校长述职报告

时间:2022-08-04 17:30:35 述职报告 我要投稿
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校长述职报告范文

  随着个人素质的提升,报告使用的次数愈发增长,写报告的时候要注意内容的完整。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的校长述职报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

校长述职报告范文

  校长述职报告范文 篇1

  一年来,在上级部门的领导下,全体管理团队的通力合作,以及广大教师同志们的共同奋斗,本人得以顺利地开展教学管理工作,圆满完成岗位任务。本学年我们实践理念更新化、信息数字化、管理服务化、执行团队化的四化管理。下面做具体阐述:

  一、理念更新化、信息数字化

  作为协助校长主管教学的副校长,要能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程,我校也围绕课改内容组织全体教师进行学习并积极实践。根据“以学为中心”的精神,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。工作以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

  随着信息时代的到来,媒体传播的新知识和高科技带来的新事物正深刻地改变了人们的生活方式、学习方式,作为一线的教育工作者本人更是端正思想,学习在前,树立终身学习理念,关注优质的教育微信公众平台和文章,不断更新教育理念,坚持研读大量相关教育专著,做好读书笔记、心得体会。在教科研上,本人坚持科研兴校,鼓励老师们进行课题研究,自己也能积极参与教改科研,开展符合校情的课题研究。今年本人也积极参与了市级课题《用网络技术构建青春期网上教育平台的研究》的研究。

  在教学管理的信息数字化上,我们的信息技术处做了大量工作并富有成效,通过了数字化台帐的验收。例如,网上政务公开,包括初一新生的招生报名、初三学生中考网上报名,按时上报义务教育相关期初报表。日常工作流程,全面使用协同OA办公系统,学籍成长档案管理,大部分老师实施了电子备课,及时上传教案,共享资源。部分教师参加了远程培训。下塘中学网站的建设和更新维护,成为师生每日离不开的自家网站。

  二、 管理服务化、执行团队化

  经历多年的'教学管理工作,深刻体会到做管理不在“管”,而是更多的“理”, 理什么?“理制度、理措施、理关系、理落实”,所以大部分时间我要做的就是教学工作中做策略规划和具体协调的角色。

  教育教学是学校工作中心,教学质量是教育生命线,所有的管理制度和各项措施规定都是服务于这个核心,服务于每一位在教育一线的教师。比如,常规教学检查,做到检查有结果,注重实效性;集体备课制度,使教学相长、集思广益;再比如,教研组活动,注重教学活动的效益,立足教师岗位和适应未来发展需求确定研修内容。真正从制约新课实施、制约有效教学和制约教师成长的问题入手,突出问题的研究与解决,提高教师教学的有效性,使研修的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。还有邀请专家来学校进行专业引领对校本研修起到导向作用:上学期区英语教研员来校共听取4节随堂课并一一予以指导。本学期邀请市教育教学研究院朱跃跃做《走进学生学习的真实世界—学情分析、诊断方法漫谈》讲座,区语文教研员来校专门对九年级复习课教学进行指导,共听取3位老师的课并加以分析研判,区英语教研员针对2节任务型教学课做了全面点评,区社会教研员对赴上海学习回来老师的问题导学落实情况做了专业引领等等,教师收获很大。

  本学期期初校长专门召开35周岁以下教师会议,鼓励学校这批生力军,充分发挥出他们的青春活力。透过青蓝工程,借助区团体赛课、新苗评比等活动,不仅可以以老带新,还能充分调动教师的团队精神。

  所有的计划最后都需要执行,最好的执行方式是团队。今年我们在团队建设上也有一定的心得体会。学校教学管理团队由教学副校长牵头、教导处、教学科研处、信息技术处、各教研组长、备课组长组成,我们共开了三次组长会议,所有研修活动全赖大家的共同努力,在这里也要感谢总务处提供课本、教研资料等方面的保障支持。特别要提一下,以各班班主任为核心各科教师配合搭建而成的教学团队是非常默契和谐,也是我们塘中最根本的核心竞争力,在此,请允许我表达对大家的敬意和对我工作大力支持的感谢!本学期我校的教坛新苗获得者z老师,她的胜利果实中包含了一大批英语组老教师的团队智慧和劳动付出。我个人非常希望我们在研修活动、团队赛课、课题研究中能涌现出富有战斗力的团队,希望骨干教师能够在团队建设中发挥示范、领军作用,希望大家都能找到属于自己的团队,提供正能量的团队。

  三、成绩之现状 反思和再实践

  “一份耕耘就有一份收获”今年学校取得了喜人的成绩, 教学质量得到上级领导的肯定,在当地社会也获得一致的好评。

  首先,20xx年中考我校取得了非常优异的成绩,各方面的数据均居全区前列。

  其次,在教科研方面取得了丰硕的成果。课题立项,区级课题 1项;课题结题,获奖区三等2项,区级结题2项;团体赛课区二等1项;教师命题区级5项其中一等1项、二等4项;论文案例评比,教师论文市级1项其中一等1项,教师论文区级6项其中一等1项、二等2项、三等3项,区教坛新苗1项,区学科骨干3项。可以说本年度教师荣誉真是硕果累累,希望接下来,我们能够再接再厉,取得更好的成绩。

  再次,学生参加各类竞赛,获得市级荣誉12人次;区级荣誉64人次,这也说明了我校在素质教育方面取得了可喜的成绩。

  面对教学四化管理,本人觉得这是个努力的大方向,而我们永远在学习和前进的路上。就象这篇总结,是个人工作的一次梳理,更为了接下来有更好的提升,反思是为了更好地去实践。我们做到了很多,做不到的也很多,应付检查的现象、校本教研活动表面化、以及职业倦殆、教师身心健康问题需要解决;如何激发教师教学教研两手抓、工作生活两不误,需要更多激励机制的出台和人力资源的深度开发及调配,教师个人专业发展长期规划、个人教学风格的形成、学校办学特色的战略部署、学校核心竞争力聚焦等都亟待进一步的优化提升。

  我相信我们不仅有工作量的承担,更有质的飞跃;不仅有个人的努力,更有团队的力量;透过所有人的努力,更将形成百花齐放的良好局面。

  校长述职报告范文 篇2

各位领导及同志们:

  ****年已经过去,在这一年中,作为分管学生管理、综治及安全保卫工作的副校长,回顾一年来的工作,有喜悦,有反思。现从本人思想政治和作风状况,履行岗位职责、完成重点工作和廉洁自律等方面汇报如下:

  一、思想方面:认真学习,服从大局(德)

  一年来,我认真学习党的各项文件和重要思想,深入贯彻落实科学发展观。努力使自己的思想跟上时代发展的步伐。做清醒的党员领导干部,保持理论学习的自觉性,深深地体会到作为一名党员领导干部该做什么,不该做什么。本着踏踏实实干事,认认真真做人的宗旨,为人低调,不张扬,增强自己的党性修养,言行一致,摆正自己的位置,团结周围的同志,充分发挥副职的作用,不越位,工作到位。一年来,自己分管的工作,尽最大能力解决在自己的范围之内,没有给学校领导带来任何麻烦。以人为本,工作有耐心较细心,考虑问题较全面,能积极有效地开展自己的工作,工作效率较高。对分管的部门,能充分调动他们的积极性和工作主动性,有创造性的开展一些工作。

  二、工作方面:努力工作,提高自己的工作效力。(绩、能、勤)

