学校教学视导方案范文全文
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为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家收集的学校教学视导方案范文全文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校教学视导方案范文全文1
一、坚定不移、坚持不懈地落实常规工作
1、狠抓常规管理。本学期,学校以教导处为常规管理主体,常规管理工作计划清晰科学,过程扎实规范,效果务实有效。首先,教导处在学期初制定了科学、明确、可操作性较强的常规管理制度,下发到每位教师进行学习,让每位教师明确本学期的常规工作思路,明确自己的任务和职责,做到计划在先,有据可依。其次,合理谋划常规检查过程,以实用、有效为最终落脚点,以步步为营、脚踏实地、公平公正的工作作风为手段,提高了学校教学常规工作的落实。学校固定每周五为常规检查日,提前一周下发通知,注重常规过程管理,及时反馈检查发现的问题和共性问题,注重跟踪落实整改,促进了常规工作的实效性。
2、提高认识,统一思想,把常规落到实处。首先是让所有教师真正认识到常规工作的重要意义。一提到常规,很多老师就烦,认为常规工作是应付上级检查的工作,其实这是极其错误的思想。其实,常规就是一个战术问题,就是一个解决问题的方法问题。没有好的方法,哪里来好的结果。我们平时工作中往往只重结果,不重过程和方法,其实这样从一开始就已经输了。本学期,学校通过班子会议、教育干部会议,班主任会议、教研组长会议,全体教师会议等各种形式,努力提高自上而下重视常规工作的质量意识,解决教师的思想问题,为教学常规工作的开展奠定坚实的思想基础,为教学常规工作的开展扫除思想障碍。其次就是要把常规工作方法具体化、条理化、清单化。本学期,我校在常规工作上力求工作程序简单化,工作过程条理化,工作效果实效化,各项工作稳步开展,取得较为满意的效果。
(一)扎实有效开展集体备课
本学期,为推进备课工作的实效性,学校统一设计了《凤舞镇中心学校20xx—20xx学3443模式课时备课》模板,将课时备课和集体备课融合在一起,将集体备课在每一课时备课中予以体现。制定了《凤舞镇中心学校集体备课实施方案》,要求教师在学期初按年级和学科明确分工,责任到人,填好《凤舞镇中心学校集体备课主备人分工表》,一式两份,一份封在备课首页,一份上交教导处用于在集体备课过程中的监督。在集体备课中做到“五定、五备、五统一”,即定备课计划、定时间地点、定教学进度、定备课内容、定主备人;备教材、备学生、备教法、备学法、备习题;统一教学进度、统一教学课件、统一教学目标、统一重点难点、统一测验与练习。在集体备课形式上,采取“主备人主备——主备人演课——同科教师研课——形成共案——个性修改形成个案———课堂教学实施———形成教学反思”形式,着重加强研讨过程,注重实效,效果良好。在集体备课过程中,教学管理人员分工到人到学科,实时跟踪监控,确保集体备课实效,受到老师们的一致认可。
(二)努力跟踪作业设置与批改,保障作业评价、反馈功能
本学期,为保证作业跟踪的有效性,学校投入大量资金,在教师自选试题的基础上,为每位学生集体印刷了学科课时作业,杜绝了教师布置无效作业和机械作业的问题。注重教师作业批改过程,要求教师必须全批全改,亲自批改,在批改中发现问题,用于反馈和指导课堂教学,并在备课中设置了作业讲评环节,形成作业与课堂教学的一体化。经过一个学期的运行,教师基本形成了良好的.作业批改习惯,基本杜绝了应付作业的问题。
(三)积极开展听评课活动,形成良好的教研氛围
本学期,在教导处的统一安排下,以教研组为组织主体,努力加强了听评课活动的组织。
1、组织了全体教师的循环听评课活动,要求所有教师必须讲一节代表自己最高水平的常态课,同科教师必须参加,并做到一听一评,有听必评,在评课中要求教师畅所欲言,提出自己的观点和想法,重点是完善的建议或意见,收到了良好效果。
2、积极组织公开课活动,在学科组听评课的基础上,各组推选一名最优秀的教师上一节公开课,全体教师在进行研讨评课,努力提高整个学科的课堂教学水平。
(四)加强对单元检测的监管,确保检测各组落实到位
学期初,每位教师填写《凤舞镇中心学校单元检测计划表》,将本学期的检测工作做好科学计划,并按计划逐步落实,也便于学校监控和管理。要求教师努力做好成绩分析工作,做到有考必析,充分发挥单元检测的反馈矫正、查缺补漏作用。
二、积极组织学生学习活动,以活动促行动
