项目建议书

时间:2022-05-24 10:47:57 建议书 我要投稿
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精选项目建议书范文七篇

  在发展不断提速的社会中,需要使用建议书的场合越来越多,我们在写建议书时要分条列出建议的具体内容。你写建议书时总是没有新意?以下是小编收集整理的项目建议书7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选项目建议书范文七篇

项目建议书 篇1

  项目人:云南联系投资有限公司大理项目部 联系人:马骅

  电话:135xxx8

  地址:

  目录 摘要

  一、乡镇梦概况

  二、乡镇梦实施时代背景

  三、乡镇梦实施的必要性

  四、乡镇梦实施的可行性

  五、乡镇梦投资规模

  六、乡镇梦效益分析

  七、乡镇梦风险分析

  八、乡镇梦实施具体步骤和保障措施

  九、总结

  摘要

  随着GDP稳定而持续的增长、CPI指数也大不断上升,尤其在惠农、富农政策的鼓励下,农村人均年收入也在不断增加,农民已经基本上满足了马斯洛需求层次第一、二层,正在向精神层次发展,在这一趋势的引导下,广大的农村市场也将会发生前所未有的变化,乡镇梦是基于对广大乡镇调查基础上的,是广大群众需求的反应。

  一、乡镇梦概况

  乡镇梦商业中心广场(简称乡镇梦)即是在乡镇中心建设集购物、休闲、娱乐、生活、农副产品加工为一体,服务乡镇全范围内农民的商业需求的现代化、科学化、可持续发展的商业广场,主旨在于提高乡镇商业服务水平。

  二、乡镇梦实施时代背景

  1、政治背景

  (1)从上世纪80年代起,西方国家(尤其美国)出现了反城市化潮流,大城市的人群开始向城效及城市周边的小城镇迁移,这种趋势在发达国家尤其明显而且成为一种不可逆转的趋势。在我国的东部沿海南城市也开始出现这种现象。在这一现象的引导下许多乡镇中心正在萌芽并不断发展壮大。同时为了应对这种新的变化许多企业及商家也不断的`进军乡镇中心,为这些乡镇带商业便利的同时也潜移默化的改变着这块纯洁的净土,更由于市场调控的滞后性和政府宏观调控的缺失使得乡镇中心资源浪费严重。

  (2)自“十一五”以来,中央就坚持把“三农”工作作为全党工作的

  重中之重,不断完善强农惠农政策,加大对“三农”的投入力度,20xx年11月“十八大”强调:“ 推进城乡发展一体化,解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重,城乡发展一体化是解决‘三农’问题的根本途径。要加大统筹城乡发展力度,增强农村发展活力,逐步缩小城乡差距,促进城乡共同繁荣。坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针,加大强农惠农富农政策力度,让广大农民平等参与现代化进程,共同分享现代化成果。坚持把国家基础设施建设和社会事业发展重点放在农村,深入推进新农村建设和扶贫开发,全面改善农村生产生活条件。加快完善城乡发展一体化体制机制,着力在城乡规划、基础设施、公共资源均衡配置,形成以工促农、经城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农、城乡关系。”

  2、经济背景

  (1)国家经济飞速发展

  20xx年起至今国家GDP每年都保持在8.5%以上的增速,人均消费支出更是出现强盛的增长势头。

  随着国家强农惠农政策的实施,20xx年,农民人均纯收入6977元,比20xx年增长1.8倍,年均实际增长8.1%,特别是“十一五”规划顺利完成后,人们基本解决了温饱正逐步步入小康社会,农民的需求层次也上升到了新的高

项目建议书 篇2

  一、项目建设的必要和可行性

  (一)、基本情况

  昌黎县位于河北省东北部,燕山东段南麓,地处东经118°45'-119°20',北纬39°25'-39°47'之间。东临渤海,西南靠挟滦河,为秦皇岛市辖县,总耕地面积94.5万亩,其中沙地面积29万亩,占全县总耕地面积的近1/3,涉及到10个乡镇288个行政村。是一个以农业为主的平原县。

