明确细致化,主要通过GS、PDCA有效地实施绩效考核和改进,真正体现多劳多得、体现质量和效率的提升。第三,实现管理的人性化、制度化,这主要体现在我们将在管理上尊重事实,坚持原则。以情论理、以标准做事情,以学习培训为重点,深化管理意识。健全充实规范我们的生产现场管理。第四,发挥IE工作方式,在实际生产过程中,我们每个员工的IE工作将要发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组组织人员进行IE方式及时介入,强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能,岗位专业,不断提升产品的质量和效率。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在企业文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我毛司打造成一个充满“制度化、人性化、标准化”的和谐企业。为我们实现20xx年外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们为20xx年供应配套坚强管理打下基础。最后,要求我们xx电器的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

  我坚信,有了董事长、王总的正确领导,有我们优秀的xx员工的努力,xx电器的发展历史必然会续写又一页华丽的篇章。

  我坚信,只要我们xx电器员工从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由“量变”的积累达到“质变”的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!

  最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,合家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!

公司表彰大会发言稿10

尊敬的各位领导、年轻朋友们:

  大家好!

  今天,我很荣幸能在这里,代表受表彰的优秀青年们,向一直以来关心和鼓励我们,以及给予我们事业极大支持的各位领导表示深深的谢意!也很高兴能够和来自各单位的优秀青年们交流思想体会,希望能够和大家携手共进,为我们四川油建事业而努力奋斗。

  我1993年7月从西南石油学院储运专业毕业分配到油建一公司,现任油建一公司主任工程师职务。

  我是一名专业技术干部,从93年工作至今,先后参加了磨溪脱硫厂、靖边净化厂、眉夹乐输气管线、大渡河穿越,南炼厂重催改造工程、忠县净化厂工程等大大小小几十项工程。在一次次实际工作的锻炼中,我积累了丰富的施工经验,逐渐成为了油建公司一名擅长管道河流穿越和厂站大型设备吊装的专业技术能手,并从普通的技术员走上领导干部的岗位。在自己的成长历程中,我深刻感受到,“学习、创新、实干”是我们当代青年知识分子的使命。江泽民同志曾在讲话中指出:全国各族青年,代表着我们祖国和民族的'未来,代表着我们事业兴旺发达的希望。青年,尤其是青年知识分子要完成党和人民的重托,承担起中华民族伟大复兴的历史使命。当今世界,知识经济对劳动者的能力和素质提出了更高更全面的要求,因此,青年知识分子应当发愤图强,努力提高自己的思想道德和科学文化素质。

  为了心中的梦想,我们都希望自己成功成才,为了不辜负企业对我们的信任和期望,我们要不辱使命,勇担重任,踏上奋进的征程,插上腾飞的翅膀!

  这对翅膀上首先要刻着“学习”二字

  亚里士多德曾经说过“求知是人类的本性”,对于我们这些奋战在油气田建设事业各条战线上的油建青年来说,虽然大家平时工作十分繁忙和辛苦,总感觉日子太短,时间过的太快,但是我相信每一个有志青年都是渴望学习、渴望进步的。在工作中,我们要虚心好学,积极肯干,善于总结经验,不断学习新知识,新技术。生活中,我们要不断加强文化和科学知识的学习,提高自身的素质,为实现油建公司的发展目标奉献青春、智慧和力量!

  其次,翅膀上要刻着“实干”二字

  大家都知道这样一句话,“实践出真知”,任何知识没有实践都只是理论的,抽象的,只有将知识付诸于实践,才能是有价值的。知识就是生产力。我想,作为当代青年知识分子,作为企业的生产技术骨干,我们的首要任务就是将我们所学的专业知识运用到生产实践中,为企业创造生产价值。也许我们身边还有这样一些年轻人,觉得自己有文化,有文凭,就不那么在乎到实际工作中去学习知识和积累经验,不注重实干,只做表面功夫。记得我刚参加工作时,到磨溪脱硫厂工地锻炼,只负责全厂的设备及管道保温工作。保温工作的技术含量不高,虽然自己是当时一公司为数不多的石油专业科班生,但是我没有觉得这有些大材小用,而忽视这项工作。一上工地我就认真熟悉图纸及有关施工验收规范,掌握全厂的工艺流程,除干好保温工作之外,只要一有时间,我就跟着台班,和他们一起动手干活,虚心向有经验的老师傅请教,使我学到了许多在书本上学不到的东西,掌握了油气田建设施工的特点。正是因为有着“实干”精神,有着一点一滴来自实践中的经验积累,我才真正将书本知识变为财富,将蓝图变为现实。

