展会的工作总结
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总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的展会的工作总结，欢迎大家分享。
展会的工作总结1
第xx届上海玻璃展已经圆满结束，相较于前几年的展会，我公司在规模、展品种类和人员配置方面都取得了显著进步。这次展会为我们企业品牌的推广起到了积极作用，使我们在玻璃耗材行业中获得了一定的知名度，这离不开全体员工的共同努力。展会期间遇到的各种问题也拓宽了我的知识面，让我对玻璃行业有了更新的认识，从中吸取了宝贵经验，学到了很多平时工作中难以获取的专业知识。现对本次展会做一下总结，具体如下：
一、展会前期准备
为了能够顺利参加本次展会，企业全体员工都全力投入，分工合作：
1、销售人员深入的了解和熟悉产品知识，对产品性能、结构和参数都牢记于心。
2、接待人员统一服装和装扮，以良好的精神面貌面对每一位客户，树立了企业的精神风貌。
3、展会宣传资料、展品以及办公用品的准备
4、展台的搭建更是通过各个企业的方案对比，最终选择性价比高的企业为我们进行展台的搭建。
5、企业宣传片的制作，为推广企业品牌更是制作了本企业的第一部宣传片
二、展会分析
我们的展位号是e7-278，位于耗材馆的中心位置，展位规模和设计风格都是顶尖水平。我们相信，这次展会将是我们企业异军突起的时刻，必将给玻璃耗材行业带来巨大的冲击。虽然相比那些做了十几年工具的知名品牌，我们的根基可能不那么深厚，但我们坚信通过全体员工的努力，这些都不是问题。
三、现场观众分析
参观的人分为几类人：
1、参展人员
2、其他行业的人员
3、玻璃行业的人
4、行业内想了解市场的人
而对于我们来说要准确判断客户属于哪类，这就需要具备一种特殊的.观察能力。对于来参观的每一位客人，我们都及时的把客户资料做好备份，有名片的交换名片，没有名片的也做了登记，以便今后能够方便企业的业务联系。
四、产品竞争力
无论是作为买家还是卖家，关键在于产品。即使客户有购买需求，但市场上同类产品众多，我们如何让客户选择我们的产品，就需要提升产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品设计、品牌知名度、质量、价格等方面。竞争对手的增加反映了市场的庞大，如何有效抓住市场机会，这才是未来需要思考的重点。
总体来说，客户对我们的产品非常满意，无论是包装设计还是质量，都给予了高度评价。然而，在价格方面，考虑到我们目前主要以贸易为主，为了在市场上保持竞争优势，供应商的选择显得尤为重要。因此，在后期选择供应商时，务必要格外注意。
在市场竞争激烈的情况下，保持老客户的忠诚度并吸引新客户是企业发展的关键。提升产品在市场上的份额，是当前迫切需要解决的问题。因此，我们需要制定有效的营销策略，提升产品的竞争力，不断改进产品质量和服务，以满足客户需求，赢得客户的信任和支持。
五、展会效果
(1)崭露头角，提高了企业知名度
(2)推动销售，促进业务增长
(3)树立企业员工信心
六、展会的不足
(1)展位的设计
这次展会我们与东莞博朗合作，共同使用了一个70平米的展位。考虑到博朗在行业内的知名度较高，我们将比较显眼的位置留给了他们，这样一来，一部分参观者的视线就会被吸引过去。虽然这样做会影响到我们企业品牌的推广，但也能借助博朗的知名度间接提升我们的曝光率。
(2)这是我们第一次制作企业宣传片，由于经验不足，视频的清晰度和比例没有调整好，导致宣传效果不够理想。在明年的展会上，我们将会改进宣传片的制作，确保能够更好地展示公司形象和产品特色。期待为您呈现更加精彩的宣传片！
(3)人员配置
企业产品种类繁多，涉及到整个玻璃加工生产流程。同时，新进员工对产品知识的理解还不够深入，导致在与客户沟通时无法准确表达专业问题。这是我们今后工作中需要注意的地方。
(4)产品展示
展会之前，我们根据事先制定的计划将展品进行了排列，但没有考虑到展位位置的影响。结果导致切割类产品被客户询问的几率大大降低。幸运的是，我们及时调整了展品的陈列顺序，这样一来，切割类产品的关注度得到了明显提升。
(5)展会赠品
本次展会的厂家大多都准备了赠品，而且这些赠品还分为不同的档次。这种做法不仅能够吸引参观者更加积极地了解产品信息，也能够在遇到重要客户时，通过赠送一些高质量的礼品来促进未来的合作关系。
展会的工作总结2
这次广州展我们推出了全新的都市生活系列，这对我们是一次重要的尝试，也是我们国际品牌本土化的关键一步，总的来说，我们还是比较成功的，但从我所负责的局部区域来看，效果不是很理想，我想从以下几方面来对这次展会做出总结。
一 家具展会基本情况总结
1， 负责区域的客户到访情况
本次西北区域共有16个客户到访我展位，其中，银川6人，兰州1人，西安1人，河南5人，山西3人。从数量来看，横比其它区域明显偏少，同比3月展会也明显减少。从质量来看，第一次了解我产品的是9人，意想比较强烈的有3人，经过展后沟通明确表示不做的有4人。
2， 都市生活的概念是否接受
本次展会我们推出了都市生活，如果从我品牌二线产品的角度来看，客户还是比较接受的，因为都市生活是第一次与客户见面，本身的产品内涵还不是很丰富，所以如果要将都市生活单独作为一个品牌来推广让客户认知，那还需要运作一段时间。
3， 产品，款式是否可以接受 产品我们还是传承了一线产品的风格，总体上客户还是比较认同的，但是现在我们的产品还不够丰富，比如床品只有四款，有客户反映，都不是很理想。
从客户眼里看来，这次产品质量还是有一些欠缺，钢架的表面处理容易脱落，垫子的坐感不是很好，我们自己也看到垫子的外包布有破损，这一点包装部门已经说过要改良。
4，价格高低如何?如果高，应该低多少?
这次产品价格相对仿造品来说还是比较高，主要是散件和配件的价格较高，造成了产品整体价格偏高，这在一定程度上对我们形成了冲击。如果简单的说高低我想肯定无法下结论，但成本，预期利润(能否顺利开店)，竞争对手价格，都是各种定价方法都应考虑进去的。
事实上我们都知道，根据西方经济学理论，定价不是越高越好，也不是越低越好，找到均衡价格而使利润达到最大化才是最合适的`价格。
5，新老经销商的反映如何?
