搬迁方案

时间：2024-11-24 11:59:21 方案我要投稿

立即下载

搬迁方案（大全15篇）

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，就常常需要事先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编整理的搬迁方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

搬迁方案（大全15篇）

搬迁方案1

　　为推进全镇扶贫开发工作，帮助农村贫困人口解决基本生存条件实现脱贫致富的目标，根据自治区易地扶贫搬迁工作会议精神及县易地扶贫搬迁试点工程实施方案的要求，联系本镇实际，特制定本实施方案：

　　一、项目实施原则

　　易地扶贫搬迁试点工程是一项牵涉面广、政策性强、工作量大的工程。为积极稳妥推进项目的实施，在工作中应坚持以下原则：

　　（一）政府组织、群众自愿原则。扶贫搬迁试点工程涉及经济、社会、土地等政策，在具体实施过程上，镇人民政府制定相应的优惠政策和措施，确保项目顺利实施。

　　坚持政府引导、群众自愿的原则，要发挥中央专项资金的激励引导作用，以及对生产生活条件的改善，调动搬迁户自愿搬迁的积极性。

　　（二）先易后难、循序渐进的原则。镇人民政府要积极做好项目实施的前期准备工作，坚持成熟一个，审批一个，开工一个，做到有组织、有计划的稳步推进。

　　（三）因地制宜、注重实效的原则。搬迁方式不搞一刀切，根据各搬迁点具体情况，能就近插花安置尽量就近插花安置，宜分散安置的则分散安置。有经济基础、建房用地条件较好的搬迁点，要做到统一规划、统一布局。

　　（四）镇人民政府实施、部门配合的原则。镇人民政府作为工程业主，负责项目的具体实施；其他各有关部门要密切配合，根据各部门的职责，制定相应措施，积极支持工程建设；镇易地扶贫搬迁试点工程工作领导小组办公室要负责督促、负责检查。

　　二、易地扶贫搬迁对象选择

　　（一）搬迁对象选择依据

　　搬迁户必须同时具备以下两个条件：

　　1、居住地生态环境恶劣，自然条件差的石山区贫困群众，人均耕地面积在0.3亩以下的；水源涵养林、自然保护区等生态工程建设中需要搬迁的农户；贫困地区受地质灾害严重威胁的农民。（属地质灾害搬迁须市一级国土部门鉴定并确认）。

　　2、有劳动能力，遵纪守法，实行计划生育，愿意到搬迁地通过自己的辛勤劳动脱贫致富的'。

　　（二）搬迁区域的确定

　　根据我镇居住地生态环境及地质灾害情况，搬迁区域确定为我镇的高堆、甘棠2个村。

　　（三）扶贫搬迁对象的确定

　　1、凡符合扶贫搬迁条件的农户，必须自愿提出申请。

　　2、审批程序：搬迁户自愿申请。填写好《蒙山县易地扶贫搬迁试点工程农户申请书》和《蒙山县易地扶贫搬迁试点工程人口迁出审查表》，各一式四份。镇派出所、镇人民政府审查后签意见盖章，再由镇人民政府统一报县林业局审查签意见盖章，最后报县易地扶贫搬迁试点工作领导小组审核定案。

　　（四）各迁出点的移民规模

　　全镇计划搬迁规模为4户15人（其中高堆村2户7人，甘棠村2户8人）。

　　三、迁入地建设

　　（一）迁入地选择依据

　　1、各搬迁户就近插花安置，搬迁户不改变其原住小组所在地行政性质，生活住宅建设用地在自有的旱地（坡、荒地）安排，要有发展余地。由镇人民政府审查，上报县土地局审批后方可实施。

　　2、有利于促进经济和社会发展。

　　3、所在地的干部群众积极配合搬迁户搬迁工作。

　　（二）迁入地的确定方法及各迁入点的搬迁人口规模

　　迁入地全部在迁出地本屯（组）选择，不存在土地纠纷，也可降低搬迁成本，易于群众搬迁。全镇迁入地及搬迁人口规模为4户15人，分别是：高堆村2户7人，甘棠村2户8人。

　　（三）迁入点的建设内容

　　1、迁入点的主要生活和生产条件及移民生产发展方向

　　各迁入点交通相对便利，具备路通、电通、水通条件，居住环境改善后，移民能安心搞好生产，通过发展种植、养殖业达到脱贫致富的目标。

　　2、搬迁户的生产用地来源

　　搬迁户仍使用原来生产用地，并在荒地、坡地垦荒开挖土地45亩（人均3亩）种植经济作物。

　　3、搬迁户生活资料建设及基础设施建设

　　新开垦耕地45亩，新建道路3公里，清理水利渠道2公里，搬迁户新建住房建筑面积250平方米。

　　四、迁出地建设

　　（一）退耕还林方案

　　1、移民迁出后，在县水果、林业部门的指导下，计划种植水果和毛竹或造林，恢复植被。

　　2、条件允许可垦为耕地，种植木薯或种桑等，发展经济达到脱贫致富目标。

　　（二）方案实施时间

　　搬迁后，用两年时间实施

　　完毕。

　　五、投资预算

　　工程总投资7.5万元（其中：中央预算内专项资金（国债）4.5万元，地方配套3万元）。

　　六、实施时间及进度安排

　　20xx年9月－11月，对2个搬迁点进行详细的摸底调查，做好宣传发动和搬迁户的思想工作，完成项目的实施设计方案。

　　20xx年11月－20xx年6月，项目进入全面实施阶段，期内要完成住宅、道路、水电、新开垦耕地等建设，组织农户为下一步的生产、生活做好准备。

　　20xx年7月检查验收阶段。项目竣工后，镇人民政府组织人员自检、自验，并将项目的有关资料整理归档。自验合格后，写出申请报告，由县易地扶贫搬迁（试点）工程领导小组组织有关部门进行初步验收；初验合格后，再申报市有关部门进行验收。

　　七、工程效益及试点意义

　　实施易地扶贫搬迁试点工程，是我镇推进扶贫开发工作的重要措施，是帮助农村贫困人口解决基本生产、生活条件，实现脱贫致富的有效途径；是促进全镇经济和社会全面、协调、可持续发展，实现民族团结，维护社会稳定，建设和谐社会的必由之路。工程建成后，易地搬迁户生产生活得到明显改善，从而使未摆脱贫困的群众和地质灾害频发区的群众安居乐业，走上脱贫致富奔小康的道路。

搬迁方案2

　　1.1施工准备：

　　1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。

　　1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

　　1.1.3设备的检查，包括以下内容：

　　A. 检验设备的外观

　　B. 确认设备的技术参数。

　　C. 检查设备的安装精度

　　D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图

　　E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。

　　以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。

　　工厂搬迁中需要注意安全和搬迁需要注意的问题：

　　在规划搬迁工作时，只有时间是你的朋友，美国亚特兰大市水域管理部门安全经理Alan Nutes表示。有了良好的开端，你可以对需要高度安全的特定资产(空白支票、钥匙等)进行保护。你也可以创建记录管理程序来管理所有重要数据(物理数据和数字数据)，并规划一个完整的备份策略，包括保存离线副本。“不幸的是，安全总是作为规划最后的考虑因素，”他表示，“安全团队必须在规划阶段就让管理层明白安全的重要性。”

　　创建一个“搬迁团队”

