实施方案

时间:2024-04-28 16:00:42 方案 我要投稿
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实施方案5篇【集合】

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的实施方案5篇,欢迎大家分享。

实施方案5篇【集合】

实施方案 篇1

  为了更好的推动我校心理健康教育的开展,探索适合初中学生身心特点的心理健康教育模式,促进学生心理素质的提高,根据上级有关心理健康教育的文件精神,特拟定本实施方案。

  一、心理健康教育的主要任务 心理健康教育的主要任务,一是面向全体学生开展心理健康教育,使学生不断正确认识自我,增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力,培养学生健全的人格和良好的个性心理品质。二是对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予科学有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,调节自我,提高心理健康水平,增强发展自我的能力。

  二、心理健康教育的'组织领导 学校将组成由朱文良校长为组长的心理健康教育领导小组,并逐渐形成以政教处、团委、各班班主任以及思想政治课教师为骨干,全体教师共同参与的心理健康教育工作体制。

  三、心理健康教育的实施途径

  (一)调查、摸底。学校将以问卷调查的方式,了解我校学生的心理状况,摸清学生中较为突出的心理问题,为今后的教育工作指明方向。

  (二)举办心理健康教育的专题讲座 在调查、摸底的基础上,学校将每学期开展一至两次的心理健康知识讲座,参加的对象包括在校学生和家长,以期通过讲座,提高学生的心理素质,解决学生的心理困扰。

  (三)组建心理健康小组 学校团委将在学生中组建心理健康小组,对参加的学生进行心理健康知识的培训,使他们能够成为信息员、小教员。

  (四)办好学习园地,使之成为心理健康教育的平台。

  (五)加强对班主任的培训,提高班主任心理健康教育的工作能力,使之能在班级的日常管理工作中有针对性开展心理健康教育。

  (六)全面渗透在学校教育的全过程中,在学科教学、各项教育活动中,注重对学生心理健康的教育,形成全员育人的氛围。

  (七)建立学校与家庭心理健康教育沟通的渠道,优化家庭教育环境,学校将通过家长学校的授课,引导和帮助学生家长树立正确的教育观,以良好的行为,正确的方式去影响和教育子女。

实施方案 篇2

 为了提高工程管理水平,确保工程保质按期完成,充分发挥投资效益,特制定本实施方案。

  建设单位管理

  1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作,并办理工程建设的相关手续。

  2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底,明确本工程执行的标准、规范和要求。

  3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。

  4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况,验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业主要求的资质等级。

  5、工程项目建设期间,业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查,对施工过程中的关键工序、重点部位和关键控制点进行见证监督。

  6、 对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控制。对于业主方供货,由施工单位收货(含卸车、保管),进场后业主、施工双方派专人清点,办理交接手续,业主方安排专人进行台账登记管理。

  7、 督促施工单位完善工序控制,及时检查和审核施工单位提交的质量统计资料和质量控制图表。

  8、 审核设计变更和图纸修改。

  9、 按合同规定行使质量监督权与质量否决权。

  10、组织定期或不定期的质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况。

  11、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。

  12、审核施工单位提供的竣工图,并组织项目竣工验收。

  13、审核施工单位的工程保修书。

  施工单位管理

  1、对所承揽的施工任务及时填写《开工报告》、编制《施工组织设计》,经审查批准后,施工单位方可进入现场施工。

  2、施工单位必须按设计图纸进行施工,发现施工现场与设计不符须做出改动时,应及时填写《工程联络单》,并由业主方签署意见,经设计认可后方可进行,不得私自改动;若发生费用变化的须经业主方审核签字认可后方能生效。

  3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语,酒后不得进入施工现场。

  4、施工单位必须准时参加工程例会,如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因,并征得业主方的同意。

  5、 施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行操作,否则,将对施工单位进行处罚,情节严重的进行停工整改或责令退出。

  6、 未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的,所造成的

  质量、安全问题及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担,并视其情节轻重给予一定的处罚。

  7、对施工中所遇到的问题,施工单位应真实、准确、迅速的反馈给业主方,不得歪曲事实,严禁瞒报、谎报。

  8、施工单位要有计划、有组织的合理安排施工,确保工程如期竣工,如遇特殊情况,无法如期完工的应及时提交《工期顺延报告》。

  9、施工单位必须配备施工中用于防护的设备(护栏、警示灯、警示牌、示警带、标识旗等)。

  10、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施工。

  11、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志,并将每天工程完成情况(包括工程量、材料进场及使用情况)上报业主方。

