实用的实施方案(热)
为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编收集整理的实施方案7篇,希望能够帮助到大家。

实施方案 篇1
门球是群众体育、全民健身的主要项目,它集娱乐、竞技、健身、益智为一体,老中青少皆宜;也是我县群众体育运动的一大亮点,多次在国家、省、市门球竞赛中取得优异成绩,是我省唯一的门球工作示范县。为推进我县全民健身活动的开展,根据国务院《全民健身计划》和全国门球大联动的要求,现就我县开展门球大联动工作制定如下实施方案:
一、工作目标
把我县门球运动做大做强,到20xx年实现队伍和人员有较大增长的总目标。各乡镇(场)、社区、学校、机关、企业都要做到“三有“,即有球场、有球队、有活动。力争把我县建成全省、全国的'门球之乡。
二、具体要求
20xx年各乡镇(场)所在地和40%的行政村力争建成一个门球场地,组织发展2—3个球队,开展门球活动;20xx年力争实现村村有球场、有球队、有活动。社区管委会要会同城建部门在居民小区筹建门球场地,整合社会资源,组织开展门球活动;教育系统要积极开展门球进校园活动,提高教师综合素质,促进学生德、智、体全面发展;机关和企业要积极组织退休干职工参与门球活动,在岗干职工要利用工作之余参加门球活动,营造全县门球热的氛围。真正做到“四个延伸、四方面发展”,即向乡镇延伸、向农村发展;向学校延伸,向师生发展;向社区延伸,向居民发展;向单位延伸,向中青年发展的总要求。
三、主要措施
1.由县体育局牵头,负责全县门球大联动工作的开展。
2.20xx年3月召开贯彻落实国务院《全民健身计划》工作会,对开展全县门球大联动工作进行动员部署,明确任务,强化责任。
3.各乡镇(场)、社区管委会、县直各单位要加大工作力度,将广泛开展门球活动列入议事日程,安排领导分管,明确人员专抓,使工作落到实处。
4.开展门球活动要作为贯彻落实国务院《全民健身计划》的一项重要举措,要提高思想认识,做好宣传工作,自主筹措资金,确保完成任务。
5.县门球协会要派专人对门球场地建设进行指导,开办门球技战术学习培训班,努力提高全县门球水平。
6.从20xx年下半年起,每年举办全县门球大联动比赛活动。各乡镇(场)、社区、学校和单位均要组队参加。
实施方案 篇2
为落实学校提出的精细化管理目标,促进班级学生自我管理水平,提高学生学习自觉性,养成良好的行为习惯,特制定本班精细化管理细则如下:
一、扣分细则
1、以下情形每次扣0.5分
(1)上课迟到
(2)不出课间操、早操
(3)不穿校服、不戴胸卡
(4)在教室内大声喧哗、乱跑、讲脏话
(5)在教室内、校园内乱扔垃圾
(6)在楼道里追逐打闹、尖声怪叫
(7)打饭插队
(8)不尊重他人,辱骂他人
(9)不按时完成作业
(10)看本班同学打架不拦的.,情节严重
2、以下情形扣1分
(1)不积极参加劳动(包括值日、大扫除等)
(2)上课上自习睡觉、吃零食、捣乱
(3)身上携带危险物品没有造成严重后果(携带水果刀、火机等)
(4)身上携带手机、mP3等
(5)随便给他人起外号
(6)住校生无故外出
3、以下情形扣2-3分
(1)破坏公物,在公物上乱涂乱画-(0.5-2)
(2)与班干部顶嘴-2
(3)打架斗殴-3
(4)在校期间抽烟、喝酒、-3
(5)对老师不尊重,顶撞老师-3
(6)擅自离校,夜不归舍-3
(7)在校期间去网吧、骑摩托车-3
(8)偷窃、抢劫他人财物-3
二、奖分细则
1、拾物交公奖0.5分
2、在学校算分排名情况下,每前进一名,奖0.5分
3、在集体活动中表现积极典型者奖1分
4、主动捡拾垃圾受到学校表扬的奖1分
5、凡进入三星花名者奖1分
6、当月没有扣分者,下月起始积累1分
7、上课表现积极,由代课老师提出奖分者,每次奖2分
8、班内重大事件发生积极上报奖1-2分
三、处罚细则及相关说明
1、积分指正负抵消后的积分
2、积分由班干部登记并积分
3、以上未列但影响较大,由班委特议奖惩
4、积分每周总结一次,扣分超过3分者,按所扣分献爱心。两周累计扣分超过5分者,全班作检查并按所扣分献爱心。每月累计扣分超过10分者,通知家长领回教育,劝其退学。
实施方案 篇3
为使我乡广大农民朋友及时、准确的掌握覆盖农业生产各环节的相关信息,加速信息化推动现代农业发展,促进农业增产、农民增收、农村奔小康,根据《xx县20xx年农村信息化建设工作实施方案》精神,现就推进我乡农村信息化建设工作制定如下工作方案:
一、目标任务
1.农业农村信息化基础设施进一步改善。以中心村为中心,向四周辐射,有效推进农村地区通宽带建设,促进农村电脑、电视、电话进一步融合,逐步提高农村居民计算机拥有量,提高农业领域计算机应用水平。
2.农村信息化服务体系进一步健全。农村信息化机构进一步完善,信息服务专家队伍更加壮大,信息处理、服务能力进一步提高,服务机制更加灵活有效。抓黄沙坑村、高峰村2个村级信息服务站建设。
3.农民信息化意识进一步增强。结合县里开展“信息技术乡村行”活动,组织好农民培训工作。新发展农村信息中心户15户。
二、工作内容及措施
(一)夯实农村信息化基础。
1.推进农村信息化基础设施建设。与通信企业联动,采取“政府贴补一点、企业优惠一点、农户支出一点”的方式,大力发展农村信息中心户15户,对20xx年确立的农村信息中心户加大扶持力度。