我们只能谈谈新经销商的看法，我觉得在谈之前，应该将新经销商分为两类，一类是以前接触过我产品或者是了解我品牌的经销商，另一类是这次展会第一次了解我产品的经销商。
应该说第一类经销商的反映要好于第二类经销商，因为第一类经销商以前知道我们产品，他们不会过多的和仿造品去比较，更多的关注的是价格下调多少，款式和质量等等。而第二类经销商则不同，他们往往会比较我们和仿造品的价格，但是这点我们是不占优势的。
6，整体我们本身的自我感觉
店面总体感觉比较有吸引力，但是还是有一些不足，门前挂的两个灯过大过低将喷绘遮挡了，影响了视觉效果。面积过小，顾客进门就可以一眼望穿，很多没有再继续询问，转身走掉了。地毯的质量客户反映比较差，不知以后建店是否采用这种地毯。
产品款式如能再丰富一些，钢架和垫子的质量有所提升，价格如果能将配件和散件的价格合理下调，最好是达到包含这次的配件和没有配件的价格一样的话，我们将能再次提高竞争力。
二家具展会工作思路
一是加大引导，不断调动企业参展的积极性。20xx年我镇将定期召开规模企业负责人座谈会，深入研究会展工作，逐步提高企业参展的意识，促使企业深刻理解展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段，通过产品的展示能吸引客户，拓展和建立市场，展会也是企业走持续发展的重要平台。此外，积极好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等参展活动。
二是积极调研，以展会助推产品产业转型升级。深入调研马渚镇各行业及块状经济的发展动态，把握发展趋势。同时密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域开办新展的动向，从而做好双向互通工作，引导与之对接，自愿配对，积极参展，实现马渚在产品产业转型升级的新突破。
三是整合资源，进一步挖掘会展潜力。进一步整合展览资源，充分利用现有的资源。同时更加重视系统外展览资源的整合，进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。高度重视专业队伍建设，以为人本，探索建立展览业务人才的培养与发展机制。
以上这篇家具展会工作总结。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多工作总结，尽在总结报告。
展会的工作总结3
一、工作总结：
一年来，在部门中心领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的工作情况等作如下汇报：
举办各项展会是今年主要工作重点：
1.参与完成春季、秋季两届车房展的方案准备策划和参展商招商工作以及展会前后期间的`各项工作，
2. 参与广告中心20xx年6月5日举办的“临淄首届沿海精品楼盘暨汽车家居新生活展”。展会期间主要是前期出发配合联系商家，后期现场协调、夜间值班等工作。
3. 参与广告中心首次举办的奇石玉器展策划和招商，通过一个多月的外出招商，参展商达到100多家，首届20xx年中国奇石玉器陶瓷书画博览会活动成功在6月28日开始举办，7月25号全部撤离顺利结束。
4.秋季车房展结束后，为了继续多开辟收入来源，在中心领导指导下举办皮草节，通过前期招商，后期准备等各项工作，最终达成与商家分成的合作模式，11月28日如期举办临淄首届海宁皮草节，展会持续17天，由于是首次举办此次展会，基本达到预期目的。
通过以上展会活动的举办，摸索出了各种展会的规律，积累了宝贵的招商经验，再就是在中心领导安排下，参观考察了邹平、济宁、临清等相同部门经营营销情况，去济南学习电视媒体广告行业实战经验大会，参加参与这些活动举办和外出交流学习，开拓了视野和思路，为提高自己以后的工作能力有极大的帮助。
在参与完成上述活动间隙期间，也完成了本中心安排的其他工作，主要事项如下：
1.一月份参加年货下乡活动。
2.五月安徽石台出发，陪同考察富硒矿泉水原地。
3.十月份江西宜春出发，跟广告中心同事拍摄明月山富硒矿泉水原地广告片。
4.十一月参加蹴鞠九宫格栏目的年度决赛录制，现场做辅助工作。
广告营销方面：尝试让汽车行业投放电视广告，东联汽车集团投放10天，联系方正古玩城制作网站业务。
二、工作计划：
1.首先工作是做好20xx年的皮草节，有了第一次的举办经验，争取这次效益能有大的提升。如果再次成功，可在20xx岁末继续举办，每年两次，作为常设项目。
2.春季车房展招商方案计入日程，通过近两年的车房展汽车招商情况来看，汽车行业由高速发展期进入相对缓慢调整期，在低迷的市场行情下，尽力完成20xx年春、秋两届车房展汽车展招商工作。
3.通过20xx年活动来看，奇石展也可作为本中心常设项目，总结上次经验来看，尽量集中场地，大件小件分开，做好现场的规划。
4.电视、网站、大屏等广告中心资源，在营销方面继续努力争取商家进行投放。
5.积极完成中心领导安排的其他各项工作。
展会的工作总结4
随着年底的临近，各种展会纷至沓来，公司也应邀参加了“东盟博览会”、“20xx全国秋季糖酒会”、“20xx西部国际博览会”以及即将举办的“山东济南糖酒会”等展览盛会。
本人参加后略有心得，希望与各位同事共享。
一，展前的准备：精心策划。
首先承办人员接到公司的参展通知时，就开始准备本次参展的前期工作。
首先就是参展样品与各种资料的准备。
样品，样品必须经过全面的检验，如：产品规格、包装、类型，试吃品质量及口感等。
企业画册、产品画册、宣传单页、易拉宝或x展架、广告光盘、展会背景画面等广宣物料。
名片：每人200张，名片上打上展位号x客户回头可以更好的找到我们，也便于提醒客户回去想得起来我们作为供应商是何时何地接触的。
(供参考)
备好客户登记表，展会现场很多客户没有准备或使用完名片，做好现场客户资料登记尤为重要。