  最后,翅膀上还要刻着“坚韧”二字

  人们常说逆境成才,这当然不是说,我们必须要去寻找逆境,而是我们要面对困境不屈不挠,不怕困难,勇于拼搏。油建公司性质属野外作业单位,职工大都在野外施工,条件比较艰苦,这就需要我们,特别是青年一代发扬艰苦奋斗的精神。吃得苦中苦方为人上人,只有不怕困难,坚忍不拔的人才能在困境中成长,才能在今后的工作和生活中跨过一个个坡坎,成就一番事业,到达胜利的彼岸。

  青年朋友们,我们应该庆幸,我们的企业正欣欣向荣,我们的事业正蒸蒸日上,我们的领导给了我们这么高的荣誉,我们的前程,美好而宽广!我相信,我们一定会不负众望,为实现油建公司提出的“建成国内一流的油气管道和石油化工综合性施工企业”的目标而奋斗终身!

  我的发言到此结束,再一次感谢各位领导和代表们给我的这个机会表达我的谢意,谢谢大家!

公司表彰大会发言稿11

各位同事:

  大家上午好!

  至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

  20xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期盼,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新潜质,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的发奋而感到自豪。

  这天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的'佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的发奋,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

  新年新气象,俗话说一年之计在于春,期望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,期望你们在不一样的岗位上发挥不一样的作用,更期望你们在不一样的岗位上都有优异的表现。请你们坚信:xx酒业完美的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的这天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同发奋!

  最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司表彰大会发言稿12

尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

  今天,公司在xx酒店召开20xx年度年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

  回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

  一、20xx年所做的主要工作

  去年,我主要作了以下几项工作:

  (一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

  (二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

  (三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

  (四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

  二、存在的主要问题:

  回顾20xx年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

  一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的'分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

  二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

  三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

  四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

公司表彰大会发言稿13

  时至今日,我获得的成绩是与公司的支持分不开的,今天的发言不过是抛砖引玉。而现实工作中仍有很多地方做的不到位,还要向在座的各位学习。。..。..

  今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言,我感到十分荣幸。自加入公司以来,我先后经历了zz、检察院以及在建的xx工程,其中现监理的xx工程由T1塔楼61层综合塔楼,R1塔楼54层商务公寓塔楼,R2塔楼56层商务公寓塔楼,R3塔楼59层商务公寓塔楼,商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388㎡,其中:地下部分建筑面积为77388㎡,地上部分建筑面积为277000㎡。T1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米,总高度为323米,为目前胶东第一高层。

  现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

  工程监理是工程中很重要的一个环节,它的主要目标“三控三管理一协调”。

  首先,没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的,由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐,监理水平自然也有高低之分,最多时xx监理部人员达到9人之多,我们除了每周召开一次内部会议,总结一周来的工作,提出下周应注意的事项外,还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才,于是充分发挥了老同志传帮带的精神,现场安排任务,对年轻人进行手把手的指导教育,还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动,保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高,从而使监理工作有质的飞跃。

  其次,在进度控制方面

  我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控,首先严格审核施工各阶段的施工方案,对比合同和协议,不失时机的提出影响工程进度的因素,督促施工方采取措施,将耽误的工期赶上来,其次,随着工程各方面的顺利开展,新的矛盾不断出现,施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题,期间,监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促,取得了不错的效果。

  第三,在质量控制方面

  作为现场的老同志,充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面 严格按照图纸、图集、规范要求进行验收,加大巡视力度,增加验收批次,不符合要求的立即进行整改,直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加强混凝土本身质量的控制,及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作,确保砼浇筑质量。③对高标号砼原材进行严格控制,要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条件养护试块,存放在相应的构件部位;⑤要求试块的制作应有专职人员,以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面:①加强钢构件质量原厂检查,不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构件安装质量控制,保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内,避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护,严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。

  每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查,监理部全员参与,各司其责,资料员整理好问题记录,在检查结束后举行专题内部会议,解决问题,总结经验,共同提高。

  此外,由于xx存在大量的新工艺,所以先后参与了T1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审,从而切实保证了现场工程的质量与安全。检察院已获得泰山杯,xx正在为争创鲁班奖而努力。

  第四,资料管理方面

  资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面,因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。

  加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过,尤其是砼试块的制作,要求现场专人进行管理,加强标准养护检查监督工作,督查同条件试块的养护方法,位置是否满足相关规定,对不符合要求的坚决予以纠正,并要求及时反馈试压报告,以便发现砼问题可以及时得到处理。

  在设计变更管理及设计洽商处理上,监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上,避免监理过程中,对变更的遗漏,同时要求各位监理人员进行学习,完全掌握变更内容,确保变更要求正确实施。