  12、 资料的编制必须准确、真实,做到格式和纸张统一、规范。竣工后向业主方提交完整的竣工资料及竣工图(含单线图)。

  施工质量管理

  1、确定项目质量目标:要结合工程特点有针对性地提出适合本工程的质量管理目标;

  2、对到达施工现场的设备、材料、配件等的出厂检验合格证、产品标牌、生产厂家、材质合格证等,会同有关部门进行检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品,立即退货,杜绝假冒伪劣产品进入工程建设项目;

  3、施工质量实施“三检制”,施工工序未经业主验收合格签字确

  认的,不得进入下一道工序施工;隐蔽工程施工必须办理验收,未经业主验收合格签字确认,不得进入下一道工序施工。否则视为不合格施工,后果施工方自负。

  4、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,当产生质量缺陷或发生质量事故时,必须分析原因、分清责任并进行整改。

  5、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工,做好施工技术交底,对特种作业人员进行培训考核。

  6、施工单位应使用符合设计规定的材料、设备和配件,建立和健全质量检验体系,对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检制度。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经业主检查签字认可。

  7、各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行自检、互检、专检。

  8、各相关专业之间,应进行交接检验,并形成记录。未经业主方检查认可的,不得进入下一道工序施工。

  9、要明确质量控制点,对于重点部位、关键工序要检查到位。

  10、对施工中发现不合格项,业主方要及时下达整改通知,并督促整改。

  11、对工程分部分项工程进行检查和签认。

  12、发生质量事故和发现重大质量隐患时业主方应及时下达工程暂停令。

  13、施工单位要按照相关的施工及验收规范做好隐蔽工程及工程的中间检查验收工作。

  14、质量验收与评定

  (1)工程质量的验收与评定应按检验批、分项、分部、单位工程逐级进行。

  (2)工程质量验收是在施工单位自行检验合格的基础上,建设单位进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

  (3)施工单位对工程质量进行自我评定;业主方对工程质量进行认定;质量监督机构对工程质量等级进行核定。

  15、质量问题与质量事故处理

  (1) 若发生质量问题施工单位要及时向业主方报告,业主方将根据具体情况酌情处理。

  (2)当出现质量事故后,现场暂时停工。施工单位立即向业主方报告,采取防止事故进一步扩大的临时措施,保护现场,采取紧急救护措施。

  (3)每起质量事故调查、处理结案后,应有完整的事故档案,质量事故档案永久保存。

  施工进度管理

  1、施工单位要按照确认的施工进度计划,精心组织,科学安排,确保工程项目施工如期完工。

  2、施工单位必须按合同要求,根据施工现场环境、设备材料供

  货、施工图等实际情况,详细编写具有可操作性的施工进度计划,经业主方审批后实施。

  3、业主方负责监督、检查施工单位编制的'施工进度计划是否具有可操作性,并监督进度计划的实施,及时检查施工单位报送的施工进度计划、进度报表和分析数据,同时进行现场实地检查,对工程实际进度与计划进度对比判定是否出现偏差。如果出现偏差,应分析偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,研究对策并提出纠偏措施。必要时还应要求施工单位对后期工程进度计划作适当的调整。

  4、施工进度计划的完成情况,实行周、月报制。每周末施工单位将一周施工进度情况和下周施工计划安排上报业主方,每月25日前将本月的整个施工进度、质量、完成投资以及下月施工计划、措施方案报业主方并经业主方确认。

