春节礼品方案
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为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的春节礼品方案,希望能够帮助到大家。
春节礼品方案1
年后很多招工企业开始加大对福利方面的投入,一个原因就是想着吸引更多的员工在到自己的企业中去,另一个原因就是要把大部分人才留下,所以都在不停的调整企业员工福利方案,因为一个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利,比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利,这方面包括退休的.福利计划、医疗等等,补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。
1、餐饮福利:
企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴,入职员工免费提供中餐,用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:
企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利:
根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金,企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:
企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费,高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:
入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。
6、节日福利:
值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴,妇女节为全体女职工发放纪念品,儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:
员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:
当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金.
9、健康体检:
副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。
春节礼品方案2
一、目标:
为公司员工准备精美的春节礼品,增进员工对公司的归属感和满意度。
二、具体工作安排:
1.确定预算:根据公司财务预算,确定春节礼品的总预算,并分配到各个部门。
2.策划方案:与相关部门负责人商讨,确定春节礼品的具体内容和形式,包括礼品的种类、数量、价格等。
3.选购礼品:根据策划方案,与供应商联系,选购符合要求的`春节礼品,确保品质和价格的合理性。
4.包装设计:与设计部门合作,设计精美的礼品包装,突出公司的品牌形象和节日氛围。
5.分发安排:确定礼品的分发时间和方式,如统一发放或分批发放,确保礼品能及时送到员工手中。
6.宣传推广:通过公司内部通讯工具或会议,宣传春节礼品的意义和重要性,增强员工的期待和参与度。
7.反馈调查:在礼品发放后,开展员工满意度调查,收集意见和建议,为下一年的春节礼品准备提供参考。
三、预期效果:
1.提高员工满意度:通过送出精美的春节礼品,增进员工对公司的认同感和满意度,提高员工工作积极性和忠诚度。
2.增进员工关系:春节礼品的送出可以增进员工之间的情感交流,增强团队凝聚力和合作意识。
3.提升公司形象:通过送出高品质的春节礼品,展现公司的关怀和重视,提升公司的形象和声誉。
春节礼品方案3
春节将至,为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力,体现公司人文关怀,特制定20xx年春节员工福利发放方案。
一、福利礼品内容
1、福利礼品:购物卡一张,面值300元;
员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化需求,员工领取后携带方便。但礼品体积小,看起来不够大气。
2、福利礼品:苹果一箱(100元左右)+200元超市购物卡;
员工即能拿到公司准备的'年货,又可根据个人实际需要自行选择,员工领取后也较容易携带。
3、福利礼品:金龙鱼食用调和油5L装两桶(价值150元左右)+苹果一箱(100元左右);
实用性较强,但员工领取后携带不是很方便。
二、发放对象
投资全体人员
三、费用预算
300元×22人=6600元
四、春节福利发放人员名单
(见附表)
春节礼品方案4
20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的.关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:
