工作计划

实用的工作计划7篇[集合]

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的工作计划7篇，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　为进一步贯彻落实《职业病防治法》，有效预防、控制和消除职业病危害、确保广大职工的身体健康及合法权益，促进我厂各项工作的可持续发展，现将20xx年职业病防治工作作如下安排：

　　一、工作措施。

　　（一）充分利用广播、标语、黑板报等各种宣传舆论工具，大力宣传《职业病防治法》，制定和落实各单位各项职业病防治工作制度和管理措施。

　　（二）结合各单位实际情况，有关人员每月要不定期下车间、班组对生产现场职工的劳动保护用品穿戴情况进行检查监督。

　　（三）年内组织有关部门深入车间开展一至两次《职业病防治法》知识的'宣传和预防职业病培训活动，不断增强广大职工的职业病防治意识。

　　（四）按职业健康检查项目及周期，确定今年体检时间和人数（包括进岗、离岗职工及临时工、合同工等），建立和完善各单位职业卫生档案和健康监护档案。实行分类管理、综合管理。最大限度的将职业病危害控制在源头。

　　（五）厂安环科做好岗位常规尘毒监测，年内聘请上级有关部门对生产工作现场作一次监测。

　　（六）不断完善产尘、产毒点的抽尘排毒设施和加强职业病隐患的整改工作，确保抽尘排毒设施的良好运行。

　　二、工作具体安排。

　　（一）第一季度：

　　1、制定完善管理制度及考核办法。

　　2、完善生产现场抽风防尘设施。

　　3、开展宣传教育培训活动。

　　4、现场粉尘监测。

　　5、生产现场劳保用品穿戴监检。

　　6、整理职业卫生档案和职工健康档案。

　　负责单位：厂安环科及各生产车间、班组。

　　（二）第二季度：

　　1、开展宣传教育培训活动。

　　2、召开一次劳保用品意见征求会议。

　　3、现场劳保用品穿戴情况检查。

　　4、生产现场粉尘监测。

　　5、整理职业卫生档案和职工健康档案。

　　负责单位：厂安环科及有关科室、车间、班组。

　　（三）第三季度：

　　1、开展宣传教育培训活动。

　　2、生产现场粉尘监测。

　　3、生产现场劳保用品穿戴情况检查。

　　4、职工健康体检。

　　负责单位：厂安环科、及有关车间、班组。

　　（四）第四季度：

　　1、生产现场劳保用品穿戴情况检查。

　　2、生产现场粉尘监测。

　　3、职工健康体检。

　　4、年度工作总结。

　　负责单位：厂安环科、及有关车间、班组等。

工作计划 篇2

　　时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

　　首先非常感谢XX为我提供了一次发展的机会。步入XX已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

　　这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了XX这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“XX是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：

　　一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

　　年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的'时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

　　1、完善制度，职责明确，按章办事：

　　年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。

　　2、公开公正透明，实现公开寻价：

　　采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益：

　　实施公开透明的采购策略后，年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用，每平方价格为45元,只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平

　　方价格为元，公司可节约9%的成本；为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。

　　4、评估价格及品质要求：

　　做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、进一步加强对供应商的管理协调

　　年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析（注：对于厦门市内的需进行现场评估），合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右，今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为XX服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

　　四、加强对材料、设备价格信息的管理

　　年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。

　　五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

　　年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

工作计划 篇3

　　一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

　　根据公司三年发展规划和20xx年工作要点 ，物业服务中心20xx年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进公司的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，公司面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项工作指标。

　　二、20xx年工作计划的基本工作思路

　　今年我们公司面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。 因此，年度工作计划的重点是做出几个标牌项目，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展物业、学校、医院、住宅、商城、市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。

　　三、20xx年工作计划的`具体实施办法

　　（一）进一步加强内部管理和制度建设

　　1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间，以及各物业项目内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，

　　逐步向iso9000质量标准体系接轨。

　　2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定公司对项目的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

　　3、进一步完善公司的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责，逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

　　4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

　　5、加强队伍建设，提高综合素质。公司将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

　　6、争创苏苑示范小区、信达示范保洁项目、四院示范项目、桃花潭示范园区。根据公司的精神和要求，渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“一级项目”标准。