2.抓好“村级信息服务站”建设。具体做到:2个行政村信息服务站建设标准达到100%、7个行政村各确立一名村信息员。
(二)完善农村信息化服务体系。
1.按照县农业信息中心的要求,我乡成立农村信息化工作小组,由分管领导任组长,农业农村工作组人员为成员。硬件要求:有固定场所、有信息服务设备、有信息宣传电子显示屏或投影仪、有专职信息服务员;软件要求:建立长效管理机制、建立绩效考核办法。
2.大力推进村级信息服务站建设。按照省信息化办“五个有”标准(有固定办公场所,有计算机、打印机、电话等信息服务设备,有上网宽带,有信息服务员,有长效管理制度),抓好2个行政村信息服务站的建设。逐步延伸建设其它形式服务站,鼓励在有条件的`农民专业合作社、龙头企业、种养大户、新农村建设社区活动室、万村千乡农家店等场所中建立信息服务站(点)。将农村信息服务站建设纳入新农村建设资金奖补范围,加大与通信企业的合作,提高建设效果。
3.建立信息通联制度。整合现有涉农信息资源,以村级信息服务站为切入点,对接县农业信息中心,通联农业企业、合作组织、专业协会和广大农户。
4.进一步提高“三农”信息工作水平。要树立农业农村工作宣传与为农民提供信息服务并重的思想,加大本地农业农村信息的整合利用力度,充分利用好手机信息发布平台,及时向农民发布准确、实用的生产生活信息,全面提升为农信息服务水平。
(三)进一步加强为农信息服务平台建设。
1.加强信息资讯和发布平台建设。由乡统一组织实施,以村为主,建立果业、蔬菜、茶叶、油茶、生猪、家禽、水产、其他等8个农民手机号码、农民固定电话、农民宽带账号数据库,采取短信、自动语音外呼、网页推送等形式,根据季节和农事发送不同的农业科技信息。
2.加强信息的交换与利用。建立信息定期沟通、交流和交换制度。每月定期召开信息员通联会议。全乡信息员要根据季节、气候、病虫害的变化,及时报送相关信息,每月最少报送一条。信息报送邮箱:xx。
(四)进一步提高农村信息技术应用能力。
1.协助做好“信息技术乡村行”活动。在全乡2个有信息服务站建设任务的行政村协助开展“信息技术乡村行”活动,开展好培训活动。
2.加强农民信息技术应用能力的培训。要结合新型农民培育及农村党员干部现代远程教育培训等活动,加强对农民信息技术应用能力的培训,各村信息服务站指导农民上网,通过大力宣传信息致富典型激发农民自主获取信息的愿望,增强农民的信息意识,提高农民信息技术应用能力。
三、工作要求
(一)强化组织领导。
农村信息化是农村改革发展取得新成就、达到新水平的重要标志,是推进农业农村现代化、促进城乡统筹发展的迫切需要。各村要结合实际,把农村信息化建设工作摆上重要议事日程,有关职能部门要切实履行职责,加强协调配合,共同构建资源整合、各方联动、共建共享的农村信息化建设工作机制。
(二)强化资金投入。
乡财政要适当安排农村信息化建设专项资金,主要用于村信息服务站、手机短信平台、农村信息化人才培训等工程建设。鼓励和支持其他企业加大投入、积极参与,逐步形成政府和各类企业共同支持农村信息化建设的投入机制。
(三)加强乡村信息员队伍建设。
加强信息员队伍建设。各村要结合实际推荐一名信息意识较强、写作水平较高、工作踏实的同志为信息员,于8月8号之前将本村村信息员名单报乡农村信息化工作小组,由乡里汇总后报送县农业信息中心。
实施方案 篇4
公司建厂流程 工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。
一、前期相关审批
主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。
买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明
项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件
相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审
办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 工厂选址
下列因素是进行设施选址时必须考虑的:
1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本;
2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量;
3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度;
4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度;
5、政策优势及当地其它软环境。
6、越来越多的投资者关注风水和运势
二、厂房整体及配套设计
设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设计3个阶段。
① 设计前期工作:包括可行性研究、厂址选择和设计任务书的编制。设计任务书由建设项目的主管部门组织编制,其目的是根据可行性研究报告和厂址选择报告,对建设项目的主要问题,即产品方案、建设规模、建设地区和地点、专业化协作范围、投资限额、资金来源、要求达到的技术水平和经济效益等作出决策。
