教师岗位大练兵实施方案

时间:2023-09-08 18:39:26 方案 我要投稿
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教师岗位大练兵实施方案

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  为了确保我们的努力取得实效,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的教师岗位大练兵实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师岗位大练兵实施方案

教师岗位大练兵实施方案1

  为更好更快贯彻落实哈尔滨市教育局“关爱每一名学生,关心每一位教师,办好每一所学校”工作主题活动,扎实推进全员教师岗位练兵活动,进一步提高教师实施新课程的专业能力与水平,促进我校教育事业又好又快发展,依照区练兵方案特制定本校实施方案。

  一、指导思想

  以提高教师专业能力为主线,以“聚焦有效教学,构建生命课堂”为主题,以课堂教学作为课程改革的突破口,以提高教学有效性作为课堂教学改革的焦点,以研修活动为载体,以教研组、备课组为基本单位,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,全面深化校本研修,着力提高教师教书育人的能力与水平,努力为新课程改革服务,为促进学生的全面发展服务,为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。

  二、活动目标

  1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。

  2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。

  3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育质量,促进我区教育事业均衡、持续、稳步发展。

  三、活动原则

  1、全员性。教师岗位大练兵是我市教育改革与发展的客观需要,教师必须人人参与,要努力营造全员教师大练兵的良好氛围。

  2、校本性。大练兵活动是20xx年全市校本研修工作的延续和深化,是教师队伍建设的重要内容。练兵活动要立足校本,研修整合,以研促修。通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延,提升校本研修的质量与水平。

  3、层次性。大练兵活动应分层次进行,不搞一刀切,针对不同教师提出不同的内容要求。教龄不满三年新教师侧重职业基本技能的训练,侧重把握学科课程标准、熟悉教材、掌握职业基本技能,使教学逐步走向规范。教龄满三年的非骨干教师和区级骨干教师,要侧重研究新课程的教学策略与方法,能够独立的设计教学流程,使教学逐步走向精彩。名优骨干教师侧重教育思想、教育智慧和教学风格的培养与提升,使教学逐步走向经典。

  4、实用性。我校的教师岗位练兵工作要紧紧围绕我区小学教学工作主题“聚焦有效教学,构建生命课堂”而开展。认真研究构建生命课堂、实现有效教学的基本要素,从制约生命课堂构建的问题入手,确定岗位练兵的内容和途径,探索出实现有效教学的方法和途经,使练兵的成效体现在课堂教学上,使每一位学生都能在课堂学习中焕发生命的活力。

  5、实践性。教师岗位练兵的最终目的是提高教师的学科专业能力,构建生命课堂、实现有效教学;教师岗位练兵必须坚持实践性原则,所练的内容要具有一定的可操作性,贴近教师课堂教学的实际需求。

  6、过程性。提高教师专业能力是一个持续渐进的过程,具有长期性和系统性,必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。同时,要注重过程中发挥评价的作用与功能。要充分用好《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵记实手册》,记录教师的专业能力发展进程。

  7、渐进性。教师学科专业能力的提高不可能一蹴而就,教师岗位练兵也就不可能是一朝一夕的事情,所以我校的教师岗位练兵应该扎扎实实,分阶段,有重点地进行,不走形式。

  8、创新性。教师岗位练兵既要按照全市的统一要求依次开展必练模块的练兵活动,还要根据教师队伍的实际情况开展具有我校特色的教师岗位练兵活动。

  四、内容与标准

  按照教师专业能力的总体框架确定练兵内容,分为“必练”和“选练”两个模块。

  “必练”模块——基本教学能力。

  我校要依据《哈尔滨市各学段教师岗位练兵内容与标准》,结合本校的实际,选择练兵内容,分类推进、分步骤实施、分模块达标。

  五、途径与方法

  大练兵活动的主战场离不开课堂教学,离不开教研组与备课组织。各校教研组与备课组要充分利用以下行之有效的研修方式,开展练兵活动。

  1、实践反思——基于自我反思的.专业能力训练。

  教师个人要提出符合自身实际的《教师个人专业能力发展规划》,确定发展目标,通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位训练活动贯穿于课前系统、课中系统与课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。

