教学管理工作报告

时间:2023-12-11 07:29:51 工作报告 我要投稿
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教学管理工作报告

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  在我们平凡的日常里,需要使用报告的情况越来越多,其在写作上具有一定的窍门。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的教学管理工作报告,欢迎阅读与收藏。

教学管理工作报告

教学管理工作报告1

  我由xx调任xx副部长,和教务部三位部长一起负责教务部的教学管理工作,具体岗位职责一是负责教务部专业教研室教师业务、教研活动、教学管理工作,二是负责大专班的论文工作,三是负责教务部教学计划和教学大纲的制定、协调、审查和管理工作。我的角色有两个,一是为教师服务的教学管理角色,一是为学生学员服务的教师角色。任职一年来,在中心领导的领导下,在主管领导的指引下,我始终确立“以人为本”的教育思想观念,探索“创造适合教师发展的管理,创造适合学生发展的教育”的模式,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,踏实执行中心指示精神、积极履行岗位职责、廉洁自律、服从大局、积极协作,圆满完成了各项工作。

  一、把专业室日常教学管理工作做细、做严,使之成为高质量教学效果的主心骨。

  教务部的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。本学年在教务部承担教学任务的教师52名,其中专业教研室29人,课程涉及采油、采气、仪表、提高采收率、油藏、机械基础、制图、管焊、电工等多学科,新教师数量多,教学任务繁重,多数教师的周课时达到20节,教学工作量大、教学管理、培训教学协调难度大。我是油气开采专业的老教师了,熟悉专业教学的规律和特点,熟悉教学过程,也了解专业教师的教学情况,因此对专业室教学管理上,我以一个服务者的角色,力争用人性化的理念、负责的意识、以身作则的精神,积极主动的工作态度,从细节入手,从严要求,从大局出发,深入到课堂,深入到教师中间,准确了解教师的课堂教学情况,及时发现问题,及时分析原因,及时帮助解决。以指导者的态度,指导年轻教师的教学,让他们在教学中学习,在教学中提高,在教学中成长。平时主动和年轻教师交流,解决年轻教师的困难和心理压力,把工作做细做活。

  二、倡导民主自主的教研之风,使之为教学服务,为教师服务

  教研活动是教务部的常规工作,每学期开学,我积极与教务部部长商讨教研活动主题与方式,在我们的共同努力下,专业室的专题教研活动提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力,使一批新教师渐渐成熟,他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,真正达到了教研为教学服务、为教师服务的'目的。

  三、有序组织学生论文指导审查工作,使之成为宣传中心教育品牌的有效手段。

  六月到七月我组织油气开采和石油工程的教师对开采06班、地质06、钻井06班的毕业论文进行指导审查,并发挥自己的专业优势指导了20位学生的毕业论文。在组织论文指导的过程中,学生因为工作岗位不能离开,不能到学校与老师面对面的交流,我们就发挥网络的优势,组织老师在网上指导学生修改论文,派教师到现场亲自收取论文,本着为学生服务的态度,和老师们圆满完成230人的论文指导与审查工作,按时把质量上乘的论文提交到石油大学,为中心的势力和教学水平做了很好的宣传。

  四、积极承担教学培训任务,把课堂当作超越自我的平台。

  今年我承担完成的培训与教学任务有:

  1.完成采油高级工培训班采油知识与技能培训7天,完成学时49个;

  2.承担《采油工程》、《工程流体力学》、《渗流力学》等课程的函授教学,完成课时50个。

  3.在西南石油学院承担大学生采油采气培训任务,连续6周,每周6天课,历时42天,完成学时288个。

  4.假期承担集团公司采气技师培训项目的设计、教学安排、教学跟踪、现场考察指导、技术论文指导、技术交流的组织工作等,历时21天。

  我认为教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于潜心地学习、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。

  教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,在教学中我以身作则,看重教学过程,备好课、上好课是我的追求。为此,我认真钻研业务,不断提高专业水平,在课堂教学中我竭力寻找多种教学手段和技巧,以调动学员的学习积极性和主动性,提高教学和培训质量。把课堂教学当作展示自我才华、超越自我的平台。

  五、静下心搞教学研究工作,使之成为实现自我价值的桥梁。

  今年我参与了两项比较大的教学研究工作,希望我们的努力能为中心的发展尽微薄之力。

  1.开发申报了油田公司采油新工艺新技术培训教材编写项目,并负责该项目的编写工作,目前已组织三位老师完成编辑工作。

  2.参与集团公司采气技师培训教材的编写,和四位老师一起圆满完成任务,争取明年初出版。

  六、学习科学发展观,使之成为自己职业道德熏陶的信念。

  半年来积极参加科学发展观的学习,通过学习总结,思想认识有了很大的提高,价值观也有了正确的方向,对工作努力坚持“只干不说,先干后说,干好了再说”的态度,别人不愿意做的工作,我主动承担,别人做不了的事情,我努力去做,别人做不好的工作,我用心干好。对拿不准的事情,我请教领导,对领导安排的工作,我自觉服从,不折不扣执行,认认真真完成。