预计人数:55人
带鱼:1盒,¥
花生油:1桶,¥
酒:1箱,¥
水果:1箱,¥
大米:1袋,¥
鸡蛋:1箱,¥
一、发放对象:
公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工);
二、发放时间:
20xx年1月23日(下午16:00);
三、发放地点:
公司办公室
四、组织发放人员:
xxx
五、发放方式:
由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;
六、物品采购:
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);
七、注意事项:
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
春节礼品方案5
春节是中国传统的重要节日,也是人们互赠礼品的时刻。为了庆祝春节,公司决定采购一批特色的春节礼品,既能展示公司的形象和文化,又能传递美好的祝福和祝福。以下是我们的春节礼品采购方案:
第一,我们要确定春节礼品的主题和定位。作为一家科技公司,我们希望礼品既有现代科技的感觉,又能融入中国传统文化的元素。因此,我们计划采购一批具有创意和独特性的科技产品,例如智能手表、便携式充电器等。
第二,我们要考虑礼品的数量和预算。根据公司的规模和春节期间的员工和客户数量,我们计划采购约500个礼品。根据预算我们安排约每个礼品的价格在100元到200元之间。
第三,我们要选择供应商。我们会寻找有声誉和经验的礼品供应商,他们能提供高质量的产品和全面的售后服务。我们还会考虑供应商的交货能力和是否能按时配送。
第四,我们会进行礼品的样品筛选和评估。我们会要求供应商提供样品,我们会评估样品的质量、外观设计、功能等因素。我们还会邀请员工参与评估过程,以确保选出最适合的`礼品。
最后,一旦选定礼品,我们会与供应商签订合同,并确定交货时间和地点。我们还会制定礼品的包装和装饰方案,以及礼品发放的具体安排。我们希望能在春节前将礼品准备好,并安排好发放仪式,为员工和客户带去祝福和喜悦。
总之,春节礼品采购是公司传递关怀和祝福的重要环节。我们会以科技与传统文化相结合的创意礼品,来展示公司的形象和文化。通过精心策划和选择供应商,我们相信这次礼品采购将会取得很好的效果,为大家带来愉快的春节体验。
春节礼品方案6
一、引言
随着春节的临近,送礼成为了人们传统的方式之一。为了满足年轻人对个性化、时尚化的需求,我们公司推出了一系列精致礼盒,旨在给予消费者更多元的选择,提升节日送礼的仪式感。
二、产品特色
1. 多样化选择:我们为消费者推出了多种不同价格、不同主题的礼盒,包括美食礼盒、茶叶礼盒、保健礼盒等,能够满足不同消费者的需求。
2. 精致包装:每一个礼盒都采用精心设计的包装,注重细节和品质,使其成为赠送的完美选择。
3. 高品质产品:为了保证礼盒中的产品质量,我们与知名品牌合作,确保消费者收到的产品都是经过严格筛选的高品质商品。
三、销售策略
1. 多渠道销售:我们将通过线上线下多个渠道进行销售,包括公司官网、手机APP、实体店铺等,以便消费者灵活地购买。
2. 促销活动:为了吸引消费者的`购买欲望,我们将在春节前夕进行促销活动,例如购买特定礼盒可享受优惠折扣、赠送精美小礼品等。
3. 礼盒定制:我们提供个性化定制礼盒的服务,消费者可以根据自己的需求选择想要的产品组合,我们将根据他们的预算和偏好进行配送,并附上专属贺卡,增加礼盒的亲切感。
四、广告宣传
1. 线上渠道:我们将通过社交媒体平台,发布精美的照片和文字来展示我们的礼盒,以引起消费者的关注。同时,结合优惠活动,提高转化率。
2. 线下渠道:我们将在商场、超市等消费者密集的地方设置展示柜台,并派发宣传资料和小样品,吸引顾客驻足了解。
3. 合作推广:与其他相关行业如酒店、旅行社等进行合作,通过互利共赢的方式共同宣传推广。通过组织合作活动、提供特定礼盒作为合作伙伴的礼品,以达到相互提升的效果。
五、售后服务
1. 退换政策:我们将确保消费者在购买礼盒后,享有合理的退换政策,以保障他们的权益。
2. 售后服务:我们将提供包括电话咨询、在线客服等全方位的售后服务,以解决消费者在使用礼盒中遇到的问题。
六、预计效果
我们预计通过上述销售策略和广告宣传,能够达到以下效果:
1. 提高销售额度:推出多样化选择、优惠活动等手段,吸引更多消费者购买,提升销售额。
2. 品牌形象提升:通过提供高品质产品和良好的售后服务,树立公司良好的品牌形象,增加消费者的信赖和忠诚度。
3. 增加知名度:通过互联网和线下合作伙伴的推广,加大品牌曝光度,提高公司的知名度。
七、总结
通过以上的销售方案,我们公司将能更好地满足消费者的需求,提供优质的产品和服务。在春节期间,我们将致力于打造一个个性化、精致化的礼盒选择平台,为消费者提供难以忘怀的春节礼物。
春节礼品方案7
一、背景介绍
春节是中国传统的重要节日,也是人们亲朋好友互赠礼品的时刻。为了增强员工的归属感和凝聚力,公司决定在春节期间为员工准备一些礼品。
二、目标
1.提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.增强员工之间的'情感交流和团队凝聚力。
三、策划内容