　　在DataServ公司搬迁的两个月前，Berndt组建了一个项目搬迁团队，由来自公司的七个业务部门的人员组成。该团队每周举行一次会议，然后形成针对具体任务的小组，使用项目管理软件来(以大家都可见的形式)跟踪进展情况。除了搬迁团队外，还应该考虑公司其他人员能够及时了解搬迁计划的最新情况，豪华厨房电器设计制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在过去三十年中进行了三次公司搬迁，“我们会在公司会议上向大家汇报每周的最新情况，让大家知道发生了什么事情”他表示。

　　尽量减少需要搬迁的东西

　　需要搬迁的东西越少，你需要追踪的内容也就越少，所以这是个清楚不必要文件的最佳时机，但是这也需要进行管理。对于DataServ的搬迁公司，他在搬迁的六周前就对扔掉废弃物进行了宣传。员工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬迁团队发放50加仑的塑料桶来收集这些文件以进行安全的处理。Berndt在清理过程中密切联系部门管理人员以确保正确进行。最好让安全团队来负责处理不必要的文件。

　　有些企业还乘机毁灭硬盘，以及处理其他过时的电脑和办公设备。搬迁的东西越少，出问题的可能性也越小，并且能够更好地在新地方整理。

　　仔细挑选搬迁人员

　　在选择搬迁公司时，最好先对搬迁公司进行背景调查。选择办事效率高和安全性好的搬迁公司。

　　密封箱

　　有些人认为胶带封箱子是很简单的事情，其实不然。你使用的胶带可以看出在搬迁过程中是否被打开过，因此最好选择证据封箱胶带而不是传统封箱胶带。如果使用传统胶带，让封箱人员在胶带上写上自己的名字，这样也可以看出是否被打开过。为了方便查找，应该对每个箱子进行编号。

　　全程监督

　　不管你多么信任搬家公司，你都应该建立一个监督小组来时时刻刻监督搬迁公司的活动，小组成员应该进行培训来学习各种可疑行为。

　　全程监督的另一个原因就是防止物理损害，Berndt表示，“你不可能过了一个星期后，告诉他们‘这个桌子被弄坏了’。

　　建立监管链

　　建立监管链来确保不会丢失任何东西，你可以按照清单来检查所有东西。

　　只要箱子和文件柜被密封了，就应该放置在安全的位置，最好安排一个安全工作人员来看管，并且该安全人员应该对搬到安全位置的每个箱子进行等级，并且清楚哪些人可以进入安全区域。

　　避免陌生人威胁

　　搬迁工作是非常混乱的，门都是敞开的，搬迁人员在走道走来走去，因此需要采取预防措施以确保小偷不会乘虚而入。“并不排除竞争对手让他们的员工混入搬迁公司来窃取资料，”Nutes表示。

　　Dacor公司的Valldejuli表示他对员工进行了这方面的'培训，当他们遇到任何不认识的人或者不像是搬家公司的人时就向其询问身份信息。“大门敞开，箱子搬来搬去，”他表示，“在搬迁前，我们就丢失了三台笔记本，在这个被认为是非常安全的大楼。”

　　确保运输途中的安全

　　在出发之前，应该与搬迁公司商量路线，如果路程太远，还要考虑在什么地方停下来。另一个办法就是在搬运车的门上贴上密封胶带，你就能知道是否被打开过。

　　不要到处宣传你的搬迁计划

　　虽然有些公司会认为企业搬迁是促进公共关系的好机会，但是最好在搬迁后再宣传，而不是搬迁前，特别是对于有知识产权的公司。

　　不要选择高峰期搬迁

　　夏天是搬迁公司最繁忙的时候，因此最好选择另外的时间来避开高峰期。据研究显示，搬迁公司最冷淡的时期是第一季度。

　　另外还应该选择一天中的非高峰时间，DataServ公司的Berndt表示，他们大约2点30左右搬出，5点左右搬入新地方，这样就避开了上班高峰时间。

搬迁方案3

　　为扎实有效地搞好移民搬迁扶贫工作，确保移民搬迁工作顺利进行，结合我县实际，特制定我县年深山区移民搬迁工作实施方案。

　　一指导思想

　　以科学发展观为统领，切实有效地改善边远山区群众的生活条件，鼓励边远山区及地质灾害点的群众自愿搬迁移民，采取集中安置的方法。逐步帮忙深山区群众实施移民搬迁，实现城乡经济，社会与生态环境的协调发展，全面建设小康社会。

　　二基本原则

　　一是坚持政府推动政策引导以人为本村民自愿社会支持造福群众的原则。

　　二是坚持“量力而行稳步推进统一规划合理布局”的原则。科学选点合理规划。在统一规划设计，统一调剂土地，统一资金管理，统一配套建设的基础上由移民户分户建房。

　　三是坚持以居住点或自然村为基本单位整体搬迁的原则。

　　四是坚持“部门支持资源整合自力更生艰苦创业”的原则。整合有关部门支农项目，支持安置地基础设施建设。帮忙提高移民自力更生，艰苦创业的本事。

　　三移民任务

　　场村壹组（张十八）整体搬迁，逐步完善安置地生产性基础设施建设和必要的社会公益设施，基本解决移民的生产生活问题。

　　四移民安置

　　（一）移民安置范围

　　场村壹组

　　（二）移民安置对象

　　移民安置对象为长期居住在实施移民安置范围内，经确认的在当地享受村团体权益和履行团体义务的团体组织成员的自愿移民。

　　（三）移民安置对象条件的确认

　　1移民安置对象的户籍登记管理截止日期以县实施方案下发为准。贴合登记条件的正常婚嫁及生育的子女对象予以确认；人口登记结束后，其正常婚嫁及生育子女等新增人口不予确认。

　　2参军以前户籍在当地的现役义务兵及三级（含三级）以下士官予以确认。

　　3原当地户籍，因就学户籍迁往学校所在地的在校大中专院校的学生予以确认。

　　4原有当地户籍在押的服刑人员，劳教场所的劳教人员，以及其他被限制自由的'人员予以确认。

　　5从当地分配到其他单位（指国家行政机关事业单位和县级以上国有企业）的在编在职工作人员（含离退休人员）不予以确认。

　　该工作人员的直系亲属，在登记日前是村团体成员，并在当地享受村团体权益和履行村团体义务予以确认。

　　6对任何寄户在本年度计划移民村组的人员均不予确认。

　　7出嫁妇女如户籍未迁出者（包括外孙入户），人与户籍已分离，在当地未享受村团体权益履行村团体义务的，不属移民对象。

　　8有子女的老人需移民搬迁的随同子女搬迁，不再单独安置。

　　9孤寡老人（五保户）和残疾的三无人员（持有残疾证），由民政部的协调经移民对象同意安置在乡镇级敬老院，所需共由政府负责。如不一样意按其他移民对象同等对待。

　　10移民安置对象，在移民搬迁实施过程中死亡的，自死亡之日起取消相关政策照顾的资格。

　　（四）移民安置对象的审批等程序

　　坚持“公正公开公平”的原则，实行“阳光操作”。按照“户申请，村评议，乡审查，县批准”的程序，由自然村村民委员会，乡镇（场）政府将移民条件和移民对象分别实行张榜公布5天无异议后，再报县领导小组办公室批准。