  在工作过程中,在分管部门学生处的大力支持下,建立健全各种有效的工作制度和工作机制,以构建平安文明校园为宗旨,完善了学生管理制度和学生管理过程中的各级反应机制。加强学生管理,加强学生日常行为规范的教育与管理,抓思想教育工作,倡导教育学生要春风化雨,要耐心说服,以理服人、以情感人,抓校园文化建设,大力开展了校园文化系列活动,用大规模的健康有益的校园文化活动提升学生管理的档次,促进校园的和谐发展,积极倡导各级学生管理者要多想多干,把学生过剩的精力引导到丰富多彩的校园文化活动中来。一年来,我们开展了各种文体活动,开展文明教室文明寝室的创建,使我校的校风在很大程度上有所提高。抓骨干培训,一年来组织学生骨干培训多次,有效地发挥骨干的带头作用,为学生管理工作各项制度与措施的落实提供了有效的保证。在班主任会议上组织班主任学习新的管理理念和方法。加强保卫值班工作,坚持实行保卫日夜班制度,保卫部门一天24小时不断人,加强保卫人员的夜巡工作,使保卫工作与学生管理工作无严格界限,有效地保障了校园内的安全与稳定。一年来尽管工作很杂,也很多。但在分管部门的同志们的支持与辛勤的工作下,学生管理综治保卫工作有了显著的提高,效果也很明显,自己的能力也得到了相应的`提高。

  一年来本人勤奋工作,经常巡视校园及各种学生学习场所,同班主任老师广泛接触,听取他们的意见,采纳好的建议使之融入管理过程之中。工作讲究实效,不拖拉对分管部门提出的报告和建议,在征求意见的基础上尽快实施和解决,不留后帐。工作较果断,对管理过程中出现的新问题,勤于动脑充分地听取大家意见后,提出解决办法,在工作过程中不断积累经验,虚心向同事们学习,向善于管理的老师学习,努力使决策科学化民主化,尽量不出现大的偏差。全年出满勤,因个人原因无任何病事假。

  三、廉洁自律方面:踏实工作,树立良好的工作和生活作风。(廉)

  一年来本人廉洁自律作风踏实,朴实,诚实待人,生活作风严谨,爱好与兴趣健康,品行端庄,情趣高雅,无任何违纪和不良事情发生。对人有感激之心,对物有珍惜之情,对事有尽心之责,对己有克制之念。本年度在分管部门同志们的勤奋工作下,在全校师生的共同努力下,学生管理平稳有序,朝着良性的方向进一步发展。

  以上是我****年的述职报告,不妥和不成熟的地方,望领导和同志们批评、批正,我虚心接受。

  校长述职报告范文 篇3

  一,校长,要做一个思想者

  有人说:校长是一所学校的掌舵人,他的思想决定了一所学校的发展方向。校长要有大局观,要有前瞻性,要学会选择,要勇于担当。有思想,出思路,就要加强自身文化素养的重塑,不断提升自己的思维品质,增加自己的文化底蕴。

  1,修人品。1)正人先正己,身先士卒是作为领导必须具备的品格,也是领导的艺术。校长,作为行政领导班子的班长,更要带好头。鼓励教师钻研业务,自己先深入课堂,上课听课评课,促膝交谈中互增了解,传递信息;开展课题研究,自己先行一步,学深学透一点,思维碰撞中厘清头绪,明确方向;学校师资紧缺,自己主动要求顶班上课,理解支持中无数难题,迎刃而解;关心教师专业发展,自己带头参评中高职称,创设各种机会,磨砺中加速成长,推出新人;暑期基建维修,积极争取经费立项目做规划从头学起,齐心协力中办学条件,逐步改善。虽然,校长不可能事必躬亲,但我和老师们一起上公开课,批阅卷子,参加课例研讨,撰写教学论文,进行质量分析,感受教学的困惑和压力;整整一个假期和后勤人员一起坚守在工地上严把工程质量关。

  2)待人重坦诚,人品是处事为人之基,我告诫自己要懂得"尊重,诚信,宽容,坚定"。教师是培养学生的职业,校长是塑造良师的职务,没有教师自身的进步,就不会有学生的全面发展;没有教师的不断发展,也就无从谈起学校的发展,要把发展教师与发展学校融为一体。我经常反思:我为教师的发展做了什么 教师取得了哪些进步 获得了哪些发展 无论讨论公事或者处理私事,做到光明磊落,正确认识每一位教师的价值,知人善任,人尽其才,给予适时的点拨和恰当的助推,帮助教师更好更快地成长。所谓"当局者迷,旁观者清"。作为校长的这点清醒,是教师从学校领导那里不断得到有益指导的基本保证。长此以往,教师队伍才会充满活力,学校才会长盛不衰。

  3)为人轻名利,找准定位是处事不惊的关键。面对来

  自学校教育内部外部的种种,明确将促进学校发展视为自己最基本的立场,时时提醒自己:校长的使命是促进"这个学校"的发展,立足学校发展,扎根教育改革,有了这样的"自我"意识,便拥有了一颗素心,创造性地利用各种资源,凝聚成学校教育的不断变革,学校自身的不断发展。学校的发展,成为自身发展的一部分;教师,学生的成长,成为自身生命质量的构成,我想只有这样的校长才不是一个孤独的个体,只有这样的校长,才是丰富的,独特的,有生命力的。

  2,增底蕴。教育呼唤智慧,学校管理更需要智慧。"从实践中省思,从书本中汲取,从团队中获得"成为我学习提高的主要途径与渠道。空余时间,我大量浏览教育网站,翻阅《上海教育》,《上海教育科研》,《小学语文教学》等杂志,汲取前沿教育咨讯;认真拜读《学校财政战略规划和管理》,《学校人力资源领导》,《革新的课程领导》等学校经营管理丛书,虚心求教名师专家,兄弟学校同仁,不管是教学业务,还是管理策略,文化素养,还是德性修养,学无止境。

  3,尽责任。校长,不是权力,在我眼里,校长,这个职务,更多的是责任,敢于承担责任,才不愧为校长。为了食堂扩建,线路改造,用电增容,连廊加固,校园灯光,安全通道,多方筹措资金;师资紧缺,极力沟通争取编制;为了教师发展,拜名师找专家创造条件;为了打造办学特色,搭建活动平台争取展示机会。

  校长要有主动思变的意识,主动发展的心态。当今社会正处在一个思变的时代,社会的发展对教育的要求越来越高,教育面临的压力也越来越大。学校发展何去何从,学校教育要培养怎样的人 在变革面前,不满足现状,打破发展的种种瓶颈,重新给学校定位,制定更高的发展目标,拓展学校发展的空间,是当务之急的重任,是摆在我们每个江小人面前的课题。

  二,校长,要做一个传播者

  校长的思想是种子,只有撒播到教师和学生的心田,才会开出绚丽的花,结出丰硕的果。校长的'思想是阳光,阳光只有照在人的心上,才会感觉到灿烂和温暖。"好风凭借力,送我上青云",我深知校长要想把自己的教育思想渗透到学校的各个角落,必须备好三堂课,第一要备好学校中层干部的课,中层领导是学校管理的

  中流砥柱,行政会议,统一思想,校长的思想才会催发中层措施,干部才会带动群众,我们有一支敏思果敢,身体力行的干部队伍;第二要备好全体教工的课,教师队伍是学校发展的中流砥柱,大力宣讲,让老师们了解学校的办学思路,育人观念,校长的思想才会变成教育行为,老师才会带动学生,我们有一支朝气蓬勃,踏实奋进的教师队伍;第三要备好学生的课,营造浓厚的育人氛围,学生素质是办学水平的中流砥柱,让学生感受学校的育人文化,生动活泼地发展,我们有一个基础扎实,个性张扬的学生群体。身处这样的一个群体,忙碌着也会身心疲惫,思考着也会彻夜难眠,实践着也渴望理解支持。心理相容,生活相助,工作相扶,何等的难能可贵!