  所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实,避免了现场监理工作出现遗漏现象。

  加强电子资料的收集。凡是具备电子资料的,我们都在收到报送书面资料的同时,收集电子资料,为我们做好电子档案做好了准备。

  第五,在安全与文明施工方面

  安全工作是监理工作非常重要一项工作,它工作的效果直接影响监理单位的声誉和监理效果,所以在我们监理部人员数量不足的情况下,安排了主抓人员,同时发挥全体监理人员的作用,提出了“全员管安全,安全工作,人人有责”的'口号,发现问题及时汇总,通知并督促及时整改。

  针对本工程施工单位多,人员杂乱,进出比较频繁的特点,制定相关的例行检查制度,要求监理、业主、总包及分包每周集中检查一次,并召开安全例会,总结经验纠正错误,为下一周安全工作做出指导性意见,这已形成惯例。使安全文明施工工作均达到了预期目标,取得了良好的效果

  最后,协调方面

  尽协调之能事。由于本工程的面积大,施工单位多,人员复杂,全国各地企业不断进入,各单位之间不够熟悉等,为现场的工作协调增加非常大的难度,可以说在本工程上,用在协调上的精力是非常之多的,我们除充分利用每周例会进行综合协调外,还时常召开短暂的临时会议,对有些比较难处理的问题,分别找总包、分包甚至业主进行单独的交流,努力化解各方的矛盾,保证了工程进度的顺利进行。凡事都能够同业主积极沟通协商,在保证工程质量的前提下达到业主满意。检察院业主曾两次向公司投寄表扬信,对监理人员的工作表示了充分的肯定。

  时至今日,我获得的成绩是与公司的支持分不开的,今天的发言不过是抛砖引玉。而现实工作中仍有很多地方做的不到位,还要向在座的各位学习。

  作为公司的一名老同志,在未来的日子里,我将会老骥伏枥,加倍努力,继续为新世纪发光发热。谢谢

公司表彰大会发言稿14

各位领导、各位同仁、各位员工:

  大家下午好!今天我们在这里隆重聚会,对在本年度工作中表现优异的个人和科室进行表彰。首先,我代表向受到表彰奖励的先进集体和先进工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!我们即将迎来充满希望的20xx年。

  回顾本年度公司的发展历程,可以说是轰轰烈烈、让每一名公司员工都感到骄傲、感到自豪。截至到(时间)调配科按时按质完成了全年的调运任务和发运任务、严格控制三项损耗指标,成功完成彩条布和泡沫胶的实验、并分析季节的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4时10分易县突降大暴雨。致使站台停放的24节车皮遭遇暴雨。由于雨量过大,使车皮内精粉从车皮缝隙外溢。各车皮均出现溢洞,车皮精粉溢漏在车站内,对流失站台的精粉进行了回收、共回收合格精粉28吨、废精粉15吨。27日早晨7点全体人员赶到高碑店西站台、发现上列现场有异常现象,经分析偷盗是借着大雨把车门打开、进行偷盗的,同时对底子精粉进行回收,共回收遗留精粉5吨。这个意外给公司带来损失,也让我们提高了警惕。

  公司综合办举办了多次文体宣传工作、多次组织员工培训,增强员工综合素质。完成了文件的收发、审批、上传下达等工作,协助财务完成了绩效考核、薪酬管理、年度预算。完成了劳动合同签订及保险缴纳等等。

  在业务统计方面,积极理顺统计工作、核对、修改、整理各项统计报表。对各类报表进行分类、骗号、逐层定期上报各级领导,给各部门各级领导提供准确数据。

  办完成了钢厂接货任务、做到了及时结算、及时挂帐、完成了回款计划等工作。

  我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开集团的善待员工、回报社会、博大久远、励志有恒的信念,离不开李川山经理的'严瑾管理,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗、脚踏实地的拼搏。我认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对公司发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有公司的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,火车装运过程中检查工作做的不到位、封督加固不够彻底、致使车皮精粉在途中有部份流失。部份员工责任心有待加强、工作积极性不高、有思想认识不到位现象。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  我坚信,有集团作为我们坚强的后盾,有我们优秀的员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。公司的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

  发展的条道路还很长远,不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力成就着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

  谢谢大家!

公司表彰大会发言稿15

各位来宾、各位销售精英:

  大家上午好!