　　（五）移民安置地点和方式

　　1安置地点：场村壹组搬迁至场五星分场（县老水泥厂后）。

　　2安置地审批程序：由村壹组提出申请，村委员会写上意见经场同意，再由场向县领导小组办公室写出申请报告。

　　3安置方式：采取资金补助，按照规划要求村民自行建房。

　　五资金管理

　　1严格管理移民扶贫资金，做到专户储存，专人管理，专人审批。

　　2资金发放。建房补助实行“一卡-通”管理，实行预借制。补助资金分三次下拔：地基打好经验后拔付30%，一层建好后拔付30%。二层建好后经全面验收拔付40%。

　　3移民扶贫资金使用管理实行行政主要领导负责制。

　　六政策措施

　　1移民搬迁实行政府一次性建房补助政策与天宝矿业公司移民搬迁补偿相结合。政府补助政策标准为每人3500元（省级补助3000元，市级配套400元，县级配套100元），在补助资金中按每人500元提取，用于安置点的基础设施建设资金。由安置点政府统一管理。天宝矿业公司补偿资金具体数额，由政府天宝矿业公司村民协商确定。

　　2移民搬迁后，属移民的财产所有权经营权坚持不变，不增加新的耕地山林。移民在安置地拥有永久性居住权和土地的长期使用权。

　　3允许移民在自留山上依法采伐木材（每人1立方米），作为建房自用材，凭县移民扶贫办公室的准迁证明予以放行。林业部门和当地政府免收各种税费。

　　4移民搬迁扶贫工程实行“零税费”管理，移民建房免交耕地使用税土地使用税房产税建筑安装营业税防洪保安资金等各种税费。对各有关部门应收取的税费，采取“各司其职，各算其帐，各记其功，不带走一分钱”的办法。作为部门对移民扶贫工作的支持。

　　5同等条件下，对安置移民的乡村组，在农业综合开发，农村能源建设，退耕还林，公路建设，人畜饮水，学校建设，以工代赈等项目方面优先安排。在发展农业产业化经营，举办社会公益福利事业等方面给予优惠政策。

　　6鼓励县挂钩扶贫单位实行对口帮扶，异常注重解决特困群众的搬迁困难，为移民扶贫做好事，办实事，供给更多的支持和帮忙。

　　7将安置小区纳入下年度新农村建设示范点。

　　七工作步骤和时间安排

　　（一）前期准备阶段

　　成立机构，制定方案，室传发动，调查摸底，制定工作计划，初步选址。

　　（二）组织实施阶段

　　平整土地，办好手续，按照规划设计要求统一建房，完成公共配套设施等项目。

　　（三）检查验收阶段

　　对工程进行验收，组织有序搬迁，颁发《土地使用证》《房产证》。

　　八工作要求

　　1统一思想，提高认识。移民扶贫工作不仅仅是新时期扶贫工作的重要资料，也是深山库区群众的迫切要求，是落实科学发展观，构建和谐社会，推进我县经济社会又快又好发展的重要举措。各有关单位要进一步统一思想，提高认识，增强做好移民扶贫工作的紧迫感和职责感。

　　2认真组织，加强领导。由于搬迁工作时间紧任务重涉及面广，为顺利推进此项工作的开展，经县政府研究，决定成立德安县深山区库区移民搬迁工作领导小组。具体组成人员如下：

　　3强化协调，明确职责。为确保移民搬迁工作顺利实施，移民建房实施用水用电力争到点到位，道路通畅，场地平整。有关单位要履行好各自职责，相互配合，齐心协力把这件好事办实实事办好。

　　县扶贫办要全程协调相关部门，及时掌握移民搬迁动态，会同县财政局和有关乡镇管理好资金。

　　县发改委要及时为移民搬迁安置申报项目争取资金。

　　县建设局对整个安置区要按照高起点低成本的要求进行统一规划合理布局统一设计，为移民户供给建房设计和施工图纸。

　　县供电公司县电信公司县文广局县网络公司要把电线电话和有线电视连接到户。

　　县交通局要负责将路修建至移民安置点。

　　县水务局和县农业开发办要为移民户落实改水项目和农田村庄水沟水渠治理。

　　县国土资源局县农业局要把造地沼气项目同步实施。

　　县林业局也要力所能及地为移民扶贫供给政策支持和优质服务。

　　县金融部门也要力所能及地为移民扶贫政策支持和优质服务。

　　4严明纪律，加强监督。移民扶贫工作要理解群众监督，县领导小组办公室和县监察局设立举报电话，各单位要设立举报电话，县监察局县审计局要依法对移民扶贫工作进行全面监督，对搬迁对象把关不严，搬迁任务不能按时完成，转移挤占挪用移民扶贫专项资金的，必须如数追回，并追究有相领导和当事人的职责。对虚报冒领贪污私分移民扶贫资金的，要依法追究当事人的法律职责。严格做到“五个不”，即：不吃一顿饭，不喝一碗水，不饮一杯酒，不吸一支烟，不挪一分钱。

搬迁方案4

　　随着信息系统规模的扩大，数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况，大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房，则是一个较为棘手的问题。

　　通过分析，发现机房搬迁存在两个难点。一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。

　　1搬迁方案

　　为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面：

　　（1）设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。

　　（2）网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。

　　（3）系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。

　　（4）应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。

　　在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类；其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。

　　搬迁前准备（延伸IDC网络）放大图片

　　图1搬迁前准备（延伸IDC网络）

　　2搬迁步骤

　　搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。

　　（1）信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。

　　（2）网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通。

　　（3）检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。

　　（4）应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。

　　（5）数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。

　　（6）确认搬迁工具到位。

　　（7）确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。

　　（8）应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/KVM接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。

　　（9）主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。

　　（10）设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。

　　建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，人员办公稳定后，再逐步迁移系统。

　　3前期准备要扎实

　　为了减少出错、顺利迁移，需要在搬迁前完成以下工作。

　　（1）检查新大楼办公区环境（电源、家具、电话、网络）是否具备。检查数据中心机房环境是否具备(装修、电源、接地、防雷、综合布线、温湿度)等。

　　（2）新大楼和旧大楼之间的光纤网络保障连接顺畅，用至少2对光纤将新大楼联入旧大楼的IDC数据中心网。

　　（3）完成设备按照局域网、城域网及IDC内部网建设要求进行搬迁及更改相应配置，从而实现新大楼局域网的搭建，并实现与城域网的联网。实现新大楼数据中心网络的搭建，并实现和城域网的联网。

　　（4）制定新机房服务器布局表。在搬迁前要提供详细的设备搬迁后的机柜位置摆放图、设备连线图以及物理连接图，从而最大程度保证搬迁的科学有序性。

　　（5）各系统管理员需做好系统应急预案的准备，并根据系统情况落实是否需联系系统厂商到现场协助系统搬迁，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

　　（6）服务器设备要进行备件准备。

　　（7）准备好搬迁需要的设备、工具以及辅材、耗材。

　　（8）在搬迁前24小时对应用系统进行备份工作。

　　（9）确定好搬运公司，完成机房及搬迁通道的检查及搬迁运输路线的确认。

　　4注意事项

　　（1）搬迁前新机房要进行光纤、双绞线的`测试工作。旧机房的服务器导轨是否都与新机房机柜间柜相符合，需提前确认。

　　（2）应用及设备的停运、启动等操作必须严格按照现场操作规程执行；各类设备都有明确的测试方法；准备好应用软件，包括中间件、数据库、应用软件等安装程序需在搬迁前进行集中准备、归档。

