技术总工年终总结

时间：2024-09-12 16:30:16 年终总结我要投稿

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技术总工年终总结

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　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以使我们更有效率，是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？以下是小编帮大家整理的技术总工年终总结，希望能够帮助到大家。

技术总工年终总结

技术总工年终总结1

　　20xx年即将过去，回顾这一年，病理科在院领导的关心照顾下，在以妇科门诊为代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作迈上了一个更高的台阶，开创出了一个全新的局面，取得了开科以来最好的历史成绩。具体如下：

　　一、经济效益实现历史最好水平。

　　20xx年里完成液基细胞学检测（tct）3510人次，组织病理检测850人次，宫颈抹片850人次，白带多项检测15000人次，实现经济总收入87万多，与20xx年相比增长率为45%。（20xx年病理科的收入是60万），大幅度超额完成年初制定的经济目标。更值得一说是，所有成果的取得，靠的是我一个人努力工作和辛勤劳动。我也可以厚着脸皮说按个人来算，我绝对是第一。

　　二、社会效益稳步提升，社会影响逐步扩大。

　　我多次在关键时刻给病人和临床作出科学、合理、及时的病理诊断并提出合理有建设性的意见和建议，得到病人和上级医院病理专家教授的一致认可和好评，为医院和科室树立了良好的对外形象。

　　三、加强业务学习，狠抓内部质量，提高诊断水平，保证医疗质量和医疗安全。

　　我来妇幼有13年了，到病理科工作已经7年，在这7年里，病理科是唯一一个没有因业务和技术上的问题被病人投诉被要求赔偿的科室。20xx年切片外借省级医院会诊37例，最终检测结果与我们一致的有37例，准确符合率100%。最值得高兴的是有一次对同一病例我们和湘东医院作出了不同的诊断，我们认为没有到癌，而湘东医院认为到癌了，最后湘雅同意我们的'诊断，认为我们在这一病例上拿捏的比较准，得到了当事病人家属高度赞扬。

　　四、积极参与医院和科室的管理，为医院和科室的持续发展出谋划策。

　　20xx年初的时候，我对怎样做好服务、怎样做大做强医院，以书面的形式提出了自己的一些想法，得到了院里的认可并加以实施执行，自从加入作风建设小组以后，在贺书记的直接领导下，我实事求是的做好了手术室、妇科、产科等8个部门的考评和满意度问卷调查，为医院和科室的科学管理与不断完善提供了最真实的资料，为妇幼品牌的建设尽了最大的努力。

技术总工年终总结2

　　20xx即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx度的工作向各位领导汇报如下。

　　一、组织与管理

　　我是于20xx2月初调来某x项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部；一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改；二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨；三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx度的工作做了安排。

　　二、施工与生产

　　完成了某X安装收尾工程和一年的'运转工作。

　　三、经营与管理

　　实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%（未包括质保金）。

　　由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20xx的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20xx的各项工作而努力奋斗。

技术总工年终总结3

　　监理公司的技术总工作为公司的核心技术管理者和负责人，是监理公司技术团队中的重要角色，担负着技术领导、技术规划、技术培训和技术质量等重要职责。年终总结也成为了技术总工和团队回顾和评价过去一年工作成果、总结经验、优缺点、发现问题和制定规划的重要机会。

　　一、回顾过去一年工作成果

　　20xx年是一个不平凡的年份。在面对各种挑战和困难的情况下，监理公司技术总工领导技术团队始终保持稳定增长和高质量服务的态势。在过去一年中，技术总工和团队共完成了多项技术服务项目，包括工程监理、工程咨询、项目管理、施工图设计、规划编制、技术评估等等。同时，在各项业务领域中也获得了客户的充分信赖和赞誉。

　　二、总结经验、优缺点和发现问题

　　在技术总工和团队的共同努力下，我们在过去一年中积累了许多宝贵的经验。其中一些重要的技术领域包括工程监理、工程咨询和项目管理等，因为我们团队在这些领域中已经积累了长期的经验，深入研究最新的市场动态和技术发展信息，能够为客户提供更好的专业服务。此外，我们也发现团队在某些方面存在一定的缺点，如项目调度和技术评估方面还有一些需要提高的地方，团队与客户的沟通和协作仍需要加强。总结经验和优缺点的同时，我们发现了许多问题，需要制定解决方案和规划。

　　三、制定规划

　　基于总结经验和发现问题的情况，我们确定了下一年的规划。在未来一年中，技术总工和团队将继续在技术领域中探索和学习，在工程监理、工程咨询和项目管理等领域中，我们将提供更优质的专业服务，为客户创造更大的价值。我们还将继续加强团队合作和沟通，增强团队下一年的专业能力和能力提升；同时注重员工的`培养和发展，提高员工的职业素质和创新能力。

　　最后，失败不可怕，关键是我们从失败中学会了经验，让自己的能力更上一层楼。对于技术总工和团队而言，年终总结的意义在于反思管理、总结经验、规划未来、探索新领域。我们必须提出更高的目标，走出更广的道路，为公司的可持续发展做出贡献。

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