职代会发言稿
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在学习、工作生活中，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。你所见过的发言稿是什么样的呢？下面是小编整理的职代会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
职代会发言稿1
尊敬的各位领导及职代会代表：
大家好！
我是手外科护士叶兰英，今天我能作为全院所有普通护士的代表站在这里，我的内心感到无比的激动，也感到无比的荣耀，首先我要感谢医院领导给我这样的机会，同时我也要感谢在座的各位！
光阴似箭，日月如梭，不知不觉在护理岗位快度过二十个春秋了。快二十年了，我的职业感想就象大多数临床一线护士一样，对护理这份工作总想说：护理，爱你不容易！但我还是想说：护理，我会努力去爱你。我知道干什么工作都有压力，都有不如意的地方。既然埋怨改变不了职业，那我就改变自己吧。让我们用快乐的心去放松疲惫的身躯，在苦和累中描绘高尚，铸造辉煌吧！
在工作中，我始终以病人为中心。不管我在岗位上是什么角色，我始终本着同情心、细心、耐心和责任心的准则去服务患者。虽然我没有美的容貌，但我会用美的语言、美的微笑，美的内心去展现给他们。因为我总相信，只要我带着阳光的脸去服务患者，他们回报我的也将是笑容和赞许。只要我带着诚肯的心去服务患者，他们回报我的也将是理解和宽容。病人对我护理服务的满意，是我职业的最大荣誉，是我职业的.最大价值体现。我相信在坐的各位姐妹和我一样有这种感受吧。
在职业进取心上，我一直在努力。虽然现在还只是一名普通护士，但我相信，每个人有每个人的价值体现方式，也许有一些护士和我一样是科室的元老，和我一样对工作赋予了很多热情，但还只是一名普通护士在日复一日地上着夜班，工作失去了信心。在此，我想说，请别恢心，默默无闻地工作又何尝不是一种伟大呢！也许只有夜班护士才是真正的提灯女神；也许只有夜班护士才是真正的生命守护神；也许只有夜班护士，才会有更多的机会去体会因你敏锐的观察能力使病人转危为安的的那种成就感。
亲爱的护士姐妹们，如果你想为职业发展，就先从自身发展吧，掌握的东西就多了，就可以更好地应用于专业，更好地为病人服务，同时可以为自己储存终身财富。姐妹们，从现在开始制订目标吧！
职代会发言稿2
尊敬的各位领导，同事，同志们：
上午好。
首先，自我介绍一下，我叫xxx，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。
今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的`认识。
第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。
第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。
第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。
毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很“”。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心。
职代会发言稿3
尊敬的各位领导及职代会代表：
大家好！
新年的钟声刚刚敲过，职代会的旋律已迎面而来，在这激动人心的时刻，首先，请允许我代表全院护士衷心感谢院领导一直以来对我们护理工作的高度重视、大力支持和深刻理解，同时感谢全院各级同仁的鼎力配合和无私帮助。
xx年是本院非同寻常的一年，在这一年里，我院实现了历史性的跨越：顺利通过了全国最高等级医院——三级甲等医院的评审；
同时还通过省级绿色医院及市级信用医院的评审；
多位院长被授予全国全省劳模；
多个科室被确定为省级重点学科；
年度业务总收入首次突破x亿元等等。所有的这一切，凝聚着院领导的艰辛付出和全院职工的不懈努力，同时也包含着以护理部为首的全体护理人员的默默奉献。
护士，永远代表着平凡和苦累，她们没有惊天动地的成就，却有着圣洁无私的胸怀。在过去的这一年里，她们兢兢业业，在护理部严格完善的管理下，圆满完成了各项护理任务。在创“三甲”期间，她们更是夜以继日、众志成城，以她们惊人的毅力配合医院成功地打下“三甲”攻坚战，并屡次获得省级护理专家的好评。同时还圆满完成了多例肝移植、肾移植及重度烧伤病人的特别护理工作，在确保护理质量的同时还切实保障了护理安全。全年护理工作满意度均在95％以上。并通过护理明星评选、全年无差错等活动的开展，促进了优质服务理念的培养，使患者真正体会到高质量、高水准的人性化护理服务。
随着医学科学技术的发展、护理学科也在不断的发展进步。虽然在过去的'一年，我们取得了瞩目的成绩，但成就代表过去，我们终究不断向前。在沐浴“三甲”光辉的同时，我貌同为医院的持续发展献计献策，下面我代表护理组谈几点建议：
1。为进一步加强护士队伍的建设，请院部领导给我们护士创造更多的学习机会及更好的学习条件，选送更多的护理骨干和护士长到上级医院参观学习，以拓宽我们的视野，更新我们的服务理念，同时进一步提高护士长“管家理财”的能力，以更好地为医院作出贡献。