其它用品：:计算器、笔、胶带、钉书机、照相机、笔记本电脑、产品招商价格表、销售合同、财务收据等。
还有就是客户的邀请展位确定下来后，其中很重要的一项工作就是遍发英雄帖，邀请客户届时参观你的展位。
邀请函要注明展会的名称，时间，公司的展位号，参展人员及联系方式，顺便也可附带一下最新推出的产品。
邀请的时间一般在展会前半个月左右。
这样做的好处有很多，首先，你告诉客户你参展了，是在传递你有实力参展的信息;其次，参展商由被动的等客户变成主动请客户，效果更加明显;再者，形象及产品的整体展示加上现场氛围的感染，容易让客户当场订单产生实际签约和付款。
二，展中细节：保持斗志，胆大心细。
参展前的各项细致的准备都是为展会做铺垫的，参展中与客户的.交流至关重要。
细节决定成败，在参展过程度需要注意一些细节：
保持斗志：参展人员一定要注意自己在展会中的形象，站立迎宾，精神抖擞，良好的精神面貌不但体现了公司的活力和蓬勃向上的氛围，更能向客户展示自己的良好素养提升客户与我们合作的信心。
胆大心细：面对光顾展位的客户，不要胆怯，要主动打招呼，观迎进来参观。
但是专业性的展会会有很多同行参展，所以对于与竞争对手的交流，要做到有所保留，但更需要互相的沟通交流，尽力从对方的言谈中，了解到行业信息。
做到知己知彼，方能百战不殆。
因此参展也是对同行进行全方位了解和摸底的关键时刻。
客户接待：了解对方是做什么渠道的。
是流通还是做商超，代理了哪些产品、对公司什么产品感兴趣。
因为在展会期间来访人员比较多，不会沟通很长时间。
因此做有针对性的推荐和说出公司优惠的政策吸引对方关注和留意。
再留下对方详细的联系方式，若来访人员不是主要负责人，请对方推荐并索取负责人或其领导联系方式，以便后续跟踪联系。
资源收集：销售人员信息渠道非常重要，因此在参展难得的机会中，建立后续行业信息来源的渠道。
与媒体或客户互留产品宣传资料，索取样本。
起到资源互补共享的效果。
谨防探子：展会上经常会碰到同行中的探子，他们会扮作客户来套我们的价格和我们的产品宣传资料及技术甚至客户资料，所以对此我们的参展人员要保持高度的警惕性。
对于索取我们资料的人员，我们需要详细询问他的需求及他们公司情况，根据判断来分析是否后续的进一步接洽。
三，展后总结：整理资料，及时跟进。
参展结束，只能说工作只进行一半，真正起作用的是展后及时跟进。
这时我们需要做到的是：客户分类：根据展会上与客户谈判的过程及结果，将客户分为正式客户，潜在客户，无效客户。
这里的正式客户是指老客户和现场签约客户。
潜在客户即指对我们的产品有明确的订购意向，只需进一步跟进，确定一些细节即可订货的客户。
无效客户指仅在展会留下名片，没有进行过交流，且对方仅是收集一些资料的客户。
将展会期间的客户记录进行梳理，与客户对应起来，再做进一步的沟通接洽。
联系客户：展会结束后第一时间给所有潜在客户进行电话回访，回访中体现出参展时的沟通内容，抓住客户关心得问题和问题点，进行逐一解答。
切忌超之过急引起客户反感。
对重点客户要重点联系，先联系重点客户，分清主次。
及时跟进：如果客户对我们的产品及价格比较满意，我们就引导他及时下订单、签约、付款。
按照公司销售程序，进行初期合作。
如果我们电话联系后，客户没有反应，一个礼拜后再次或电话回访询问结果。
以便我们确定此客户的后续合作可能性。
公司参加专业性的行业展，不但能在同行业中秀出自己公司的产品实力，更贴近的服务于客户，也并能从相同参展的客户当中，看到自己的不足，不断完善自己。
也许从某次的展会当中，不能立竿见影的见到成效，接到很多的订单。
但可以起到行业内的曝光和经销商信息交流的目的
展会的工作总结5
经过两天的精心筹备和努力，经贸系首届商品展销会圆满落幕。在此，我们衷心祝贺展销会取得了圆满成功。接下来，我们对本次展销会进行了总结，具体如下：
前期：
展销会的工作通常以小组合作的形式展开，每个小组负责分工合作、统筹规划和共同交流实践经验。小组的任务形式由小组成员共同决定。在展销会上，商品的销售形式多种多样，可以有商家直接参与销售、学生代为销售、商家与学生合作销售等。而展销会的资金来源通常包括商家直接赞助、学生代为宣传筹款、商家支付场地使用费等方式。为了更好地进行展销会的筹备工作，市场营销0611班的同学们将组成小组，每个小组可以吸纳若干名市场营销0711班的学生，共同分为10个大组。
在筹备展销会之前，我们需要首先确定本组的工作任务和形式，以及合理分配任务。经过讨论，我们决定采取代销的形式进行商品销售，赞助作为经费来源。在工作分配上，我们选择人头制，确保每个人都能充分参与。活动过程中，我们将采用轮班制，以便更好地组织和执行任务。
商品代销：和乐仔玩具有限公司和宏大体育有限公司正在合作，在高校市场探索商机。他们希望通过《长江七号》和北京奥运会的影响，吸引更多学生的关注，从而实现更大的商业收益。为了实现这一目标，他们需要进行市场调查和分析，了解学生的需求和喜好，制定相应的营销策略。这对于公司来说是一次重要的商机，同时也为学生提供了参与其中的机会和体验。市场调查和分析是实现双赢局面的关键。
经费来源：一心一意餐厅XX元，八福书店XX元，奇奥美发沙龙XX元。
工作形式：商品选购和赞助经费来源，全部采用人头制，直接落实到个人。
活动过程：采用轮班制，充分利用个人时间达到整体效率的最大化。
展销会期间：
展前商品的配送：商家直接送货上门、直接到门店提取，达到多重利用的效果；
商品的摆设问题：采用最显眼的地方摆，达到出售最大化的效果；
商品的存放：通过关系，存放在管理员的房间里面，达到存放安全、方便的效果；
商品出售：采用毛利的形式，以较低的价格出售，达到薄利多销的效果；
摊位布局：利用两个摊位，学生和商家一起合作，共同利用，达到资源利用最优化；
其间费用支出：采用回馈式模式，团体订购一心一意餐厅的套餐。饮料支出，场景布置支出等等；