  (二)、项目建设必要性

  农业结构调整和我国加入WTO,给农业带来了新的挑战,如何实现农业增效,农民增收,是当前的首要任务。但是,由于我县沙地面积大,土地瘠薄,生产条件差,长期以来,干旱成为我县农业生产的制约因素,特别是近年来,我国北方地区连续出现沙尘暴、扬沙和浮尘天气、造成我国沙地面积不断扩大,水土流失严重。生态环境日益恶化,其主要原因归结为气候干旱、草原过牧和人为破坏。我县拥有29万亩沙地受到威胁,受季风气候影响(我县属于东部季风区、温暖带半湿润大陆性气候)降水时控分布不均,近年来连续不断干旱成了地下水位下降自然灾害严重,目前我县农业生产中存在以主要问题。

  1、干旱缺水,在我县沙带中,年降水量为650.5mm,近年来只有300—400mm,且分布不均,7—9月份降水量占60%—70%,春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水,植被稀疏,加上沙尘暴,水土流失严重,农作物单产低,果品质量低劣,干旱缺水矛盾突出,另一方面农田灌溉存在着巨大浪费,表现出大小漫灌等形式。

  2、土壤肥力贫瘠,该沙区土壤贫瘠,有机质含量0.94%,全氮0.0503%,碱解氮60ppm,速效磷23ppm,速效钾66ppm,土壤质地以沙土、沙壤土为主,质地差,供肥低,产量低而不稳。

  3、林木稀少,防护效益低。目前全县防护面积只占应防护面积的60%,沙地裸露或有树不成林,有林不成网,风沙严重地区达8处,总面积达10.3万亩,风蚀表土,春不保种,秋不保收,仍是这些地区的主要问题。

  4、技术装备差,生产力水平低、沙区农机动力少,水力设施少,排水沟渠不配套,致使沙薄地旱不能浇、涝不能排。

  5、交通条件差,乡间路存在着路质差、标准低,行路难的问题,这些都在阻碍着沙区农业生产的发展。

  6、耕作粗放,由于沙地地区人均耕地面积大,相当部分农民文化素质较低,科技水平接受程度差,再加上经济落后等原因,对土地使用管理粗放,广种薄收现象严重。由于以上原因,使其沙地农业区的热量条件,有限的降雨,土地条件没有得到有效发挥,一般年份毫米降水亩产粮食只有0.49kg亩产花生0.35kg。

  面临上述诸多问题,沙地改造乃当务之急,势在必行。

  (三)项目建设的可行性分析

  为进一步适应农业结构调整,防沙治沙,就要以培肥地力和提高耕作质量为中心,突出土、肥、水等农业资源的优化配置,采用先进的配套技术,实现农业可持续发展,现将项目可行性分析如下:

  1、复种潜力大,复种是增加面积,提高总产量的.一项重要途径。按我县所处的地理纬度和农业气候资源条件,复种指数可以达到150—200%,但目前,我县沙区的复种指数仅为110%,经过改造,调整种植业结构,复种指数提高到140%是有把握的。

  2、农产品增产潜力大,目前,沙区粮食亩产仅250kg左右,花生200kg,个别年份甚至更低,近年来实行地膜覆盖技术,粮食亩产可达到400—500kg,花生亩产250—300kg,因此,

  增产比较显著。

  3、林果、畜牧业潜力大,一是林网按沙地防护林网覆盖率达到10%的标准计算,健全林网后共有林地2.9万亩,加之稍行的发展为我县防沙固沙,生态环境的改善起到了保护作用;二是果树,目前沙地现有果树3.5万亩,酒葡萄3万亩,如进一步加强管理,可获得果产品14300万斤;三是沙改后随着单产和复种水平的提高,为畜牧业提供充足的饲草和饲料,促进农业不断地向良性发展。

  二、建设内容

  建100亩果园,地点:马坨店乡,时间:20xx-2004年。

  三、主要栽培措施

  (一)推广客土改沙。100亩地的果树栽培,达到土地保湿、提高抗旱时间。

  (二)推广耐旱品种,热杂果、优质梨、桃、使优种覆盖率达到100%。

  (三)推广平衡施肥。有机肥、无机肥交替使用。多施有机肥,每亩最少3方。配施N、P、K肥。大力推广秸杆还田进果园技术。改善土壤、培肥地力。实行客土压沙,沃土工程,以肥调水。

  (四)推广抗旱、保水剂等化学制剂应用技术,推广旱地龙、抗旱保水剂、生物菌肥等。

  (五)使用松土技术,防止水份流失,确保果树正常生长。

  (六)发展节水灌溉。为了节水灌溉量要少到恰到好处,不能以前理解的灌溉就是浇地,就是全面的大水灌溉,而最好浇到果树根部,在无根处少浇或不浇,为了促进果树根部生长发育,灌水次数应适当减少,宜在关健时按需水要求,浇水较多,但不是充分满足,其方法采取滴灌节约用水,科学用水。