2。随着全民素质的不断提高，人们对护理工作的要求也越来越高，护士的工作难度不断增大，压力不断增高，高强度超负荷的工作严重威胁着护士的身心健康。恳请院部领导能保障护士的待遇，放宽护理人员编制，重视护理人员的身心健康，以减少护理人员流失，保证护理队伍的稳定性。
3。因护士均处于长期的三班倒状态，夜班频繁，十分辛苦，建议院部能增设夜班奖，以一定的夜班为基数，对多上夜班者给予奖励。同时提高夜餐补贴费。
4。因护士均处于临床一线，与病人零距离接触，是倾听病人怨言和呼声的最前沿。很多病人会把对后勤辅助科室的不满和矛盾指向护士，所以，在今后，恳请后勤及辅助科室能给我们护士以更多的理解和支持，更多的关爱和帮助，共同完成着对病人的人性化服务。
护理事业是知识、技术和爱心的有机结合，在医疗服务中起着举足轻重的作用。今后，我们会立足于原有的护理工作方式，弃旧创新，锐意进取，脚踏实地，奋力拼搏，善于学习和借鉴先进技术和新的服务理念，不断地完善和充实自己。坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节中，以病人需求为服务导向，使病人得到更全面，更整体，更系统化的高质量的护理服务。
相信在院领导和护理部的正确领导下，在本院各级同仁的关心支持下，我们全体护士必将齐心协力，精诚团结，以辛勤的劳作和汗水共同迎来中心医院的又一个辉煌璀璨的春天，并且将继续耕种和浇灌着这个光辉灿烂的春天！
最后，祝各位领导及代表身体健康，万事如意，并祝大会圆满成功！
职代会发言稿4
各位领导、同志们：
大家好!
聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。
为了更好的开展20xx年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：
一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心，进一步夯实安全生产基础
生产技术部将继续以严、细、实的.工作作风，加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时，按照公司统一部署，积极开展反事故演习，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。
二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成
在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司节能降损工作达到实效。
三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作
20xx年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项，共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项，投资5972万元，20xx年农网改造升级工程6项，投资4867万元)，在当前农网工程时间紧、任务重的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力争圆满的完成20xx20xx年农网改造升级工程任务。
四、优化生产技术管理，着力增强电网承载负荷能力
一要结合秋检工作，进一步加强设备、线路的整治力度，周密制定春、秋检工作计划和消缺方案，合理的安排消缺工作和停电时间，确保变电站及10kV线路、0.4kV线路春检工作顺利完成。
二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手，找出薄弱环节，制订切实有效的整改措施，做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录，力争通过积极落实各项技术措施，顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。
五、结合大修、技改工程，逐步提高电网科技含量
20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度，不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段，同时，也要通过各项大修技改工程的实施，着力解决好影响电网安全运行的关键问题，加强对电网管理技术的研究和开发应用，以先进的科技手段为支撑，使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求，同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。
同志们，我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求，与时俱进，真抓实干，努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门、所站的通力合作，我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!
谢谢大家!