　　（3）数据的备份在系统迁移前，如有条件一定要做好重要系统的操作系统备份（磁带机备份），确保数据的完整性和正确性。

　　（4）设备标签在搬迁过程中，注意对标签的保护，防止标签的脱落，尤其是服务器的小配件及螺丝，拆卸时作好标签，以免对后面的重组造成影响。

　　（5）设备关机并切断电源后，需等到设备内部原件充分放电后才可拆迁，以尽量减少系统搬迁过程中原件损坏的可能。

　　（6）责任到人，设备的运输时要登记、运输都要有专人负责。

　　（7）搬迁人员应戴上放静电手套，设备搬迁过程中尽量做到轻放，避免碰撞；在新旧机房外进行打包和搬迁。

　　（8）搬迁使用车辆应通过年检和具备相关安全合格证，驾驶员应拥有驾驶证，并有搬迁车辆驾驶经验，搬迁车辆运行前驾驶员精神状态良好。

　　（9）设备搬迁后必须按原接入情况进行网络及存储的接入，保证各系统设备的连接方式及运行环境保持不变。

　　（10）搬迁相关人员要有一个集中办公的地方，供搬迁期间办公使用。搬迁过程中出现问题时间长的情况下，需轮班作业，以保证充裕的精力和体力。

　　5应对措施

　　搬迁过程中易引发硬件损坏、人员伤害、应用故障等三方面的风险，针对他们，至少应采取以下措施。

　　（1）注意观察工作人员的身体状态、精神状态，若不符合工作要求应安排合适人员替换。

　　（2）搬迁、拆下、安装设备应轻卸轻放、过程中要有安全监护人负责全程引导、监护。

　　（3）运输前先用包装纸、海绵等物品加固设备，运输路线选择较平稳路段。

　　（4）用UPS输出电源进行设备调试、运行等需加电操作。工作场所应安全用电，应使用安全合格的工器具，规范操作，防止误碰带电设备。

　　（5）编制系统重启作业指导书和系统故障应急操作票，并在搬迁前实际测试操作的可行性，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

　　（6）搬迁设备前，检查新旧大楼间光纤通道能否正常通信；重启原大楼机房服务器，检查原大楼机房服务器节点状态、应用状态是否正常，实时数据、实时告警数据、数据库读写功能等是否正常，操作系统是否正常、磁盘空间及磁盘文件是否能正常读写；对重要的数据、网络配置等进行备份，便于及时恢复配置或数据。

　　（7）是系统无法启动时，逐步从应用软件、操作系统、网络配置、硬件设备等逐步排查故障。安排小型机操作系统、Oracle数据库厂家现场值班，处理意外问题。

　　6结束语

　　20xx年10月，惠州供电局新大楼数据中心机房搬迁工作顺利完成。在本次搬迁项目中，经过辅心策划和周密部署，利用3个周末假期，将承载惠州供电局信息化核心业务的40多套应用系统、近160台届服务器和网络设备安全无误迁入新机房并顺利运行。

　　本文结合惠州供电局数据中心机房搬迁项目的实施经验，给出了数据中心机房搬迁任务的解决思路，希望给各兄弟单位提供宝贵的参考资料。

搬迁方案5

　　为保证住院楼如期投入用法，经院长办公会讨论争论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。

　　一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。

　　二、组织指挥

　　(一)住院楼搬迁工作领导小组

　　组长：

　　成员：

　　职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时讨论处理搬迁工作中出现的一切问题。

　　(二) 后勤保障组

　　组长：

　　成员：

　　职责：

　　1、确保搬迁前病房大楼运行的几项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并支配专人分别负责各楼层的正常运转。

　　2、标识、标牌到位。

　　3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。

　　4、确保新病房大楼物流系统、中心空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。

　　5、确保搬迁实施前各种家具到位。

　　6、搬迁实施时配备人员来往接送。

　　7、搬迁实施时确保道路通畅。

　　8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。

　　（三）医疗保障组

　　组长：

　　成员：

　　职责：

　　1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。

　　2、审查各科室提交的详细搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

　　3、收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。

　　4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。

　　5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

　　（四）护理保障组

　　组长：

　　成员：

　　1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行争论，形成方案后通报各科

　　室，以规范房间内物品放置。

　　2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。

　　3、审查各科室提交的详细搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

　　4、收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关护理应急预案。

　　5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。

　　6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

　　（五）设备保障组

　　组长：

　　成员：

　　1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的用法问题。

　　2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。

　　3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急状况时能准时解决。

　　（六）安全保卫及纠纷防范组

　　组长：

　　成员：

　　职责：1、搬迁前争论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行状况。

　　2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避开在搬迁实施过程中出现群体大事。

　　3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

　　（七）宣扬报道组

　　组长：

　　成员：

　　实施。

　　2、负责向媒体发布相关新闻。

　　3、制作温馨提示发至每个病人

　　4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

　　三、实施步骤

　　（一）预备阶段（8月27日前完成）

　　1、 8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。

　　2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。

　　3、各科室召开专题交班会，传达医院工作支配，部署本科室搬迁工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室详细搬迁支配方案，上报院办。

　　4、 8月28日上午召开搬迁实施前协调会

　　5、信息科负责电脑、电话到位。

　　6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的珍贵仪器和必备物品预备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。

　　（二）实施阶段

　　1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量支配搬迁前出院。

　　2、各科室按搬迁时间、挨次和路途支配进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。

　　3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。

　　四、其他事宜

　　1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。

　　2、搬迁详细时间段能够依据搬迁实际进度适时调整。

　　3、搬迁过程中电梯支配主要供相关搬迁科室用法，直达相对应楼层。

　　4、以上协调人员应深化科室了解科室搬迁预备、实施状况，参加定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的详细协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并准时与搬迁领导小组联系。

　　5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。

　　6、各科室非急用物资应提前搬迁。

　　7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发觉问题应准时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常用法。

　　8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必把握各种设施、设备的用法性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。

　　9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要准时报告分管领导作相对应调整。

　　10、各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱护好新楼的'墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。

　　11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一支配。

　　12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。

　　五、工作要求

　　1、高度重视、严格要求。全院全部人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬仆人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺当完成。

　　2、仔细预备、按时完成。各级相关人员应严格根据分工要求，高度负责，仔细预备，按时完成任务。

　　3、细心组织、确保安全。搬迁过程中要细心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要的确保证病人的需要。保证病人能得到准时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大多数科室主要工作的正常运行。

搬迁方案6

　　为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼，且在搬入后能迅速进入正常办公状态，现制定一下工作计划：

　　一、指导思想

　　1、统一搬迁原则。密切联系药房工作实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;

　　2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬迁;

　　3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排，独立自主，以科室搬迁为主，充分发挥科室人员工作积极性，明确分工，配合搬迁小组的工作安排，保证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。

　　搬迁前的`准备工作

　　1、确定动迁日期： 20xx年xx月xx日。

　　2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等)