  (七)改革果园的耕作制度,在进入冬季时,白天化冻,夜间上冻时,滴灌果园,防止熟沙土被风刮跑。

  (八)加强沙地改造、农技推广和信息服务,促进成果转化。

  总之,在沙地改造中,要注意技术创新,做到土、肥、水综合治理,工程、农艺、农机、生物和化肥等多种措施协调统一,把沙改落实到实处。

  四、资金投入

  沙改项目总投资75万元,其中沙地改造25万元,农业技术推广10万元,耐旱树种5万元,打井微滴灌成套设备15万元,机械设备10万元、其它10万元。

项目建议书 篇3

  建设条件莲池开发区位于国道211线和省道202线交汇处,区位优势明显,交通便利,市场繁荣,商贾云集。莲池开发已全面启动,建材市场的新建不仅能进一步加快莲池的开发,而且能够为油田企业提供相关的`生产原料。目前,县内尚无专业建材市场。

  建材市场项目建议书四、投资估算及资金筹措

  1土地征用费:100亩×10万/亩=1000万;

  2门面房建设:7500平方米×800元/平方米=600万元;

  3钢架大棚:13000平方米×860元/平方米=1118万元;

  4货场、院坪、道路硬化:20000平方米×300元/平方米=600万元;

  5亮化、绿化、大门、供排水等基础设施:300万元;

  6不可预见费:100万元;

  7资金筹措方式:引资。建材市场项目建议书五、预计经济效益:

  1营业收入:预计年实现销售收入可达8000万元;

  2利润:按营业收入的12%计算,年获利润960万元;

  3税金:按营业收入的3%计算,年上缴税金240万元;

  4投资回收期:固定投资3718万元/年获利润960万元=4年。

项目建议书 篇4

  一、总论

  1、项目名称:

  2、项目法人:

  3、建设地点:

  4、建设内容:

  5、建设规模:

  6、概算投资:

  7、效益分析:

  二、项目建设的必要性

  (一)项目背景:

  1、建设单位概况

  2、建议书编制依据

  3、提出的.理由与过程

  (二)基本条件:

  1、拟建地址状况

  2、拟建地址的建设条件:

  (三)项目建设的意义:

  三、建设内容、规模及工程方案

  (一)建设内容与规模

  1、建设规模及理由

  2、建设内容技术方案

  3、建筑安装工程量及“三材”用量估算

  四、投资估算及资金筹措

  (一)投资估算

  1、投资估算依据

  2、建设投资估算

  3、投资估算表

  (二)资金筹措方案

  1、项目法人自筹资金

  2、信贷融资

  五、效益分析

  (一)经济效益

  (二)社会效益

项目建议书 篇5

  一、城市概况

  (一)城市基本概况

  卫辉市位于中原腹地,河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸,总面积868平方公里,其中平原面积452平方公里,总人口50万,城区常住人口18万,城镇化率居新乡八县(市)之首。卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城,新乡市的“后花园”,河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。

  (二)城市经济发展状况

  20xx年,全市GDP完成72.3亿元,增长13.5%;全社会固定资产投资65.6亿元,增长29.4%;规模以上工业增加值23.1亿元,增长15.6%;实现利润3.9亿元,增长35.6%;

  财政一般预算收入3.02亿元,增长19.9%;社会消费品零售总额29亿元,增长19.3%;城镇居民人均可支配收入11000元,增长17%。

  二、卫辉市房地产市场现状:

  (一)市场供需状况

  我市房地产开发起步较晚,于20xx年开始建设,现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处,开发规模还远远满足不了人们对住房的需求,发展潜力巨大。房地产销售情况十分理想,房价也由05年的800~1400飙升到现在的1500~20xx。由于一方面开发规模相对较小,另一方面需求旺盛,我市房地产正处于上升发展时期,房产仍有较大的升值空间。

  (二)价格水平

  目前,我市房价均价1700元/平方米,其中一楼20xx元/平方米,六楼1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物业费0.3元/平方米,城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。