为激发学生的学习积极性,本学期,教导处分年级、学科组织了各种学生学习活动,在活动组织中,本着“不为活动而活动,重视活动过程,追求活动效果”的宗旨,在学期初制定了整个学期的活动计划,整体谋划,逐一实施,提前公布活动方案,要求全体教师和学生充分发动、营造氛围,让学生重视参与活动的过程,在准备活动的过程中起到提升和进步的效果。学校根据学生特点和学科特点先后计划组织了六年级英语书法比赛、汉字硬笔书法比赛,七年级汉字书写大赛、期中考试优秀卷面展览、语文古诗文诵读比赛、七年级学生口语比赛、八年级英语百词大赛、语文阅读能力大赛,九年级英语作文比赛、语文作文比赛、数理化知识竞赛,凤舞镇风土人情图片展览、校园歌手大赛等,这些活动的举行,营造浓厚的学习氛围,激起了学生的学习热情,效果良好。
三、德育为先,加强学生非智力因素的开发和培养
每当我们进行成绩分析的时候,看到学生可怜的成绩,与其他学校一比,我们总是会觉得很懊恼,很心寒。说实话,我们的大多数老师在平时的工作中都付出了艰辛的劳动,下了很大的力气,到头来收获寥寥,成绩仍然低得可气。为什么?因为我们做的是教学工作。教学工作的两个重要因素是教师和学生,并且最终的落脚点在学生身上。换句话说,教师的劳动成果是靠学生来体现的,也就是说,在这个关系链中,学生是终端。就如同一个网络系统,你的网络再通畅,容量再大,这个系统的终端是电脑,你的终端是个256的电脑,你的网线再粗,你的电脑的运行速度也不快。所以,本学期,我们着重加强了学生非智力因素的开发和培养。哪些非智力因素对我们的教学起作用呢?我们认为:学习态度、学习意识、学习习惯、学习兴趣、学习方法、学习技能、学生的进取心、责任感、荣誉感、师生关系、教风学风班风校风建设等等对学生的学习有着重要影响。学校充分利用德育这个主阵地,充分发挥班主任的作用,努力上好主题班会,充分利用家长会、国旗下的讲话等教育形式,开展学生学习观教育、价值观教育和人生观教育,解决学生不重视学习的问题,充分利用教导处和政教处组织的以班级为单位的集体活动的契机,加强学生的荣誉感和责任感,从而发挥对学习的促进作用。
四、充分发挥评估制度的杠杆和导向作用
在教育局召开教学工作会议后,我校立即召集教导处人员,根据教研室的教学评估方案,充分酝酿,反复讨论,考虑周密,利用暑假成绩进行验证,制定出了《凤舞镇中心学校教师发展性评价实施方案》,根据教研室分配到我校的指标,结合我校实际,将班级和学科予以捆绑,促使全体教师心往一块想,劲往一块使,提优促差,团结协作,努力进步。
五、做好初三毕业班的管理工作
教学质量是学校的生命线,初三学生的升学率关系到学校的声誉。本学期,学校积极落实“选课走班”方案,努力加强对优秀学生的培养,积极寻找针对学困生的培养和升学增长点,稳妥地制定控辍保学和职业学校招生工作计划,提前谋划和实施体育训练,努力争取明年的中考取得较好成绩。
六、存在的问题及努力方向
当然,在本学期的工作中,我们也清醒地认识到,我们还有很多工作存在一些问题,如常规工作还需要进一步落实,学生的还需要进一步加强,学校的管理还需要进一步优化,教研活动的开展还需更加有效。在以后的工作中,我们将努力优化工作方案,细化工作措施,
学校教学视导方案范文全文2
一、以教师为本,造就素质优秀、善于探究、和谐进取的教师队伍
(一)管理队伍建设我们要求管理者,不做制度管理者,不做人性管理者,要做技术管理者。
1、选拔工作积极性高,业务能力强的年轻同志充实管理队伍。自09年7月开始,我们调整了4名年轻同志进行级部管理,李xx、李xx担任级部主任,温xx、孙xx协助级部管理,这些同志起到了带头作用,工作积极有序,赢得了老师们的肯定。
2、加强政治学习,更新教育理念,转变工作作风。每周一的办公会,组织管理者进行理论学习,
3、加强业务学习,充当业务骨干。做学科的带头人,和老师们在同一平台进行业务比赛。
(二)业务队伍建设教师是学校发展的第一资本,加强职工队
伍规范化、制度化管理的同时,增强教职工的责任感、紧迫感和使命感,激发全体教职工工作的积极性和创造性,各项工作充满了生机与活力。
1、加强新课程理念的学习,树立“生本”思想,坚持以“以人为本”,培养学生全面发展和注重学生身心健康为培养目标,坚持以全面实施素质教育,推进新课程改革顺利实施为目的,切实转变教育观念。我们组织了新课程理念讲座,更新了教师的理念,确立服务意识,造就了和谐的师生关系,为提高教育质量打下了基础。
2、开展团队教研活动,打造研究型校园。