② 初步设计:根据批准的设计任务书进行编制。初步设计包括:确定主要原材料、燃料、水、动力的来源和用量;规定工艺过程、物料储运、环境保护等设计的主要原则;明确设备、建筑物和公用系统的构成和要求;进行工厂布置,设计全厂和车间的平面布置图;提出生产组织、管理信息系统和生活福利设施的方案;计算主要设备材料的数量、各项技术经济指标和工程概算。批准后的初步设计是建设投资的拨款、成套设备订购和施工图设计的依据。
③ 施工图的设计:绘制各种建筑物的建筑结构详图、设备和管线的安装详图、各项室外工程的施工详图、编制全部设备材料明细表和施工预算。
需要特别提出的是关于消防审批和验收
三、厂房建设
施工前建设手续办理(建设局):施工图审查与批准、建设工程单体审批、 建设工程规划许可证、招投标
办理施工许可证(建设局):建设用地许可证、工程报建表及号码、建设工程规划许可证、中标通知书、意外伤害保险单、图纸审查批准书等
施工后验收(审计局、建设局、消防队、气象局、环保局):环保验收、审计验收、规划验
收、防雷验收、消防验收、工程验收
办理产权证(房管局):登记人的营业执照或身份复印件二份、国有土地使用证、建设工程规划许可证、竣工验收备案证明书、房屋建筑面积测绘成果报告等
四、产品工艺流程及生产布局
工厂布局基本原则:
1)统一原则
在布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法四要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为,四要素一旦没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。
2)最短距离原则
在布局设计与改善时,必须要遵循移动距离、移动时间最小化,前提是保障合理的作业空间。因为移动距离越短,物料搬运所花费的费用和时间就越小。
3 )人流、物流畅通原则
在进行Layout设计与改善时,必须使物流畅通无阻。在Layout设计时应注意:尽量避免倒流和交叉现象,否则会导致一系列意想不到的后果,如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。
4)充分利用立体空间原则
随着地价的不断攀升,企业厂房投资成本也水涨船高,因此,如何充分利用立体空间就变得尤其重要,它直接影响到产品直接成本的高低。
5)安全满意原则
在进行Layout设计与改善时,必须确保作业人员的作业既安全又轻松,因为只有这样才能减轻作业疲劳度。切记:过度材料的移动、旋转动作等可能会产生安全事故,每次抬升、卸下
货物动作等也可能会产生安全事故。
6)灵活机动原则
在进行Layout设计与改善时,应尽可能做到适应变化、随机应变,如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应。
为了能达成灵活机动原则,在设计时需要将水、电、气集中统一布局,采用自上而下的接入方式,最大限度保障现场整洁,并保障未来现场变化的`灵活性。设备尽量不固定基础而采用方便移动的装置。
7)经济产量及生产线平衡原则:
未达到一定的经济产量,布置一条流水线将造成资金浪费。各工序要平衡,按工时和节拍定员分工,达到连续流水作业。
8)舒适原则: 照明、通风、气温应适度,噪音、热气、制造粉尘、震动应隔离。
9)空间优化原则:
库存空间最小化,最大限度减少原材料和成品空间。最大限度地加快作业周转,快速连续移动,制程中仅存放合理数量的在制品
五、工厂组织机构及人员规划
工厂组织机构及人员规划属于人力资源规划的重要组成部分。
人力资源相关规划有以下几个方面的作用:
1.有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。
2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
人力资源的规划过程,必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来
满足对人力资源的需求。
3.有利于人力资源管理活动的有序化
人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。
4.有利于调动员工的积极性和创造性
人力资源管理要求在实现组织目标的同时,也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要),这样才能激发员工持久的积极性,只有在人力资源规划的条件下,员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。
5.有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织的人员结构,把人工成本控制在合理的水平上,这是组织持续发展不可缺少的环节。
人力资源规划包括五个方面
1、战略规划
是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划
2、组织规划
组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,,组织设计与调整,以及组织机构的设置等
3、制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.