2号摊位将提供给八福书店，让他们可以在现场销售书籍并进行宣传活动。而3号摊位将分成两部分使用，一半将由学生团队负责销售体育用品和七仔产品，另一半则是由奇奥美发沙龙提供现场免费体验和模特现场美发演示服务。
意外收获之一：八福书店和学生诚意邀请了广东省书法协会的书法大家沈渔老师以及本院的古桂高、陈景书法指导老师，为本次展销会现场进行书法表演，受到了院团委宣传部、书法协会、院书法比赛获奖学生们的大力支持。现场共留下了7幅真迹作品，分别送给了院团委宣传部、经济贸易系、营销管理协会以及本次展销会，本组留存了3幅。
意外收获之二：八福书店特邀前新加坡总理的近卫队队长、原飞虎队成员，目前从事教育机构工作的古老师参与活动，现场进行文化交流并进行小魔术表演。
意外收获之三：奇奥美发沙龙为学生提供了价值XX元的发型设计，供XX人免费体验。
展销会后收益和利用：
最终总结：根据我们的账目，除去全部收入和支出，我们有XX元的结余。在扣除每位主要负责人各自所得的XX元后，剩余XX元将由全组共同分享。我们计划一起用这部分资金享受一顿美好的晚餐，最终的结余将由组长负责处理。感谢大家的合作和努力！
展销会最大收获：
展销会是一个商业模式，定位和操作至关重要。对于一般学生来说，参与展销会可以帮助他们了解推销学的原理和实践操作；对于已经具有较高推销能力的.学生，展销会则是一个体验推销学理念的机会；对于将学习与实践结合的学生来说，展销会可以帮助他们感受企业运作模式与推销理念的不同之处，指导他们在实际运用中取得更高水平的进步。展销会不仅是一次推销活动，更是一个学习与成长的过程，有助于学生在销售领域不断提升自己。
最好的提议：
第一：组成员和组与组委会之间存在矛盾是无法避免的，但可以通过有效沟通和协调来减少冲突。同时，在布局方面可以进一步优化，确保活动的顺利开展。要充分发挥人力资源的作用，可以根据每个人的特长和兴趣分配任务，实现最大化利用。学生应该将学到的推销知识运用到实际中，提升自己的能力。另外，个别人的功利性过强可能会影响团队的合作氛围，需要引导他们树立团队意识和集体荣誉感。
展会的工作总结6
第25届上海玻璃展已经结束。与XX北京玻璃展相比，我公司在规模、展品种类、人员配备等方面都有了很大的提高，对公司品牌的提升起到了很好的作用，使我公司在玻璃耗材行业中名扬四海，这与公司全体员工的努力是分不开的。展会中遇到的各种问题拓宽了我的知识面，更新了我对玻璃行业的认识，从中学习到了很多日常工作中无法学到的专业知识。现将本次展览总结如下：
一、展会前期准备
为了成功参加本次展会，公司全体员工全力以赴，分工协作：
1、销售人员深入的了解和熟悉产品知识，对产品性能、结构和参数都牢记于心。
2、统一服装，以良好的精神面貌面对每一位客户，树立公司精神风貌。
3、展会宣传资料、展品以及办公用品的准备
4.通过各公司方案比较搭建展位，最终选择性价比高的公司为我们搭建展位。
5、企业宣传片的制作，为推广公司品牌更是制作了本公司的第一部宣传片
二、展览分析
本公司展位号是E7-278，位于耗材馆最中心位置，不管是规模还是展位设计风格都应该是工具馆名列前茅的，我相信这次展会我公司绝对是异军突起，将给玻璃耗材行业掀起不小的波澜，虽然根基不如做了10几年工具的几个知名品牌，但是我相信经过公司所有人的努力，这些都不是问题。
三、受众分析
参观的人分为几类人：
1.参展商
2、其他行业的人员
3.玻璃行业人士
4、行业内想了解市场的人
对我们来说，要准确判断客户属于哪一类，我们需要有一种特殊的观察能力。对于每一位来访的'客人，我们都会及时备份客户信息，有名片时交换名片，没有名片时进行登记，以方便公司今后的业务联系。
四、产品竞争力
无论是买还是卖，关键是产品。即使客户有购买需求，市场上也有很多类似的产品。如何让客户购买我们的产品需要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知名度、质量和价格上。市场竞争对手的增加代表着巨大的市场。如何有效地抢占市场是今后需要考虑的主题。
总体来说，客户对于我们的产品是比较满意的，不管是包装设计还有质量，都十分满意，对于价格方面，鉴于我们现在是以贸易为主，如果想在价格上有竞争优势，那么供应商的选择是很重要的，这点也是在后期选择供应商方面必须要注意的地方。
最重要的是，当有竞争对手时，如何维护老客户和增加新客户。提高我们产品的市场份额，这是我们在现阶段不能忽视的问题。
五、展会效果
（1）脱颖而出，提升企业知名度
(2)推动销售，促进业务增长
（3）建立员工信心
六、展会的不足
（1）展台设计
由于本次展会是与东莞博朗合作共用70平米的展位，比较显眼的一面留给了博朗，这也影响了一部分参观者的视线，也间接的影响了公司品牌的推广
（2）该公司的第一部宣传片不够清晰。由于是首部制作，视频比例调整不好，导致宣传片的宣传效果达不到预期。这将在明年的展览中得到改进。
(3)人员配置
由于公司产品种类多，涉及整个玻璃加工生产过程，新员工对产品知识了解不透彻，一些专业问题无法及时准确地向客户沟通和解释，需要在今后的工作中注意；
(4)产品展示
由于展品的摆放顺序在展会之前就已经规划好了，由于没有实际考虑展台位置之间的关系，客户要求切割产品的概率大大降低，及时改变展品的摆放顺序后，切割产品的概率大大提高。
(5)展会赠品
本次展会大部分厂家都有礼品，礼品分为多个档次，不仅吸引了参观者更愿意了解产品信息，也满足了大客户的需求。如果我们有一些好的礼物，我们还可以促进未来的合作。
以上就是我对于这次展会的总结
总的来说，通过全体员工的努力，展会进展顺利，公司品牌得到了很好的提升。我学到了以前没有学过的东西，对玻璃行业有了新的认识。此外，我意识到，一家公司需要全体员工的共同努力，才能健康有序地运作，并相互帮助。
本人在以后的工作当中，将进一步提升自身的专业知识以及销售谈判能力，与同事保持良好的关系，与公司共同成长，见证中国式BOHLE的崛起!