  三,校长,要做一个践行者

  "细节决定成败",学校管理重在理不在管,校长要了解管理的细节,靠听汇报和主观判断是远远不够的,思想与实际的距离全在校长的脚下,听一听教师的心声,收集有利于学校发展的建议;了解学生需要,从不同的视角看教育;处理好与家长的关系,争取家庭教育的合力;开发社会教育资源,提高办学影响力。"喊破嗓子,不如做出样子","与其挥动鞭子,不如举起旗子",一路向前,脚下的路才渐行渐宽。20xx年在全体教工努力之下,学校被评为:上海市行为规范示范校,上海市民族打击乐教学示范基地,上海市红十字达标学校,上海市科技教育研究所实验基地学校,上海市未成年人科技教育基地学校,嘉定区民族文化培训工程基地学校,嘉定区现代学校制度实验学校,嘉定区体育(田径,足球)项目布点学校,XX~20xx年度体育工作先进集体。学生获区级奖80项,市级奖87项,全国奖2项;教师获区级奖34项,市级奖5项,全国奖1项;学校获集体奖54项,远超去年。共承担区级教育教学展示活动12次,市级活动2次;有20多篇教师论文分别发表在《上海教育科研》,《上海师资培训》,《嘉定教育》。学校争取经费550万,完成a级食堂改建工程,教学办公楼线路改造工程,校园灯光工程,用电增容工程;投入63。2万添置教学设备。"班主任工作站","扬民族精神,舞璀璨生命"两纲教育展示活动彰显德育亮点,"及时反馈评价,提高课堂教学有效性"夯实教学基础,"优化人员配置"定责定岗,提升后勤服务水平,顺利实现12年度预设目标。

  有人说:无欲则刚,无私才能无畏。有人说:理想的校长应当是思想者也是行动家,不但有博大的胸襟,还具备钢铁般的意志,既个性十足地追求独特的办学风格,又具备踏踏实实做实事的态度,既有奉献精神与人文关怀,又有长袖善舞的能力……我只能说:我在用心做校长。

  20xx年学校将迎来发展的更大挑战,突破瓶颈,依靠的是教师专业水平的提高,依靠的是学校管理效能的提高,让我们为江小更好更快地发展而努力!

  校长述职报告范文 篇4

各位领导、各位同事:

  上午好。

  首先感谢教育局几位领导冒着烈日莅临我乡指导工作。我们都是一家人,客套话就不再多说,下面我将一年来的思想及工作情况做一些简要的汇报,请大家批评指正。

  从我奉命到镇里固乡任职至今,屈指算来,整整一年。不是向领导诉苦,我只是客观地说一句,这一年,是镇里固乡教育发展史上最为艰难的一年:生源质量低,经济压力大,社会期望高。如何摆脱困境,确保全乡教育进一步向前发展,成为我义不容辞的责任。作为基层领导,我清醒地认识的,要想改变现状,成就一番事业、造福一方乡亲,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在这有限的三百来天里,我以教育局各种工作指导精神为准绳,身先示范,坚持以德育为核心,以教学为中心,锐意改革,努力进去,全面提高教学质量,大力推进素质教育和义务教育均衡发展进程,全乡教育系统呈现出教师敬业爱岗、潜心教研,学生勤学奋发、锐意进取的崭新局面,大致概括为以下几点:

  一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人格

  学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于我这个从事学校管理工作的'年轻干部来说,只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新的形势。

  1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天第一时间打开虞城县教育网站,收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责。

  2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。中心学校校长在全乡中小学校发展中处于决策地位,在全乡教育管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,始终走在教育改革的最前沿。

  3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为中心校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。平时经常翻阅《学校法律实务大全》、《学校法律法规基础》,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

  二、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设,努力做到以人格塑造人格

  ①、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律,根据我乡各学校实际情况,依法统筹规划,合理划拨教育经费。从严治理乱发学习资料现象,采取教师自查,家长督查的方法,使全乡中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。

  ②、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“威吓”。在生活上,热情帮困,作好教职工的公仆,坚持家访制度,对教职工出现困难必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访,以调动同志工作的积极性,增强自身亲和力。

  ③、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直坚持参与各项活动,坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达四十多节,时时刻刻给教师起模范表率作用。

  三、求真务实,扎实有效地搞好全乡各项教育工作

  我把全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、全面提高教学质量作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、质量强校作为治校原则。我根据全乡教育实际情况,建立和完善领导班子学习制度,经常召开中心学校人员和中小学校长碰头会,集体研究讨论工作。坚持以中小学校长为核心的行政集体领导、集体决策原则,营造了良好的工作氛围。逐步建立、健全与完善了各项规章制度,其中有领导班子成员的《岗位职责》、《学校教师请假制度》、《常规管理量化细则与具体要求》、《教师工作考核方案》、《安全工作实施方案》等。通过制度传递学校各种岗位的职责规范,全乡中小学校各个层次、各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到各就各位、各尽其责、层次分明、团结协作。

  1、美化校园,加强校园软硬件设施建设,努力做到环境育人。

  为了适应新教育形势下的发展要求,大力推进义务教育均衡发展,我乡立足当前,着眼长远,逐步改善各中小学校容校貌与学校软、硬件设施。春节刚过,全乡中小学就着手硬化绿化校园、刷新各种警示牌、添置高档次垃圾箱、整理修剪花草树木,营造舒适的学习环境。两次整修中小学多媒体电教室,使办学条件明显改观,教育环境明显好转。

  2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

  育人砺志,德育为本。我始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

  ①、加强爱国主义教育,培育爱国主义情感。

  爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。我乡紧密结合当前形势,使少先队和团委工作以爱国主义为主线,通过形式多样、内容丰富的团队活动,培养学生的爱国主义情感。利用重大节日,对学生进行爱国主义教育。“五、一”举行了全乡中小学师生乒乓球赛,“五、四”举行了全乡教职工篮球赛,“六、一”举行了小学生书画大赛,“七、一”进行了“我为党来献支歌”征文与歌咏比赛,在这些活动中间,还组织全乡师生多次观看爱国主义影片,培养了学生的爱国主义情感。

  校长述职报告范文 篇5

  本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

  我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

  一、大宗购物

  1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

  2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

  二、基础设施

  校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

  1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

  2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。

  大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

  3、教室、办公室物品的.使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

  4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

  三、维修建设

  1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1、8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

  2、综合楼附属设施的改造:

  一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。

  3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。

  4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

  5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

  第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。

  第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

  五、需改善的地方

  1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

  2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

  3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

  因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。

  校长述职报告范文 篇6

  我于20xx年8月调任28中学,担任副校长。来到28中学,便被28中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染,也正因为如此,使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中,并为自己是一名28中人而兴奋。一年来,我不断学习,认真履职,在各级领导的关心爱护下,在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下,学校工作得以顺利开展,取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学研究示范校”、“荣成市规范书写教育示范校”等荣誉称号,三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。现就一年来本人的工作情况汇报如下:

  一、与时俱进,提高素质

  一年来,在王校长及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养;与此同时,在过去的一年时间里,我也经常性地学习一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,并多次到省外市外先进学校学习取经,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提高学校的教育教学管理实效。

  二、勤奋工作,认真履职

  一年来,深感自己责任的重大,唯有加倍努力,研究对策,制定措施,狠抓落实,不敢有丝毫懈怠,使分管的各项工作进一步规范有序。

  1、完善管理制度

  ①制定完善了教师考勤制度;②完善修订了教师考核方案;③出台了系列教学常规检查细则。

  各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见,努力做到客观,可行有效,让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人,制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

  2、注重教师培训

  根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排更多教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。一年来,学校共派出省内外学习300多人次,让更多的老师享受培训的“福利”。外出学习的教师回校后写出学习心得,并在校内或学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步接受、践行新理念。

  3、注重教学管理

  首先严格执行教学常规检查通报制度。按照既定标准实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益。尤其是对教学案、课堂教学、作业布置与批改、课堂检测、业务学习、教学辅导等环节加大了检查力度,对每次的检查结果及时给予评判;其次,将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的.提高。能亲临教学一线,掌握第一手情况。深入课堂,坚持听课,了解并掌握教学动态,适时指导;监控各年级教学质量,重点抓好初四毕业班的教学工作;制定初四预达目标,加强质量分析,及时调节;复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。

  4、注重德育管理

  始终坚持德育为首,育人为本的教育思想,坚持“细节育人,过程育人,德育就是质量”的教育原则,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为习惯养成教育。

  (1)积极主动协调教导处、年级组组织参与重大活动的策划和实施。组织校园艺术节、体育节、安全演练等各类活动,提高德育实效。以活动为载体,以主题班会、节日庆典、专题讲座和升旗仪式等形式,对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育;

  (2)明确德育工作目标,强化常规教育和管理。修订完善《班级考核细则》等各项规章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,学生在行为上有规可依。进一步强化了主任值日、学生会干部值勤的管理机制,我积极带头做好值日工作检查,对每周、每月的常规检查公开通报,坚持做到“一日二查与不定时检查相结合”,及时集中反馈,加大了奖优惩劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高;

  (3)强化班主任队伍建设。组织班主任周工作例会和工作研讨会,强化培训,研讨“增强责任心,做实班级工作”。从制度上规范班主任工作,促进了班主任良好工作作风的形成。

  5、筑牢“规范”意识,素质教育上新台阶。过去的一年,我校认真严格执行市局出台规范办学公告要求,做到课程方案、作息时间、作业量控制、体育锻炼、教辅征订、体罚或变相体罚等方面零违规,切实做到了规范办学行为,促进学生的全面健康发展。军训队列、拔河、跳绳、文艺展演、书画展示等各项文体活动丰富多彩,促进了学校整体发展。

  三、明晰角色,廉洁自律

  反思一年来个人的工作,自认为能把学校的利益始终放在首位,从不敢也不允许自己以权谋私,不做有损学校形象、有害同事利益之事,更不做违反国家法律、法规之事,不做不利于学校团结、有事推卸责任之事。同时,我也清楚地知道,作为分管教育教学的副校长,在过去的日子里,当好配角,服从大局,协助校长做好份内份外之事,同时,团结中层干部,支持与配合二级机构负责同志开展工作,不越位,不错位。究其一点,关键在于我清楚地知道,我是一名28中人,28中的荣辱就是我的荣辱,28中的未来就是我的未来,基于这一点,我将和全体教职工一起为28中在新时期的发展而继续努力。

  四、正视自我,力促提升

  回顾一年来的学习工作,虽然做出了积极的努力,取得了一些成绩,但离学校发展需求还有距离,有许多不足之处,有待于认真反思,进一步改进。

  1、在学习与实际工作结合方面做得不够。很多时候在先进的理论学习时思绪颇多,但一回到实际工作中,常常就以常规方法去推动,缺乏开拓、坚持的韧劲。今后要进一步提升管理水平和业务指导能力,不断加强改革创新意识。

  2、工作中能够做到为他人考虑,换位思考,但又常常无法严格管理,在队伍建设上缺乏其他领导的敢抓敢管的作风。今后要进一步强化工作作风,提高教学质量意识。今后要进一步完善教育教学制度,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力,做到管理的精细化、规范化,同时,要在“落实”上进一步做好文章。

  回顾一年工作,有失落、有感动,有成功、有缺憾。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,为提高28中的教育教学质量做出新的贡献。

  校长述职报告范文 篇7

  我叫,汉族,今年39岁,大学本科学历,现任新北区华山学区中心学校副校长,主持新北区北郊中心小学工作。

  在过去的半年度里,我认真学习党的群众路线教育实践活动,全面贯彻党和国家的教育方针,认真执行上级交办的各项工作。带领中心小学一班人自我加压、真抓实干,宣传教育大好形势,为教育教学工作服务。以“拼搏奉献,争创示范”为主题,以“全面育人”为宗旨,以“五爱”教育为基本内容,以“创示范校”和教育教学质量提高为工作重点。努力提高学校德育工作的有效性、时效性。各项工作取得了显着的效果,得到上级业务部门和当地群众的认可和肯定。

  XX年度,带领中心小学一班人,扎实细致开展教学质量提高。邀请涡阳县教研室组成专家组,对我们学校每一位任课教师进行听课和评课,促进教师业务素质的提高,以保障教育教学质量的提高。收到很好的效果,教学质量不断提高,在学区质量检测中,位列第一。

  XX年度,带领中心小学一班人,继续加强与巩固教师师德建设,继续对教师进行师德教育,以良好的.师德形象塑造学生。教师队伍的素质决定着学校教育教学的质量,教师的师德师风状况决定了学校深入实施素质教育的力度。为此,我们在广大教师中不断加强师德师风建设,让教师明确教师素质要求和师德标准,注重改变教师的道德价值观念,提高教师素质和师德水平。

  一年来,紧紧抓安全,时时刻刻不放松。制定详细安全管理目标,落实安全责任制,与各班主任和任课教师签订安全责任状,分级管理,实施目标管理,为创建平安校园打下坚实基础。经常开展各类安全课教育,春季疾病传播安全课教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防冻防寒教育,道路交通安全教育,校园内安全教育,食品安全教育等系列安全教育。让学生学会用安全知识保护自己。进行地震安全演练和防火安全演练,教会学生在自然灾害来临是学会逃生和自救。

  创建文明卫生校园,开展丰富多彩的活动。狠抓文明卫生校园的创建,实施目标层层落实制度,使我校文明礼仪和卫生状况,得到明显提升。紧紧抓住班主任,对各班级进行卫生评比,实行优奖劣罚。教育学生养成良好的卫生习惯。开展丰富多彩的活动,丰富校园文化生活。配合节假日和重要活动,办好黑板报、墙报、宣传栏和校园广播繁荣校园文化,组织演讲比赛,征文比赛,歌曲比赛,文艺汇演等多种形式对学生素质教育。