1.礼品种类:选择一些实用性强、具有节日氛围的礼品,如精美的茶叶、红酒、糕点等。
2.礼品数量:根据公司员工数量和预算情况确定礼品的数量。
3.礼品包装:精心设计礼品包装,注重节日氛围和公司品牌形象。
4.礼品发放:安排专人负责礼品的发放工作,确保每位员工都能及时收到礼品。
四、实施步骤
1.确定预算:根据公司财务情况确定春节礼品的预算。
2.选择礼品:根据员工的需求和公司文化选择合适的礼品种类。
3.设计包装:委托专业设计师设计礼品包装,确保与公司品牌形象相符合。
4.采购礼品:寻找合适的供应商采购礼品,并注意质量和价格的平衡。
5.发放礼品:安排专人负责礼品的发放工作,确保礼品能在春节前及时送到员工手中。
五、风险控制
1.预算控制:严格控制礼品预算,避免超支。
2.礼品质量:选择信誉良好的供应商,确保礼品的质量。
3.礼品发放:制定礼品发放的流程和时间表,避免出现混乱和延误。
六、评估
1.收集员工的反馈意见,了解他们对春节礼品的满意度和建议。
2.根据员工反馈意见进行总结和分析,为今后的春节礼品工作提供参考。
春节礼品方案8
春节是中国传统节日,也是人们互赠礼品的重要时刻。为了让公司的员工在春节期间感受到关怀和温暖,我们制定了以下的春节礼品工作方案:
1.筹备阶段:
确定预算:根据公司的实际情况和员工数量确定春节礼品的预算。
调研员工需求:通过调查问卷或员工反馈,了解员工对春节礼品的期望和需求。
确定礼品种类:根据预算和员工需求,确定春节礼品的种类和数量。
2.采购阶段:
寻找供应商:通过询价和比较,选择合适的供应商进行春节礼品的采购。
确定礼品内容:与供应商协商确定春节礼品的具体内容和包装方式。
确保质量:对采购的春节礼品进行质量把关,确保礼品的品质和安全。
3.分发阶段:
制定分发计划:根据员工数量和部门分布,制定春节礼品的'分发计划,确保每位员工都能及时收到礼品。
组织分发活动:在春节前举行分发礼品的活动,增加节日氛围,让员工感受到公司的关怀和温暖。
确保公平公正:在分发礼品的过程中,要确保公平公正,避免出现偏袒或者漏发的情况。
4.反馈和总结:
收集员工反馈:在春节后,收集员工对春节礼品的反馈意见,了解员工的满意度和改进建议。
总结经验:总结春节礼品工作的经验和不足,为下一年的春节礼品工作做好准备。
通过以上的春节礼品工作方案,我们将确保公司员工在春节期间能够收到贴心的礼品,增强员工的归属感和满意度,也体现了公司对员工的关怀和重视。
春节礼品方案9
活动主题:
5载辉煌,感恩回馈
副题:贺新春,庆店庆,来者有惊喜!活动时间:
20xx年1月17日―1月26日
惊喜一:年三十,发红包,xx元大红包等着你!(原元旦活动)活动内容:
即日起―1月25日,凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚(即1月25日晚)七点三十分在超惠大舞台进行抽奖,xx元大红包等你拿。奖项设置:
最牛奖:1名奖超惠百货xx元大红包一个!大发奖:2名奖超惠百货888元大红包一个!一路发:3名奖超惠百货168元大红包一个!小发奖:88名奖超惠百货8元小红包一个!
注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用。
惊喜二、辉煌5周年,有买还有送!
1月17日,凡一次性在本商场购物满28元以上者,均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取“355ml”可乐一罐,单张小票限送一罐,小票另还可参加抽彩电活动!费用预估:350罐/天x1.8元=630元惊喜三、迎新年、贺年糖果任你抓
活动时间:1月18日至1月25日(共8天)每天上午10:00至晚上20:00
活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场“免费抓糖果一把”。
活动细则:
1、限超市区购物者参与,专柜无效;
2、单张电脑小票最多可抓三次;电脑小票当天有效,小票金额不可累计;
3、抓取糖果时只能用一只手,用两只手所抓取的无效。
采购部:负责散装糖果、饼干、果冻的筹备或联系供应商赞助。
企划部:负责活动的宣传与监督及数量的预算。营运部:负责活动商品的调拨与发放。防损部:负责活动现场的`秩序维持。
预算:预计一天需120斤糖果,八天需960斤糖果每斤4元左右x960斤=3840元左右
惊喜四:出门恭喜又发财、吉祥利是到手来活动时间:1月26日(即大年初一)
活动内容:凡光临本商场的前168名顾客,即可获得由本商场送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商场门口两侧各站9名迎宾小姐迎宾,开门前放礼炮以示吉详,开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。
企划部:负责活动的宣传与监督及数量的预算。
财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元;
防损部:负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。预算:“吉祥如意”红包168个,企划部原已有。共168x2元=336元