  今天我们相聚龙城常州,隆重举行xx年xx人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。

  刚刚过去的xx年,对xx人寿来说是非常不平凡的一年。这一年,公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济,在改革创新的道路上不断勇攀高峰,实现了公司的跨越式发展,开创了xx人寿的崭新篇章——公司全年保费收入历史性突破100亿,达到111.5亿元,同比增长84%,市场排名进一步跃升至第16位,在四大行寿险公司中名列第一,全年净利润超过1个亿,连续第八年盈利。成绩的取得,汇聚了公司全体员工的智慧,凝结了大家的辛勤汗水,尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里,我谨代表公司,向各级员工表达由衷的感谢,向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意,向今天获奖的各位销售精英表示真挚的祝贺。

  今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台,是销售精英们展示个人风采、交流成功心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统,是公司向辛勤付出致敬的传统,是公司追求卓越的传统。xx人寿要建设百年基业,“腾龙奖”的平台将一直搭建下去,“腾龙奖”的传统将一直延续下去,我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神一直发扬下去,公司将会以你们为荣,以你们为傲!

  各位销售精英为了公司的成长,也为了实现自己的梦想,一年来付出了很多,牺牲了很多,今天终于到了收获的'时候,大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心,好好地享受属于你们的荣耀。

  但是收获之后,我们还要收拾行囊,准备再出发,迎接新挑战。xx年,公司依然面临着机遇与挑战并存的局面。一方面,十八届三中全会掀开了全面深化改革的大幕,产业结构调整、金融行业改革、新型城镇化推进等将进一步加速生产要素的跨地区、跨行业流动,进一步激发金融需求的增长;保险业的市场化改革将为公司创造更加积极健康的发展环境;建行转型发展战略的实施也将为公司的发展注入更多的政策红利、资源支持和文化活力;另一方面,金融业市场化改革、信息技术的升级应用以及“大金融、大资管”时代的来临,将对保险业的竞争格局带来一次全新的洗牌,行业内的竞争和跨行业的竞争将愈发加剧,按部就班的传统发展模式将被时代淘汰,重重挑战之下,改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。

  在这样的背景下,xx年我们将肩负更大的责任,而公司的发展,离不开各位销售精英的支持与付出,今天我想借这个机会,对大家提出三点期许,与大家共勉。

  一是希望大家进一步坚定发展的信心和信念。xx年,公司发展的任务很艰巨,而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是,大家对于发展的信心和信念不能因此而减退,不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展,行业激烈的竞争环境要求我们加快发展,咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时,我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的,随着建行转型发展战略的逐步实施,我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持,与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深入。

  二是希望大家进一步加强学习,紧紧跟上公司发展的步伐。今年初总行王洪章董事长在建行年度工作会议上提出建行的五大转型,包括由存贷款为主向综合性银行转型、由简单服务向多产品多功能服务转型、由手工处理向电子化转型、由商业银行向金融集团管理模式转型以及由传统银行向创新型银行转型。五大转型的深刻内涵对公司的下一步发展提出了更高的要求,这也意味着工作在第一线的销售人员必须加强自我学习,努力使自己成为符合总行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时,科学技术的进步带来了时代的发展,带来了人们思维方式和行为习惯的改变,我们的销售人员很多时候都要直接面对客户,因此必须与时俱进,让自己充分融入时代的潮流中,紧紧把握时代发展的节奏,更好地挖掘和理解客户的各项需求,成为客户与公司之间的纽带。

  三是希望大家进一步以客户为中心,坚持诚信经营。一线销售人员是公司做大的基石,而广大客户则是公司做强的根本。保险业作为金融服务业的一份子,归根结底还是要为客户提供优质的金融服务,而大家每天所做的工作,与其说是销售产品,不如说是经营客户、服务客户更贴切些。因此,以客户为中心,是我们工作的职责,是客户的需要,更是公司长期健康发展的必然选择。而以客户为中心,我认为首当其冲就是坚持诚信经营,不欺骗、不误导,以诚相待、公平交易。为了推动诚信经营,上到保监会,下到公司,都发布实施了很多政策制度,但最治本的手段还是要从思想上端正一线销售人员的态度和认识,希望各位销售精英在这方面做好表率,维护好公司诚信经营的金字招牌。

  最后,对今天获奖的各位销售精英再次表示祝贺,并祝愿各位身体健康、工作顺利、生活幸福美满,新的一年与公司共铸辉煌!明年此时咱们再相聚!

  谢谢大家!

【公司表彰大会发言稿】相关文章:

公司表彰大会方案08-05

公司表彰大会策划书05-03

公司表彰大会发言稿08-04

表彰大会方案08-02

保险公司表彰大会主持稿11-26

期中表彰大会方案08-18

表彰大会发言稿06-23

表彰大会获奖发言稿05-31

表彰大会领导发言稿09-25