教师是教研主体,我们积极组织教师参加上级组织的各种教研活动,同时和周边学校相互学习,组织各学科的教师到丰城、王村、田横、灵山等学校学习。参加学习的老师回来写出学习心得。在校内,对中青年教师提出了不同的要求:要求青年教师很好地规划自己的教育发展之路,成为学校的中坚力量,对新上岗教师提出了一年入门,两年出徒,三年成为骨干的要求;要求中年教师,强化创新意识,更新教育理念,不囿于经验,力求创新,一年一个新突破。学期初,制定了新老教师结对计划。组织了新教师上岗汇报课,学期中组织了中年教师教改探讨课,学期末组织了青年教师优秀课比赛,调动了教师的教研积极性,培养了教学骨干。今年的九年级班子公22人,其中黑玉峰、仇玉梅等7人为第一次教初三的青年教师,进一步提高了工作效率。
3、规范教学流程,提高课堂质量
教学过程是功夫用在课外,成果出在课堂。我们制定了《**中学教学常规检查细则》,对教师的课前准备、课堂实施、课后提高进行全程考察。课前备课,掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清疑点,把握关键。精心设计教案。每课教案要做到“五有”:有明确的教学目的;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习。要提前两天备课。课堂教学坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。
在课堂上,教师要刻意创设问题的情景,积极引导学生对事物进行分析比较,培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力。教师要认真研究教法。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。努力改进教法的同时,也注意对学生进行学法的指导,以学法的优化推动教法的优化。课后坚持写教后记。授课后及时记载本课教学的成功和失误;以便不断总结经验,吸取教训,改进教法,不断提高。
4、发挥集体的力量,落实集体备课
教师的意识提高是开展集体备课的关键,没有教师的积极参与,就没有“集体备课”,所以我们把集体备课看成是教师自身素质的提高和教师整体素质提高的完美结合。我们按照学科确定集体备课的时间、地点和主备人,明确集体备课的内容、范围和要求:集体备课的内容可分为两部分:
1)总结上一周教学的得失。有哪些成功之处,存在哪些教学上的不足,哪些必须在以后的教学中加以弥补和强化。
2)讨论下周教学的内容,教学重点、难点,教学目标的定位,教学的.方式和方法。集体备课的要求。
(1)“四个统一”既统一教学进度,统一教学目标,统一教学重难点,统一阶段测试。提倡“四统一”不是要“一刀切”,而是应根据教学的具体情况,经集体分析,做出合理安排。
(2)主备人提前一周准备所主备的教学内容,形成大体的教学思路、教学重难点。集体备课时由主备人发言,参与人员发表补充意见。共同讨论教学目标,教学重难点,教学的方式和方法。即教什么?怎么教?然后由主备人综合集体的意见形成本次集体备课的教案、教学案,形成书面材料分发给备课组成员。每个成员必须根据本班的学生实际对集体备课的教案加以添加和取舍,形成体现分层,符合本班实际的“个性化教案”。
5、完善教学质量评价体系
二、以学生为本,培养品德高尚、充满活力、具有创造力的“四有”新人
以人为本,以学生发展为本,学生的质量、特色,体现了学生的发展水平。体现了学校的办学水平。学校采取了诸多切实可行的教育教学措施。如养成习惯中的入学教育、自治自理教育、行为规范教育;分层次教学、等,促进了学生日常行为规范的养成,以及学生成绩、各方面素质的提高。
1、以养成教育为切入点,以德育实践为重要载体,切实提高学校德育工作的实效性。
养成教育是素质教育的重要组成部分,学校各个年级认真组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,结合学生特点,要从细微之处入手,加强观察、监督、引导,发现问题,及时解决。坚持从小事抓起,培养学生良好的文明、卫生等习惯,逐步形成富有校本特色的常规教育。本学期,我们从学生的服饰、发型入手,进而到待人接物,从外在到内涵,提高学生的素质。
2、搭建教育平台,形成学校、家庭、社会全方位的管理网络。“十一”长假期间,我们组织教师对学生进行家访,了解学生的假期生活和学习,入冬以来,我们又利用晚上的时间,组织初三班主任、教师进行家访,了解学生晚上在家学习的情况,赢得了学生家长、社会的赞誉。把学生家长请进学校,参与学校的班会,起到了显著的教育效果,提高学生道德认知、情感、意志和道德行为水平。
3、开展丰富的体育艺术活动,扎实的推进素质教育。学校要求一个艺体教师力争带好一个兴趣小组。学校成立了舞蹈队、合唱团、书法小组、和各种体育运动队,利用自主活动、体育活动的时间,加强对学生的培养训练,营造了全面发展的氛围。在去年的艺术节比赛中,合唱队获得**市一等奖。
