营销方案

时间:2023-06-02 19:22:10 方案 我要投稿
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有关营销方案三篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的营销方案3篇,欢迎大家分享。

有关营销方案三篇

营销方案 篇1

  一、背景:

  1、对于消费者来说,元旦和春节是一年当中最后一个促销良机,如果产品价格或者促销活动的刺激将有可能促使消费者提前购买,从而为春节后的家庭装修提供前期准备工作;

  2、元旦和春节虽然无法与五·一和国庆两个旺季相提并论,但是对于各个品牌来说,仍是提升自己品牌影响力和抢夺市场份额的机会;

  二、目的

  1、提升华明的整体品牌形象和在部分二级城市的影响力,给经销商一个展示自我的良好认识,从而为明年整体市场的启动奠定基础;

  2、提高在终端的抓单成功率;

  3、在江苏市场,通过和12月中旬开始的区域市场媒体宣传形成互动,增添一线经销商在终端推介时的卖点和说辞,激发他们经营华明地板的积极性和信心;

  三、活动思路:

  1、以上海、江苏、浙江三大区域市场为主,开展“同一个主题、同一个思路”的整合促销;

  2、针对区域市场和经销商实际情况的不同,开展“产品促销”的个性化,即各个经销商原则上可以选择适合自己的产品;

  3、通过和12月中旬开始的“高清平面”系列推广形成互动,达到提升华明品牌的最终目的;

  四、活动城市:

  1、上海地区所有经销商;

  2、苏皖大区:张家港、常熟、昆山、淮安、徐州、江都、高邮、南通、海门、如皋、启东、苏州、马鞍山、铜陵等;

  3、浙江大区:杭州、温州、宁波、永康等;

  五、活动标题:

  1、主标题

  华明地板 金鼠贺新春 生活添新彩

  2、副标题

  XX年地板第一冲击波

  六、活动时间:

  XX年12月28日——XX年1月6日

  七、活动内容:

  即将来临、崭新的XX年

  海派文化、国际风尚的代表——华明地板

  携复古的奢华风潮,简约的经典主义

  富有创新的设计融合

  演绎灵感传奇

  带来最精致生活享受;

  1、凡在活动期间指定专卖店购买华明地板的消费者,即可获赠XX新春大礼“三件套”——华明专用踢脚线、樟木块、防潮膜;

  标准:

  ①踢脚线 购买每平方米地板赠0.9米长踢脚线;

  ②樟木块 每7平方米地板赠送1包樟木块(如不够整除,以四舍五入为准);

  ③防潮膜 每平方米地板赠送1.2平方米防潮膜;

  注意:

  ①在向客户介绍时,必须强调是华明地板专用;

  ②赠送的踢脚线为华明 杉木集材 ,规格为2200/2500*90mm,各个专卖店必须在店内摆放华明踢脚线样板,以向消费者介绍;

  ③三件套为赠品,消费者不能作调货或者冲抵现金等选择;

  ④上海地区在送货时配发,其他地区则由公司发给经销商,然后由经销商负责发给用户;

  ⑤如果消费者选择华明 南美杂集材 踢脚线,可以在杉木集材 价格的基础上补齐差价销售;(在销售合同上必须注明)

  2、享受XX年地板第一冲击波特惠;

  ①所有的活动区域同时主打某一款有价格冲击力的'产品;

  ②上海区域统一产品促销,江苏、安徽和浙江区域通过和经销商的沟通选择适合当地区域的产品,原则上不能和日常产品相冲突;

  备注:

  ①特价产品不享受“三件套”赠送;

  ②特价产品必须在活动结束20天之内即XX年1月26日前付全款,否则不保留产品或按照新价格执行;

  八、活动配合:

  1、为了能够提高在终端签单的成功率,吸取国庆现场签售的成功经验,在上海和江苏区域部分核心卖场XX年1月1、2、3日三天派驻“华明品牌代表”协(!)助促销,在现场给予“华明品牌代表”的一定的价格权力。(该内容须做好保密工作,不对外进行公布)

  如:30m2以下无任何优惠;

  30m2 —45m2可以优惠100元;