关于展会后的计划和安排，具体日程安排将与XX工作计划一致，出差将根据具体客户情况进行调整。我不会在这里重复了！
展会的工作总结7
1. 背景
商展名称/时间/地点/目的/参加人数/投资费用。
2. 观察
对展会的综合观察评估，包含以下几点：
内部观察
买家对我们的反馈，包括产品、服务、价格、认证、研发等。
外部观察
我们对竞争对手、行业信息、新竞争品牌、新市场及产品技术动态的观察和了解。 对展会的观察
买家的总体质量、展会的'整体客流量、来我们展位的客流量。
3. 建议
在评估参展效益之后，应分析总结成功经验及失败原因，以便将来提高，如果未能达到预期目标，原因何在？是展会主办机构的原因，如观众数量、质量不理想，管理不力等，还是自己的原因；仔细检讨参展活动的各个方面，包括计划、预算、展台设计、宣传及员工表现以及我们是否还会参加该展会；是扩大展位还是缩小展位；是在原地还是有新的建议；展品是否需要调整等。
提出对管理层的建设性建议（非抱怨）。
4. 预估
预估应取得的有形、无形业绩。用事实、数据说明有无达到销售目标，收到名片并记录相关客户数、成交额、成交笔数、意向成交额、与新客户成交额、与老客户成交额、展览期间成交额、预计后续成交额。
同时，注重整体无形价值、企业知名度、形象、客户忠诚度、国际/国内市场信息、产品信息的掌握程度、销售人员业务水平的提高等。
展会的工作总结8
XX展会十二月展已经落下帷幕，相比于9月、11月的深圳展，在人员配备上更加完善，在展会规模上，12月展的规模更大，这对公司品牌的推广起到了很好的作用，让我公司在家装行业保持一定的知名度，这与全体公司员工的努力是分不开的。而在展会上遇到的各种各样的问题，则使我的知识面更加宽广，对展览行业有了更新的认识并且从中汲取经验，学会了很多在平时工作当中学不到的专业知识，现特对本次展会加以总结，具体如下：
一、展会工作职责
为了能够顺利完成本次展会的搭建及维护，公司全体员工都全力投入，分工合作，我明确公司分配给我的展会工作，深记于心。
1、搭展前工作职责：
（1）认真对接客户、供应商之间的相关事宜，提前处理好现场可能会出现的突发情况。
（2）做好项目计划，安排配备人员。
（3）到现场踩点，布置好需要使用的场地。
2、搭展中工作职责：
（1）认真监督好搭展过程，及时排除安全隐患。
（2）与客户、供应商做好沟通，根据客户需要做好调整。
（3）处理商家在进场中遇到的相关问题。
3、开展中工作职责：
（1）维护、管理现场，监督商家的用电安全，监督指示牌等的使用安全，及时排除安全隐患。
（2）租赁器材给商家。
（3）推广公司品牌。
4、开展结束后的工作职责：
（1）协助供应商做好撤场工作。
（2）监督好撤场的安全。
二、展会搭建工作的改进及不足：
在领导的指导和教诲下，我在本次展会中，相对于9月、11月展会，有了较大的改进，具体如下：
（1）有了一定的提前意识，能提前把一些可能在展会过程中出现的突发情况处理掉。
（2）对接问题更加细心，特别是安全问题，处处考虑是否存在安全隐患。
（3）合理安排配备人员，做好分工安排。
（4）划分好事情的轻重缓急，按顺序处理事情，效率有所提高。
但是，即使有了些许改进，我仍然存在许多不足：
（1）没有做好项目预备方案，没有找好预备供应商，导致公司处于被动，造成较大损失。
（2）没有做好时间计划表，导致工作进度缓慢。
（3）对客户过于热心，事必躬亲，客户的需要都一一去解决，以至于耽误了自己的工作进度。
（4）缺乏商机头脑，失去很多可以为公司添益的机会。
三、对未来展会项目的计划安排
（1）做好时间进度表，严格执行时间进度表的任务。
（2）按时向客户索取需要的资料文件。
（3）多找至少2家预备供应商，做好预备方案。
（4）把对接的'问题记录好，方便下次对接。
（5）搭建过程中按轻重缓急有序的处理问题。
（6）严格监督好安全问题。
（7）合理安排人员，不必事事亲躬。
（8）看清商机，努力为公司创造更大的利益。
总体来说，本次展会经过全体员工的努力还是比较顺利的，并且对公司的品牌也进行了很好的推广，本人更是在展会上学到了以前没
学到的知识，而且更是体会到：一个人的力量始终是有限的，而团队的力量却是无穷的。
本人在以后的工作当中，将进一步提升自身的专业知识以及协调沟通能力，与同事保持良好的关系，与公司共同成长。
展会的工作总结9
针对这次展会
1、参展意义不大，下次选择的时候要慎重
2、展会沟通还是要更到位不要被工作人员忽悠切记好的展会是不会总是给你预留展位的
3、展会布置要有针对性
先说说我对展位的看法，我们是小行业，应选择专业性比较强的展会，一年在世界各地有不同的展会，如何正确选择适合自己的展会哪，除了自己去网络上了解一些信息外，其实最好的信息来源是你的业内的竞争对手。那些做了十多年每年都参展的大公司，在这方面应该是比较有经验的.，所以他们去哪个展会有很高的参考价值。
要把展会搞好，分三步骤，第一步、展会前的准备第二步：展会上的执行第三步：展会后的跟踪，如果这三步每个环节都做好了的话，没有客人是不可能的，下面就和大家分享一下我的这三步是如何进行的
第一步：展会前的准备
1、邀请函：
a、告诉客人你们的位置，展位的时间这一步非常重要，如果你能把你的老客户都约到你的展位上，只要你有新产品，基本上有新订单是很容易的事情。对于那些在你们这里订单量不是很大的客户，最好的方法就是多介绍品种给他做，这样订单量也就自然上去了。
b、给客人的邀请信，除了告诉你们的展位号和新样品的新信息外，最好还是能附上你们的装修图给客这样的话能方便客人找你。因为展馆如果大的话，客人一下就转晕了，有些展位没有写展位好是比较难找的，如果有装修图的话，就很方便了。在这里提醒大家，展位号最好显示在比较明显的地方，这样对客人来说方便很多。我自己经常去客人展位上拜访的时候，发现很难找，因为大多数自己装修的展位都没有展位号，我觉得这点可以改善。
c、注意约见客人的时间，基本上可以半小时约一个，对于那些事先有很多内容要谈的客户，而且谈话内容估计比较艰难的客人可以预算一个小时。
d、约客人的时候，要考虑如果约的是大客人，尤其是一个国家和地区，或者互相是竞争对手的，千万不要约的时间很近，这样职能对自己没有好处。大客人通常都希望竞争对手越少越好，而且经常会要求公司进行产品的市场保护。所以要小心，千万不能在一个客户面前提及同一地区和国家的大客户。
e、以上做好了还有最后一个环节，就是要客人在展会期间的手机号，或者是酒店号码，这样的话即使他没有来的话，如果忘记了，你都可以及时提醒他。
f、关于约会时间上其实也有一定的讲究，就是那些非常重要的客人最好约在最前面，因为万一他没来的话，你可以打电话给他，不至于束手无策。
2、展台装修：
a、装修简洁大方就好。颜色要和产品有对比度，很重要。
b、但是灯光的效果很重要，灯光可以烘托出产品的质感，如果没有选对，反而降低产品质感，所以要稍微研究一下，选择一个对比度好的灯光来展示产品，灯光一定要够亮，但是又不能太热，如果太热的话，一个可能会破坏产品，另外就是太热了会另客人很烦躁，影响谈判