  2、同伴互助——基于团队合作的专业能力训练。

  立足课堂、研究教学,开展有效的说课、听课、评课活动,对课堂教学进行深度研究。以教学课例为载体,以课标研读、教材解析为重点,加强同伴交流与教研组、备课组建设,在校本研修中实现教师的专业成长。

  3、强弱合作——基于校际联动的专业能力训练。

  充分发挥校本研修优秀学校的辐射与引领作用,加强对农村与薄弱学校的支持,利用校际间资源差异,优势互补、强弱整合,形成区域大练兵协作体,带动薄弱学校、学科的进步与发展。

  4、行动研究——基于专家引领的专业能力训练。

  以大练兵内容为课题,各级教研部门要深入学校进行专业性诊断、指导与引领示范,和一线教师一道,在研究状态下工作,把学科教学领域作为研究基地,通过观察、实验、总结、反思,在岗位练兵实践中生成科研成果。

  5.网络研修——基于信息手段的专业能力训练。

  搭设教师专业能力训练远程教育平台,实现教师专业能力训练资源共享。建立教师个人能力发展博客(BLOG)、QQ群,形成教师专业能力学习训练共同体。

  六、活动安排

  岗位练兵活动时间:20xx年8月——20xx年8月。

  岗位练兵活动共分三个阶段进行:

  第一阶段:20xx年9月——20xx年8月。

  第二阶段:20xx年9月——20xx年8月。

  第三阶段:20xx年9月——20xx年8月。

  第一阶段:

  1、制定三年教师岗位练兵实施方案。

  2、指导教师制定个人专业能力发展规划。

  3、必练模块:

  ①教学设计能力(课程标准的解读能力专题、教材解析与资源重组能力专题、学情分析能力专题、创新教学设计能力专题)。

  ②教学实施能力(创设情境能力专题、师生和谐沟通能力专题、指导学生开展自主合作探究学习的能力专题、处理生成性教学资源的能力专题)。

  4、选练模块:课程开发与资源整合能力

  5、对教师专业能力发展进行阶段(年度)评价。

  第二阶段:

  1、必练模块:

  ①教学实施能力(信息技术与学科课程整合能力专题、预见与解决教学突发事件能力专题、设计课堂练习与布置作业能力专题、教学辅导能力专题)。

  ②教学评价能力(学业成效评价能力专题、评课能力专题、教学反思能力专题)

  2、选练模块:

  ①班主任工作能力(思想道德教育能力专题、心理健康教育能力专题、班级管理能力专题)。

  ②校本研修能力。

  第三阶段:

  1、必练模块:教研、科研能力(捕捉并研究教育信息能力专题、提出课堂教学中存在问题能力专题、基于问题的研修能力专题、撰写研究报告能力专题)。

  2、选练模块:提升教育智慧能力。

  3、对教师专业能力发展进行综合评价。

  七、组织管理

  为确保对大练兵活动的组织领导,成立东风校小学教师岗位大练兵活动领导小组。

  组长:邱淑萍。

  副组长:于去斌、王妍。

  组员:关雁宏、崔旭霞、张娜、郑赫、杨伟光。

教师岗位大练兵实施方案2

  为贯彻落实《省教育厅关于开展中小学教师岗位大练兵活动的通知》和《关于开展20xx年全市中小学教师岗位大练兵活动的通知》文件精神,进一步提升教师教育教学能力,建设一支教学基本功扎实、专业化水平高的教师队伍,特制定区教师岗位大练兵活动实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以课堂教学创新为重点,以教师专业成长为目标,强化教师学科专业素养和教学基本功训练,有效提升中小学、幼儿园教师队伍的整体素质,全面提高教育教学质量。