  XX年我们学校,实施收费公示制度,财务公开制度,和重大建设领导班子决策制度,并严格实施民主理财制度和民主监督制度。全面实施校务公开和财务公开。本人始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,执教为民。

  日前我县作风大整顿,我带领学校一班人认真学习和贯彻县纪委“五个一律不准”,扎实开展工作,形成“讲责任、树正气、干事业、比贡献”这一良好风气。

  校长述职报告范文 篇8

  本人于20xx年3月起担任方召中心小学副校长,分管普及教育、教研教改、普实、小继教、工资财务、绩效考核、教学成绩管理等工作,并配合校长抓教师队伍建设、人事工作,工作涉及面较广。在大家的帮助下,本人基本完成了一年来的工作,现作报告如下:

  一、思想政治

  作为中心校的副校长,我在政治思想上积极要求上进,全面贯彻执行党的教育方针,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,认真学习各种理论书籍,不断提高自身的政治理论素养。

  二、所做工作及取得成绩

  1、在本乡小学教师绩效考核的过程中,认真听取各位老师的反映情况,实事求是地在原基础上对《方召乡小学教师绩效考核实施方案》作进一步修改,使《方案》更加人性化、精细化、公平公正化。指导并配合教导处制定了《方召中心小学教学成绩目标考核实施办法》,促进了教师的教学积极性。

  2、在“小继教”工作中,我积极开展工作,带头完成各种材料。按照“小继教”的工作要求,结合本校实际,认真撰写各种培训计划和总结,制定了各种检查评估细则。让本校“小继教”工作开展得井然有序。同时对全乡各校点加强检查,认真指导,做好骨干辐射工作。在迎接省验收前,我设计了全面体现本校“小继教”工作的成果展示栏,很好地完成了“小继教”工作,得到了学校老师和各级领导干部的好评。

  3、于 20xx年11月3日至7日,坐镇县教育局普教股加班加点突击“十二五”“两基”巩固提高规划数据,很好地完成了此项工作,为方召小学的未来教育奠定了基础。

  4、创建平台,促进教育公平和谐发展。一年来,我先后组织2次方召乡毕业班教学研讨会,1次教学点教学研讨会,乡级优质课2次,校际交流近xx次,组织教师参加各级优质课比赛20余人次并屡屡获奖,组织和指导教师撰写教育教学教学论文多篇,并在国家级、省级、州级论文比赛中多次获奖。为提高教师个人业务能力、使本乡本校教学成绩不断提升、让全乡教育稳步和谐发展以及加强全乡学校管理起到了积极的促进作用。

  5、积极组织各种活动。这一年内,组织了学校“感恩”演讲、第一届校运会、乒乓球、羽毛球比赛、班级文化、宿舍文化评比等活动,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。在方召乡教职工运动会中,积极参与运动会筹备、策划工作,并安排了所有的赛事秩序。同时积极组织学校、学生参加各种比赛,曾获县红歌DV比赛二等奖,曾有1人获州感恩教育征文三等奖、5人获县绘画优秀奖,1获县演讲二等奖。

  6、以身作则,深入教育教学第一线。这一年来,本人只请了半天事假。承担了学校纪律最差的班级的教学和班主任工作、管理了学校最调皮的学生宿舍。经过本人体贴入微、晓之以理、动之以情的人性化、精细化教育管理,401、204在文化建设评比和日常评比中都获得一、二名;六(2)班不管个人还是集体在所有的比赛、评比中都常居榜首,各科成绩也都排在乡内前三名,本学期有11位同学排在县前xx0名。

  7、经过本人的努力,使自己取得了如下成绩:体育论文获省级二等奖、数学论文获州级一等奖;获五年级数学教学全乡第二名、六年级两个学期数学教学全乡第一名;曾获县职工运动会环城跑第二名、登山跑第一名、金秋红叶节全县长跑第五名,并用自己对体育运动的.热爱博得县体育局的赞赏,赠予本校乒乓球桌1张。

  8、按时按质按量完成工资、账务工作,年终财务报表完成情况获县教育局计财股、财政局预算股、人事局工资股的好评。

  9、廉洁自律,高标准要求自己,没有做过任何违纪事项。

  三、存在问题及努力方向

  在学校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待进一步提高;平时对教师的要求过高,对不按时完成工作的各校点负责人或教师出现直接批评现象,挫伤了教师们的工作激情。在报送本学期期末试卷订单时,由于白天忙于六年级复习、晚上熬夜加班整理住宿生生活费账务,报错了两所学校两个年级的试卷数,幸亏本校条件方便才弥补了过失。

  在今后工作中,我一定努力提高个人修养,提高领导艺术水平,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识,使今后的工作更得心应手。

  总之,这一年来,我每天都是用满腔的热情来对待教育工作,为全乡教育、为学校、为教师尽了自己的最大能力,我数年如日,默默地耕耘着,无私地奉献着,孜孜地追求着,为的是回报党和人民对我的培养,我不奢求自己能得到什么奖赏,也不奢求自己能成为教育家,然而,继续用自己的激情谱写方召教育辉煌的篇章却是我永远的追求。

  校长述职报告范文 篇9

  在教职工大会上作述职报告在我校试行过几次,但由于种种原因,没有得到很好的坚持,在今秋的的学习实践科学发展观活动中,我校在《加强干部领导力和执行力,全面提高学校管理服务水平》的整改报告中再一次提出全体行管人员要作一次述职报告,在近期的例会与学校期末工作安排中,再一次对此项工作作出了安排,要求全体行管人员写出书面述职报告,在报告中要有总结、有反思、有思想、有见识、有真诚,在教职工会上作述职报告的目的就是对自己的的学习和工作进行一次小结,反思自己的得失,谈谈自己对分管工作的思路和作法,加深大家对自己、对述职人担任工作的认识,归根结底,就是向大家汇报自己的思想和工作,接受大家的监督,促进自己在学习实践中业务能力、管理水平得到进一步提高,同时也增进了解,得到和谐发展。

  作为一名校长、党支部书记,负责学校及支部全面工作。现对自己在一学期中履行职责情况汇报如下。

  一、找准工作的定位,明确努力的方向,理清工作的思路。

  作为一所农村小学,担负着原建制乡76平方公里一万多农村人口子女的小学教育,身为一个农村小学校长,主要任务是通过提升农村学校的教师素质,带领大家共同去围绕办学目标“一切为了农村孩子明天发展奠基”开展工作,当好一个引路人,传递农村教育的接力棒。作为一个农村小学的校长理想是:在农村义务教育领域里,秉承一流的教育思想,带出一流的教师队伍,办出一流的教育质量,建成一流的教学设施,创造一流的教师待遇。本学期在工作思路上提出“打造一支队伍(教师),推进三项工程(家校联合、书香校园、教学质量),创新六项管理(德育模式、教学过程、安全机制、后勤保障、校务公开、生活方式)”,本学期与大家一起,努力做好十个方面的工作:众目昭彰,深入开展第二批学习实践科学发展观活动;众口一词,培养学生良好习惯;众人拾柴,全力提高教学质量;众人接力,构建学习型学校;众擎易举,推进书香校园进程;众星捧月,加强家校合作;众志成城,抗击甲流感;众目睽睽,建设师生温馨家园;众望所归,撤并教学点;众所周知,推动师生生活方式理念的变革。