  作为教学管理干部,我奉行“正正派派做人、诚诚恳恳待人”的原则,勇于负责任,敢于承担责任。用自己的行动说服人,用自己的真情打动人,用自己的人格感染人,努力把自己熏陶成为一个有大局意识,有团结心胸,有责任心的人。

  在具体工作上,我以身作则,坚守岗位,积极协助全力配合余部长、栾书记和王部长的工作,主动沟通,积极协商,勇于承担,保证教务部工作稳定,人员团结,管理工作有序和谐。

  七、明确存在的问题,找准努力的方向,使之成为提升自己的动力。

  在教务部工作就像做家务,忙了好久却说不出究竟做了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有许多好帮手,把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己,应该是我做管理工作时间太短。对一些问题常常喜欢按照程序化、理想化的方式去解决,加上管理经验不足,又好高鹜远,许多问题想到了却做不到。所以常常很是困惑,不知道自己是否真正适合这项工作。但困惑归困惑,努力的方向还是应该继续努力学习,勤奋工作,不断充实自己,扩充自己的知识结构,进一步提高管理能力,全方位提升自己,使自己成长为一个优秀的教师和基层管理工作者。

教学管理工作报告2

  一、 教学改革稳步推进

  课改工作实行已有三年,我校将此项工作作为一项重要工作,并成立以级长为组长的课改工作领导小组,并定一名业务校长主抓课改的具体实施工作,由于我校的规模小,有部分科课有一个教师(如政治、地理、生物、音乐等)。所以,我们只能因自己的实际,争取以下办法:一是全校组织进行集体备课,集体讨论,集体钻研,共同总结经验,取长补短,发扬优点,修正不足。二是组织有关教师到南江口中学,是实验中学等学校学习,向兄弟学校取经,向兄弟学校学习,吸取他们成功的经验。经过三个学年的实践,让我们广大教师都体会到一次真真正正课程改革,给老师们一次学习机会和提升自己的机会,学生反应,这样的课让我们更加乐意学,容易克服厌学情绪。提高学习的积极性。教学成绩打了一场翻身仗,在去年考上县重点中学39人的基础上,今年又有61有考上县重点中学,比去年增加22人。增幅达66.6%。初一、初二各科教学成绩亦有较大幅度的提高。

  二、 要做法和体会。

  1、 学校领导高度重视、思想统一、步调一致、团结协作、政令畅通。在全面贯彻教育方针的同时,更加注重实施素质教育。

  2、 执行计划制度,学校在学期开学前制订出总体计划,教导处、总务处、体卫组、各学科组、各任课教师、根据学校计划,也制订出自己的工作计划,按照计划开展工作,做到有计划、有检查、有落实。我们且每周星期一晚上召开教职员工工作中存在的问题。此外,我们还在每周星期一早上举行升旗仪式后由校长对全校进行国旗下的.讲话。

  3、 制订和执行各项教师教学管理制度。今年,我校制订出和完善了《通让中学八管理制度》、《通门中学学校管理制度》、《通门中学教师上下班制度》、《通门中学奖惩制度》、《通门中学教师壹百分考核办法》,并建立个人业务档案。

  4、 领导干部深入教学第一线,明确规定学校行政领导、教师每学期的听课评课数量。我校教导处定期检查教案、学生作业,对教学上存在问题及时指出。

  经过一年的努力,虽然取得一定的成绩,但还存在校舍、教学设施落后、缺乏等。但是我们就目前这样的客观条件,发挥主人翁作用,全体师生团结协作,争取xx年取得更大的成绩。

  xx年是发展的一年,是充满机遇和挑战的一年,我们相信在上级各部门的大力支持下,在我校全体师生的共同努力下,我们一定能达到我们的目标!

教学管理工作报告3

  一年以来,我校教职工在上级教育行政部门的领导下,认真学习贯彻《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》、《博白县中小学校常规管理规定及细则》,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好,现将自查情况汇报如下:

  一、严格执行课程计划

  期初,学校组织全体教师认真学习新课程标准,严格按国家规定开齐课程,开足课时,未经教育局同意,我校决不随意停课,决不组织学生参加社会活动和商业性庆典活动。一开学,学校就制订好教学计划,每天按时上下课,保证学生每天有足够的学习、睡眠和运动时间。为了利于学生的健康发展,学校规定休息日、节假日教师不能组织学生集体补课或部分补课或上新课。严格执行规定,学校的教学秩序正常。

  二、规范教学工作管理

  为了加强学校的教学工作管理,教务处制定了《凤山二中教师教学工作常规制度》,对教师的备课、上课、批改作业、听课、评课都作了具体要求,进一步规范教学。我校根据上级规定,全面减轻学生负担,教务处相应地制定了《减轻学生课业负担制度》,并要求教师严格执行。