4、以课程改革为抓手,促进学生素质的全面发展
本着一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切的目标,积极认真的落实国家三级课程管理。开齐地方课程,开发学校课程。成立了学校课程管理委员会,《制定了学校课程管理办法》。学校课程坚持“学生发展为本”的课程设计路线,围绕学生各方面及其潜能的发展这一核心,正确处理学生、知识和社会之间的关系,合理整合课程各方面的因素,建构指向学生发展的整合的课程结构。注重认知、体验、感悟等生活形式的统一,通过课程设计真正赋予学生生活意义和生命价值,让学生成为学习活动的主体,个体活动的主体和社会活动的主体。
三、以学校发展为本,建设内涵发展、均衡发展、持续发展的现代名校。
我们学校面临新校的搬迁、建设,我们深知发展是硬道理,发展是第一要务。我们一定抓住机遇,做优、做强学校品牌,使学校逐步走上可持续发展的道路。
1、积极推行教学研究制度发展和教育创新。积极倡导学校即研究中心、教室即研究室、教师即研究者。要充分利用本地资源,充分发挥学校教师集体的智慧,提高培训的质量和效益,加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作,使学校具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制。在教师们深入研究的基础上,英语组提出的“四位一体”教学法,在教研室组织的新异奖评选中获奖。
2、创建学习型学校,营造学习氛围。以教师和学生为本,就要把教师和学生的学习发展作为学校工作的出发点和落脚点。我校强化学习机制,打造学习组织。学校每年向教师推荐读书书目,组织教师开展系列读书活动,读教育名著,写反思随笔;本学年我们又给给学科的教师订了21种教学刊物,为教师的学习创造最优条件。
3、提升教育服务品位,进一步完善学校设施、优化学校环境,努力扩大学校办学声誉。教育作为一种特殊的服务行业,学校作为一个特殊的服务机构,教师作为一名特殊的教育服务者的理念已逐步被人所接受。当学校和教师提供一流的教育服务使学生得到充分发展并感受教育的幸福。当学校和教师所提供的服务达到或超过学生和家长期待的程度时,他们就能对学校产生忠诚和归属感,学校良好的口碑就随之而扬。
学校教学视导方案范文全文3
一、教育视导对象
全镇各中小学校、幼儿园
二、教学视导内容及分值
1、学校领导班子建设(3分)(具体内容见附表1)
2、校园文化建设(7分)
①生均绿化面积达标(0.5分);
②校园平整,道路硬化(0.5分)
③校园及周边环境整洁、无卫生死角(0.5分);
④各种教育用房有门牌且室内整洁(0.5分)
⑤教室内有黑板报、名人名言、课程表、作息时间表等,且布置温馨(1分);
⑥办公室内各种规章制度上墙,有茶水及必备的办公设施,且布置温馨(1分);
⑦学生有流动水洗手(0.5分)
⑧有校牌、校训、旗杆、宣传橱窗等(0.5分);
⑨按中心校工作安排及学校实际开展各项文体活动,有方案、过程性资料及工作小结(2分)。
3、学校常规管理(45分)。
①校领导班子、教师的.听课记录,内部常规检查记录;
②师德建设及行为规范(学期工作安排及落实情况;中心字【20xx】35号文件执行情况);
③教研活动计划及落实情况;
④任课教师教学设计及编写情况;
⑤作业的布置、批改及批阅记录情况;
⑥教师课堂教学情况;抽查教师比例不小于60%,抽查科目小学为语文、数学(中心学校除外),初中为所有科目(以县视导为主),幼儿园为语言、科学、艺术,抽查方式:实行校长抽签,人员一旦确定,任何人不得更改(教师课堂教育评价参考标准见附件2);
⑦学科质量检测成绩及分析;⑧教育教学目标任务分解及落实情况。
4、学校财务管理(5分)。
①学校财务制度健全,实行民主理财和财务公开;②按照有关规定建齐“三帐”,资金使用合理,资料管理有序;
③经费使用范围、支出结构比例符合要求;
④严格审批手续,公务招待按标准执行;
⑤免费教科书循环使用良好,发放回收保管记录、到生清单资料齐全。
5、教学质量监测(40分)。具体办法另行安排。
三、相关要求
各校要高度重视此次教育教学综合视导评估,积极配合镇教育教学视导评估组的工作,全面负责本校的教育教学视导评估组的工作,全面负责本校的教育教学综合视导评估,确保此次教育教学综合视导评估工作顺利开展。
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