职代会发言稿5
尊敬的各位领导、代表们：
大家好！
20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司（电信公司）融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司（电信公司）发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好20xx年各项工作。
1、全面落实“三提两降一强”工作部署，打造高质量优质企业。
要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质；提升各专业的.管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果；提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。
2、以市场化改革为抓手，提升企业改革活力。
以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。
3、坚持党的领导，加强党的建设。
要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得；我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。
20xx年，新联公司（电信公司）将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司（电信公司）高质量发展不懈奋斗！
谢谢大家！
职代会发言稿6
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！值此职工代表大会之际，我谨代表护卫六中队全体人员，向一年来给予我队工作大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的`感谢！
20xx年，我队面对采油厂调结构、转方式，深化改革、提质提效的新形势，认真贯彻上级党委工作方针政策和十八大会议重要思想，坚持“打防结合、预防为主”的油区治理方针，团结奋斗，开拓进取，圆满完成了上级交办的各项工作任务。为采油厂原油生产打造了和谐环境。1-XX月份，共抓获各类盗油车辆61辆，移送公安部门17人，批评教育74人，取缔收油点18处。与此同时，我们还高度重视，通力协作，积极做好采油厂重大节日和事项的安全保卫工作，为采油厂的原油上产和油区治安稳定作出了积极贡献。 今年，我们将继续立足本职，努力建设一支思想超前、管理一流、作风过硬的护卫队伍。首先以“四好”领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。发挥班子整体功能，以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员工，积极投身到油区治理工作中。最后，我代表护卫六中队全体员工在此表态，我们将以饱满的工作热情，崭新的精神风貌，认真履行好职责，为实现油区的平安稳定作出更大贡献。 谢谢大家！
职代会发言稿7
各位领导，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在这里召开新老大学生座谈会，这是公司领导对我们新进员工的关心和重视，同时也为在座各位提供了一次难得的学习和交流的机会。首先作下自我介绍：我叫**，今年27岁，毕业于****大学中文专业，目前在公司办公室从事行政秘书工作。参加工作已经两年零五个月了，经验之谈不敢当，借此机会跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和体会，不当之处还请各位领导和同事批评、指正。
两年多的工作阅历，对于了解一个有着30年余年发展历程的企业来说确实略见一斑，对于为企业发展作出过杰出贡献的前辈来说更显寸木岑楼，但对于我们刚刚离开校园踏上工作岗位的大学生来说，收到的体会确实很多。就我个人的见解，总结了三点和各位同事共勉：
一是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们踏入企业的门槛，我们就应该清醒的认识到自己已经是毕业生，已经是企业的员工，我们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构，还有素质、观念、道德等各方面的改造。就我所从事的岗位来说，需要的知识是专业的、务实的，而不是泛泛而论、夸夸其谈，你得提高自身的业务能力和水平，虚心向身边的同事请教，通过多看多想多问多做多练，千方百计的把自己不会的学会，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来，你得迅速进入状态，加班加点，甚至把工作带回家里完成，正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系，你得服从，学会尊重，认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家，你得学会相处，少说多做永远是被同事认可的对象……等等，这些都是我们需要走的第一步。
二是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到公司，环境变化非常大，几乎所有的人都需要时间来适应。公司录用了我们，在学历、学识或是工作能力上，领导和同事都不会对我们有所疑问，而作为公司的'新人，处事应该尽量低调一些，发扬一些实干精神;在做人上则应该被动一点，在荣誉面前退一步，在困难面前进一步。个人认为一个刚毕业的大学生应该接受并保持这样一种心态：付出的再多也比他所能得到的少。我们应该习惯从琐碎的事情做起，大多数人喜欢从这些小事中品人，我们坚持扎扎实实的做这些小事，势必能很快融入新环境，当有了一个新任务或者新机会时，大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作，有了合作的机会，才有我们展示才华的平台。
三是从艰苦环境入手，不断体现个人价值。公司考察我们新人最看重的方面就是能否爱岗敬业，这也是我们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏，但势在人为，关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志，越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意，也不能一心二用，立足本职，干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己，因为归根到底是我们去适应环境，而不是环境来适合我们，识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上，关键时刻显身手”这句话，有时候遇到难度较大的任务，我们更要善于把握时机，要经得起考验，比平时干的更加出色，这样才能让人对你刮目相看，无形之中为体现个人价值拓展了空间。
两年多来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如目光足限于自身周围的小圈子，工作执行上存在着好人主义思想，工作活力、协调艺术还有待提高，今后我将改变自己的不足继续提高自己的理论水平和业务能力，在点滴实践中完善提高自己，努力使自己成为一名适应时代发展需要的电力员工。同时也希望各位领导和同事对我的工作监督指导，多提意见。
我的发言完了，谢谢大家!