惊喜五:购物你若在超惠、红包拿到笑呵呵
活动时间:1月26日至1月28日(年初一到年初三)每天上午10:00至晚上20:00
活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场“任意抓取红包”一个。单个红包最高金额可达88元,每天数量有限,抓完即止。
活动细则:
1、限超市区购物满28元以上者参与,专柜无效;
2、单张小票限抓一次,限一个红包;
3、电脑小票当天有效。
企划部:负责活动的宣传与监督及数量的预算。
财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元;
防损部:负责活动现场的秩序维持。
预算:预计900张红包(企划部已有利是封)
其中1元的400张、2元的337张、5元的100张、10元的30张、15元的20张、20元的10张、88元的3张。
春节礼品方案10
一年一度的'传统节日——春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:
一、发放标准(以工龄界定):
本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份
本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份
主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人
经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人
二、工龄礼品费用预算
(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)
方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)
总计金额:1。4888万元=1。4552元
方案2、一年以内人员
总计金额:1。4802万元
三、现金红包预算(主管、经理级及以上)
四、金额总计:
方案1+现金:14888元+9800元=2。4688万元
方案2+现金:14802元+9800元=2。4602万元
春节礼品方案11
一、活动背景:
xx网,全球首创订单营销平台,致力于为广大中小企业提供最新的需求信息,普及新的网络营销理念,让更多的中小企业通过电子商务平台来做大做强为己任,让网络营销真正的成为企业的营销利器。它由河南xx网络技术有限公司(以下简称xx公司)创建,总部xx(中国)的网络技术有限公司设在香港。
xx网从创建以来,就受到社会各界的瞩目,“一站式”的网络营销方案更是得到了客户的广泛认可。为了回馈客户一直以来的支持和信任,建立一个良好的合作环境,xx网在这个金秋十月推出了回馈老客户优惠活动。
二、活动目的:
1、扩大网站影响,树立良好口碑
2、回馈稳定的老客户,培养客户忠诚度
三、活动对象:
使用xx网提供服务时间达一年以上的客户。
四、活动时间:
20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日
五、前期宣传:
1、活动开始前两个星期,在客户群内公告通知;(备注客服电话)
2、活动开始前一个星期,在xx网打出活动的通知;(备注客服电话)
3、制作活动宣传单,在活动开始前的两个星期发给目标客户。
六、活动内容:
凡在活动期间:
1、购买6张客户卡,送价值600元普通的账户基础服务一年;
2、在客户工厂账户充值1000元,即赠送价值600元的普通账户基础服务一年;
3、在客户工厂账户充值1500元,即获取价值1500元的管家式服务一年;
4、在客户工厂账户充值20xx元及以上者,即可获赠特众广告三种任选其一3个月地区定向xx网广告位置一个月需求定向一个月即时定向5、品牌位赠送加入“xx经验专家”的`老客户,在活动期间回答问题超过15条以上者,均可获赠1个月的xx网品牌位;加入采买合作伙伴的老客户,在活动期间发布采购信息达10条以上,或发布采购信息总价值达3000元以上者,均可获赠1个月的xx网品牌位。
更多详情请咨询xx网客服电话:xx
七、活动效果:
借此机会最终达到一个稳定老客户、塑造良好的品牌形象,使xx网“低投入,高回报”的形象在用户心中更加稳固。同时达到推广xx网、扩大xx网影响力的目的。
八、活动预算:
宣传单:14(天)x7(人)x3(份)x1(元)=294(元)
春节礼品方案12
随着20××年端午节的到来,公司方案采购端午节礼品的策划工作也开始了。为了满足员工们的需求,提高公司品牌知名度以及加强员工之间的凝聚力,我们公司制定了以下采购方案:
一、礼品选购
从礼品品质、口感和市场适应性等角度出发,我们公司决定选购以下几类礼品:
1.咸鸭蛋礼盒:这是端午节不可或缺的传统食品,且口感丰富可口,符合大众的口味需求,适合广泛赠送。
2.传统端午粽子礼盒:作为端午节最具代表性的食品,其包裹精美、外观美观,内含各种口味丰富的粽子,成为送礼的理想选择。
3.饮料礼盒:瓶装茶、咖啡、果汁等饮料礼盒更符合现代人的口味,能够满足人们对健康、时尚饮品的`需求。
4. 节日礼篮:将多种食品、饮品及其它节日用品装入礼篮,利用卡片和标签来表达对员工的祝福与感激之情。