实施方案 篇5
现象,厕所卫生每天一打扫。
4.秩序良好。健全门卫值班制度、校内治安巡逻安全保卫制度,校内及校门口无乱摆乱卖现象,无杂物房用于经营活动现象;无饲养家禽(畜)及遛犬现象;车辆行驶、停放有序。
(三)健康教育长抓不懈
1.建立健康教育制度,按规定开设健康教育课,并做到有教学计划、有教师、有教案,并形成制度。
2.创新健康教育载体,利用多种形式对学生开展健康教育,完善宣传教育设施,适时调整教育内容;黑板报和宣传栏宣传每年不少于6次。
三、组织机构
为切实加强对创建市级卫生单位工作的领导,成立幼儿园开展创建市级卫生单位工作领导小组,其成员组成如下:组 长:达选亿
副组长:达xx
成 员:各班主任
四、保障措施
(一)统一思想,提高认识。
创建市级卫生单位是师生的民心工程、学校的.信心工程、管理工程、发展的环境工程和教职工的作风工程。各教职工要充分认识开展创建市级卫生单位工作对于提高师生 健康水平、加快教育事业发展、促进校园和社会和谐的重要性、紧迫性和艰巨性,进一步统一思想,提高认识,增强责任感,结合“作风效能建设”活动的要求,扎实推进市级卫生单位的创建工作。
(二)加强领导,明确责任。
我校要切实加强对创建市级卫生单位工作的领导和卫生情况的监督。学校创建市级卫生单位工作领导小组办公室和各职能部门要明确工作要求,落实责任,确保各项工作任务的完成。
(三)督查指导,务求实效。
由少先大队负责,每天两次对各班卫生区域、学生个人卫生等进行督促、检查、反馈。通过实地督查,及时发现问题,及时通知相应班级进行整改,限期解决问题。
(四)完善评估,奖惩并举。
学校根据“卫生单位”评估标准对创建活动进行检查评估,奖惩并举,对检查评估不合格的负责人予以通报批评,并在学校年终考评中实行一票否决。
实施方案 篇6
一、活动范围
内一、内二、内三、内四、妇产科、外科、手术室、静点室,共设八个临床科室代表队。
二、竞赛内容
新编护理学基础、护理人员“三基”训练丛书,优质护理服务相关知识。
三、活动时间、地点
20xx年5月10日13:30,医院会议室。
四、实施办法
1、成立竞赛领导小组
组长:
成员:
分工:策划、组织、筹备、指挥、协调:
仲裁组:
主持人:
监督员:
记时员:
记分员:
2、参赛科室护士长经过科室初步选拔后于5月6日16时前上报3名护理人员参加护理知识竞赛。
3、比赛开始前,各代表队派一人现场抽取竞赛台号,然后按相应台
号入座。
4、比赛规则
①每个参赛队基础分为100分,在此基础上加分减分,按最终得分高低排名次。
②所有题目均由选手抽签获得,主持人按正常语速读题完毕,宣布“计时开始”后选手开始答题。
③选手回答问题时必须站立,在规定时间内作答,答题结束后必须说“回答完毕”,答题时间到,选手停止答题,时间超过,视同答错。④比赛各环节简介
第一环节:为选手必答题,按台号顺序各代表队每名选手依次独立答题,其他人不得提示,答对加10分,答错不得分,答题时间30秒,共计2轮。
第二环节:为每队必答题,每题20分,可由小组成员商量后由一人回答,回答开始后不允许提示,答对加20分,答错不得分,答题时间60秒,共计2轮。
第三环节:为每队风险题,分为10分题、20分题,按台号顺序各代表队派一名选手抽签选题回答,允许其他队员补充,答对加对应分数,答错倒扣对应分数,10分题答题时间30秒,20分题答题时间60秒。共计2轮。