  二、活动内容

  1.口头表达与书写。包括教育教学过程中应具备的口头表达、板书、板画、硬笔书写等技能。

  2.实验操作。包括实验操作的方法和实验技能。

  3.教具制作。包括教具的设计、制作和使用。

  4.教学设计。包括教学目标的确定、教学重难点和关键点的把握、教学方法选择与应用,以及教学过程的设计等。

  5.课件制作。包括多媒体教学课件的制作和应用。

  6.课堂教学。包括按照教学设计和教学基本规范,组织实施课堂教学,实现教学目标等。

  7.片段教学。包括根据某节课的教学设计,截取某个局部教学内容,进行模拟课堂教学。

  8.评课。包括运用课堂教学评价的原则、方法和标准,对不同类型的课作出评析,并提出合理化建议等。

  9.教育教学研究。包括教学反思,以及结合课改实验和教学实践,发现和提出问题,应用恰当的研究方法,开展教育教学研究,并撰写论文、研究报告或经验总结等。

  10.德育工作。包括熟悉班主任工作基本规范,以及思想道德教育、学生心理健康教育指导、班级活动设计与组织、家访、与学生谈心及个别教育等基本方法。

  三、活动形式

  岗位大练兵采取“基于校本,立足本职;人人参与,同伴互教;集体培训,个人自练”的形式,以开展“人人上达标课”活动为载体,强化教师教学基本功训练。

  四、组织实施

  1.广泛宣传发动

  各校要组织全体教师认真学习领会省教育厅和市教育局有关文件精神,使广大教师真正认识到开展教师岗位大练兵活动是提高教育教学质量的重要措施,也是教师继续教育的重要形式之一;认识到熟练掌握教学技能、提升教育教学能力,是每位教师做好教育教学工作的重要保证。号召全体教师积极参加岗位大练兵活动,在全校掀起教师岗位大练兵活动新高潮,有效提高教师的专业素养。

  2.精心制定方案

  各校要做好教师岗位练兵活动的组织管理工作,要结合教学实际,认真制定教师岗位练兵活动的'具体实施方案,做到练兵工作既有长计划,又有短安排,确保练兵活动有的放矢,卓有成效;同时要引导教师结合自身实际制定个人练兵计划,做到目标明确,内容具体,措施有效,切实可行。各校于5月xx日前分别向区教育局(人事股)和区教师进修学校报送学校教师岗位练兵活动方案(纸质)。

  3.明确训练目标

  教师岗位大练兵活动应根据实际,注重实效,分层次进行,要针对不同学段、不同学科和新老教师提出不同的内容要求。要以“干什么、练什么”、“缺什么、补什么”为基本出发点,重点放在教师的基本功训练上。教师要积极探索有效的训练方式,坚持理论学习与教学实践应用相结合的原则,使训练的内容、要求、形式适合教育教学改革以及教师和学校的实际情况。每位教师每学期都要侧重进行1-2个专项训练,做到练有所得,练以致用,有效促进教育教学能力和教学研究能力的提升。

  4.扎实开展活动

  各校要高度重视教师岗位大练兵活动,要为练兵活动提供必要的物资条件和经费保障,要建立长效练兵机制,使广大教师养成自学自练的良好习惯,在日常工作中不断提升教育教学能力,要把教师参加岗位练兵活动的情况列入年度考核内容,作为教师评先评优、职务晋升聘任和绩效考核的重要依据。

  学校要立足校本,把教师岗位练兵活动作为校本研训工作的一项重要内容和载体,每个月组织1次集体练兵活动。

  各小片区要把教师岗位练兵与教师研训活动结合起来,因地制宜,积极开展特色练兵活动,每学期举行1次教师教学基本功比赛或练兵成果展示活动。

  区教师进修学校要加强对教师练兵活动的指导,并在各校和片区开展活动的基础上,每年组织开展1次教学技能大赛,以赛促练,以赛促学,推动岗位大练兵活动全面持续深入开展。

  5.切实加强领导

  各校要从今年5月份起每月组织一次集体练兵活动,并及时向教育局(人事股)、区教师进修学校报送岗位练兵结果。要通过岗位练兵活动发现苗子、培养能手、备选人才,为各级岗位大练兵活动、岗位技能大赛提供人才保障。