  二、做一个有思想的校长,在坚持中寻求创新,在量变中推动质变。

  多年的办学经历,让我无数遍地问自己是干什么的?要怎样做好自己的事情?前几年我将办学目标定为“一切为了孩子明天发展奠基”,这是一个很大的目标,是一个努力的方向,如何去实践他,如何去丰满这个目标,有许多工作要做。作为农村小学,首先应该是落实课程计划,实施课程改革,抓住课堂、课程主阵地,推动课堂教学模式的变革,让学生得到全面发展。在小学阶段的六年是孩子成长关键的六年,是为一生奠基的六年,我提出了以活动促养成,培养学生良好习惯;构建书香校园,为学生成长奠基。我们从过去的倡导“捐一本书,看百本书”,建立班级图书角,到今年举办第一届读书节,在迎“六一”家校联欢会上表彰了首届“书香家庭、学生、班级”,在本学年开始实施《学生课外阅读进课堂推行计划》,全面推行“晨诵、午读、暮省”活动。在推行的过程中,有许多领导和同事在提出一个问题,从形式上每年在更新,每学期都有新举措,怎样让师生们和学生家长来感受到阅读效益,真正让师生们享受到阅读带来的快乐,是我在不断思索的一个问题。我想我校推进书香校园建设的目的:就是培养师生终生阅读兴趣和习惯,在阅读中学会求知做事、感悟做人道理。目标的引领,还需要每一阶段不断的.调适,认可,让参与者感受到目标带来的效应,因此思考如何来检测书香校园建设带来的效益,如何巩固书香校园的成果,和更深入地推进书香校园建设还需要我更多地去思考,去探索,去实践。我想这就是一种坚持的力量,只有坚持下去,你才会有更深层次思考追求和探索,坚持意味着创新,量变会带来质变。在我学校开展的各项活动,已逐步形成了常规,一年的活动项目在年初的一个计划就让大家清清楚楚,活动项目每年都在得到坚持,如“每周一星”、“校园十佳”、量化考核、教师质课、奖励读书、家长会等,在主题、形式、内容、内涵上追求不断拓展,创新,让每一次的活动都比上一次的活动出一点新意,教育内涵更深厚。

  看着学生书写质量的降低,看着广东沿海一带发达地区都在加强写字课的教学,多年都有想好好上一门写字课的愿望,一直到今年下学期才是正儿八经地在上写字课。电脑的飞速发展,许多人都已淡化了对写字的追求和要求,前些年过多地强调将书写当作一门书法艺术来进行教学的书法课显然也不能适应时代发展和大众化的需求,今年我利用自身的书法功底在中高年级开设专门的写字课,一半年坚持下来,我感觉到收获很大。我明确了写字课的教学目标,就是将字写得自己能认,别人能认,正确、工整、匀称,这是叶圣陶在几十年前提来的目标。每周上一节指导课,每天要求学生要练1-2页钢笔字,向学生提出明确的目标和恰如其分的要求,这一学期我只要求学生掌握正确的坐姿和执笔方法,书写技巧上掌握好顿笔,练了一个学期的基本笔画,找了本市的得到庞中华真传的黄祖国老师编写的教材为范本。我要求学生将练字像每天的阅读活动一样当作一种习惯来培养,提出来的认认真真、持之一恒、专心致致三种精神。练字时如练人,一笔一画地书写,像我们为人一样要脚踏实地;练字要日积月累,拳不离手,歌不离口,每天的任务要当天完成,缺乏恒心毅力的人会一事无成;练字要沉下身来,静下心来,用心观察和思考,掌握书写的要领才能领悟书写的神韵,才能收到事半功倍的效果。学生刚开始连作业难以完成,我为学生建立了练字档案袋,将每周练字作业进行评定等级进行登记,公布优秀学生名单,学期末进行表彰,一学期下来,效果出现了,不完成作业的学生按时完成了,一部分学生书写已经入门,这可喜的成绩就是来源于我的坚持,在坚持中不断想方设法改进教学,探究写字教学的内涵,让写字教学不是那么单调和枯燥,成为学生们喜爱,我每周的一节写字课成为学生的期待,这是我写字教学最欣慰的一件事,这就是创新的成果。

  三、不断完善自我,努力提升引领水平。

  一名校长是一所学校的排头兵,领头雁,担当起校长的责任需要有“清醒的政治头脑,深厚的理论修养,辩证的思维方式,合理的知识结构,综合的职业能力,高尚的职业道德,健康的心理品质,良好的身体条件。” 校长的领导靠的是思想,靠的是影响力,靠的是人格魅力,靠的是业务功底,这些都来源于学习和实践,在20xx年,读书和写博是我学习工作生活的关键词。《论语》是我今年认真读过的一本国文经典,我借用孔夫子的“己欲立,而立人;己欲达,而达人”的思想作为自己的座右铭,我最大的心愿就是自己要多读,还要能带领我的老师和同学们读上爱读乐读之路。尽管自己每天忙忙碌碌,有时为了推动一次读书活动花费很多假日和加班来完成一些鼓动和计划文字,尽管我付出的努力但效果并不显著甚至并不能打动别人,但我仍乐此不疲,我总是用孔子的一句“爱之,能勿劳乎?忠焉,能勿诲乎?”来温暖我,我觉得这是我的工作和使命所在。前些日,我看了一位高中语文教师王开东写的《深度语文》、原北京十一中学校长李金初写的《平生只想办好一所学校》,这些作品记录他们化茧成蝶,凤凰涅磐的人生历程,从这些名教师、名校长的身上,一个共同点就是他们身上好学、进取、坚持的精神,“将每天相同的工作做出新意,将每天平凡的工作做出特色”。我又想起了《论语》中的一句“不患人之不己知,患其不能也”,将你手中的事情做到极致,成就了别人,也就成就了自己。经常读一读他们的书,会重新来审视自己,会吸取前行的力量和点燃教育的激情,更加坚定地去追求恬淡闲适的教育人生境界,在静心的等待和坚守中享受一种教书育人的乐趣。在自己的教育人生历程行走中多一点书生气,少一点铜臭气、官痞气、世俗气。

  本学期,我与大家交流了《我们路在何方》、《强师生素质办特色教育,创一流质量树我校形象》、《教学检查随谈》、《教师与学习》、《学在清华》,我听了部分教师课后写了五篇听课随感放在博客上,个人的博客上也新上了近三十篇读书和工作随想博文,我坚持每天长跑,与学生同跑,所有这些,我都是想用自己的实际行动来践行自己的座右铭,同时也想感化或者是影响大家过上一个教育人的正常生活,享受一个教育人的快乐生活,每天让自己心态阳光一点,工作努力一点,生活快乐一点。

  校长述职报告范文 篇10

  时光飞逝,我担任xx中学校长已近三载,几度花开花落,我沐浴着上级领导的关怀与厚爱,承蒙xx中学全体教职员工的同舟共济,学校和我本人都得到了长足的发展。在此我表示衷心的感谢。下面就本学期的工作情况作如下汇报,希望能得到实事求是的评价与中肯的批评,以期使学校和我都能得以更好的发展。