二、礼品包装
礼品的包装是显现品牌形象和传递企业文化的一个重要窗口,公司决定为选好的礼品进行定制,包括礼盒外观、卡片图案、标签设计等。
礼盒的设计要求简洁、大方,颜色鲜明,卡片和标签上要印有公司的Logo、座右铭或吉祥物等,以展现公司的品牌形象和企业文化。
三、礼品分发
这次采购是为了表达公司对员工的感激之情和关爱之意,所以不能仅仅是单纯的赠送礼品。公司决定在员工的工作地点或社区附近的地方设立礼品发放点,并在集会场所、企业内网等媒介进行宣传推广,提醒员工超市到指定地点领取礼品。
此外,公司还将在员工的微信群和公司内部公众号等媒体上发表一些文化、学术、大众流行话题的文章和热门话题的讨论,以形成互动和讨论,增强员工之间的交流和凝聚力。
四、中检验
为了保证礼品安全和品质的高标准,我们公司决定与国家质量监督部门进行合作,对采购的礼品进行检测和验收,确保每一个被送出的礼品符合国家的标准和行业的规范。
在本次公司端午节礼品采购方案中,我们注重礼品的品质和实用性,同时包装设计也具有强烈的视觉冲击力和品牌意义,礼品分发方式也非常人性化。这样的礼品表达了公司对员工的关怀和感激,同时也提高了公司的品牌知名度,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。总之,这样的端午节礼品采购方案必定会获得员工们的一致好评,进一步促进企业的发展和壮大。
春节礼品方案13
金茂大厦至20xx年正式销售至今共销售全部住宅共271套,可售房源104套,目前可售房源分布情况为:159-166平方米占总可售房源46%,楼层分布均为13层以上,82-137平方米占可售房源54%,楼层分布为18层以上,由此看出目前可售房源在大面积及高楼层上,在预售许可证已经拿到的情况下,针对目前市场情况及现有情况,做出开盘方案。
活动目的:
由于目前老客户比较多,而且老客户质量也比较好,以老客户为中心带动新客户成交,拉动销售中心人气,促成成交。
活动时间:
20xx年xx月xx日
活动地点:
销售中心
活动内容:
一、感恩回馈老客户
1、凡是金茂大厦准业主于20xx年xx月xx日当天到销售现场均有价值400元精美礼品赠送
2、老客户带新客户到现场并且促成成交者,新客户可享受3000元现金优惠,老客户可以享受免1年电梯费或物业费(二选一)活动
二、新客户购房有好礼
凡20xx年xx月xx日在销售中心登记客户均有精美小礼品赠送,登记并且成交客户享受3000元现金大礼包(活动仅限当天)
前期安排:
1、6月20日起通知所有已成交客户活动内容、日期等,并通知所有登记客户优惠方案
2、报广宣传同时跟进,对活动内容及优惠策略进行宣传
3、活动现场安排:
销售大厅门前铺红地毯
搭建彩虹门1个
空飘4个
音响设备
活动礼品(300-400元)/户
活动流程:
1、上午9点所有客户到场(新老客户)
2、上午10:58分由安顺房地产领导宣布正式开盘
3、所有老客户排队领取礼品,新客户(现场成交)也可以领取礼品
4、现场销售人员以介绍新客户为主
春节礼品方案14
一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:
一、福利礼品内容:
福利礼品:超市购物卡
入职员工一个月的'发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。
优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;
二、发放对象:
润泉公司所有员工
三、费用预算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
春节礼品方案15
一、工作目标
1.提供高质量的春节礼品,增进公司员工和合作伙伴之间的情谊和信任。
2.提高公司形象和品牌知名度,增强员工和合作伙伴对公司的归属感和忠诚度。
二、工作内容
1.确定春节礼品预算和范围,制定礼品采购计划。
2.研究员工和合作伙伴的需求和喜好,选择符合他们口味的礼品。
3.与礼品供应商进行洽谈和谈判,确保获得最优惠的价格和最优质的.产品。
4.确保礼品的包装和配送工作按时完成,保证礼品能够准时送达到员工和合作伙伴手中。
三、工作步骤
1.制定春节礼品采购计划,确定预算和范围。
2.调研员工和合作伙伴的需求和喜好,收集意见和建议。
3.联系礼品供应商,进行产品选择和价格谈判。
4.确定礼品的包装和配送方式,与相关部门协调工作安排。
5.监督礼品包装和配送工作,确保礼品能够按时送达。
四、工作措施
1.成立春节礼品采购小组,明确各成员的职责和工作任务。
2.加强与礼品供应商的沟通和合作,争取更多的优惠和支持。
3.加强对礼品包装和配送工作的监督和管理,确保工作按时完成。
4.加强对员工和合作伙伴的反馈和意见收集,及时调整和改进工作方案。
五、工作效果评估
1.通过员工和合作伙伴的反馈和满意度调查,评估春节礼品的质量和效果。
2.通过公司形象和品牌知名度的提升情况,评估春节礼品对公司形象的影响。
3.根据评估结果,及时总结经验和教训,完善工作方案,提高工作效率和质量。
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