　　3、做好平面布置图并按照设计对各区块进行分配。

　　4、将参与搬迁人员分为搬运组和打包上架组

　　5、提前检查外接电路、电话线路、网线等线路设备，确保电路、网络、电话能正常使用。

　　6、相关搬迁物件的准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、装箱清单、标签等。

　　7、做好搬家期间病房各科室药品配发工资

　　二、具体搬迁工作安排

　　1、整理

　　(1)确定需要搬至新办公点的物品。

　　(2)散装药品，由药房工作人员打包，封口，并粘贴封装箱清单。

　　(3)药架由后勤工作人员予以拆卸。

　　(4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。

　　(6)电脑及打印机由微机室负责拆卸，并除尘。

　　2、搬迁

　　(1) 首先搬运整件药品及使用频次低的药品。

　　(2) 搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到

　　新楼摆放药架并将药品上架。

　　(3) 搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。

　　(4) 搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。

　　(5) 搬运药房值班物品。

　　(6) 后勤人员固定药架，微机室人员调试电脑、打印机。

　　(7) 当天夜班值班人员熟悉货位及电脑，确保夜班正常工作。

搬迁方案7

　　概述

　　因办公场地更换XXX服务中心需对整体办公设备、办公家具、机房、拼接大屏、会议系统、视频会议系统等进行整体搬迁。机房的搬迁工作是整个搬家工作中关键的部分，所有的设备将在规定的菪机时间内从原有的机房备搬迁到新的地方，只有按照预定的计划，服务器在预计的时间内全部恢复正常的使用，才意味着整个搬迁工作的成功。所以机房的搬迁计划成为整个项目的关键所在。我们只有充分的考虑到搬迁过程中各个环节，预先统筹安排好各个部分的工作，把一些隐患排除在搬迁以前。确保搬迁工作的顺利完成。针对实际情况我们做了如下施工方案：

　　一、项目调研

　　1.根据用户提供的信息、资料进行实地核对，了解客户的基本情况，并建立文字档案，将核对后的文字资料整理，便于安装顺利进行。

　　2.对特殊情况及时与用户相关人员进行沟通。

　　3.了解用户要求，根据客户具体要求，具体实施计划方案，达到客户满意。

　　4.做好送货施工前的准备工作。

　　二、拆装

　　与用户单位项目负责人接洽，按用户要求对需要搬迁的设备进行拆分包装。针对不同的硬件设备及配置功能情况在搬迁之前先进行原情况记录并做标号，搬迁时配备相应的运输保护设备和措施。例如拼接大屏拆装的时候需先将原有设备连接方式做记录并拍照、相应线缆固定标签，然后在地面铺设一层软垫，操作人员小心操作进行拆卸，包装的时候用从大屏厂家定制的专门包装盒（含内部防护泡沫）进行包装，上车前车斗底部和四周全部纸盒铺垫。整体线网捆绑牢固。做到无磕碰、最大减轻震荡。

　　三、机房搬迁

　　机房搬迁的准备工作是整个搬迁工作的极其重要的部分。在搬迁以前，我们要针对现有的服务器设备进行一次全面的检测工作，包括：硬件

　　的配置的检测和软件信息的检测。准备工作要做的充分，这是保证搬迁工作能够顺利进行的首要条件。通过检测我们不仅可以有效地把一部分隐患排除在搬迁之前，确保在搬迁过程中，机器设备的故障率降到最低，从而避免在搬迁工程中的计划外菪机时间。

　　1．机房设备的检测

　　（1）硬件设备的检测

　　针对服务器的硬件设备，我们将详细的记录服务器的硬件配置信息，在搬迁以前明确硬件配置，具有针对性地准备一些备件，在服务器菪机的时候能够及时的修复服务器，及时的解决由于硬件故障产生的计划外菪机，避免不必要的菪机时间。

　　（2）服务器软件应用的检测

　　针对服务器的软件应用，我们同样也要进行一些常规的检测，把一些由于软件问题产生菪机时间减少到最低限度。从而使搬迁工作能够顺利进行。

　　2．数据的备份

　　数据的安全性在每个企业中都是至关重要，数据的丢失，不是以金钱来衡量的，所以数据备份在搬迁过程中显得尤为重要，甲方负责搬迁前数据备份工作，即使在搬迁过程中，真正遇到服务器系统问题时，我们也能够在最短的时间内解决问题，减少计划外的菪机时间。确保搬迁工作的顺利进行。

　　3．设备标示

　　我们会在搬迁以前对所有的服务器设备做好标示，做到一一对应，保证在搬迁过程中能够准确的找到某一台机器设备，保证搬迁的顺利进行。标示主要分为：

　　（1）硬盘的标示：在某一块硬盘上做好标示，根据机器的阵列配置信息，给某一块硬盘标上号，然后把硬盘从服务器上取下，放在专用的配件箱内，用泡沫塑料包装好后，待运。注意：在做标签的时候一定要让标签能够牢牢地固定在硬盘上，以免在搬迁过程中标签脱落影响搬迁工作的顺利进行。

　　（2）服务器标示：对某一台服务器的参数，我们将制成壹张参数表粘贴

　　在服务器的上部。

　　（3）对每一台设备在机柜上的.位置进行标示。

　　（4）对每一根跳线的上行口和下行口都进行明确都标示，确保在新机房内是按照原样就行恢复的。

　　四、搬迁过程

　　（1）设备的拆卸

　　工程师按照项目进度表的时间来确定设备的拆卸时间，严格遵守规范化操作，保证机器设备没有物理性的损坏。操作步骤：

　　1、把连接设备的数据线和电源线拔掉，所有的线材放置在统一的包装箱中，在包装箱上写上货物的名称，并打包封后待运。

　　2、把设备拆卸后，放到指定的包装箱中，在包装箱的外壳上写上货物的名称，并打包封箱后待运。

　　3、拆卸下来的设备贴上标签，注明机器的名称，放到指定的包装箱中，在包装箱上标明货物的名称，并打包封箱后待运。

　　4、所有的螺丝等辅助设备全部放在统一的包装箱中保存待运。

　　（2）运输过程

　　使用专业的设备运输包装箱，确保硬件设备在运输过程中的安全性。包装要求按照工业标准。并附有货物清单，在运输以前由双方的项目经理签字确认；在搬迁到新的机房时，再次由双方项目经理签字确认。

　　1、装箱用手推车运送到运输车辆处，由专业的搬运工小心轻放到运输车上，整齐摆放，固定，以防滑落。

　　2、有押运人清点货物后，押运到新的办公地点。

　　3、运输车在运输的过程中，一定要注意车辆慢行，以防在道路颠簸的情况下损坏设备。

　　4、卸货时由专业的搬运工把货物先卸到货梯门口，然后由押运人清点货物全部到场后，由专业的搬运工把货物搬至指定位置。押运人再次清点无误后准备安装。

　　五、设备的安装及恢复运行

　　工程师按照原有记录的安装方案，把包装箱打开，根据安装方案把设备一一恢复原样。严格遵守规范化操作，把设备安装到指定位置。

　　六、测试阶段

　　在搬迁完成后系统及设备测试、恢复以及试运行阶段，提供驻守式技术保障，直至项目完成验收。

　　（1）测试

　　1.检查设备和线路是否连接正常，将设备逐一进行通电测试是否通电正常，检查有无异味。

　　2.工程师根据线路以及原始技术文档开始进行测试，测试过程中填写施工测试记录，排除各种线路不通的情况，测试完毕后提交施工测试情况报告、线路路由文档。

　　（2）试运行

　　1.将所有的设备通电，查看设备的运行情况。 2.查看并测试设备，是否达到用户单位的要求。

　　七、培训

　　1.现场培训

　　设备在安装过程中，详细讲解设备的安装事项，设备的调试、设置步骤及注意事项。

　　2.专门培训

　　此过程前提在基本信息建立，准备工作结束进入实施操作状态下进行，由技术人员进行初期客户的跟踪式服务，针对管理员而进行强化式培训，以确保软/硬件正常有序的实施下去。整个阶段一直持续管理人员能够独立进行设置操作后结束。我方负责培训用户单位有关技术人员，达到可以正常操作日常维护保养水平。并在以后如果技术负责人调整，要对新负责技人员进行培训，并达到相应技术操作和护保养水平。设备在调试过程中详细讲解调试步骤以及注意事项，详细讲解软件的安装、设置，遇到问题的处理方法。