  区教育局、区教师进修学校将对学校组织教师参加岗位练兵情况进行全面考核,通过评比、竞赛等形式及时总结推广岗位练兵的经验和成果。区教育局将适时表彰岗位练兵活动的先进单位和个人,树立岗位练兵活动先进标杆,激发广大教师创先争优的热情,营造“人人学业务,个个当能手”的良好氛围。

教师岗位大练兵实施方案3

  为贯彻落实鼓楼区教师进修学校“立足教师基本功,凸显岗位大练兵,促进教师大发展”的工作主题,根据榕教师[20xx]23号文件《福州市教育局关于开展中小学教师岗位大练兵活动的通知》和鼓教[20xx]77号文件《鼓楼区中小学教师岗位大练兵活动实施方案》的精神,结合校情,扎实推进全员教师岗位练兵活动,进一步提高教师实施新课程的专业能力与水平,促进我校教育事业又好又快发展,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以提高教师专业能力为主线,以“信息技术环境下,构建有效课堂,提升实践能力”为主题,以教研组、备课组为基本单位,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,全面深化校本研修,着力提高教师教书育人的能力与水平,努力为新课程改革服务,为促进学生的全面发展服务,为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。

  二、活动目标

  1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。

  2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建信息技术环境下,有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。

  3、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教育教学质量。

  三、基本原则

  1、以校为本全员参与

  教师岗位大练兵活动是鼓楼区教育改革与发展的客观需求,是进一步推进继续教育和校本教研,有效促进教师专业化成长,全面提升教师整体素质的重要内容。我校要求教师人人参加,人人练兵,通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延。

  2、注重过程强化实效

  教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。

  立足教师岗位确定练兵的内容,真正提高教师教学的有效性。使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。

  四、途径与内容

  我校依据《鼓楼区中小学教师岗位大练兵活动实施方案》,结合我校实际,制定练兵的内容,采取分步实施,分模块达标的原则。大练兵的主战场离不开课堂教学,离不开教研组,我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

  1、同伴互助

  开展有效的听课、说课、评课活动,对课堂教学进行深度研究。结合省级“信息技术环境下,课堂教学方式的变革”课题和校“新秀杯”课堂教学比武、校“向新生家长公开教学研讨周”等活动,以教学课例为载体,以课标研读、教材分析为重点,加强同伴交流,促进教师的专业成长。

  2、师徒结对

  在专家的引领下,充分发挥名教师、骨干教师的辐射作用,加强对新教师、青年教师的引领,强弱整合,优势互补,共同提高。

  3、实践反思

  教师要制定“教师个人专业能力发展规划”,确定发展目标,通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵活动贯穿与课前系统,课中系统,课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。

  五、培养能力

  1、解读课标与分析教材的能力

  熟悉“新课程标准”,深刻把握教材内容,理清知识间的内在联系;科学合理的处理教材。(各教研组校本教研实施)

  2、学情分析能力

  能对本学科学生学习现状进行具体分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施。要求每位教师开学初认真撰写《教学计划表》。

  3、教学设计能力

  熟练进行学科课程的构思和设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程。(各教研组实施,结合青教比武等活动落实)

  4、教学管理能力

  能熟练地掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的养成,实现有效教学。每学期每人上一堂公开课,特别是35岁以下的青年教师。(结合青教比武实施)

  5、教学反思能力

  能够对教学设计、教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思,要求每课必思。(教导处不定期抽查)

  6、教研、科研能力

  积极学习钻研教育理论,并能与同伴合作探索研究,运用各种教学方法开展基于问题的研修,开展课题研究,并撰写一份教学论文,参加《鼓楼教育科苑》或评比刊载等。

  7、教学机智

  能对课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确的分析及解决。撰写一份教育叙事。

  8、班主任思想道德教育能力

  定期组织班主任参加各种形式的业务学习,加强专题研究,提高工作效率,增强教师全员育人、服务学生的意识。有效开展爱国主义教育与集体主义教育、行为习惯养成教育、劳动教育、安全教育、心理健康教育,积极促进学生健康成长。建立相应档案,进行问卷调查。