c、有个能隔音的房间也很重要，那些大客户就可以在这里谈，来一个收拾一个。
展会的工作总结10
深圳湾车展已经圆满落幕了，经过大家的共同努力和合作，我们成功地完成了各自的工作任务，确保了整个车展活动顺利进行。在过去的两天里，我们团结一心，共同努力，为车展的成功举办贡献了自己的力量。感谢每一位参与者的付出和辛勤工作！愿我们在未来的.合作中继续携手共进，共创辉煌！
本次车展的工作分为两个工作部分，一个是布展工作，另一个是车展现场执行。
在这次布展工作中，我负责摆放立牌。虽然立牌晚上才送到，早上赶到现场时感觉有点无所事事，但没想到工作却早已开始。我借用铁马、画展位、打补丁，乐此不疲，直到天色渐黑才开始处理立牌。在这一天中，大家通力合作，效果显著，工作效率大大提高，让我们感到轻松愉快。希望未来大家继续发扬团结合作精神，努力工作。
在开展两天，这两天，我负责免费接送车辆到后海站，前来参观车展的市民络绎不绝。每一辆车都载满了乘客，在客流高峰时段，接送点排起了长队，大约有40多位市民在耐心等候。当有孕妇、老人或抱着小孩的乘客出现时，其他市民也会主动让他们先上车，这让我作为工作人员感到非常欣慰。据说深大的候车点并没有那么多市民，因此我建议下次增加一辆接送车到后海点。这样不仅能方便市民更快抵达车展现场购车，也能减轻司机师傅的压力，至少能有时间抽出来吃顿午饭。
在这次车展中，我深切体会到团结合作的重要性。通过彼此之间的密切配合，我们成功地完成了接送市民的任务。市民们对我们的服务赞不绝口，这让我感到工作的意义和价值。作为一名工作人员，能够为市民提供满意的服务，让他们感到愉快和满足，这正是我们工作的意义所在，也是我们持续努力的动力。
由于这两天我没有在现场参与工作，所以对现场的情况我了解的不多。
以上就是我的个人总结，希望有做的不足的地方各位领导能提出来，让我在不断的改进中取得进步，提升自己，更好完成下一次车展的工作。谢谢。
展会的工作总结11
根据组委会的安排，我们承担了高技术项目展览的筹备工作，负责会议的组织工作。我们的主要任务包括设计并实施展会总体方案、安排展位、布置展会场地、征集和招募项目展区参展商、以及与各方进行联系和协调等工作。目前，我们已成功完成了会议各项展会任务，以下是该工作组的工作方案总结和报告。
（1）起草会展计划，在认真总结对接会展经验，吸收相关方意见和建议的基础上，提出、讨论、修订对接会展工作总体方案，并逐步实施和推广，取得了良好的效果为会议总体筹备工作的顺利进行发挥了重要作用。
（2）会议展览招聘工作。按照分工，各了解任务单位、主要领导亲自牵头，开拓进取，运用各种工作渠道，组织会议展览招聘工作。这项工作任务重、要求高、难度大、时间长平锅由于组委会及各单位领导的重视和参会人员的负责工作，展览组圆满完成了此次大会的展览工作。
（3）展览设计工作由本单位承办，根据组委会的工作部署和总体规划要求，多次起草和修订展览组工作计划，对会议的'展览风格、会议特点和功能分区进行总体设计，制定相应的根据大会筹备工作的进展情况和各工作组的具体情况及时调整，同时坚持与组委会的整体工作，坚持与各工作组的工作交流和信息沟通，注重与各方面工作的衔接，会展中心就展馆租赁、服务要求、价格优惠等问题进行了多次洽谈。经过多次协调修改，完成了室内外展区的平面布置和展览布置图，对展厅的展览布置提出了统一要求。
本次对接会设置室内外展厅及会议区。室外展厅面积4000平方米，室内展厅面积20000平方米。共有400个标准展位和450家参展商，另外还特别设置了8200平方米的特装展区。展会包括各地方、市级支持单位、国家创新试点城市展区、投资者展区、开发区县展区、大学科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业生产区人才交流展区、科技兴贸展区、国际科技合作展区等展区。
（4）根据组委会办公室的要求，我们已经对各功能展区的特殊装修任务进行了招标工作，起草了招标文件和设计脚本，并组织召开了特殊装修设计招标审查会。经过对中标方案的评审和修改，我们将提交给组委会办公室审批。同时，我们将监督中标单位严格按照设计方案进行制作，确保装修工作高质量完成。
（5）经过组织，高校展会的参与工作备受重视，展会团队高度关注高校参展工作的重要性。在总体规划发布后，展会团队将继续与各高校保持密切联系，确保信息畅通。近日，召开了高校展览工作协调会，就高校参展情况展开讨论。会议通报了第六次对接会的筹备情况，并介绍了高校参展的初步方案。与会人员就各自单位情况进行了深入交流，提出了许多建设性意见。大家一致表示将积极参与第六次对接会，充分利用这一平台，推动成果推广工作，扩大宣传影响力。
（6）展会安排及现场组织。10月20日，驻扎在展览中心的展览团队开始接收参展商发送的标准展板，并跟踪落实部分预定展位的参展商。10月25日，所有经过特别装饰的参展商进入现场进行c施工。展览团队注重现场协调和质量安全监督，根据整体进度情况配合安排加班，确保施工质量和进度。10月28日至30日，会展集团的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品的准入管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各项要求，10月30日中午协调领导巡视、新闻采访等相关工作，进行现场撤展。经过精心组织，使整个撤展过程礼貌、安全、有序，顺利完成展会的现场组织和管理。
（7）参与组委会和办公室交办的其他工作，包括协助会议协办单位或非正常支持单位的邀请工作，积极参与参会商户的邀请工作，通过多种渠道宣传对接会，吸引更多投资者参会，并保持与他们的及时沟通联系。
当然，由于部分参展单位计划变更频繁，不遵守统一的时间表，信息沟通不及时，影响了展会现场组织的整体进度，增加了额外工作量。这些问题虽然最终得到了解决，但在下一届展会组织中也值得关注。
展会的工作总结12
根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成，现将本组的有关工作情景总结汇报如下:
（一）会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和提议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。
（二）大会招展工作。根据工作分工，各理解任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负职责的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。
（三）承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情景，及时作相应的调整，坚持与组委会的总体工作同步；坚持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。