　　八、验收

　　1．验收

　　我公司应提前一天通知用户单位项目负责人，并且准备好全部与验收有关的各种验收文档与技术文档，陪同用户单位项目组验收人员对工程进行验收，相关技术负责人进行讲解，用户单位验收合格后，我方应向用户单位负责人员提供全套施工文档、技术文档（书面、电子），并且进行技术交底。

　　2.项目交接

　　技术人员在验收完成后留场进行项目的交接工作，向用户单位的技术负责人员进行项目交接，为用户单位技术人员演示设备较常出现的故障分析及排除方法，设备的维护调试方法，以及技术文档的使用方法，在规定的时间内完成项目交接工作，在征得用户单位同意后离场，整个项目结束。

　　3.建立客户档案

　　在项目移交工作完毕后技术人员建立该客户的客户服务维修档案表，记录日常电话咨询与上门服务情况。

　　为保障本项目得以顺利的实施和可靠的运行，我公司制定了详细的技术支持、培训和售后服务方案，本投标方按照ISO9001质量体系的标准，为本项目提供快速的服务响应和优质的服务内容。

　　九、售后服务

　　1.产品保修

　　本次项目内新装的设备全部按照行业保修规定执行；原有设备搬迁类自验收交付起结束。后期可继续提供相应售后维护，承诺只收取维护成本费用。

　　2.电话支持

　　为用户提供7×24小时技术援助电话，解答用户在系统使用中遇到的问题，及时提出解决问题的建议和操作方法。 24小时热线服务电话：0532-XXXXXXXX

搬迁方案8

　　一、任务目标和建设内容

　　（一）任务目标

　　完成扶贫搬迁任务520户、20xx人。

　　（二）建设内容及要求

　　1、房屋建设要求。被迁户新建房屋地基坚实，设计科学；人均建筑面积不少于25平方米，户平达到100平方米以上，砖混结构；配套建设沼气池、厕所、栏圈；房屋建筑风格以徽派或明清风格为主。

　　2、土地配置要求。对有土安置的搬迁户，搬迁后的住地与原住地距离较近的，可保留原住地的耕地及山场，只解决新的宅基地；对不能回到原地耕种的搬迁户，由迁入地解决宅基地和口粮地以及必要的林地。口粮地配置面积人平0.5亩以上。

　　3、产业发展及转移培训要求。围绕被迁户家庭增收，帮助发展特色产业和庭院经济。特色产业按人平1亩高效经济林园的目标进行规划并落实到位。对搬迁户的劳动转移培训给予优先安排、倾斜照顾，力争每户培训转移1人以上。

　　4、配套设施建设要求。在搬迁户落户的同时，配套建设交通、用电、通讯以及安全饮水等基础设施。

　　5、公共服务要求。对搬迁户新型合作医疗关系、户口、子女入学、社会救助等服务及时转移办理，并确保享受当地居民的同等待遇。

　　二、工作原则

　　（一）自主自愿、自力更生原则。在政府引导下，搬迁对象必须自愿申请搬迁，自力更生。

　　（二）公开公平原则。依据扶贫搬迁对象六个认定条件，将搬迁对象张榜公布，接受群众监督。

　　（三）扶贫搬迁与重点村建设相结合原则。将县政府分配的年度搬迁计划与重点贫困村建设相结合，确保资金使用效益最大化。

　　（四）扶贫搬迁与农村特困户危房改造、残疾人建房相结合原则。将危房改造和残疾人建房纳入扶贫搬迁范围，整合资金，提高特困户和残疾特困户的建房补助标准。

　　（五）扶贫搬迁与新农村建设相结合原则。因地制宜、尽可能集中安置，以便配置搬迁户生产生活资料，降低搬迁成本。

　　三、认定条件和程序

　　（一）认定条件。扶贫搬迁对象为录入国家“贫困户信息管理系统”的，且居住在自然环境恶劣、生态地位重要、“一方水土养不了一方人”的地方的.贫困农户。具体条件为：

　　①25度以下的耕地面积人均不足0.5亩的；

　　②常年年人均生产粮食不足250公斤的；

　　③年人均纯收入在1500元以下的；

　　④受自然条件限制不宜修公路，或修公路代价高于扶贫搬迁的；

　　⑤居住地水源匮乏，取水点水平距离在1公里以上或垂直距离100米以上的；

　　⑥退耕还林、生态治理后面临新的生存危机的。

　　（二）认定程序和要求。相关乡镇（场）对照扶贫搬迁认定条件，以村为单位进行全面摸底，逐户识别，按照“户申请、村认定、乡审核、县审批”的方式，在村内公告公示，接受群众监督。严禁搬富不搬穷、优亲厚友现象发生。搬迁扶贫要向积极响应计划生育政策的贫困户、单亲母亲户、贫困党员户倾斜。

　　四、安置方式

　　全部采取集中安置的方式。在不脱离原有生产资料的前提下，集中安置搬迁户，每个集中连片搬迁点不少于10户，否则不予认可。扶贫搬迁迁入地建设要结合村镇规划、新农村建设和小城镇建设，统一规划设计，统一放线施工，统一建筑风格，逐步形成居民小区。要以居民小区建设促进农村城镇化进程，以农村城镇化推进新农村建设。

　　五、时间安排

　　4月上旬为宣传发动调查摸底阶段；4月下旬为农户申请、群众评议、公开公示、申报审批阶段；4月底以前，以乡镇为单位将扶贫搬迁对象花名册的电子表格上报县扶贫办备案，扶贫搬迁申请审批表（一式三份）报县扶贫办审批；5月至10月为组织实施、建立档案阶段；11月为基础设施配套、乔迁新居阶段；12月为验收兑现阶段。12月上旬要填好扶贫搬迁户新老房屋照片对比卡。对比卡一式两份，一份报县扶贫办备案，一份村级存档。

　　六、工作措施

　　（一）加强组织领导。为加强对扶贫搬迁工作的组织领导，县政府成立以县委常委、副县长王太宁为组长，扶贫、发改、财政、交通、民政、水电、农业、林业、畜牧、国土、劳动、教育、卫生、公安、建设、残联、供电等单位主要负责人为成员的扶贫搬迁工作领导小组。领导小组办公室（设在县扶贫办）负责扶贫搬迁规划审批、督办检查、验收兑现、资金落实等方面的协调和管理工作。相关乡镇（场）政府（管委会）也要相应成立工作专班，严格程序，细化措施，分步实施，确保完成扶贫搬迁任务。

　　（二）筹措补助资金。扶贫搬迁按人平20xx元（户平不超过8000元）的标准进行补助。补助资金由县政府从扶贫资金中统一安排，同时捆绑使用危房改造资金、残联残疾人建房资金，提高农村特困户、残疾人建房补助标准。不足部分由乡、村和农户自筹解决。