  45m2 —60m2可以优惠150-200元;

  60m2 —80m2可以优惠200-300元;

  80m2 以上可以优惠300-400元;

  作用:①、给消费者一个可信赖、有便宜可占的感觉;

  ②、增强经销商在推介时的卖点;

  ③、把现场消费者有疑问的、复杂的问题留给“华明品牌代表”去做;

  注意:

  ①、现场优惠的权力对于“华明品牌代表“来说绝对不能够滥用,只是适用于那些现场看中华明的产品而只是对价格感觉敏感而想占点便宜就马上签单的消费者;

  ②、享受这一政策的卖场为上海市区各大核心店,二级市场的核心经销商,必须有我司人员在现场签字表示认可;

  ③、凡是享受现场优惠的签单客户,必须在活动结束20天内支付全款,否则公司不为消费者保留享受优惠的权利,不享受现场优惠的消费者按公司正常政策执行;

  ④、江苏区域必须在12月20日前将该计划参与店报至公司领导审批;

  2、媒体配合:

  ①江苏区域

  名称

  计划投放日期

  规格

  费用

  备注

  《扬子晚报》江苏省版

  12月26日

  通栏(a叠)7*24.4

  22650

  1次

  《扬子晚报》江苏省版

  12月12、19、26日

  (a叠)软文

  36000

  3次, 高清、地热、促销等

  小计

  58650

  ②其他区域根据和经销商洽谈的结果来制订;

  3、现场配合

  ①临时促销

  上海:市区所有核心卖场原则上安排12月22日、23日;1月1日、2日、3日安排临时促销发放dm,进行各个阶段的预热和宣传,每店2人,临时促销人员工资由我司承担,其他费用如午餐、商场管理费用、超出我司人数配置的工资由经销商承担;

  其他区域由公司协同经销商安排;

  ②条幅:经销商申请,公司安排制作;

  ③展示架:公司安排制作;

  ④海报:张贴在每个专卖店玻璃墙上,正度对开,公司安排制作;

  ⑤dm单页;

  上海地区经销商条幅/临时促销人员/ x展示架画面需求申报表

  专卖店名称

  条幅内容

  华明地板 金鼠贺新春 生活添新彩

  XX年地板第一冲击波

  条幅数量

  尺寸

  临时促销人员

  数量

  时间

  x展示架画面

  数量

  4、其他物料:

  ①地垫、雨散健康称(主要用于江苏、浙江和安徽区域自行组织促销的经销商)

  九、期望达成目标:

  ①上海大区 1.5万m2;

  ②苏皖大区+浙江大区 1.0万m2;

  合计2.5万m2;

营销方案 篇2

  一.摘要

  本案对中国电信定制手机在校园扩大市场的整合营销策略提出具体方案。本人组织了专门的调查,围绕电信定制手机这一产品如何扩大校园市场为主题。通过分析调查所得到的数据,我们认为要扩大电信定制手机在我校的市场关键在于如何得到广大同学们心中的认同。以此为切入点整合各种力量以求突破。

  二.公司介绍及组织架构

  公司名称:中国电信集团公司

  成立时间:20xx年5月17日

  公司宗旨:让客户尽情享受信息新生活

  注册资本:1580亿元人民币

  主营业务:主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接

  入及应用等综合信息服务。

  公司简介:中国电信集团公司在全国 31个省(区、市)和美洲、欧洲、香港、澳门等地设有分支机构,拥有覆盖全国城乡、通达世界各地的通信信息服务网络,建成了全球规模最大、国内商用最早、覆盖最广的CDMA3G网络,旗下拥有“天翼”、“天翼飞Young”“天翼e家”、“天翼领航”、“互联星空”等知名品牌,具备电信全业务、多产品融合的服务能力和渠道体系。

  组织结构:

  三.策划目标

  短期目标:提高电信定制手机的销售量,扩大电信定制手机校园用户,提高电信手机校园市场占有率。

  长期目标:扩大电信定制手机在校园的知名度,提高产品竞争力。改善服务质量提高顾客满意度增强顾客忠诚。在与其他两家电信运营商的竞争中获得优势。

  四.环境分析

  (一)外部环境

  政治法律:20xx年12月4日工信部正式向三大运营商发布4G牌照,中国移动、中国电信和中国联通均获得TD-LTE牌照。4G牌照是无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的第4代移动通信技术(4G)的经营许可权。如同各行业的营业执照一样,由中华人民

  共和国工业和信息化部许可发放才可经营4G业务。

  人口:随着国家经济的快速发展,教育制度的不断完善大学生这一群体急剧膨胀,将来人数还将继续增加。

  经济:国内经济发展快速,人们生活水平提高大学生具有一定消费能力。

  技术:科学技术的飞速发展,手机制造成本大大降低。4G技术的发展。

  社会文化:人们生活水平提高,手机已成为人们日常生活必备的物品。大学校园内,智能手机相当普遍,在校大学生是智能手机消费的重要人群。

  (二)内部环境

  处在如此大的环境背景下,总体上讲,通信行业的发展保持较好的增长势头,而对企业自身来讲,则需要对多方面影响因素加以综合分析:

  1.购买者

  就当前来看,各大运营商定制手机数量多,竞争激烈市场供过于求处于买方市场,消费者选择的余地虽然较大但是学生群体的讨价还价能力较弱,因此来自此方的威胁相对较小。

  2.供应商

  中国电信定制机主要有华为、中兴、等机型这些手机供应商要依靠运营商来开辟大学校园市场,对运营商依存度较大。如此说来,供应商讨价还价能力也不是很强。

  3.新进入者

  目前,中国的移动通讯行业整体上趋于成熟,业务领域几乎都被三大运营商中国移动、中国电信和中国联通所覆盖,而且赢得了一定的市场份额,各自占据了必要的市场空间。在这样的形式下,对于任何一个欲新加入者来说,进入的行业壁垒就已相当大,比如成本上、服务上、技术上还有公关上等,都不会在短期内获得优势。

  除此之外,还有很重要的一个因素就是中国目前的国情。基于我国的特殊国情,各行业虽然逐渐趋于完善,但是总体上落后于发达国家,部分产业环节不甚成熟,尤其是通讯行业,所以有必要对此设立保护壁垒,一方面保证了我国市场的良性发展,同时在很大程度上屏蔽了外部市场的干扰。

  由此可见,中国通讯行业暂时不可能有新的加入者,这对于目前的市场来说,运营商受到新进入者的影响几乎没有。

  4.替代品

  手机这一产品在目前已经没有其他任何替代品,但是就电信定制手机来说其替代品就是非定制机、中国移动定制机、中国联通定制机,威胁较大。

  5.同行竞争者

  目前中国通讯市场被三大巨头占领,中国移动、中国电信和中国联通各领风骚。中国移动发展较早已经有比较完善的网络,比较优质的服务,利润在电信行业中暂时最大,初步形成了自己的完全知识产权体系,具有较强的创新能力和运作实力。但是从另一方面讲,移动目前的市场份额占比相当大,可开发的范围很小,也就是新增盈利空间相对狭小。

  中国联通的发展相对缓慢,尤其是在技术上,暂时不能进行大范围改良,通信信号弱的事实也将继续存在。但是不能忽略的是联通的服务在逐步改善,而且相对市场份额有缓慢持续增长的态势。

  总起来说,就目前的市场形势来看,五力当中,具有挑战性和困难度的当属行业内同行的竞争,详细说就是中国电信和中国移动、中国联通的竞争,这两大运营商均依托各自优势在校园手机市场疯狂竞争。

  (三)行业环境

  移动三大运营商中国移动、中国电信、中国联通的在高校的市场份额分别为73.3%、19.4%、7.3%,高校市场的大片江山被移动占据,校园中中国移动因为优秀的移动通讯排行第一中国电信位居第二,中国联通在校园内使用的人数较少。电信和联通处于弱势地位,但从另