  5、施工单位需编制设备材料计划表,并及时通知有关人员验货,保证施工进度不受影响。

  施工安全管理

  1、工程开工前,施工单位要制定切实可行的安全施工方案,要求施工单位加强自身安全管理,严格执行国家和行业的有关规范、标准和制度。

  2、施工单位要配备专职安全员,安全管理日常工作由安全员随时检查施工过程中的安全问题,施工全过程发现安全隐患随时整改,确保整个施工建设安全生产无事故。

  3、施工单位必须严格遵守各项安全管理规定,针对工程特点、不同情况制定有针对性、适应性和可操作性强的安全保证措施。

  4、施工单位应认真落实安全保证措施,必须严格按方案施工。

  如施工中发生异常情况时,应及时逐级汇报,经检查确认后,才能继续施工,不得擅自处理。

  5、施工单位对施工人员进行施工情况交底,并掌握施工安全状况,及时做好协调工作;在施工人员进场前,应组织有关人员进行安全教育。

  6、现场文明施工管理

  (1)检查施工单位的HSE作业文件是否健全,工作是否落实,施工现场是否有标志和警示牌。

  (2)现场各类人员都要配戴工作牌、安全帽、工作服进入现场施工。

  (3)各种设备、材料按标准摆放整齐。成品、半成品等标识清楚。

  设计变更管理

  1、凡对施工设计图的修改、补充及材料的代用等都应办理设计变更,局部变更部分,在经设计代表及业主方代表签字同意后方能生效。

  2、施工变更修改联络单业主方代表应会同设计代表和施工单位三方一并办理,材料代用应由设计单位拿出代用方案,由业主方审批后方能生效。

  3、由设计部门签发的设计变更通知单或相关的会议纪要,必须经业主方签认后下发各相关施工单位。

  4、设计变更通知单和设计修改联络单具有与设计图同等的效力,被修改部分应按通知单或联络单的要求执行。

  5、设计变更通知单和设计修改联络单及有关的会议纪要都是重要的原始技术资料,收发都应办好交接手续,存档备案。

  工程材料设备管理

  1、业主方供应材料设备

  (1)业主方按合同约定的内容提供材料设备,并向施工方提供产品合格证明,对其质量负责。业主方在所供材料设备到货前24小时,以书面形式通知施工方,由施工方派人与业主方共同清点。

  (2)业主方供应的材料设备,施工方派人参加清点后由施工方妥善保管,业主方支付相应保管费用。因施工方原因发生丢失损坏,由施工方负责赔偿。

  2、施工方采购材料设备

  (1) 施工方须按施工设计图、业主方供应材料设备范围编制材料申请表报业主方,材料申请表应写清楚名称、型号、规格、数量和进度要求。发生变更时,施工方变更材料申请表的同时,须提供按规定批准的工程变更单。

  (2)施工方负责采购材料设备的,应按照设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。施工方在材料设备到货前24小时通知业主方清点。

  (3)施工方采购的材料设备与设计或标准要求不符时,施工方应按业主方要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

  (4)、施工方采购的材料设备在使用前,施工方应按业主方的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由施工方承担。

实施方案 篇3

  微型消防站是酒店消防中坚力量,是消防工作贯彻群众路线的一个重要体现。为了加强微型消防站的建设管理,提高微型消防站伍预防和扑救火灾的能力,结合酒店实际制定本方案。

  一、指导思想

  以《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》为统领,以落实《苏州市微型消防站建设管理办法》为依据,以提高微型消防站员“消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育”四个能力为目标,发挥微型消防站第一道安全防线的作用。

  二、训练方式、方法

  1、采取讲、做、用、答,先分解、后连贯循序渐进的方式开展业务训练和体质训练,确保训练质量。

  2、严格按照《微型消防站训练大纲》开展训练,根据消队员掌握动作的.实际情况,有针对性地加快或放慢训练进度。

  3、教练员要注意训练动作的规范性,发现问题及时予以纠正。

  三、训练要求

  1、制定年度和月度训练计划,坚持经常性、阶段性、连续性,定期进行考核,并做好训练和考核记录。

  2、针对本酒店火灾危险性,根据酒店微型消防站的器材装备配备,有目的的展开训练。

  四、考核要求

  1、每次训练后,立即考核。

  2、理论学习考核每季度一次;

  3、业务考核每半年进行一次;

实施方案 篇4

  为积极探索后备干部竞争性选拔办法,进一步提高党外干部的综合素质,加强对党外后备干部的管理、培养和使用,建设一支素质优良、有发展潜力的后备干部队伍。经研究,在对全县后备干部进行集中推荐工作的基础上,决定进行竞争性选拨党外后备干部工作。根据我县实际,制定本实施方案。

  一、 指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神,以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,认真贯彻执行干部队伍“四化”方针,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,全面考核和测评党外干部的综合素质,把有真才实学、实绩突出的优秀党外干部选进后备干部队伍,为加快我县全面建设小康社会进程提供坚强的组织保证和人才支持。

  二、坚持原则

  1、党管干部的原则;

  2、任人唯贤和德才兼备的原则;

  3、群众公认、注重实绩的原则;

  4、民主、公开、竞争、择优的原则;

  5、重视培养和实践锻炼的原则;