　　（二）进一步完善功能，积极发展，提高效益

　　1、进一步解放思想，强化经营观念。各项目要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管

　　理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

　　2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。公司制订更加灵活优惠的激励政策、

　　四、物业品质部工作计划

　　根据西安市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和品质标准、特此，品质部拟定20xx年的工作计划如下：

　　一、严格例行季度检查制度；

　　根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

　　二、认真贯彻执行我司的ISO9001：20xx质量管理体系，

　　1、为了加强和规范公司管理，不断提高各项目服务质量，给客户提供优质、高效的物业管理服务、提高公司品牌价值、实现公司的总体发展战略、特制定本质量管理制度、

　　【1】目的

　　1、 为检查各项目质量是否符合规定要求、使检查过程有序进行、并行之有效、

　　【2】检查范围

　　1、项目各项工作，保安、保洁、考核内容具体标准有每个项目的一套标准考核标准。

　　【3】检查方式和流程

　　1、自检、项目经理、主管对各自分管的工作进行随时检查或抽查、发现问题及时纠正、

　　2、周检、周检由质检部经理组织实施、检查标准以，每个项目的质量检查标准为依据、具体时间由质检部确定、在本周内完成即可、周检查中发现的问题，及时编写【不合格质量反馈清单】并交与受检项目负责人、受检项目应根据要求组织整改、整改完成结果及时报到质检部管理存档、

　　3、月检、月检由质检部经理组织各项目经理、行成月检查小组、月检查小组在每个月的第一周周六上午、由综合办公室总经办负责通知、月检发现的问题、及时填写【不合格质量反馈清单】并交给受检项目负责人、对于各部门提出的涉及共性或制度问题、由总经办负责调查、了解、一同形成整改意见、并监督整改到位、质检部负责写本月质量检查报告、提交公司领导、并存档、

　　五、检查结果处理办法

　　1、每个月项目的检查结果都和项目评选月度、季度、年度、优秀项目挂钩、

　　2、每个月项目检查项目经理个人问题，直接影响月度、季度、年度、优秀个人评选相挂钩、

工作计划 篇4

　　一、起床内务：

　　1.早、午起床铃响后。即督促学生准时起床。督促学生穿衣洗漱，按规定标准叠被。特别是要指导并帮助低年级学生完成上述内容。

　　3.床单平整，无皱折。被子、衣服折法统一，摆放位置统一。毛巾、牙杯、皂盒、面盆等应放在指定的位置，整齐划一。

　　4.督促学生离开寝室时，做到“二关”和“二开”，即关灯、关门。“二开”，即窗帘拉开，把窗子打开。

　　5.督促培养学生的生活自理能力，换下的内裤、袜及时清洗，并晾晒在指定的地方。

　　二、进出宿舍：

　　1.早、中、晚，生活老师按照规定的时间应及时清点学生人数，组织学生休息和检查学生离舍情况，并做好记录。如发现有学生缺席等情况应尽快查明原因，并第一时间向校领导和班主任及宿管组长汇报，采取补救措施。

　　2.教育学生在寝室内不大声喧哗、打闹、不乱窜寝室，洗漱后及时就寝，按时息灯、安静入睡。

　　3.息灯后，认真检查学生就寝情况，再次核对人数并记录。从晚上10：00开始到第二天早上起床为止，学生出入及有情况要及时处理，作好签名记录。

　　4.星期五学生回家之前应叮嘱并且帮助学生把晾在外面的衣物收进房内，学生离开宿舍后打扫楼面的卫生、检查宿舍的水龙头、电灯、饮水机和门窗开、关的情况，确认无不安全因素存在后，把宿舍门锁上方可离开楼。并组织好学生返家的工作。星期一上午值班老师要准时到校共同做好寄宿生返校组织工作。并做好学生回家和返校情况记录，发现问题及时解决，并上报有关领导。

　　三、物品管理:

　　1、寝室内任何物品都应摆放有序、统一、规范;

　　2、宿舍内的物品如自然损耗应及时添置或更换,因学生过失损坏应照价赔偿,如有意损坏的除赔偿外,建议学校给予教育处分。

　　3.一切公物不得挪用私用，不得占为私有。不得将学生钱物占为已有，不使用学生的物品，拾到钱物心须交还失主或交学校处理。

　　4.教育学生不带贵重物品和大量现金到校，一旦查觉应代为保管，以免发生意外。

　　四、工作记录：

　　1.认真做好寄宿生生管有关簿册的.登记工作，每天应认真填写好值班记录，除了学生出缺勤情况，情况记载栏内应填写：学生的情况，突发事件(发生的时间、地点、对象、过程、处理方法、结果等)。