职代会发言稿8
各位代表、同志们：
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：
一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的'中间力量。
要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同志们！年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国62周年献礼！
职代会发言稿9
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！我今天有幸作为职工代表的`一员在这里表态发言。
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。
二是转变传统观念、更新发展思路。
三是提高执行能力，抓好落实环节。
四是深化工作内容、促进管理升级。
谢谢大家！
砥砺奋进 铿锵前行
职代会发言稿10
尊敬的领导、各位代表：
公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开，使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会，从没上台发表言论，虽说这与我本人无多大关联，但却与我任职的所在部门大有出入。
线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见，本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施；抓员工的
安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务；落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
新一年的到来意味着新一轮的开始，我们要认真地总结和分析20xx年年终的.那份“年度业绩指标完成情况考核表”；要清醒地认识到扣分的原因和事由，结合实际有针对性地进行讨论、剖析，举一反三，深刻吸取教训，坚决杜绝类似事件的发生；要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练，常抓不懈；要全心全意地从自身做起，捋清思路、恪守职责、明确方向；要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下
达的各项任务，抓好现场安全防范工作，加大反违章稽查力度，让安全隐患消失在萌芽状态，确保安全生产实现“七无”目标；实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连，让我们在虎年人有所为、事有所愿，“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”，不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下，定能够让本工区的各项工作稳定开展，稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言：
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家！
公司线路工区：***
**** 年*月*日
职代会发言稿11
亲爱的员工们：
本周二，我们召开了临时股东大会，完成了董事会的换届，至此，第八届董事会和经理层完成了三年的任期。
这三年，我们创造了最好业绩：集团近三年实现利润总额、实现销售规模总额、实现税金总额，均创历史新高。其中，母公司员工收入也创历史新高。
这三年，我们创立了经营法式。法式是重大的机制创新，它对于强化团队动力、提高发展质量、锻炼员工队伍、优化资源配置、强化自我约束等方面有着显著的作用，从而大大提高了盈利水平。法式被员工逐渐接受，被社会初步认同，《湖南日报》、《株洲日报》等媒体作了系列报道。
这三年，我们干成了几件大事。一是启动了信息化工作。这项基础工作，对于改善经营、促进管理有着重要的意义。二是推进了财务共享。迈开了集团化进程最扎实的一步，对于防范风险、优化财务资源的作用很大。三是摸清了基本数据。初步弄清了各个产品的真实成本，弄清了各个产品的市场占有率、终端开发率、客户合作率，为深耕营销确定了目标。
这三年，我们完成了板块布局。药品制造逐步增长，药品贸易明显发力，卫生用品声名远播，女性酒饮闪亮登台，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚积薄发。
这三年，我们夯实了企业文化。充实了四个识别系统，坚持了共建共营，加大了基础投入。公司氛围风清气正，员工“四感”明显增强，社会形象越来越好。
总之，这三年，是勇于改革的三年，是继往开来的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
三年的奋斗，三年的洗礼，我们认识到：机制是企业的根本。要不断地改进设计，凸显和强化激励机制、市场机制、竞争机制和约束机制。人才是兴衰的关键。优秀的团队才能打造优秀的企业，培养和引进人才是当务之急，尤其是经营型人才。理念是发展的先导。我们要强化“人本、效益、创新、开放”的核心理念，要树立“质量、共享、绿色、协调”的基本理念，使这些理念能够校正思维、指引行为。经营是事业的龙头。企业的重心在经营，要把主要精力放在经营上，管理要服从经营，文化要服务经营。
三年的探索，三年的深思，我们感悟到：只有不断创新，持续改进，才能长盛不衰；只有深耕产品，专注品牌，才能做强做优；只有关心员工、服务员工，才能凝聚力量；只有开放合作，善于借力，才能与时俱进。
现在集团的领导班子已经确定，我们要再写新文章，续做大事业。
我们的初心是：尽力满足员工美好生活的需要，让员工有更大的幸福、更多的尊严、更广的.舞台、更好的环境，让“快乐工作，甜蜜生活”成为我们的时尚。
我们的理念是：以更好的产品，满足客户的需求；以更多的客户，铸造xx的品牌；以更佳的回报，提升社会的认同。
我们的目标是：打造三张名片 经营法式、企业文化、党的建设，成为国企改革的典型，成为株洲企业的明星。要做典型，不做“造型”，就是要做有思想、有高度、有内涵的企业。要做明星，不做流星，就是要做高质量、低风险、可持续的企业。