  三、落实教学工作检查

  学期初,各教师要写好本期教学计划,并严格按照教学进度来授课,为了解各教师授课进展情况,我校采取周周检查,每周星期五早上由各科基组长对各教师执行教学常规情况进行检查,并填写表格上交教务处,学校领导不定期抽查。

  四、积极开展教研教改活动

  学期初,各科组长对该科的教研活动作全期的全面安排,每位教师每期至少要上一节研究课。我校的教研活动开展得较好,特别是年轻教师,不断尝试玉林市的问题教学法和山东杜郎口教学模式,各科教师互相听课、评课,共同进步。

  五、加强思想品德教育

  我校把学生的思想品德教育放在首位。把学生的思想教育渗透在各种教学中,把《中学生守则》、《中学生日常行为规范》拟制在学校舞台两则墙上,使学生随时都可以用此来对照自己的行为,并结合我校实际制定了《凤山镇二中学生个人量化管理条例》,起到督促学生行为规范的作用。

  六、加强学校、社会、家庭的横向联系

  加强学校、社会、家庭的联系,创造和谐校园。我校聘请校外法制副校长,邀请其来给学生上法制教育课,让学生增强法制意识。要求各班班主任积极主动地进行家访,认真做好记录。把学校的各项规章制度和对学生的各种教育跟家长联系,学校不定期召开部分家长会议,跟家长共同探讨如何教育孩子,如何管理学生以求达成共识。

  七、开展多种教育活动

  我校非常注重班级、团队活动的开展,期初就要求各班依照学校的工作计划,积极开展好本期要举行的活动。我校每学年都举行七年级广播体操比赛,八年级篮球比赛,九年级汽排球比赛。

  八、本次常规检查情况

  我校本期于12月7日下午,组织学校全体领导、各科基组长,对各科任教师执行教学常规情况进行严格细致的检查,此次检查主要是对教师的计划总结、备课上课、听课评课记录、教研活动记录、作业批改情况、学困生辅导情况等方面进行了检查,检查主要是采取查看教师教学材料。在此次检查中发现,各科任教师均按要求完成有关的教学常规工作,现从如下五方面作简单总结:

  1、计划总结

  各教师都制定有切实可行的教学计划;班主任、毕业班教师均制订有班主任计划、复习指导计划;各教师每学期期终都写有工作总结。其中化学科的刘益华老师的教学计划对于学情分析合理,体现人文关怀,充分考虑学困生的学习障碍,制定有较好的针对性措施。

  2、备课上课

  绝大部分老师备课能做到“三备六熟”,所写教案目标明确,符合课标要求,符合学生实际情况;知识传授准确、能在课堂教学中渗透情感、爱国教育,做到突出重点、突破难点;课堂互动比较充分,能充分突出学生的主体学习地位;教学环节安排合理紧凑、教学程序清晰、教学方法多元化、教学过程详细、板书设计精当;学生对课堂教学满意度很高。教案课时写得较多的老师有:小福、小俊、小东、小平、小华、小琳、小琼、小苹、小华、小媛等。

  3、作业辅导

  各教师课内外作业量适中,符合学生年龄特点,作业批改处理恰当;对学生辅导方式多样,能做到集体、个别辅导相结合,好、差生辅导相结合。在作业辅导工作中做得较好的老师有:小娟、小旭、小青、小兰、小霞、小辉等,其中小华老师布置的作业难易适当,教师批改与学生批改相结合,且有具体的鼓励性语言;蒋俊老师对学生的'作文批改详细,有眉批和总评,且有详细的批改记录。

  4、学习评价

  各教师在教学实践当中积极改革评价内容和方式,按要求组织考试和检测,客观评价学生成绩,每次检测后都能组织评讲,对期中、期末考试能写出质量分析。在学习评价工作中做得比较好的有刘先贵、程冰、陈家梅、蒋俊等老师。

  5、教育科研

  各教师积极参与各项教学研究活动,每位教师每学期在科组活动中说课或中心发言一次以上,每学期上研究课、公开课一次以上,每位教师每期听课15节以上,并积极参与评课活动。一年来,全校教师在各级报刊杂志网站发表教学论文,教学随笔达50多篇,以刘超武副校长为组长的10位教师参加了玉林市c类课题《农村初中作文生活化的教学实践与研究》的研究。

  检查中也发现存在一些问题,比如:有个别老师对待教育教学常规工作不够重视;有个别教师的教案不切合自己班级的课堂教学实际;有个别老师在批改作文时不够仔细、评语过于简单等现象。

  总之,一年以来,我校教师在教育教学常规管理工作中做了大量的工作,并取得了一定的成绩。但是离上级的要求还有一定的差距。今后我们决心继续做好、做实教育教学常规管理工作中的每一个细节,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。

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