  9、班级管理的改革与创新能力

  优化班级管理模式,建设良好班级文化,创新班级教育活动,建立与家长良好的'合作关系,如:移动飞信等。提高研究学生的能力、组织学生参加活动的能力,积极开展班、队会活动的能力。

  10、预防和应对校园突发事件能力

  加强校园安全教育,提高对偶发事件的处理能力。

  六、活动安排

  1、准备和启动阶段(9月下旬)制定,下发教师岗位大练兵活动实施方案。

  2、培训者培训阶段。组织教师参加区教师进修学校组织一级培训:写字等,教师培训回校后,发挥辐射、引领和指导作用。

  3、实施和推进阶段。全体教师认真学习活动方案,组织教师坚持理论与实践相结合的原则,采取个人自修与团队研修相结合的方式,扎实推进全员教师岗位大练兵活动。

  4、区级大练兵展示评选活动(分批分学科开展)。

  专项评比:组织教师参加上级部门组织的专项评比、展示和竞赛活动。

  综合展示:围绕省级信息技术课题,结合校、学区、鼓楼区“新秀杯”的比赛进行展示。

  5、成果展示、总结阶段。学校进行阶段性总结,提炼大练兵的成功经验。把练兵工作与教师量化考核挂钩,建立长效机制。

  为确保对大练兵活动的组织领导,学校成立岗位练兵活动领导小组和指导小组。全面负责此项活动的组织管理、指导协调和监督评价。

  七、领导机构

  1、岗位练兵活动领导小组

  组长:林妙花

  副组长:林敬草郑琳

  成员:林秋明方素娟黄银凤罗金秀

  各教研组长(王晶、黄维、郑景如)及各年段段长

  八、工作要求

  1、教师岗位大练兵活动是加强教师队伍建设、提高教育教学质量的重要举措,全体教师要统一思想、提高认识,切实增强工作的主动性,自觉将个人练兵与技能竞赛相结合,立足本职岗位,强化教学技能,内增素质,外树形象。

  2、教务处及活动指导小组应统筹协调,加强对大练兵活动的检查、监督和指导,并及时反馈。各教研组、年级组要切实配合学校行政领导,认真制定活动的具体方案,做好宣传动员和组织工作,做到全员参与、共同提高。

  3、岗位技能练兵中全体教师应本着“全面提高,重点突破”的思想,在各项技能训练中,争取均有提高,对自己薄弱的技能要狠下苦功,力求有所突破。

  4、教师岗位练兵重在务实,旨在提高,练兵及竞赛内容要重点放在教师岗位基本功及课堂教学训练上,切忌华而不实,突出教学实际。

  九、保障措施

  1、教学专业理论和技能培训的出勤纳入正常考勤管理,教师每参加一项练兵活动,严格按照区教育局有关文件规定,作继续教育课时登记。

  2、学校将为岗位练兵活动提供必要的物质条件和经费保障,确保此项工作不走过程,抓出成效。

  3、利用校园网、宣传栏、《小桔灯》校刊、及网络投稿等媒介,适时宣传报道我校岗位练兵信息,及时总结推广岗位练兵的经验及成果,创新提供学习交流平台,促进交流,达到相互借鉴、共同提高的目的。

  4、为达到活动预期目标,校活动领导小组将对各阶段工作开展随时进行督促检查、指导评估。

教师岗位大练兵实施方案4

  根据xx的要求,为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务,积极创先争优,逐渐增强公司的市场竞争力,结合建设公司实际情况,制定岗位练兵技术比武活动方案。

  一、指导思想

  深入贯彻科学发展观,全面实施人才强企战略,以增强公司核心竞争力为目的,突出“干什么学什么,缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境,为促进公司发展提供技能人才支持。

  二、活动方式

  以公司机关部室、基层单位为具体组织单位,将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来,采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式,将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。

  三、主要措施

  (一)提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动,全面提高职工队伍素质,是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径;是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求;是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。