  (三)产品特征

  多以普通六层为主,户型面积95—153平方(两房、三房),主力户型面积为120-130平方,一层价格最高,天然气加热地暖系统的`高品质楼盘较少。

  (四)市场发展前景

  20xx年—20xx年8月,我市开发房产4200套,已销售3500套。作为发展中的城市,房价与近邻新乡市区相差悬殊,几乎没有下浮的可能性,可以说投资卫辉房地产无风险之忧,楼盘操作空间较大。

  三、意向购房客户分析:

  根据对卫辉市城区已开发和正在开发的居住地块的容积率的研究,发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上,卫辉市民对其也最为认可,其销售量较为可观,对开发商的投资积极性有很大促进。同时通过对卫辉市老城区及新城区市民户均面积的调查,除了老城区自家私宅居住面积较大,在160-240㎡外,其他每户的居住面积在90-140㎡之间;而在居民居住意向的调查分析中,85%以上居民愿意居住到环境舒适、配套设施齐全的新建居住小区中,而套型面积在120㎡左右的户型是最受欢迎,其商品房总价也在60%以上居民能够承担的购房费用范围内。

  四、拟推荐地块基本情况:

  选址地一

  (一)地块位置

  该地块位于卫辉市产业集聚区现代服务业园区北部。现代服务业园区为省级产业集聚区,规划面积4.52平方公里,以商住、研发、培训、都市工业等现代服务业为主导产业。

  (二)地块现状

  园区用地均调整为建设用地,其中,三块土地完全符合园区规划,已上报河南省、市人民的政府批复,手续已办理完毕,随时可挂牌出让使用,居住用地面积约436亩。通过对卫辉城区居住地以及意向客户分析,现代服务产业园区规划居住用地容积率控制在1.5-2.0,绿地率30%以上。

  (三)项目交通出行状况

  西临省道翟阳线,南临新濮公路,东临比干大道,北临太公路,距新乡市区20公里,约15分钟车程,与卫辉城中心距离2公里左右,约3分钟车程,位置极其优越,交通基础设施完善,供电、邮政、电信等配套设施也较为完备。

  选址地二

  沿玉带河拆迁改造项目。该地块处于古城开发区域,北临玉带河,西临条形街,南临建设路,东临宝塔路,由护城河围绕,位置优越,周边环境优良。东西(北)长982米,南北(西)长426米,东西(南)长870米,南北(东)长410米,总面积约570亩,属于居住商业金融混合用地,涉及人口约8000人。

  选址地三

  汲水镇贺生屯村城中村改造项目。规划用地位于卫辉市城区西南部,北临卫州路,南临牧野路,东起友谊路,西至胜利路。规划总用地490.3亩;规划净用地约371.53亩。贺生屯村现有农用地2990.3亩,建设用地733.7亩,未利用地74.7亩,总面积3798.7亩。村内现有人口2370人,620户。住宅面积121600㎡,非住宅面积20000㎡。容积率按1.5控制规划。

  选址地四

  纺织路拆迁改造项目。该地块位于卫辉市老城区北部,西至比干大道,东至宝塔路,该路全线共计20xx.5米,向南北方向90米拆迁拓宽,共需拆迁82222.23㎡,其中纱厂厂区占地36047.87㎡,可以考虑按30米拓宽,不考虑开发使用,居民占264户,共计46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路两侧100亩土地供开发。

项目建议书 篇6

  1. 总 论

  1.1 项目概况

  1.1.1 项目名称 物流仓储配送中心建设

  1.1.2 项目地址 遵义市凤冈县有机生态工业园区

  1.1.3 建设规模 建设仓库、冷库、交易展示厅等设施,配置运输车辆和计算机及网络设备系统,提供物品分拣、初加工、包装、搬运、仓储、中转等服务,建立物流交易电子平台。

  1.1.4项目总投资 项目总投资1.45亿元。

  1.1.5建设周期3年(20xx——20xx年)。

  1.2项目简介

  物资流通是由多种要素组成的一个大系统,它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作的要求应运而生,通过加速实现商品流通社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。现代物流产业在国际上已成为商品市场体系中最重要的流通组织形式,也是现代市场营销方式的有效载体,其中,第三方物流业更是得到了迅猛发展。因此,随着国内企业对物流成本控制的日益重视,客户对服务需求水平的逐步提高和日趋多元化,我国物流业的发展具有广阔的空间。该项目位于凤冈县有机生态工业园区内,326国道上,杭瑞高速出口处。地质情况较好,供水、供电及交通条件十分便利。