我们的任务是：到20xx年，集团利润总额过3.5亿元，员工收入人均过10万元，销售规模过45亿元。
我们的姿态是：满怀信心 我们有自信的机制、自信的文化、自信的团队、自信的优势，完全可以完成以上任务。激情投入 以更好的精神状态，以更多的身心付出，以更高的工作标准，在二次创业中建功立业。忠诚勤奋 忠于企业，忠于团队，忠于职守，勤于学习，勤于思考，勤于工作。
不忘初心，咬定目标，肩负任务，今后三年我们要：
对于经营，紧扣“四点一式”，提质运筹水平。第一，产品是经营的核心，要紧扣产品。要实施产品规划，大力拓展产品，持续打造产品。第二，研发是发展的潜力，要注重研发。要加大基础投入，形成技术壁垒，采取开放方式。第三，营销是任务的重点，要突出营销。要聚焦三大开发，提升营销水平，改善推广手段。第四，投资是增长的后劲，要高看投资。要侧重内生增长，尝试外延扩张，试水资本运作。第五，法式是成功的创新，要推行法式。要弄懂精要，强力推进，逐步完善。
对于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。第一，致力规范化。要照计划行事，减少盲目性；依规章干事，减少主观性；按流程办事，减少随意性。第二，致力信息化。要夯实基础工作，创建应用系统，促进管理升级。第三，致力集团化。要实现“三个统一”：统一领导、统一机制、统一文化，统筹内外资源，促进内部交融。第四，强化执行力。要明确各级责权，严格履职考核，加强检查督促。
对于文化，围绕“七系四感”，提级团队力量。第一，领会识别系统。要更新常规系统，创立新的系统，推广七个系统。第二，持续共营行动。要加大多种投入，形成良好氛围，追求文化实效。第三，践行以人为本。要倾心关爱员工，忠诚服务员工，竭力成就员工。
对于党建，突出“三领两基”，提升组织能量。第一，统领发展全局。要谋划战略，改善机制；要总揽大事，强化地位；要选配班子，主抓人才。第二，带领员工队伍。要做好表率，带动员工；要倡导公德、教育员工；要描绘愿景，感召员工。第三，引领企业文化。要确立主调，烘焙风尚；要拓宽平台，形成合奏；要主导活动，建立纽带。第四，激活基层组织。要使党员意识体现有痕，使组织机构设置合理，使“两个作用”发挥充分。第五，夯实基础工作。要保证制度执行到位，工作落实有力，活动效果明显。
同志们，我们正处于一个新时代：继往开来，复兴梦想。我们正处于一个大时代：风起云涌，变革剧烈。我们正处于一个好时代：国富民强，自由富足。同样，xx集团也处于一个好时期：一个发展最快的时期，一个最有作为的时期，一个优势明显的时期。我们没有理由不昂首阔步、奋发图强。
同事们，我们每天都在做事，有些事，平凡而繁杂，但如果每一个员工都把自己的事做得完美，“事”就做成了“事业”。必须深刻认识到：我们不仅仅是在做事，而是在做事业 。xx的事业就是大家的事业。
我们有一个家，这个家叫“xx”。尽管这个家还有一些不如意的地方，但与其埋怨批评，不如积极改进；与其高谈阔论，不如付出行动。请珍惜这个家，相互理解、相互尊重、相互帮助；请奉献这个家，使这个家和谐、富有、温馨。
我们有一个梦，这个梦叫xx梦。就是“成为女性健康领域的标杆企业，中药衍生领域的品牌企业”。让我们一起，用真情、用汗水、用贡献来实现这个伟大的xx梦！
最后，祝大家新年吉祥，万事顺意！
职代会发言稿12
各位领导、同志们
大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。
刚刚过去的年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。工区全体干部员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为主线；以创建
“学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！
回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好年的工作。
一、凝聚力量破难前行
人心齐，泰山移。面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低生产能耗。同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。
二、强化责任精细管理
加强精细化管理，用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实，做好指标的内外对标工作，找出差距，自我加压，取长补短，相互促进。
生产管理坚持抓好“一中两控”即：“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作，使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛，重点组织消化料，抓好生产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长寿命。
树立全员设备管理的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场环境卫生清洁达标，确保生产秩序的正常运行。
三、科技创新降低成本
首先，加快新型的`应用。一是采用与的复合应用技术，在4台上试验，预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术，预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用，预计降低kwh。
其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对职工的培训，进一步增强员工业务素质、技术水平，做到用技术挤成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生产