　　2.做好与班主任、家长联系内容情况的记载工作，如反映学生的进步、退步的变化等情况，共同商讨教育的方法等。

　　3.每天检查指导学生值勤干部记录好当天检查评比宿舍内务卫生的情况，作为文明寝室评比的依据。

工作计划 篇5

　　一、指导思想：

　　全面贯彻落实上级各部门的学校体育及音乐、美术等学科工作的指导性意见和要求，积极配合各部门开展工作。本学期按教研的要求进行岗位练兵和以课题《优化初中课堂情境创设，提高教学有效性的实践研究》的课堂教学实践，并努力开展好“创设情境能力、指导学生开展自主、合作、探究学习的能力”两个专题的探索，在学校“抓基础、展个性、求创新、育英才”的办学理念下，凸显“全面发展、人文见长”的育人特色，促进学校更好更快地发展，通过教研活动不断革新教学理念，不断提高本组老师的`理论水平和业务素质。

　　二、重点工作：

　　1、认真学习初中新课程标准，掌握其性质和基本理念，明确本课程的总目标。

　　2、全面执行音、体、美学科教学基本规范化要求。

　　3、加强体育课堂教学管理和学生体育课出勤考核。

　　4、加强组内公开课、展示课，青年教师基本功等研讨活动及传帮带工作。

　　5、认真组织课间操和眼保健操工作，加强对两操的管理。

　　6、认真在教学实践中进行“创设课堂情境”的研究和实践。

　　7、组织学生积极参加局、总局、省级组织的各类比赛和竞赛。

　　8、结合九年级体育考试改革要求，做好九年级体育中考全年和学期训练工作。

　　9、整合的教学资源，拓展我校传统体育项目。探索丰富多彩、科学安全的文体课活动模式。

　　10、组织和开展各类文体活动竞赛。

　　11、针对学生兴趣爱好加强教师间的听课，每月听课不少于四节；加强交流，互相学习，互相促进，对存在的教学问题有针对性地提出改进的措施。在相互的课堂教学观摩交流使教学水平得到提高。

　　三、具体工作：

　　三月

　　1、制定教学计划、岗位练兵计划、课外活动计划，认真进行教学设计、进行集体备课、做好开学准备工作及日常工作。

　　2、参加教师军乐队并认真学习。

　　3、认真组织本组教师进行简笔画练习，参加学校的简笔画大赛。

　　4、为迎接九三局学生田径运动会，体育进行对学生进行辅导、训练。

　　四月

　　1、进行认真准备，参加学校组织的青年教师教学基本功展示和“三六一优质课”课堂教学展示。

　　2、认真书写岗位练兵记实手册、集体备课、练兵读书笔记、反思、案例。

　　3、完善各自的教育博客。

　　4、为迎接九三局学生田径运动会，体育进行对学生进行辅导、训练。

　　五月

　　1、参加岗位大练兵活动总结、整改。

　　2、进行岗位练兵记实手册、集体备课、反思、案例的书写和完善。

　　3、为迎接九三局学生田径运动会，体育进行对学生进行辅导、训练。

　　六月

　　1、认真准备农场召开的职工运动会。

　　2、撰写教师专业成长总结，准备上交课题材料、及各种笔记

　　组织业务、理论学习。

　　3、认真准备，并参加学校组织的第十一届课件制作大赛暨教育博客大赛。

　　4、认真书写和上交岗位练兵记实手册、集体备课、反思、案例。

　　七月

　　1、认真撰写“教学论文”

　　2、做好本学期教学教研工作，及课外活动总结等期末工作。

　　3、准备新课程理论测试

工作计划 篇6

　　作为新一届学生公寓自律委员会，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届学生公寓自律委员会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。

　　一、工作要点

　　1、协助学生会主席做好学生会的日常工作。协助主席全面负责学生会工作，尤其做好分管部门的工作，对该部门主办的活动和进行的工作进行具体指导和监督。

　　首先，各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保

　　证。学生会的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄！院学生会的学生干部应该是全院学生干部的代表和模范。

　　其次，学生会是一个集体、一个团队，各个部门都是不可或缺的组成部分。良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足发展，走向成功的基础。由此看来，提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。