本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅20000平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市异常支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。
（四）各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。
（五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位坚持密切的联系，坚持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会，讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了对接会筹备情景，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情景对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设性意见，并表示积极参与对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣传。
（六）展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情景合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的`进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日午时，现场开展撤展，经过精心组织，使整个撤展过程做到礼貌、安全、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。
（七）做好了组委会及办公室交办的其它工作。参与了会议的协办或异常支持单位的邀请工作；积极参与大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣传，吸引更多的投资商参会，及时与他们坚持沟通和联系等。
当然，由于部分参展商频繁改变计划、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因，展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时给予重视。
展会的工作总结13
这次广州展我们推出了全新的都市生活系列，这对我们是一次重要的尝试，也是我们国际品牌本土化的关键一步，总的来说，我们还是比较成功的，但从我所负责的局部区域来看，效果不是很理想，我想从以下几方面来对这次展会做出总结。
一、家具展会基本情况总结
1、负责区域的客户到访情况
这次西北地区的客户到访数量共计16人，其中银川地区有6人，兰州地区1人，西安地区1人，河南地区5人，山西地区3人。相比其他区域，西北地区的客户数量较少，与3月份的展会相比也有所减少。在客户质量方面，有9人是第一次了解我们的产品，有3人表现出浓厚的兴趣，而有4人在展后沟通后明确表示不打算合作。
2、都市生活的概念是否接受
本次展会我们推出了都市生活，如果从我品牌二线产品的角度来看，客户还是比较接受的，因为都市生活是第一次与客户见面，本身的产品内涵还不是很丰富，所以如果要将都市生活单独作为一个品牌来推广让客户认知，那还需要运作一段时间。
3、我们的产品款式延续了一线产品的设计风格，得到了客户的认可。然而，客户反馈称我们的产品种类还不够丰富，特别是床品只有四款，仍有改进空间。
这次产品的质量还有一些不足之处，客户反映钢架的表面处理容易脱落，垫子的'坐感也不够理想，我们自己检查后发现垫子的外包布有破损。包装部门已经承诺改进这一问题。
4、价格高低如何?如果高，应该低多少?
这次产品的价格相对于仿造品来说略高，主要是因为散件和配件的成本较高，导致整体价格偏高。这对我们造成了一定的竞争压力。然而，价格高低并不是唯一的衡量标准，成本、预期利润（是否能盈利开店）、竞争对手的定价等因素都需要考虑在内，综合权衡后再做出定价决策。
在经济学理论中，定价并非简单地追求高价或低价，而是要找到一个能够实现利润最大化的均衡价格。这个价格既不能过高导致消费者无法接受，也不能过低导致无法覆盖成本和获得利润。因此，寻找适当的定价策略对于企业的长期发展至关重要。
5、新老经销商的反映如何?
当谈及新经销商的看法时，我们可以将其分为两类。一类是之前曾接触过我们的产品或了解我们品牌的经销商，另一类则是在这次展会上首次了解我们产品的经销商。
第一类经销商的反馈通常比第二类经销商更积极，因为他们已经熟悉我们的产品，更注重价格、款式和质量等方面的优势，不会过多关注与仿冒品的比较。相比之下，第二类经销商更倾向于将我们的产品与仿冒品进行价格对比，这方面我们并没有明显的优势。
6，整体我们本身的自我感觉
店面总体感觉比较有吸引力，但是还是有一些不足，门前挂的两个灯过大过低将喷绘遮挡了，影响了视觉效果。面积过小，顾客进门就可以一眼望穿，很多没有再继续询问，转身走掉了。地毯的质量客户反映比较差，不知以后建店是否采用这种地毯。
产品款式如能再丰富一些，钢架和垫子的质量有所提升，价格如果能将配件和散件的价格合理下调，最好是达到包含这次的配件和没有配件的价格一样的话，我们将能再次提高竞争力。
二、家具展会工作思路
为了增加企业参展的积极性，我们将在20xx年定期召开规模企业负责人座谈会，深入探讨会展工作，激发企业参展的意识。我们希望让企业深刻认识到，展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段，通过展示产品吸引客户，拓展市场，建立品牌。展会也是企业持续发展的重要平台。此外，我们还会积极参与好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等展会活动，为企业提供更多展示和交流的机会。
另外，我们还将积极主动展开调研工作，以促进产品产业的转型升级。我们将深入了解马渚镇各行业和块状经济的发展情况，把握发展趋势，为推动产业转型升级提供有力支持。同时，我们将密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域举办新展览的动向，积极引导马渚镇企业参与，促进产业对接合作，实现马渚在产品产业转型升级方面的新突破。
三、是整合资源，进一步挖掘会展潜力。
进一步整合展览资源，充分利用现有的资源。同时更加重视系统外展览资源的整合，进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。高度重视专业队伍建设，以为人本，探索建立展览业务人才的培养与发展机制。