  一个角度来说,这又是一个契机,因为电信有着非常广阔的市场空间可以开拓。

  (四)竞争环境

  面对着激烈是市场竞争,电信、移动、联通正在运用各自的资源和长处,寻求自己的独特定位,“不打价格战”、“蓝海战略”这些词语频频提出,他们都在寻求差异化的经营策略。

  (1)中国移动仍然会继续坚持“三低原则”,深耕农村市场。对于老客户则搞好客户关怀,减低流失率。在高端市场主要瞄准还没有成熟的4G网络。可以说移动的策略还是相对中规中矩的,在中高端市场建树不大。

  (2) 中国电信从短期来看业绩增长的主要动力取决于固网与移动的业务捆绑带来固定网络资产使用效率的提升;中长期看,中国电信的移动业务特别移动宽带业务将成为拉动公司业绩快长的关键因素。为此,中国电信一直积极利用自身在固定网络上的巨大优势进行捆绑销售。CDMA业务较WCDMA业务的成本更低是电信在中高端市场的一大优势

  (3)中国联通为了保持市场份额和利润率的平衡,通过建设精品网络,以成熟的'WCDMA网络为依托,引进iphone,HTC等明星终端,力图吸引更多的高端用户。

  五.营销战略

  (一)产品

  中国电信定制手机主要有华为、中兴、酷派等品牌,其手机定位是中低端智能手机,合约价格为500—1000元之间符合大学生的购买力。电信定制手机相比其他两家运营商的竞争优势是其诱人的买手机送宽带的合约套餐同时电信定制手机的性能方面也较另外两家运营商的好如:手机CPU。在校园中中国移动手机业务占据第一位,电信位居第二。

  (二)市场细分

  电信定制手机在校园内的主要目标客户是大二和大三的男同学,一般在大学,同学们都是大二才会去买电脑而一般男生购买电脑后都会有宽带的需求因为男生喜欢玩游戏有网速的需求。这一类人群购买电信定制手机是冲着买手机送宽带的套餐去的这类消费者一般对手机没有特别要求。

  (三)目标市场

  目标市场为在校的大二大三的同学,大一的同学作为潜在客户也要积极影响。主要销售区域为我校各校区。

  (四)市场定位

  电信定制手机普遍定位为中低端智能手机,符合学生的购买需求和购买力。同时天翼3G也是电信主推的3G业务其以流行时尚为标语为年轻一代而设计。

  六.行动方案

  一.产品策略

  明确产品定位,争取更多的手机生产商的合作推出更多品牌的定制手机丰富电信定制手机的选择性,同时继续推出并不断完善买手机送宽带的合约机,这一营销手段借助电信宽带在校园中的垄断地位,能够实现很好的效果。

  二.价格策略

  针对大学生的购买力合理推出中等价位的定制手机合约价在

  300-700元的合约机最受广大同学喜爱,手机消费套餐如果是宽带套餐则每月最低消费套餐价格控制在45元以内;如果是普通套餐则将最

  低消费控制在25元以内。

  三.渠道策略

  市场营销要求注重客户购买的便利性,对通讯运营业而言,它应当包括渠道的完善性和服务性。

  (1)设置学生代理。让在校大学生可以非常方便的购买到电信产品。尤其在大学新生刚入学时要广布学生代理。

  (2)依靠各种媒体以及大学校园里举办的各种活动的宣传渠道来扩大自己的增值服务的影响力,让用户可以从各个方面了解到电信的增值服务信息,并且从中选择自己所需要的服务。

  (3)增值服务透明化。让大学生可以短时间内方便的查阅到增值服务的情况。

  (4)通过电信与网易合作的易信免费短信平台,增加用户数量。

  (5)赞助学校社团的各项活动增加影响力。

  四.促销策略

  (1)与学校协商新生入取通知书的邮递,在其中附送电信手机卡。

  (2)赞助各学院迎新晚会,提高同学们对电信的认知度,提高电信手机销量。

  (3)在校园内举办电信手机展销会,向同学们充分介绍电信手机。

  (4)在每年新生开学之际开展入学新生迎新活动,在大一新生心中留下好的影响。

营销方案 篇3

  各加油站:

  为抓住“元旦”、“春节”有利时机,进一步扩大我司油品和非油品销售,为20xx年经营工作开好头,特开展迎“双节”营销活动,具体如下:

  一、活动目的

  (一)通过价格优惠、油非互动、抽奖活动等方式,让新老顾客感受到中石化加油站加油、购物的便捷和实惠,提升油品、非油品销售额。

  (二)更好的满足顾客的节日商品需求,进一步加强易捷便利店在消费者心目中汽车生活驿站的形象。

  二、活动时间

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、活动主题

  放“价”优惠 好礼不停

  四、活动内容

  (一)油非互动 我公司根据市场竞争情况结合实际制定活动标准,互动方式以“加价购”为主。具体的.活动内容如下:

  一、活动站点: 延安公司在营站。

  二、活动内容:

  1、汽油单笔消费100元及以上,柴油单笔消费300元及以上,即可获赠5元电子券,购买便利店任意5元以上商品;

  2、汽油单笔消费200元及以上,柴油单笔消费500元及以上,即可获赠8元电子券,购买便利店任意8元以上商品。

  3、汽油单笔消费300元及以上,柴油单笔消费800元及以上,即可获赠13元电子券,购买便利店任意13元以上商品。 (加价选购商品除烟草类中华软硬、芙蓉王硬外的其他任何商品)。

  (二)油油互动

  1、为增加客户粘性,我公司主要针对于汽油持卡客户开展油油互动活动,,同时考虑汽油客户的单笔消费金额、消费频次及消费区域,我司针对汽油客户将互动方式调整为累计兑换,加油站根据客户单笔加油金额打印小票,注明应兑换金额、经办人签字并加盖加油站公章,客户累积3张小票可按照活动标准兑换相应价值的油品,不得跨站兑换,兑换后,加油站应留存兑换小票,由经办人在票面上签字,并注明兑换日期、时间、油品,以备后期核查。

  2、油油互动参与站点10个

  3、优惠政策:每升优惠0.4元。

  (三)抽奖活动

  一等奖:2

  二等奖:4

  三等奖:30

  四等奖:300

  纪念奖: 90%

  各站活动三四等奖用完后再向市公司申请,根据活动开展情况调整每站数量。

  (四)便利店活动

  放“价”优惠

  1、选取便利店部分商品进行特价优惠促销,市公司、加油站结合当地市场情况做好活动商品备货工作。具体活动商品明细见附件一。

  2、活动期间,市公司利用业务宣传费做好现场营销氛围的横幅、宣传海报和X展架送至加油站,加油站通过横幅(或LED)打出活动口号,在进出站摆放宣传海报和X展架,通过微信平台宣传,门店用音箱播放欢快的音乐(如铃儿响叮当),在便利店口放置LED荧光广告板,进行活动宣传。

  3、为了更好的烘托便利店节日氛围,要求便利店进行生动化端头陈设,在活动开始之前各站生动化陈列照片发到微信群中供加油站相互学习。活动结束,商品自动恢复原价,要做好商品价签更换工作。

  五、活动宣传

  1.站内宣传

  加油站根据市公司实际制作加油机海报、立柱广告、X展架、台卡、道旗等宣传物料,在进出站口、便利店入口、加油机、立柱等醒目位置摆放和张贴,员工要主动做好开口宣传。

  2.网络宣传

  各站要充分利用微信平台、微博等媒介推送宣传信息,吸引客户参与活动,进而不断扩大粉丝数量,提高客户关注度。

  六、相关要求

  1、各站要高度重视,依照本方案,结合本站位实际,并根据要求进行便利店节日氛围打造。

  2、各站要认真组织本次促销活动,加强宣传动员,收到通知后立即组织员工学习并签字存档备查,确保所有员工知晓本次活动内容,加油站按要求积极开展活动,要加强现场管理,确保活动操作公平、有效。

  3、各站要结合本站库存实际做好促销商品的要货、科学预估促销期销量,确保门店不缺货断货,同时应合理把握库存,避免商品积压造成库存增加。

  4、市公司会强化对活动开展情况的督查和指导,从海报张贴、宣传页发放、促销商品陈列、员工主动开口营销等方面加大督查力度。

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