备用环节:如出现相同分数无法排名时,增设加时比赛,采用风险题方式。
5、颁奖
本次竞赛设团体一等奖2名,团体二等奖3名,团体三等奖3名。竞赛结束后现场颁奖。
6、活动要求
①参赛选手必须着装整齐、仪表端庄、关闭手机、遵守纪律、服从指挥。按照参赛时间提前20分钟入场,比赛过程不得擅自离场,不得
携带任何文字资料。
②凡有争议的答题,由仲裁小组商议决定给分、不给分或倒扣分。③个人答题时,其他人不得提示,否则视同答错。
实施方案 篇7
一、指导思想
以《基础教育课程改革纲要》与各学科《课程标准》为指针,以各学科课改实验教材为依托,把握新课标与新教材,抓好教学常规的各项管理工作,确保“备、教、批、辅、考”各个常规教学环节的落实,为每一节课负责,为每一位学生负责,切实提高我市初中的教学质量,为学生的长远发展与终身发展服务。
二、目标定位
强化管理 规范教学行为
凸现过程 抓好教学常规
研究课堂 提高教学质效
提供服务 提升教师素质
三、操作策略
1、采取随机抽查的方式,对每所学校一个年级的任课教师常规教学情况进行抽样检查;
2、查学校常规管理。学校是否有科学可行的常规教学计划,对教师的常规教学的各个环节是否有明确的要求(即:数量与质量的要求),学校是否定期进行常规教学的`检查与记载,对常规教学中存在的问题是否的整改措施,并及时整改。
3、看相关材料。查领导、教师听课记录,查领导与教师主持或参与教研活动情况记载,查教师培优帮困辅导情况记载;
4、查教师的备课。一是看备课数量是否按规定的时间完成。可以提前备课,但提前备课的内容不宜超过实际教学进程一周;二是看备课的质量。主要包括:备课是否过于简单;备课是否有清晰的思路;备课是否突出重点,突破难点;备课是否体现课改理念(即:备课时是否备学生,是否对学生课堂学习的学情进行恰当预测);备课是否有教后反思与教学策略调整的思考等。
5、深入课堂听课,看教师对教材知识点的把握,看教师对教材重难点的突出与突破,看教师在课堂教学中新课改理念的展现,看教师课堂教学艺术、教学智慧的展示,看学生在课堂学习的积极性与主动性是否得到激励与发挥,看课堂教学质效的高低。
6、查作业批改。作业批改是否是面向班级全体学生的批改;语文的作文如果是学生的互批互改,教师是否过问,是否有教师查看的再批改;学生作业中的错题教师批改时是否进行错误订正,或者要求学生进行错误订正;考试卷如果算学生作业同样要求教师进行全批全改。
7、查培优帮困辅导。教师必须有切实可行的培优帮困计划,并定期进行培优帮困辅导,有备课、有作业、有检测。
8、查学业考试。每学期可进行期中、期末两次学业考试,坚决反对搞题海战役的滥考试。测试试题应把握学科的特点与课改的要求,有利于学生能力的生成与发展,测试后应有试卷分析与学生答题分析,对测试中暴露的问题,教师应及时调整教学策略,进行查漏补缺。
9、查校本教研活动的开展。各学校须制订详细的校本教研计划,以教研组为单位开展校本教研活动(如:听课、评课活动,集体备课活动,针对校情与学情开发的校本教研专题研究活动等),开展活动必须做到定时间、定内容、定目标,活动应立足在平时,体现过程性与系统性。
四、总结反馈
对学校按总积分进行等次评价,并召开总结会,交流经验,相互学习,共同提高。
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