高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法，即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理，杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准，实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系，继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度，落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练，不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生产，生产促安全。
各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际，我代表工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
职代会发言稿13
各位领导，代表大家好，我的发言题目是：
用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰
回首20xx年，我们安全环保处在公司领导的带领下，在全厂职工共同努力下，安全环保工作都有了很大的提升，实现了炼油装置安全大检修，全面推进环境保护和清洁生产工作，取得排污许可证，安全环保工作总体平稳，未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到，我们的安全生产基础还很薄弱，环保压力持续加大，我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采，20xx年，安环处将在HSSE工作中，全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神，以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手，强化安全环保工作的引领责任，争创集团公司安全生产先进。为了实现目标，安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作，抓关键环节、促管理提升，逐项夯实安全基础工作。
一、发挥领导干部安全引领作用，抓安全责任落实。组织公开宣誓承诺，定期公示，严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核，针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板，逐项落实工作计划，补齐短板。
二、深入推进“大声喊、细致做、经常演，捡黄金”，以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线，深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理，健全隐患排查标准，实现风险、隐患动态管控。
三、严格按照“谁主管谁负责，谁的业务谁负责，谁的属地谁负责”的原则，分解落实安全主体责任，充分发挥专业安全分委会的管理作用。
四、进一步强化承包商安全管理，强化直接作业环节的管理，实行事故风险金制度。与承包商、外协单位等签署专项HSE协议，建立承包商信息档案，严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理，强化施工现场检查的频次和力度。
五、进一步加大安全培训力度。针对不同层级开展安全知识和技能培训，提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间，开展交流和讨论，提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
六、按照简单、管用的原则，不断完善和优化各级、各类应急预案，提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求，坚持各级别预案演练，进一步优化应急协调处置流程，使员工养成习惯，形成本能、正确反应。
七、树立“有异味是错误，异常排放是失职，造成环境污染涉嫌犯罪”的.理念。加大环境保护宣传贯彻培训力度，全面强化环保意识，使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
八、深入开展清洁生产工作。持续推进源头和生产过程污染预防控制工作，加大外排污染物治理力度，开展土壤、地下水监测与评价工作，梳理存在的问题并落实整改，实现全面稳定达新标。
九、持续做好VOCs综合整治，严格执行排污许可制度，依法按证排污，严格监测记录和台账管理，做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后，我代表安全环保处表态，20xx年，我们将继续保持安全环保的高压态势，高标准，严要求，快节奏，筑牢安环环保的防线，扛起安全稳定、绿色环保发展的责任，始终保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾，争创集团公司安全生产先进。
职代会发言稿14
各位领导、各位代表下午好：
首先我代表片碱车间全体员工，对****分公司职代会的胜利召开，表示诚挚的祝贺。
我们认真聆听了大会工作报告，报告是一个纲领性、指导性文件，我们一致认为，报告目标明确，思路清晰，肯定了取得的成绩，总结了各种宝贵的经验；但是，进入第四季度后，由于钾碱市场的持续低迷，**钾碱进入一个非常困难时期，这更需要我们齐心协力，共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结，制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导，有广大职工的共同奋斗，我们的工作有目标、有信心、有决心，一定扭亏为盈，开创出更加美好的.明天。
我们将加大职工培训力度，加强职工操作技术训练，提高职工的综合素质，长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动，争取优异成绩。通过创先争优活动，掀起安全生产的高潮，提高产量与质量，促进企业和谐发展，保证金牛钾碱持续稳定健康发展。
我代表片碱车间全体员工进行表态，做好明年的工作。
1、加强企业文化建设，创建和谐车间，营造良好的文化氛围。
2、降低生产成本是提高效益的关健，节能降耗是明年的工作重点，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的