  6、动态管理、备用结合的原则。

  三、基本条件

  1、品行端正、政治素质好;勤奋好学,事业心、责任心强;

  2、原则年龄在35周岁以下、大专以上学历;

  3、具备国家公务员身份,事业干部具有中级职称以上;

  4、近三年来年度考核均在称职以上;

  5、身体健康。

  四、竞争方式

  通过民主推荐、资格审查、集中培训、笔试淘汰、口试淘汰、综合考察六个环节后,根据干部的综合能力、群众公认度等情况按近期、中期、远期使用分为三类进行后备干部分类建库。具体步骤为:

  1、民主推荐。可采取组织推荐、个人自荐、群众举荐等方式进行。

  2、资格审查。根据各单位上报的党外干部名单,由县委统战部和组织部进行资格初审,然后报竞选工作小组审定,审查合格者准予参加培训。

  3、培训。邀请州级和县级有资格的教师和领导对已经过资格审查的人员进行为期两天培训。

  4、笔试。笔试主要测试后备干部文字表达能力、运用思维和政策理论分析、解决实际问题的能力。笔试满分为100分。笔试采取闭卷考试方式进行,由县委办、政府办及竞选领导小组成员组成评卷组,实行统一评卷。笔试结束后,将笔试成绩进行公布,并按笔试成绩从高分至低分取确定三分之二的人员作为口试的人选;

  5、口试。 口试主要测试后备干部的语言表达能力和临场应变能力。口试满分为100分。口试由县人大、县政协、县委、县委统战部、县纪委、县委党校、县人事劳动局组成考评组进行考评量分。口试结束后,将按口试成绩从高分至低分取三分之二的人员直接进入考察人员名单。

  6、考察。由竞选领导小组和县委组织部抽调人员组成考察组对笔试、口试两轮淘汰后的人选进行综合考察,重点考察后备干部的德才表现、群众公认度等。

  7、人员确定。考察结束后,召开竞选领导小组会议研究,按综合成绩及德才表现,确定党处后备干部正式名单。

  五、组织领导及管理措施

  (一)组织领导

  为确保此次竞争性选拔党外后备干部工作的`顺利开展,经研究决定成立竞争性选拔党外后备干部工作领导小组。其组成人员如下:

  组 长:杜 磊 县委副书记

  副组长:毛 杰 县委常委、县委组织部部长

  王朝明 县政协副主席、县委统战部部长

  成 员:尚明虎 县委党校常务副校长

  黄俊峰 县委统战部副部长 、县宗教局局长

  邓炳忠 县委组织部副部长

  何礼洪 县委统战部副部长

  黄殿荃 县纪委派出第五纪工委书记、县纪委干部室主任

  董琼芬 县人大法工委主任

  张 强 县人事劳动局副局长、县编办专职副主任

  汤开伟 县委组织部干部科科长

  刘红勇 县委组织部干部科副科长

  领导小组下设办公室在县委统战部,由何礼洪同志兼任办公室主任,负责处理日常工作事务。

  (二)管理措施

  1、对后备干部实行动态管理。对选拔产生的后备干部实行动态管理。同时,将列入后备干部的人员名单发到各县属部门和乡镇,由后备干部所在单位根据后备干部的自身情况、干部成长规律,逐人确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施,采取理论培训、交流轮岗、挂职锻炼、抽调参与中心工作等方式,有目的、有重点地进行培养,帮助后备干部进一步提高能力层次,丰富工作经验。县委组织部和县委统战部实行平时考察和定期考察相结合,加强后备干部的管理工作,随时了解掌握他们的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展情况,加强对后备干部管理工作的宏观指导, 并建立健全后备干部管理档案。依据实绩和群众公论,及时充实其他优秀年轻干部进入后备干部队伍,对表现不佳的予以淘汰。

  2、努力形成领导干部培养链。提拔担任副科级领导干部和推荐到各级党校中青班学习的人员原则上在后备干部队伍中进行选拔。党政领导班子换届或补缺时,根据工作需要,提请县委对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部,适时进行任用,对特别优秀的依照有关程序可以破格提拔任用。

  3、坚持正确的用人导向。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的导向,不唯年龄重本领,不唯文凭重水平,不唯资历重公论,不唯身份重能力,对实绩突出的后备干部优先提拔使用。对因年龄、学历原因,未列入后备干部的,只要在招商引资、项目投入、新农村建设等中心工作和经济社会发展中做出突出贡献的,也将及时提拔使用。