展会的工作总结14
为期三天的 xxxx世界制造业大会已经落下帷幕，参加本次展会对公司品牌推广起到了一定的促进作用，本次展会参展商基本上以安徽本地企业为主，在焊接打磨喷涂等领域的参展商屈指可数，其中打磨机器人只有易科和配天两家，焊接系统也就是埃夫特，东升，配天等少数几家，现对本次展览会加以总结，具体如下：
本次展会经过全体参展人员的努力还是比较顺利的，参展的效果也很明显在短短的三天时间里我们接触到数家有明确需求的潜在客户，了解到部分客户的真实需求，并且对公司的品牌也进行了很好的推广。总体来看这次参展算是比较成功的一次推广活动，基本上达到了我们所期望的效果。本次展会上我们也存在很多需要改进的细节下面我逐一列出；
首先因为这次是基地公司牵头组织的活动，分配给我们公司的场地太小，给人感觉很局促很压抑，格局不够大带来的直接后果就是客户在我们展台驻足停留的时间过短，而且因为我们没有会谈区域，大家都只能站着客户详细沟通的意愿不强都是简单交流几句他们就到其他公司展位去了，很多信息都收集不充分客户真实需求也了解不充分。
另外我们在展品设计时候细节上考虑的不是很充分，把观众想的太专业了，我们的产品演示的效果很抽象，焊接软件大部分人看不懂价值所在，很多人以为我们做不了焊接所以只能弄视频应付一下，基本上每家展台都有视频资料播放，但真的仔细看视频的观众很少，展会参展商相对密集观众选择的余地很大。
我们打磨机器人展示的样品是电动车前罩塑料件喷塑成品，木质椅子也是上过清漆的成品，并不是金属或者木质材料打磨后的半成品。这样很多观众都误以为我们机器人的主要功能是清洁打磨抛光，所以有几个汽车修理店，洗车房的人倒是过来聊了一下。这次展会上的大部分观众都很业余，部分企业负责人对专业也不是很懂，他们只看最直观的展示效果，一眼看过去感觉跟他想得不一样他就走到其他公司展位去了，加之我们的展台狭小观众停留的时间过短，所以就流失了很多交谈沟通的机会。
建议以后我们选择展品的时候把设备使用效果和技术优势用最直观的方式表现出来，多放几种材质的和加工难度大一些的样品，这样更能体现公司的技术优势，焊接机器人一定要有样机，把软件系统跟焊接机器人连线，运行轨迹很直观的演示给观众，也可以考虑做部分高难度的焊接样品展示让他们一眼就可以看明白，这次有2个客户找激光焊接机器人，因为没有看到样机跟他解释也没用，很多老板就是不懂技术，但他们又是直接拥有决定权的关键人员，争取这部分观众是我们应该优先考虑的一个方向。
我们以后参加展会是不是可以考虑弄点纪念品，弄一些价格不高又实用的东西，这样既可以展示我们公司名称和商标图案的立体形象，展会结束后观众带回去可以经常使用又不会马上丢掉起到持续宣传的.效果，成本也不会增加多少。
本次展会虽然有一些瑕疵，但取得的成果还是很明显的，收集到的意向客户有十几家，其中规模企业3-4家，涉及行业有钢构，环保设备，汽车部件等，因为此次展会基本上都是以安徽企业为主，客户也都集中在合肥周边，如果我们是参加全国性的展会，比如上海，深圳，北京等地具有代表性的展会，应该效果会更好，总体来讲虽然参展费用很高，但相对效果也很明显，希望以后公司能有计划的多安排一些这样的机会，这对提高企业的知名度拓展行业客户有很大的帮助。
本次展会的大致情况就是这样，关于展会后的计划安排，在整理展会意向客户信息后，出差方面将根据具体客户情况进行相应调整。每周汇总在周工作总结中体现，这里就不做赘述！
展会的工作总结15
为期两天的经贸系首届商品展销会已经取得圆满成功。在此，表示恭祝的同时，特对本次展销会加以了总结，具体如下：前期：展销会的工作是按照小组的形式开展的，各个小组分工合作，统筹规划，共同交流实训。各个小组的任务形式就各个小组决定。展销会的商品出售形式可以是多种多样的，商家进驻直销、学生代销、商家和学生共同合作销售、学生直接购买销售。展销会的资金来源可以是商家直接赞助、学生代为宣传赞助、商家场地使用费用。那么，针对这些问题，展销会前期需要分组合作，在市场营销0611班同学的带领下，可以每组吸收×××个市场营销0711班的学生，共分为10大组。在展销会前期，首先要考虑本组的工作任务和形式，以及任务分配。开会前期，决定的商品出售形式是代销、经费来源是赞助、工作采用人头制、活动过程采用轮班制。商品代销：和乐仔玩具有限公司、宏大体育有限公司合作，通过《长江七号》和北京奥运会的影响，在高校里面打开潜在市场，以便公司取得更大的收益；再者，对学生而言，怎么样打开市场或者怎么样操作，便是最主要的先决任务市场调查与分析。经费来源：一心一意餐厅×××元，八福书店×××元，奇奥美发沙龙×××元。工作形式：商品选购和赞助经费来源，全部采用人头制，直接落实到个人。活动过程：采用轮班制，充分利用个人时间达到整体效率的化。展销会期间：展前商品的配送：商家直接送货上门、直接到门店提取，达到多重利用的效果；商品的摆设问题：采用最显眼的地方摆，达到出售化的.效果；商品的存放：通过关系，存放在管理员的房间里面，达到存放安全、方便的效果；商品出售：采用毛利的形式，以较低的价格出售，达到薄利多销的效果；摊位布局：利用两个摊位，学生和商家一起合作，共同利用，达到资源利用化；其间费用支出：采用回馈式模式，团体订购一心一意餐厅的套餐。饮料支出，场景布置支出等等；主要的合作形式：2号摊位提供给八福书店供其出售书籍和宣传，3号摊位一半让学生组合出售体育用品和七仔，一半是奇奥美发沙龙的现场免费体验和模特现场美发演示；的意外收获其一：八福书店和学生诚意邀请了广东省书法协会的书法大家沈渔老师和本院的古桂高、陈景书法指导老师，为本次展销会现场书法表演，得到了院团委宣传部、书法协会、院书法比赛获奖学生的大力支持。现场留下真迹7幅。院团委宣传部、经济贸易系、营销管理协会、本次展销会、各一幅；本组3幅。其二：八福书店特邀前新加坡总理的近卫队队长，原飞虎队成员，现从事教育机构的古老师参与其中，现场文化交流和小魔术表演。其三：奇奥美发沙龙为学生提供价值×××元的发型设计，免费体验×××人。展销会后收益和利用：最终总结：全部收益和消费除外，有×××元节余，主要负责人各人所得×××元外，共有×××元。全组一起进餐后的所得最终收益由组长统一处理。展销会收获：展销会是一个小型的商业模式，怎么样定位和操作最为重要。第一：对于一般学生，是感受推销学的原理和操作；第二：对于已经有比较高的实际推销操作能力的学生，是体验推销学的理念；第三：对于已经把学习和实习一起操作的学生，是感受这次展销会和企业运作模式的区别和更高层次的销售理念，从而指导自己更好的在实际运用中得到更高层次的进步。的提议：第一：减少组成员和组与组委会的矛盾第二：布局不够第三：人力资源没有达到利用第四：学生不能够把推销学的知识加以使用第五：个别人功利性太强。
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