细节，从细节着手，提高车间生产管理水平。
4、以技术为根本，向科技要效益。提高生产技术管理水平，提高操作人员的操作技能。
5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。
6、扎实做好安全工作，确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法，加强日常管理，严格落实执行每项安全管理制度，确保实现安全生产年。
最后，预祝大会取得圆满成功，祝与会代表及家属身体健康、万事如意。
谢谢大家！
职代会发言稿15
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我是xxx部经济师xxx，能作为一名先进工作者站在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的人员，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩，是领导正确引导的结果，是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉，我来到公司至今已有6年多了，6年间，我见证了公司的跨越式发展，而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间，我与公司共同成长，曾有过年轻气盛的躁动，还有过不知所措的迷茫和焦虑，是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励，让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责，摆正工作态度，在工作上尽心、尽责，努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场，与现场施工员交流，学习施工工艺及施工流程，努力把学习与实践紧密结合，不断提高自身业务知识与能力，并利用业余的时间进行自学取得了本科学历，并通过了二级建造师职业资格考试，在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己，不断提升自身的综合素质。
回顾xxx年的工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守，有成绩也有不足。对于我们预算人员来说，是紧张而忙碌的一年，我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算，以及本年度的.生产经营投标工作。鉴于此，我带领我的团队，大家团结一致、分工协作，按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作，并积极开展投标及工程对外结算工作。
1、投标方面
重以医药行业为主，逐步向综合性项目发展，并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展，正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程，工程项目不再是单纯的机电安装工程，它涉及的范围更广、专业更加全面，所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
2、工程竣工结算方面
各专业人员的共同努力和积极配合下，完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。
工作中，不断总结经验，同时在工作实践过程中不断摸索，体会如下：
增强集体意识
在当今社会的高速发展，竞争激励的大环境下，团队的协作就越显得尤为重要，个人只是这个团队中的一份子，个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要，个人的业务水平和执业能力代表的只是个人，并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值，团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存，在竞争中才能更好地突显优越性。
经营管控与协调
工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点，而今由于国家宏观调控的影响，建筑行业处于低迷状态，加之市场竞争激励及市场价格的透明度，工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要，工程项目管理团队之间内部沟通协调好，在日常工作中多思索一点细节，把小事做细，做透，就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时，过程中工作的细致程度，会直接或间接地影响结算的结果，进而影响工程项目的经济效益。
个人素质的提升
俗话说：三百六十行，行行出状元，这句话在我们建筑行业也不例外，现今，个人的执业资格及执业能力显得越发的重要，个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人，我也将注重自身的提升，并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力，加强部门人员的考评力度，注重部门人员的执业能力和履职质量。
成绩属于过去，我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，祝愿公司的发展蒸蒸日上，祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
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职代会工作报告12-21
职代会表态发言稿01-22
经典发言稿12-25
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竞选发言稿09-06
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店长的发言稿09-02
团委发言稿09-04