  六、相关要求

  (一)各单位主要领导要把此次竞争性选拔党外后备干部工作作为人才专业化建设,特别是干部队伍建设的重要内容,正确处理工学矛盾,积极支持单位职工参加此次竞选工作。

  (二)请各单位安排好竞选人员竞选期间的工作,确保竞选期间竞选人员脱离工作岗位,不得私自安排工作。

  (三)竞选人员要按时参加,遵守竞选期间的规定和相关纪律要求。竞选期间原则上不承担原单位分配的工作任务,不得请假,如有特殊情况确需请假,须报县委组织部同意。

实施方案 篇5

  为全面落实创建国家卫生县各项任务,保障我院创卫各项工作的顺利开展,确保完成创建任务。按照县政府《创建国家卫生县工作实施方案》、《创建国家卫生县综合创卫阶段工作实施方案》和《蒲城县卫生局**年综合创卫实施方案》精神。近日,创卫领导小组从健康教育;做好院内感染、传染病防控、计划免疫;除四害;环境卫生;信息、档案资料管理;加强领导、落实责任、定期汇报六个方面对医院创卫工作提出要求:

  一、健康教育工作

  1、专人负责健康教育工作,使兴镇村民、患者及家属得到预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性、连续性服务。

  2、依法开展控烟工作,医护人员加强门诊及病房巡视,及宣传教育工作,明确告知医院为“无烟医院”、“严禁吸烟”,并悬挂或摆放禁烟标识。

  3、设立卫生知识宣传栏,内容,包括禁烟、控烟和预防疾病知识等方面的宣传内容。向病人及其亲属开展多种形式的健康教育、健康咨询活动。

  二、做好院内感染、传染病防控、计划免疫工作

  1、认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》,健全控制院内感染、疫情登记和报告制度,有关资料齐全。

  2、设置预防保健专职人员,健全控制院内感染、疫情登记和报告制度,加强监督、检查,强化重点科室和重点环节管理,防范院内感染发生,保障医院医疗质量和安全。

  3、建立门诊日志,设立预防传染病和健康教育宣传栏。

  4、无甲、乙类传染病爆发疫情;无脊髓灰质炎病例发生,无院内感染引起传染病暴发疫情和死亡事故。使法定传染病漏报率低于1%。

  5、承担辖区人口计划免疫管理、妇幼保健工作,认真完成每年度工作计划。计划免疫实行按周门诊制度;儿童计划免疫单苗、四苗及乙肝疫苗全程接种率达到95%;免疫接种规范;安全注射率100%;有流动人口计划免疫管理办法,居住期限3个月以上流动人口儿童建卡、检证率达95%。

  三、除四害工作

  1、积极开展季节性的集中除四害工作,制定专项工作方案。

  2、在去年成功灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑除四害经验基础上,继续责成相关部门专人负责除四害工作开展,除四害过程中不使用违禁灭鼠药品,将鼠、蚊、蝇、蟑密度基本控制在国家爱卫会规定标准的范围内。

  3、建立除四害长效机制,定期检查,保证除四害药品和器械的.完整性,工作资料完整。

  四、环境卫生工作

  1、建立健全卫生制度,加大监督检查力度,随着医院整体进行整治、美化、装修、改造工作开展,加强医院周围及院内环境卫生保护、治理、美化工作。

  2、门前车辆停放有序、候诊就诊文明礼让、废弃物及时分类清理、绿化美化合理、院容环境整洁卫生,公用部位无乱堆、乱放、乱倒垃圾、乱贴、乱画现象,医院整体就医诊疗环境整洁有序、温馨舒适、优雅怡人。

  五、信息、档案资料管理工作

  加强信息管理,各组成员负责各类创卫信息全面、及时的交流、宣传报道,并上报县卫生局创卫办;各阶段创卫工作资料,由专人负责及时整理、分类、建档、归档和管理保存。

  六、加强领导,落实责任,定期汇报

  1、牵头人(协调人)要严格按照创建阶段性任务要求,加强领导,明确职责,落实具体实施方案。

  2、加强监督检查,对创卫工作进行组织、协调、督促,对出现的问题进行指导。

  3、每月召开一次创卫工作会议,通报创卫工作落实情况,牵头人(协调人)对存在问题,提出解决办法,研究下一阶段工作,并有会议记录。

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