  一、以校为家,坚守岗位

  当校长三年来,如果没有特殊情况,我总是守在学校。每天早晨的5∶30,我均能按时起床,6∶00准时巡视学生寝室和教室,深入了解教师和学生的到班情况;督促师生参加早锻炼;晚上,学生下晚自习后,我仍然要到教室去看一下,然后才回家睡觉。不论是刮风下雨,每天坚持在校园转三圈,检查食堂工作、卫生情况、学生管理、寝室安全、课堂教学、综合治理等,发现问题及时整改,或者及时跟当事人联系。在学校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社会青年来校闹事,我均能挺身而出,到目前为止,社会青年来校闹事现象基本没有了。涉及到送路队、晚巡逻、食堂值日等,我从不拖拉,都能够保质保量完成。

  二、狠抓教学,提高质量

  教学质量是学校的生命线。所以,本学期,我加大了教学巡查的力度,增加了对教学方面的投入,制订了更加完善的竞争机制,努力转变教师思想,让教师们由被动变主动,加大学生前途理想教育宣传力度,强化学生管理,另一方面,鼓励教师们运用现代化教育手段,充分利用现代化教学资源,通过以上努力,我校教师增强了责任心,很多教师带病工作,学生纪律意识增强,学风为之一新,学生家长也对学校工作非常支持,教学质量明显提升。

  三、开拓创新,放眼未来

  网络是一个时代的标志。我认为更有利于促进学校工作,也有利于开扩教师视野。因此,本学期,我极力鼓励教师们买笔记本电脑,并且把光纤拉到每一位教师的宿舍。学校也安装了无线网络发射器,这样,教师的笔记本电脑能在办公室下载资源了。学校垃圾堆是xx中学的一块心病,严重影响了学校卫生。所以,本学期进行了彻底清理,解除了后顾之忧。另外,床架的更换,食堂改造,线路整修,校园广播系统的安装,都给xx中学添上了完美一笔。学生宿舍和厕所年久失修,存在极大的安全隐患。在国家政策支持下,本学期准备重建,但受到校边村民某些因素的阻挠。为了处理好各种关系,我积极奔走,甚至以自己的身体作为代价。我是一个从不沾酒的人,但为了工作的需要,经常喝醉,多次打点滴。我自认为兑现了当校长时“为官一任,造福一方”的誓言。

  四、踏实做事,诚恳做人

  多年来,我总是牢记父亲的教诲“踏实做事,诚恳做人”。虽然他老人家已经去世,但他的教诲依然记忆犹新。所以,在学校工作中,我力求踏实。在xx中学这块沃土上,我扮演着多重角色,有时像干部一样管理校园,有时像教师一样参加各种活动,有时像学生一样打扫清洁,清理水沟,有时像请来的工人一样安装广播系统,平整厕所地基,更换学校线路。镇中心学校交代的任务,我都能以最高的热情去完成,并力求完美。凡是参加会议或培训,我从不请假,也不迟到,认真做好记录。

  在做人方面,我自认为是一个很正派的人。不会玩弄政治手腕,没有考虑过个人利益,自担任校长以来,我从未报销旅差,为此我私人贴了不少钱,我用的'是自备车,公务用车十分频繁,油费我从来不报销。在xx中学,我家属于贫困户,但我从未要求组织照顾,而是将名额让给了条件比我好的老师。在和老师们相处的问题上,我从不摆官架子,见到老师我总是主动打招呼,关心爱护教职工,处处为他人着想,为教职工解决实际困难,以真诚换真诚,所以,我很骄傲地说,我受到了教职工的信任和拥护,老师们也愿意为xx中学的发展出谋划策。多年来,在外人的眼中,xx中学是一盘散沙。其实,并非如此,我校并不缺乏有识之士,从他们的身上,我看到了xx中学的希望。

  五、开源节流,勤俭持家

  我常告诫自己,学校是大家的,学校利益高于一切。把有限的经费用在刀刃上是我不变的宗旨。所以,我狠抓财经管理,杜绝资金流失,学校采买实行部门申报,领导审批制度,坚持“货比三家”的原则,不论是工价还是购物价我能砍则砍,尽最大能力去节约每一分钱,有时甚至为节约几元钱,我常和别人争得脸红脖子粗,为了公共利益,我不认为这是丢丑的行为,这是全体教职工有目共睹的,当省则省。本学期,后勤有力地支持了学校工作的正常运转。老师们也得到了实惠,积极性大幅度提高。

  六、存在问题

  1、工作能力较差,有创一流思想,但有时力不从心。

  2、劣于言辞,有些工作让人不理解。

  3、不善于同上级领导沟通,做事有时放不开。

  4、工作过于追求完美,时有得罪人现象。

  七、今后打算

  回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,在今后的工作和生活中,我将更加认真搞好本职工作,广泛听取教职工意见,改善管理方法,我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,同心协力,同心同德,铸就更加辉煌的xx中学。

  校长述职报告范文 篇11

  各位老师,下午好!

  今天,作为**中学校长在这里向各位做年度,我是第*次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到**就*年了,我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗,就要进一步夯实**中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校党总支的和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:

  一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富

  一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,**中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,**中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。20xx年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富,成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。

  二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制

  先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。

  1、抓好干部队伍调整,试行公开上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的.效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。

  2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化

  经过**多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了**过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达*%的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。

  3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立

  本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将*个教研组整合为*个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。

  另外,为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。

  三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作规范化、制度化

  “法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来,我们结合“会计法”的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度,以最大的力度和决心整顿清理小金库,使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习,全力配合党组织和工会,提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用,结合校内工程、饮水问题,全力支持工会财经监督小组的工作,以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上,我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件,使联合办学从人治走向法治,走向规范。这些措施,加上多年来各条线的规章制度建设,学校的管理终于逐步走上了大事有法可依,小事照章办理,决策民主透明,过程监督有效有力,管理科学高效的法治、民主和科学的轨道,确保廉政工作制度化、规范化。

  四、制定第三个三年办学规划,构筑**可持续发展的人才高地,以信息化、网络化带动**教育的现代化

  为了实现**的可持续发展,去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见,集大家智慧于一体,几易其稿,完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗”的**中学第三个三年办学规划,提出了努力构筑**发展的人才高地,以信息网络技术的应用为突破口,实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想,深入的背景现状分析,清晰的条块和阶段目标及责任人,近一年来,该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是,关系到**持续发展的校园网建设,以其理念清晰,规划合理前卫,立意高远,培训管理同步和日益充实丰富的网上资源,必将对**中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成,预示着**中学在现代与传统,东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。

  五、教学质量进一步提高,德育工作、教学改革成绩显著

  20xx年,我们在教学上承受了巨大的压力,高三毕业班不仅进分低,而且毕业生人数是上海之最,我们的老师面对如此巨大的压力,还要完成教科研,编写校本教材,指导研究性学习,探索课堂教学改革……但,我们**人胜利地走过来了,我们的高考上线率达到94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖,市级教科研二等奖,而且获得了《上海市科技成果奖》的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛,文艺体育竞赛捷报频传,我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色,在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶……。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为**人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年,**人取得了开门红,夯实了持续发展的基础。在新世纪里,**人在这个基础上将跳得更高,建设更伟大的大厦,发射上天揽月的火箭。

  六、存在的不足与问题

  1、在今年招生中,由于突然取消直升考试,时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减,这是我思想准备不足,未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪,改变被动局面。

  2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致,致使我校今年高三上线率高而录取率(升学率)低,我难辞其咎。

  3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策,致使培养高层次人才有落空的危险。

  各位老师,我还有好多想听的课没有听,有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实,有好多想做的事没有去做……,但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、**未来校长施展才华的新起点吗?