  (二)完善制度,强化激励。随着社会的发展,公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策,并保证此项活动开展所需经费。

  (三)加大宣传,营造氛围。各单位(部门)要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施,宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验,要加大宣传力度,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

  四、总体要求

  (一)广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动,各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动,在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮,促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。

  (二)注重实效。开展岗位练兵技术比武活动,要结合本部门、单位的.实际出发,坚持在工作中学习,在学习中工作,将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合,按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则,针对不同岗位、不同层次的职工,有针对性地组织开展相应活动,提高活动的质量和效果,做到岗位练兵技术比武与生产相结合。

  (三)突出特色。在活动中,各单位、部门要根据自身的特点,坚持以人为本,把握职工的实际需求,引导职工学习业务知识、强化技能训练,不断提高职业素质和技能水平。

  五、活动考核

  为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行,成立岗位练兵技术比武活动领导小组,负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位(部门)岗位练兵技术比武活动的第一负责人。

  每季度(或半年、年)由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比,对考核成绩突出的单位,给予一定的精神、物质奖励。(考核办法另行制定)

  公司工会可根据公司生产情况,每年举办一次职工岗位技术比武,总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况,为下一年度活动的开展提供依据。

教师岗位大练兵实施方案5

  一、指导思想

  认真贯彻省交通厅“交通改革攻坚年”的总体要求,以“改革创新、克难攻坚”的总体工作思路为指导、以机电岗位大练兵、技能大比武系列活动为内容,通过全年一系列的活动来发现人才、培养人才和锻炼人才,进一步提高管理所员工的业务水平和创新意识,打造出一支“学习型、务实型、服务型、创新型”的机电维护技术队伍,为全力推进管理所的新一轮发展做出贡献。

  二、组织领导

  为加强对活动的组织领导,管理所成立“机电岗位大练兵、大比武系列活动”领导小组。

  组长:xxx

  成员:xxx

  三、活动对象与原则:

  1、全员参与。

  2、立足岗位。以岗位为平台,本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的方针,将活动内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

  3、注重实效。以班组为单位,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提高工作能力、业务水平、解决实际问题上下功夫。

  4、抓好结合。坚持活动、工作两手抓,相互促进。一手抓好各项本职工作,抓好正常的'运营管理工作。一手抓好岗位大练兵,合理调配时间,调配力量,取得本职工作和岗位大练兵双丰收。

  四、活动安排

  1、3月份为宣传发动阶段。根据实施方案,组织全体员工认真学习文件精神,进行活动动员。

  2、4月上旬至11月中旬为组织实施阶段。通过组织开展业务培训、技能练兵和技术比武等多样的活动来锻炼队伍,提高全体员工的技术水平。

  3、11月底为活动的总结、表彰阶段。管理所将根据活动中各个员工的工作表现结合考核标准进行综合评价,评选出机电先进集体、技术能手、先进个人并予以表彰。

  五、活动内容

  1、理论学习

  活动采取专题讲座、研讨交流、案例分析、模拟操作、现场观摩、考试测验、技术比武等方式灵活开展。在练兵形式上,以集中讲座为辅,各班组之间研讨为主;以集中学习为辅,个人自学为主。要求每位员工要“制订一个学习计划,发现一个新问题,提出一条新建议,学好一门新技术”。

  2、岗位练兵

  通过机电系统的日常维护、保养,以及突发故障的处理,有计划、有目的的组织人员进行练兵,充分发挥业务尖子在大练兵活动中的骨干作用,采取传、帮、带等形式,推动技术人员全面开展技术练兵。

  3、技能比武

  技能比武是这一系列活动实际成效的检验,是推进整个活动深入开展的的有效载体。技能比武分为知识竞赛和技术比武两部分:

  (1)知识竞赛:将培训阶段讲解的内容整理成一套题库,组织全体员工理论知识考核,内容涉及计算机网络、电子技术、高速公路收费、监控、通信、供配电、视频会议等方面。

  (2)技术比武:技术比武将结合平时日常维护、故障抢修和现场比武来考核。现场考核主要考核选手对日常机电故障的检测、判断和排除作业,以及常用工具和检测设备的使用。

  六、活动要求

  1、统一思想认识,加强组织领导。管理所全体员工应充分认识到这次活动的目的和意义,认真学习各项规章制度,刻苦钻研技术和业务知识,不断提高技术和业务素质。单位领导要高度重视,结合活动实施方案,认真组织,确保活动扎实深入开展。

  2、落实工作分工,明确职责任务。成立测评小组,分头负责相关业务类别练兵和比赛工作,确保真抓实练,务求抓出成效。要根据活动领导小组的统一安排,认真协调,实施好大练兵活动并及时交流学习经验,通过上下分工合作,共同努力,确保“岗位大练兵、大比武”活动取得预期效果。

  3、加强监督管理,确保公平公正。要加强活动开展情况的跟踪检查、监督和评比,做到检查公平、评比公正、结果公开。

  4、周密部署安排,强化监督考核。通过多种形式,广泛组织员工学习培训,周密部署和实施,狠抓督查,逐级抓落实。要重视建立考核档案,使活动既具有阶段性,又具有连续性、整体性和科学性。

教师岗位大练兵实施方案6

  活动思想

  名师创名校,名校育名师。一所学校的可持续发展源于一支积极、稳定、优质的教师队伍。为此,抓名师梯队建设是学校资队伍建设的首任。

  师资队伍现状:

  学校现有专任教师112人,省级骨教师3人、占教师人数的3%;省级学科教学能手3人、占教师总人数的3%;市学科带头人4人、占教师总人数的4%;市级骨干教师19人、占教师总数的17%;区级骨干教师31人、占教师总数的28%;35岁以下的非骨干教师42人,30岁以下的非骨干教师29人。

  活动目标:

  根据学校师资发展现状,各级骨干教师占教师总人数的54.3%,优质教师资源学科分布均匀,各级骨干教师、年轻教师人数较多的特点,组建数学、语文、英语、艺术、综合五个学科专业社群,通过学科专业社群的活动牵动,以社群、学年团队活动为基地,发挥骨干教师的辐射、引领作用,构建生命化课堂教学模式,提高课堂教学质量,促进教师队伍整体素养的提升。

  培养步骤:

  1、学期初下发四型教师评选条件,学期末根据教师在专业社群、团队参与活动的业务素养水平及课堂教学能力,采取自主申报与领导综合考评的形式,为每一位教师找准发展起点,规划发展步骤、目标。

  首席名师:省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市区级骨干的教师,课堂教学风格独特,有较高水平的经验或论著,深得学生的`喜欢、家长的信任,有一定的知名度。

  引领型教师:省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市学科带头人、骨干的教师;善于研究,有较强的研究能力,每学期或学年度有较高水平的研究成果;走在学科课改前沿,能够引领学科教师共同探索课程之路,课堂教学独具风格,质量高效。

  成熟型教师:省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市区级骨干的教师,学科专业素养较高,课堂教学效果好,所教学生整体教学质量高;常态课注重学生多元能力的培养,素质教育效果显著。

  成长型教师:区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于区级骨干的年轻教师,学科专业知识扎实,素质好;课堂教学显现新思想、新思路;课堂教学能力及质量呈逐步提升态势。

  管理型教师:班级管理风格独特,有可借鉴、推广的管理经验,班风好,学生素质教育成果显著;任课教师反馈好,参与学校活动效果好。

  2、考核评选办法:学校上报区级以上骨干(含区级)要从四型教师中推荐,名师梯队建设实行弹性管理、动态考核,每学期期末要依据教师在学科社群、学年团队及课堂教学的专业素养发展、发挥的真实效应、效果,对照五型教师的基本条件进行评选,评选时没有人数的限制,只有质量的限定。骨干、名师梯队建设如金字塔,塔底成长型教师,塔身成熟型教师、引领型教师,塔尖校级首席名师,每学期期末要在各型教师中推荐出校级名师即工农兵小学首席名师。

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