　　（三）配套相关政策。依据鄂政发〔〕16号文件，对搬迁户应承担的税费实行减免政策。国土、公安部门只收取办证工本费；财政、建设、林业等部门免收各种规费；教育、卫生部门解决搬迁户子女入学、就医问题；交通、水电、电力部门解决通路、饮水和用电问题；林业、农业、畜牧、劳动部门帮助解决产业发展和搬迁户劳动力培训转移问题。

　　（四）组织专班验收。相关乡镇（场）要于11月底对照县政府办当年下发的《扶贫搬迁验收考核办法》进行自查后，向县政府提出扶贫搬迁验收申请。县政府将依据申请组织验收专班逐村逐户逐项验收。对程序操作不到位、对象认定不准确、搬迁质量不够高、措施配套不得力的限期整改；对整改不到位的取消年度搬迁计划，并在全县通报。

搬迁方案9

　　新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科工作特点，制定我科按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：

　　一、搬迁前的准备

　　自12月5日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在当日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院部署要求，我科讨论搬迁方案制定，并成立了内科住院部搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

　　1、成立搬迁领导小组

　　1.1 搬迁小组人员

　　组长：曾凡雨主任、梁久菊副主任、钟宇护士长

　　组员：张玉川、杨咏梅、罗光宇、陈怡、康永慧、芦金、钟佳、刘钦建

　　1.2 搬迁小组任务：

　　包括制定搬迁具体实施方案、搬迁时工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位人员具体负责事项及要求等。

　　1.3 搬迁方案的制定

　　1、努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。

　　2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

　　3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科人员的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

　　4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先医护骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科人员返科按搬迁方案实施搬迁。

　　5、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

　　二、搬迁中的实施

　　为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

　　1、科室医护人员安排

　　搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科医护将分为三部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作，保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，第三部分人员则在新病区准备好迎接搬迁病人接待工作，新病人入院，并做好新病区病人的'诊治、护理工作。

　　2、病人的安排

　　搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

　　三、搬迁后的收尾

　　按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。

　　做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。

　　搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗工作。具体工作如下：

　　1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。

　　2、由内科、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。

　　3、搬迁前，将新病区布置好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。

　　4、统计住院人数、监护仪及其他医用物品等使用情况，空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。

　　5、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜

　　6、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。

　　7、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

　　8、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。

　　9、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则上搬迁当日尽量不更改医嘱。

　　10、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。

　　11、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。

　　12、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。

　　13、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如内科安排在下午搬迁，可在搬前再执行医嘱。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。

　　14、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。

　　15、重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。

搬迁方案10

　　为保证设备能够安全、可靠、快速的搬迁，我公司制订如下搬迁方案：

　　1)专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小;

　　2)绘制搬迁前及搬迁后的物理布置图、连接图、线缆号图。可根据用户情况分为多个系统进行分类;

　　3)所有图纸整理成册，并按照用户意见，制订出详细的搬迁日程表：

　　日程表包括如下内容：

　　日期工作计划完成情况出现问题解决方法用户签字：日程表需用户签字认可后方可进行正式搬迁工作

　　4)搬迁工作步骤：

　　绘制图纸：详细对比办公室搬迁前后的情况;

　　系统备份：分系统的.数据备份，可使用光盘或外接磁盘存储柜进行备份;

　　备份后的数据形成的数据光盘，当天必须交给用户的制定管理人进行保管，并签字认可，保证所有数据不外泄露;

　　备份同时可以进行按图纸，在设备的显著位置贴编号(两个)，保证在搬迁时不被刮落;(需用户配合)

　　设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理;

　　在用户的指导下，关闭系统、断开系统电源、从各机柜进行拆卸成可搬迁的部分;(需用户配合)

　　分系统顺序搬迁到新机房，按事先确定的位置进行初步放置，待最终调试结束后固化安置;

　　设备上架安装;

　　设备按关机的倒序进行开机调试;(需用户配合);

　　分系统调试;(需用户配合);

　　全系统联调;(需用户配合);

　　系统机柜最终固定;

　　技术指标的详细恢复。

搬迁方案11

　　我公司定于20xx年上半年整体搬迁，特制订以下搬迁方案：

　　一、目的：

　　为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

　　二、成立搬迁工作领导小组：

　　组长：

　　副组长：xx、

　　组员：各部门指定×××名负责人（待定）职责：

　　1、组织公司搬迁的全面工作；

　　2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

　　3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

　　三、搬迁的具体工作：

　　1、准备工作：年月日—— 月日 ① 按照平面图对各部门新址进行分配；

　　② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

　　③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

　　工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

　　④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

　　⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

　　2、搬迁实施：

　　① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

　　② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

　　③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。

　　要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

　　④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

　　⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的`名称、编号。

　　易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

　　⑥ 搬迁日期、顺序安排：时间：年月日—— 月日

　　上午：，下午：：

　　搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

　　从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

　　月日，科技信息中心

　　月日，x总办公室、副总裁、总助办公室月日，计划财务部、人力资源部月日，经营部、生产技术部

　　月日，行政部、投资发展部

　　月日，完成整体搬迁，进行收尾工作

　　四、搬迁要求：

　　1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

　　2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；

　　为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

　　3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；

　　如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

　　4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

　　5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部处。

搬迁方案12

　　为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。

　　一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。

　　二、组织指挥

　　（一）住院楼搬迁工作领导小组

　　组长：XX

　　成员：XXXXXXXXX

　　职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。

　　（二）后勤保障组

　　组长：XXX

　　成员：XXXXXXXXXXXX

　　职责：

1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。

　　2、标识、标牌到位。

　　3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。

　　4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。

　　5、确保搬迁实施前各种家具到位。

　　6、搬迁实施时配备人员来往接送。

　　7、搬迁实施时确保道路通畅。

　　8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。

　　（三）医疗保障组

　　组长：XXXX

　　成员：XXXXXXX

　　职责：

1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。

　　2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

　　3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。

　　4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。

　　5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

　　（四）护理保障组

　　组长：XXX

　　成员：XXXXXX

　　1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。

　　2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。

　　3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

　　4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。

　　5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。

　　6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

　　（五）设备保障组

　　组长：XXX

　　成员：XXXXXXXXX

　　1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。

　　2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。

　　3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

　　（六）安全保卫及纠纷防范组

　　组长：XXXX

　　成员：XXXXXXXXXXXX

　　职责：

1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。

　　2、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

　　（七）宣传报道组

　　组长：XXXX

　　成员：XXXXXXXXXX

　　职责：

1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。

　　2、负责向媒体发布相关新闻。

　　3、制作温馨提示发至每个病人

　　4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

　　三、实施步骤

　　（一）准备阶段（8月27日前完成）

　　1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。

　　2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。

　　3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。

　　4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会

　　5、信息科负责电脑、电话到位。

　　6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。

　　（二）实施阶段

　　1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。

　　2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。

　　3、每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成，每个医疗小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

　　四、其他事宜

　　1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。

　　2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

　　3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。

　　4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。

　　5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。

　　6、各科室非急用物资应提前搬迁。

　　7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。

　　8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的.使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。

　　9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。

　　10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。

　　11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。

　　12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。

　　五、工作要求

　　1．高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。

　　2．认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。

　　3．精心组织、确保安全。搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。

搬迁方案13

　　1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。

　　2、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作；二、搬迁中的过程控制；三、搬迁后的整理工作。

　　3、搬迁前的准备工作：

　　一、成立搬迁工作领导小组。

　　二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：

　　一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；

　　二）．讨论制订企业搬迁的`工作方案并组织实施；

　　三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　四）．及时调度搬迁的进程；

　　五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

　　三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：

　　一）．负责区域搬迁活动的指导与组织;