　　最后，激发成员潜质，促进团队化学反应。在日常工作及大型活动中，要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互借鉴 相互促进、共同提高。进而催化团队迅速成长。

　　2、强化学生会干部的责任。我们是为大家服务的，我们要俯下身去为大家工作，不能脱离群众，每个干部都应和同学们打到一处，搞好同学关系。学生会是学生的组织，代表着最广大同学的根本利益。只有将服务于学生的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要帮助能求助到学生干部，

　　加强学生干部的信用度，让学生干部成为学生的忠实代表。同学们满意，老师和学院认可，我们的组织的形象才能真正的树立起来。学生干部的`作用只有在日常学习工作生活中发挥出来，才能真正为同学服务。沟通是人与人交流的最重要环节。学生干部要注重与主大同学的沟通，与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通及走向社会与名社会实践基地、各兄弟院校的沟通??只有各方面密切沟通、通力合作，才能在和谐共处中拓展工作思路与领域。我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益的组织。

　　3、明确职责分工。我应当协调好所分管部门的工作，督促部长对活动的充分准备，并将活动的责任分配给干事，分工明确，合理安排每一个人的工作量和工作重心，以各尽其职，共同参与为原则，使学生会成为一个有机、合理运作的学生组织

　　4、增进民主制度，广开言路。 每次活动都要先争取同学们的建议，收集更多的，更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案，尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去，更利于学生会的建设。

　　5、认真工作。在学院团总支老师及学生会主席的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。

　　6、及时向学院团总支老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况。我主要分管的是：办公室、宣传部、体育部、实践部、通讯部、社团部。对于这几个部门我会及时的和他们部长及干事联系，定期的和他们进行交流。

　　二、工作模式

　　1、创造和谐愉快的工作氛围，增进成员之间的感情，提高工作效率。

　　2、以部长带领干事自主工作为主，副主席监督指导为辅。

　　3、凡是抓小处，抓细节，要先保证基础工作完善，再考虑高标准的要求。

　　4、要在常规工作布置下来之前有自己的想法，这样节省了时间，能多出时间吧策划做细。力求走在工作的前端。

　　5、充分信任每一位部长和干事，让他们的能力得以锻炼和提高，为下一届学生会储备人才。

　　6、做到“明确分工，人员优化”，人员精简了之后的我院学生会需要每一位成员都动起来，那么明确的分工也是对我和各位部长的一个挑战，要统筹兼备，使每一个成员的能力都能发挥到最大化，打打提高工作效率。

　　7、正确处理好干事、部长、主席团之间的关系锁链关系，使之成为一条系统的“工作链”，优化人员配置，使学生会做到真正的系统管理。

工作计划 篇7

　　一、指导思想

　　在校领导统一领导下，学校总务后勤部门始终坚持围绕“一个中心” 即后勤工作要围绕教学，搞好“两个服务”；搞好“两个服务”，一是搞好为教育教学服务，二是搞好为师生生活服务，解决师生的后顾之忧。坚持做到“精心服务师生”同时加强后勤队伍的建设，进一步规范和完善后勤服务体系，调动工作人员的积极性，全面提高后勤服务的质量。

　　二、工作重点

　　⒈ 加强收费管理，严格执行“一费制”，收费项目、标准进行公示。严格按教育收费政策执行，期初认真做好规定性收费，实行收费公示，提高收费透明度。⒉ 加强校园常规管理，提高工作实效。根据这个学期的具体情况，经过校长办公会议的决定，明确后勤人员的分工：