  本年度我个人被评为社发局优秀党员;获全国“***”征文大赛一等奖;获“***”、“**”、“**”、“***”。

  xxx

  20xx年**月**日

  校长述职报告范文 篇12

各位领导,老师们:

  上午好!

  作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

  一、 做好校长的助手

  作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。

  二、 做好教师的引路人

  教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

  1、 完善教学管理制度

  ①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

  ②完善修订了教师业绩考核方案

  ③出台了一系列教学常规检查细则。

  各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

  2、 注重教师培训

  根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

  3、 重视教师学习

  鼓励教师积极参加业务学习,去年暑假为规范全员网上学习,我们还制订了《优秀学员评选方案》,每次业务检查,业务学习作为一项重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

  4、 注意教师培养

  我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优,再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

  三、 狠抓教学常规

  1、 从课堂教学入手,全面提高教学质量。

  教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的.。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

  上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。在我县大力提高教学成绩的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开课,增强课堂趣味性,赢得了学生的爱戴,也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课50余节。

  最终效果,六年级取得了一定成效(实验级部),但还需要坚持。

  2、 认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

  为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

  教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

  该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

  3、 落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

  毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

  我做了以下几项工作。

  ①协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

  ②制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时强化老师们的事业心和责任感。

  ③召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

  ④座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。

  ⑤重视体育,信技和实验教学。

  4、 格外重视艺体工作,促进学生全面发展。

  艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面,也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。

  校长述职报告范文 篇13

  当冬日的寒冷浸满我们的日子时,我们又要跟2010年说再见了,校长述职报告范文2000字。2010年我们最大的喜悦是教师绩效工资终于兑现,我们心里最想说的是,感谢党、感谢政府对我们教师的关怀!回首已逝的2010年,我想就以下几点描述我校这一学期的工作:

  一.构建“有效课堂”的教学实践活动。

  教学质量的提高关键是教学过程的管理。重视教研和常规,教学检查实行月查制:不仅要查备课、查作业批改、查作业批阅记载,还要查教师工作手册、查教学反思、查读书笔记、查听课笔记。

  教学过程管理关键在于课堂,我校开展了常态课的教学比武活动。教师分年级、分学科进行教学比武活动,比武活动涉及到每一位教师,不分年龄老少,不分科目主次,老师们精心准备教案,精心准备课件,精心设计教学环节,听课教学认真进行课堂观察,作好记录,给出评分,通过这一项活动的展开,促进教师教学方式的转变,促进了教师水平的提升,促进了教师教学观念的变化和革新,提高了课堂效益,提高了学生学习的主动性,提高了教学质量。

  二.体艺活动。

  针对我校实际,本学期开展了许多丰富多彩的活动:早锻炼及大课间跳绳运动、课外活动、广播操比赛、体育运动会及各项体育比赛,如乒乓球比赛、拔河比赛……等,还开展了元旦文艺师生联欢活动、元旦绘画展及各类兴趣活动:如书法、绘画、葫芦丝、笛子等,培养了学生艺术特长,专门建设了美术室、音乐教室,以供专用。根据教育局春晖儿童行动活动方案,为了庆祝建国六十周年,我校开展了《我唱红歌绕校园》活动。体艺活动的蓬勃开展,我校逐步形成了“勤勉、文雅、活泼、奋进”的校风,真正体现了我校的“使孩子快乐学习,健康成长”的办学理念。

  三.“三室”创建活动。

  本学期我们建立了多媒体教室(2万元),从建校至今终于有了自己的多媒体教室,投影仪、实物投影仪、音响、话筒、电脑等设备,教师的各项活动特别是教研活动在这里是如火如荼的开展。特别是这次全区在纪南镇举办的纪南—川店英语研讨活动在我校举行,何家英老师在这次活动中表现突出。再如教师大会、学生向长大英雄学习的“向英雄学习,创德馨校园”活动都是在此举行的。

  建了实验室,搬家了仪器室,购置了五千多元的实验桌和五千多元的实验用品,教师的教学实验得到了保证,课堂教学更为直观。

  四.学校工会活动。

  教师的身心健康一直倍受学校关注,教师节市领导对我校教师进行了慰问,送来了慰问金,学校还给教师在荆州医院进行了体检,举行了一系列有益老师身心健康的活动:庆国庆书画比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、教师长跑、跳远比赛,即将举行的校训比赛等,老师们在工会活动感中到了集体的力量,增强了荣誉感,促进了身心健康。

  五.抓期中期末考试。

  考试是检测老师的教学工作,提高教学质量的手段之一,它是最能反映教师工作成绩的有效手段,在期中,我校请太晖小学的老师出题,相互监考阅卷,真实地反映了学生的成绩,通过考试后教师质量分析,特别是综合分的分析,更好地促进了对学生辅优转差工作的重视,促进教学质量的提高。对学生进行了总结表彰,在我校掀起了抓质量的高潮和爱学习的风气。

  六.抓甲流感的防控,

  从宣传教育、晨检、午检及消毒等环节做了大量的工作,在十一月份因疫情的大爆发,学校在疾控中心的指导下曾放假一周,现在学校情况已基本稳定,学校对甲流感的防控取得了阶段性的胜利。

  七.班子建设。

  创五好班子:政治素质好、学习风气好、作风建设好、团结协作好、工作绩效好。要求班了成员做到谭局长的三禁止,要求班子成员做到五个一“带好一门课,教学质量在前面,上好一节教研课以示范,蹲点一个教研组督促教研活动抓落实,写好一篇教研论文并获奖,成立一个教育博客并有很高的点击率。要求校委会成员以身作则,乐于奉献,做学校的管理者、执行者和政策的解释者,引导正确的方向,厉行节约,在绩效工资的方案中,在别的学校都加了绩奖奖励性的.时候,我们仍然没加,校委会成员也没有一丝怨言。班子成员能耐心的做好教师的思想工作,特别是这次绩效工资的发放,我校召开了五次教代会,征求老师们的意见,我们能放下架子,拿下面子,蹲下身子,和老师面对面谈心、沟通、交流,形成一致的意见,共同营造出和谐的局面。

  八.班主任队伍建设。

  如果一所学校有一群深受学生及家长爱戴、社会公认、同行认可,有思想、有理想的敬业能干的班主任,那这所学校一定是一所优质的学校。在班主任的管理中,我们采取了一月一小结,并请优秀班主任讲管理的经验等方法来建设这个团队。在本学期班主任在班级管理如个性班级的锤炼方面做出了很多努力,想了很多点子,如班级文化建设等,班主任队伍可以说是一群默默无闻、甘于奉献的敬业群体,在我们的学校,本学期没有发生一起重大安全事故。

  九.校园文化建设。

  校园文化是学校的灵魂,校园文化提升直接影响到学校品位的高低。特别是办学理念、校训等的提练等。在本学期,我校注重了:1.校园环境建设。磁砖的清洗、水塔的翻新、乒乓球台的刷漆等。学校进来了可以说是鸟语花香,耳目一新,非常爽目。2.班级文化建设:我校设立每月一评的班级之星,每学期一评的校园之星的相片展示,优秀学生给学生树立了典型,树立了学生学习的榜样。3.文化长廊的建设:先进老师、先进学生的评选、一日常规的评比更新等。

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