仓库主管年终工作总结

时间:2023-04-13 11:17:26 工作总结 我要投稿
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仓库主管年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的仓库主管年终工作总结,欢迎大家分享。

仓库主管年终工作总结

仓库主管年终工作总结1

  20xx年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关怀下,较好地完成了20xx年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的看法。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  20xx年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律学问;爱岗敬业,具有猛烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作力气和具体业务方面

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

  我本着“把工作做的更好”的`目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

  1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。

  2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。

  3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。

  三、存在的不足

  总结一年的来的工作,虽然取得了确定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。一方面,由于个人力气素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在确定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。

  四、明年工作方案

  下一年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。预备从以下几个方面开展工作:

  1、加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

  2、加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。

仓库主管年终工作总结2

  20xx年,在领导的训练和领导下、在同事们的关怀和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己消逝的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟识总结如下:

  1.加强学习,严格执行专业化流程操作。

  进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股 二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简洁,但是有一套长期以来积累的阅历,关怀了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

  通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(依据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,认真观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。

  2.要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠。

  在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点 生疏于心,打好了这个基础,之后的.工作就好做了许多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事时常训练我说,我们的工作没有‘可能’‘或许’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立刻查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。

  3.存在的不足及今后努力的方向。

  在管理工作过程中,我虽然工作认真、主动主动、不断与同事联系与相互沟通、仔细地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批判和指导。

  现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。

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