　　童煜暹 总务主任。全面主持后勤工作，具体负责后勤保障、学校财务、食堂、安全卫生工作，协调教导处做好新学期簿册的征订、发放工作。

　　姜智源 总务处副主任。协助负责学校后勤日常工作，主要负责学校财产的维修。

　　汪新村 总务处主任助理 协助管理学校后勤日常工作。主要负责办公室用品的添置，学校活动的后勤物品供应。参与新学期簿册的征订、发放工作。

　　魏桂琴 学校司务长负责食堂物品购买、负责文印、协助报刊杂志发放

　　郭其明 做好学校食堂财务出纳工作

　　张霞 固定资产的造册登记工作、学校财务出纳工作。

　　王翠兰 负责学校卫生保健和食堂食品的验收工作。

　　苗苏文 学校传达室工作、负责维修学校水电、学校广播室工作及其他后勤保障协助性工作。

　　郝思源 学校食堂饭菜烧制工作及其他后勤保障协助性工作（学校后花园卫生和花木保养等）。

　　姜锦兰 （校工）学校后勤保障协助性工作

　　徐太霞 （校工）学校食堂后勤保障协助性工作

　　束东萍 （校工）厕所（一楼、二楼、四楼学生厕所和一楼、二楼男女教工厕所）一楼花圃卫生和学校花木保养工作

　　⒊ 加强临时工的常规管理，定期召开会议，进行卫生知识的.培训和安全教育，全面提高员工的卫生意识和安全意识。进一步细化临时工的出勤考核制、岗位工作制、随机检查制。确保我校食堂卫生、校园卫生、厕所卫生更上一个新台阶。

　　⒋ 加强安全教育，确保学校师生的安全。针对防火、防电、防盗、交通安全等防范意识做到常宣传、常检查、常汇报，消除各种安全隐患。加强师生的节俭意识，在节约水电上下功夫，

　　⒌ 加强食堂管理，克服就餐人多，操作面积小的客观困难，努力提高服务质量。食堂负责人坚决把好进货关，并做好进货登记、验收工作，其次尽力调配好每周的菜谱；抓好食堂工作人员的规范操作。

　　三、具体工作

　　⒈ 做好开学收费工作。严格按照教育局、物价局的有关部门精神，规范化的开具出示有关收据。

　　⒉ 学期初配合教导处关于班级的调整并做好课桌椅子的调配工作。

　　⒊ 学期结束前，做好课本费、簿本费等的结算工作，并告知家长。

　　⒋ 做好学生饮用水的发放、登记、结算工作。

　　⒌ 经常检查各办公室、教室及公共场所的门窗、电扇、水管，做到损坏及时查明责任，进行维修。

　　⒍ 严格遵守采购制度，本着节约的原则，继续实行物品采购制，坚决杜绝滥购、堆积、流失。实行专人采购、专人验收、专人负责发放制度。个人耐用物品登记、使用制度完善。

　　⒎ 做好学校各类资料的文印工作，杜绝浪费。

　　⒏ 做好食堂食品的采购工作，严格把关，并做好登记索证工作。

　　⒐ 做好校园绿化，负责人经常与绿化人员保持联系，做好定期的绿化工作。

　　⒑ 对学校教导处、少先队开展的各项活动，后勤处将尽力做好服务工作，确保工作的正常开展。

　　⒒ 做好学校对外的各项接待工作，努力维护好学校的形象。

　　⒓ 进一步细化临时工的出勤考核制度、岗位工作制度，随机检查制度。

　　13．完善各项后勤管理制度，做到责任明确，切实提高执行率。

　　四、行事历

　　（一）二月份

　　1．做好开学准备工作。落实各类财物的采购工作，做好开学簿册的分发工作和卫生用品的发放工作。

　　2．做好收费工作，与班主任结清各类收费。

　　3．做好20xx年春季学校预支费用的统计。

　　4．做好食堂学生就餐的各项准备工作。

　　5．做好艺术节、科技节的后勤服务工作。

　　6．与后勤人员签定合同。

　　7．召开学校后勤人员会议，发挥创新意识，落实责任，做好服务工作。

　　8．做好“区域现代化建设”的自查工作。

　　（二）三月份

　　1．检查学校卫生、安全工作，做好校产、安全、卫生等台帐资料的补充收集工作。

　　2．组织食堂人员进行安全、卫生知识学习，加强常规管理。

　　3．做好教学硬件和软件的维修工作。

　　4．清理学校固定资产，完善保管制度。

　　5．做好学校绿化工作，为校园内花圃松土、剪枝、施肥。

　　（三）四月份

　　1．协助教导处做好教学活动的开展工作。

　　2．加强学校安全、卫生的管理，继续建设平安校园。

　　3．做好学校资产的核实登记。

　　（四）五月份

　　1．做好五一节假日的值班安排。

　　2．做好固定资产的登记工作。

　　3．做好相关设备的维修。

　　（五）六月份

　　1．学生课本费、簿册等费用的结算。

　　2．做好期末结束工作，进行安全检查。

　　3．检查并收回教师借用的各类物品，清点储藏室物品。

　　4．布置暑假后勤总务工作。

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