  2. 项目背景及建设的必要性

  2.1 项目背景

  我国社会主义市场经济的不断发展和改革开放的逐步深入,城市商贸物流规划和建设对促进商品流通,方便城乡居民生活,扩大城乡居民就业,拉动国民经济增长发挥了积极的作用。

  随着物流产业的兴起,原来相互分割、缺乏合作的仓储、运输等传统企业逐渐走向联合,专业性的物流配送经营实体及园区货物配送转运中心应运而生。伴随着物流业的发展,各个企业都逐渐意识到配送转运中心分散建设、各自为战带来的资源浪费,各级政府也发现这种方式不利于充分发挥城市的总体规划功能,该项目作为物流业发展到一定阶段的必然产物得以提出。

  2.2 项目建设的必要性

  2.2.1 符合国家的产业政策

  根据国家《产业结构调整指导目录》,该项目属于国家鼓励发展类,符合国家相关的产业政策。

  2.2.2 有利于加快凤冈县服务业的发展

  该项目的建成,以物流产业发展作为牵引力,形成区域性的物资交易体系,进而带动相关的交通运输业、商贸业、金融业、信息业和旅游餐饮业等第三产业的全面发展,推动凤冈县区域经济的平稳快速发展。

  2.2.3符合地区政策和发展规划

  经济的繁荣需要众多适应市场需要的、具有强大生命力的经营项目的推动。依靠得天独厚的交通条件、资源优势、产业政策、良好的投资环境和日益完善的配套服务,凤冈县经济得到了迅猛发展。凤冈县十二五规划中指出:加快发展服务业,把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利于服务业发展的政策和体制环境。大力发展推进规模化、品牌化、网络化经营。

  2.2.4 是解决富余劳动力就业问题的需要

  服务业属于劳动密集型产业,它的日常运营需要大量的工作人员为消费者服务,同时可吸引众多商家前来创业,通过该项目的建设,可以带动商品流、信息流、人才流、资金流等相关行业的发展。这是产业结构的市场化调整,调整的结果是产业结构的升级,可提供大量就业岗位,使闲置劳动力得到充分利用,推动区域经济的快速发展。

  3. 项目市场分析

  3.1市场规模分析

  根据国际货币基金组织20xx年的统计,我国当年物流成本占GDP的比重为17.9%,对未来10年进行预测:假设按照该数据,每5年物流成本占GDP的比重下降2%,即20xx年中国物流成本占GDP比列为15.9%,20xx年为13.9%;我国第三方物流在物流市场上的比列前五年(20xx-2015)按照国际平均数1/3左右计算,后五年按照1/2计算,则未来十年第三方物流在物流市场的比列算数平均数为0.24.根据测算结果,到20xx年,我国物流总成本将达到48000多亿元,第三方物流市场总规模将达到22000多亿元,而我国第三方物流业才刚起步,实际总规模非常微小,因此发展空间很大。

  3.2市场机会分析

  3.2.1.国内企业改革和发展提供的市场机会。

  由于长期以来重生产、轻流通,加上历史形成的条块分割与“大而全”、“小而全”等传统观念,我国企业在“物流陷阱”中造成的损失和浪费难计其数。例如,根据20xx年底国家统计局的统计,我国独立核算工业企业产成品库存占其全年产品销售收入的9.6%,如果加上应收账款,两项资金占用为产品销售收入的29%。20xx年,我国企业流动资产周转次数为1.41次。同年,我国产品库存时间为42天,而发达国家平均为20天。可见我国企业物流成本压缩的扩建十分可观,随着我国企业对物流成本控制重视程度的不断提高,在这方面挖掘潜力将为现代物流业的发展提供巨大的市场机会。

  3.2.2客户对服务的需求水平提高和多样化趋势提供的市场机会。

  随着商品经济的发展和人民物资文化生活水平的提高,顾客对服务质量的期望水平将不断提高并呈现多样化趋势,货物运输中小批量、多品种、高价值的货物越来越多。能否像顾客提供门到门的基本运输服务和其他增值服务,日益成为衡量客户服务的质量标准,而这些将为现代物流配送业带来蓬勃的发展机会。

  3.3市场现状分析

  在我国,物流业的发展正处于初步阶段。物流作为一种新兴的行业,国内很多人对物流的概念理解不透彻,目前物流业相对其他产业发展滞后。具体表现为:

  1.基础设施不足,技术装备落后。

  2.物流的专业化、网络化、信息化和社会化程度不高,物流的功能作用尚未得到充分发挥。

  3.配置在物流产业内部的设备陈旧落后,服务水平低。

  4.缺乏完善而有效的行业协调机制。

  5.市场集中度低,大部分物流企业规模较小尚未形成规模经济。

  随着我国经济的迅猛发展,为适应市场发展需求,国家越来越重视物流产业的发展,形成了一个巨大的潜在物流市场,这为物流业的持续发展提供了有力的保障。该项目的建立,将利用高速公路以及国道等四通八达的公路网络,形成经济圈覆盖省市。

  4. 项目建设条件与建设方案

  4.1项目区域概况

  凤冈县位于贵州省东北部,326国道线横贯县境,县城距历史文化名城遵义114公里,东邻德江、思南,南接石阡、余庆,西靠湄潭,北抵正安、务川。县境南北长90.1公里,东西宽42.6公里,总面积1883平方公里。辖9镇5乡,全县总人口41万。耕地资源总面积39.78万亩,其中田21.79万亩,土17.99万亩。全县气候温和湿润,年均温15.2℃,年均降水1127mm,年日照时数1139小时,无霜期227天,冬无严寒,夏无酷暑,雨热同期,属亚热带季风气候区,海拔在339-1400m之间,全县森林覆盖率53.7%。

  凤冈县境内公路纵横交错,四通八达,杭-瑞(杭州-瑞丽)高速思-遵(思南-遵义段)预计20xx年底前完善投入使用。电话、移动通信、宽带、广播、电视等数据设备广泛地分布于境内。

  区域内地势起伏不大,地面未见变形迹象,未见滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象。适宜工程建设。

  4.2建设内容

  新建物流配送中心大楼,其主体工程包括冷藏、批发交易、配送、加工、信息系统、办公等用房。辅助配套设施用房主要为冷冻机房、变电室、泵房、锅炉房、发电机房等用房,室外工程包括多功能广场、室外停车场等及给排水、强弱电、暖通、消防等配套公用工程,购置物流配送中心、批发展示中心所需的物流设备、信息系统及办公用具等。

  4.3 建设方案

  4.3.1冷藏中心建设

  冷藏中心拟定选用高架库货架,高架库货架包括货架和托盘,托盘拟采用木质托盘。货架间距需满足升降车和电瓶搬运车的运输要求。地面采用金刚砂耐磨地坪技术。起到很好的防尘及纺纱的`作用,单位面积承重5吨/平米,可以满足各种货物的存放及货架的安装需求。配有活动层式货架,采用叉车唧车配合作业。仓库分为存储区、理货区、出货暂存区,全部实行电脑化管理。

  冷藏中心设备主要有运输车辆、高架库货架、夹包机、监控系统,高度调节板等。作业设备主要包括电瓶升降叉车、电动托盘叉车、液压手动叉车、夹包机等,还配置了货架,小推车、老虎车等专业作业设备。

  该中心计算机管理及监控系统包括服务器(双机热备份)、磁带机、计算机、入出库工作站、通讯模板、打印机、条码阅读器、红外通讯装置、显示屏系统、服务器操作系统、数据库系统、管理软件、监控软件、动画软件等。

  4.3.2配送中心建设

  配送中心的作业流程为:备货→入库检验→分拣及储存→出库及检验→加工或分装→配送运输→送达服务→客户验收→信息反馈

  配送运输车辆主要有厢式货车、电瓶搬运车、升降车等。电瓶搬运车主要用于货物在配送中心内部的运输,厢式货车主要用于货物的外运,升降车主要用于高架库货架与库房地面之间的货物搬运。

  物流配送中心库区总体划分

  4.3.3加工中心建设

  加工中心配备包装袋、包装纸、手动和自动包装设备、加工生产线、分割设备,为客户的需要提供货物分装、整理、贴牌加工、粗加工等多项服务,使客户能够就近将货物进行细化处理,便于货物的存储和销售。同时向客户提供货物检疫检测服务,购置气-质谱联用仪、原子吸收分光光度计、农药残留快速检测仪、多功能振荡器、实验室用粉碎机、气相色谱仪、液相色谱仪、分析用计算机、旋转蒸发器等。