　　二）．负责区域搬迁活动的监督；

　　三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；

　　四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；

　　五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；

　　六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

　　四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

　　一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；

　　二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；

　　三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；

　　四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

搬迁方案14

　　计算机机房的搬迁对医院这样一个应用系统处于7x24小时连续运转的、正在使用的机房，是一件非常重要的事情。因此，扎实有效的前期准备工作、细致周密的搬迁过程，是确保机房搬迁设备和业务数据安全的重要环节。

　　我院是一所集医疗、教学、科研为一体的三级甲等专科医院，已完成医院网络建设，完成了HIS、EMR等系统的建设。随着医院对医疗业务信息化的要求越来越高，对信息系统的依赖程度也越来越大。原有机房由于位置和面积等原因的限制，很难再有扩容的余地，已满足不了医院信息化迅速发展的需要。为此，医院按照《黑龙江地区医院信息系统基础设施建设指南》的标准要求，新建信息中心新机房，新机房建设完成后，需要将原机所有在用软硬件设备搬迁至新机房。这对各应用系统均处于7x24小时连续运转的医院来说，无疑是一件至关重要的事情。为确保设备安全、有序的搬迁以及各应用系统平稳过渡，尤其是保障医疗数据的安全，我们在搬迁过程中做了大量准备工作，并得到业内专家的具体指导。

　　1机房搬迁前准备工作

　　1.1 领导重视，组织落实为确保机房搬迁工作顺利进行，医院成立了由院长挂帅的机房搬迁领导小组；由党政办、信息中心、医务处、护理部、财务处、门诊部、基建设备处等相关部门负责人组成的工作小组，主要负责：制定具体搬迁方案；制定针对于搬迁过程中可能出现风险的应急预案；

　　确保新机房环境满足搬迁条件；协调与搬迁有关各项事宜；确定搬迁时间，实施搬迁；总结搬迁经验。

　　搬迁工作涉及多个软硬件厂商、医院内部各部门间协作，在搬迁的准备工作中及搬迁日前几天，需要提前告知各个部门，让各个部门知道、了解、支持搬迁工作，并做好本部门相应的准备工作。工作小组多次召开搬迁工作会议，商议新机房存在的问题及解决办法、讨论并完善机房搬迁方案，准备搬迁所需设备和材料清单，做了大量扎实有效的前期准备工作，确保搬迁过程中设备和业务数据的安全；领导小组认真听取业内专家的意见，并请专家对搬迁过程中需要注意的问题及方案制定给予具体指导；分工负责、协作有序。机房搬迁工作开始前，召开相关部门及人员动员会，分发资料和标准化表单，明确职责，强调搬迁过程中需要注意的问题，确保整个机房搬迁工作的有序进行。医务处、护理部、门诊部、收费处、各临床、医技科室积极配合、分工合作，注重细节，按应急预案认真做好准备工作。

　　2制定周密的搬迁方案

　　计算机机房的搬迁对医院这样一个应用系统处于7x24小时连续运转的、正在使用的机房，是一件非常重要的事情。因为搬迁过程会涉及到服务器、盘阵、交换机、路由器、工作站等大量的设备和所有通用、专用软件系统等问题，如果中间有些环节做不好，就很可能给医院造成不可估量的损失。因此，准备工作必须做到几个到位：

　　2.1搬迁方案制定到位为保证机房搬迁工作能够做到有序进行，我们在业内专家的大力支持和具体指导下制定了详细的机房搬迁方案。对机房搬迁所涉及的软硬件厂家，医院内部各个部门、搬迁实施步骤、具体人员安排、搬迁过程中相关责任等进行明确规定。同时，为应对各种可能发生的安全风险，制定应急方案，明确应急处理的资料准备、人员安排、应急处理流程等内容，做到心里有底、处变不惊。

　　2.2新机房网络、配电环境到位这是一个需要在搬迁前就要做好的基础准备工作，新机房的`投入使用必须保证网络环境和配电环境的成功配置。由于新机房的网络需要包含原有机房网络环境功能，在布控新机房网络时需网络硬件集成商高度参与；对于新机房的电路情况，则需要各硬件集成商提供硬件设备对于用电量的需求并与医院电工协作共同完成新机房动力用电、照明用电等强电路环境，网络等弱电环境的配置工作。

　　2.3搬迁设备清单到位搬迁前仔细清点原有机房内所有硬件设备，大到服务器、盘阵、交换机，小到键盘、鼠标、跳线，均需列出一个详细的迁移设备清单，清单内容包括设备型号、配置、所在的网络、所在机柜位置等，以备搬迁前后清点核对，避免疏漏和混乱局面的情况发生。

　　2.4标识标注到位对机房现有的所有的服务器、盘阵、交换机等硬件设备及其附带设备，各种硬件，网络设备连接线等都要进行对应标记，贴上标签，做到每一条线缆、每一个插口都心中有数，保证拆卸后搬到新机房能原样插回；

　　2.5通知软硬件服务商到位由于医院的应用系统涉及面广，各软件应用系统的开发商不同，且服务器、交换机等硬件设备供货商不同，种类繁多，配置复杂。因此，在搬迁前一定要与系统软件（HIS、EMR）等开发商，硬件（服务器、交换机、UPS）等厂家及系统集成商沟通，得到他们的积极配合；

　　2.6参与搬迁工作人员到位确定好具体人员岗位并分配好相应人员的具体任务。相关责任人负责拆卸原机房内对应的硬件设施，指挥并协助搬家公司人员及时、迅速、准确有序地把物品搬运至新机房，然后在新机房进行重新组装上架。比如：UPS厂商负责UPS的拆卸，搬运，安装，该厂商首先要检查新机房电路情况（需提前给出用电需求），并制定出具体的UPS搬迁步骤。包括UPS拆卸、搬运，再到新机房安装、调试等步骤及所需时间等；

　　3确定搬迁实施并告知全院

　　为把因机房搬迁对医院造成的影响降到最小，医院决定利用双休日的时间（周六早8点开始）进行搬迁。因为此阶段医院系统使用率较低，如果搬迁过程中异常问题，还可以利用这个时间段进行排查、调试，保证工作日开始前医院医疗工作可以正常运转。利用多种渠道，如院周会、公告栏、电话等将搬迁方案、搬迁时间及应急预案通知全院相关部门，让大家认识到机房搬迁工作的重要性，以便在规定时间内完成自己的工作，主动、自觉地配合搬迁工作的进行。重点科室，重点关注，

　　如：门急诊挂号、收费：门急诊挂号收费按照应急预案进行手工操作，系统恢复后进行补录患者就诊信息，补打收费发票后通过邮寄或自取方式给与患者；

　　门诊、住院药房：门诊药房自身需要提前准备好药品信息名录，包括：名称、规格、价格、单位等，以便于人工发药时进行核对；住院药房将“停机当日需要领取药品的科室可提前将药品领出，如临时用药则先采取借药的操作”的通知提前下发各病房并进行相关操作；●门诊医生站：将手工操作的注意事项发到各诊室。如：“开立手工处方，手术、检查、检验申请单等均需一式两份并由相关科室分别划价，以备系统恢复。