  4.3.4批发展示中心建设

  批发展示中心以配送中心和冷藏中心为依托,建成多功能、综合化批发展示中心,通过对不同商品的分类和定位,提供全方位的服务,基本涵盖目前市场上的不同需求。

  4.3.5信息中心建设

  商品流通过程中存在着商品流、资金流、信息流。其中信息流一方面伴随着商品流而产生,另一方面又起着引导物流进行有规律运动的重要作用,它是分析商品流、导向资金流、进行经营决策的重要依据。在物流配送中心,如何调度好信息流流向,正确及时地处理每一笔货物的信息是提高效率、节约成本的关键。

  信息系统拟采用条形码技术,该技术作为一种成熟的信息处理技术,由于具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等优点,条形码技术是实现电子数据交换的基础,是仓储物资快速准确保障的重要手段。

  5.项目功能及经营方案

  5.1 物流配送中心目标市场

  5.2物流中心服务功能

  5.3 经营策略

  以仓储中心为依托,建立批发展示中心、配送中心,通过对物流平台的建设,整合第三方物流资源建立物流运营模式。利用园区的规模优势和资源整合能力,迅速取得行业领先地位。

  5.4 管理策略

  为了提高管理效率,降低运营成本,不但要建立完善的服务体系,还必须采取以下措施:坚持品牌经营、服务经营和资本经营相结合的系统经营模式;企业的发展战略与员工、供应商、经营商的目标充分结合,使双方共同发展、实现共赢;建立和完善物流网络,对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理,及时响应客户需求;组建客户俱乐部,为企业提供一个稳定的客户群。

  主要管理制度包括:

  1. 凡是须放入库内存放的物品必须办理如可手续方可入库,凡是须出库的物品必须办理出库手续方可出库。

  2. 除总经理、行政中心总监及配送中心所有员工外,任何人未经总经理书面批准,不得进入物流配送中心库房。

  3. 树立机械化、自动化概念,注重先进设备、技术、人才的引进与开发,重视规范化管理,这是物流配送中心功能充分发挥的关键。

  4. 推选配送合理化,通过采用专业设备、设施及操作程序,取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度。

  5. 实时动态库存数据至少每1小时更新1次。

  6. 推行准时配送系统。准时配送合理化重要内容。配送做到了准时,用户才有资源把握,可以放心地实施低库存或零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求最高效率的工作。

  5.5 储存策略

  每一类储存货品都有相对固定储位,货品不能互相储位,因此必须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量;储区安排要考虑物品尺寸及重量;采用三点定位原则,方便货物提取。

  5.6技术设备

  计算机管理系统将包括业务管理、财务会计管理、采购管理、库存管理、配货管理、运输管理、POS电子定货、远程通讯、综合统计信息管理和系统维护等模块,拟与物流配送中心信息系统统一设计和建设。

  在计算机具体配置上,拟通过服务器IBM AS400,PC+POS机的独立局域网系统,利用服务器硬盘镜像、双机热备份等措施,以提高数据的安全性。前台POS机把每笔商品的交易情况直接接入后台服务器中,后台服务器能及时跟踪销售的最新动态。

  6.投资估算和资金筹措

  6.1 投资估算

  该项目投入总资金包括建设投资和流动资金,合计1.45亿元。建设投资估算为1亿元,流动资金估算为4500万元。

  项目主体工程包括物流配送中心、仓储样品厅、配送库区、交易展示厅及办公区,建设投资估算3000万元。停车场等辅助配套设施建设投资200万元。物流设备、运输车辆、计算机及网络设备系统、自动扶梯、电梯办公用品等设备设施购置费2200万元。土地购置费4600万元。共计固定资产总投资1亿元。

  6.2资金筹措

  项目属于国家鼓励发展类,符合凤冈县城市发展规划,拟申请国家资金扶持8000万元,占总投资的55.2%;企业自筹资金6500万元,占总投资的44.8%。

  7.效益分析

  7.1经济效益

  1.冷库仓储收入:按吞吐5万吨/天正常运营年利用率90%计,估算本项目正常年库房仓储收入为:5元/吨×5万吨/天×365×90%=8212万元/年

  2.配送中心收入:8元/吨×5万吨/天×365×90%=1.31亿/年

  3.交易中心收入:管理租金收取880万元/年

  4.装卸费收入:商品周转期约为5天,装卸费按5元/吨计,本项目正常年装卸费为:365/5×5元/吨×5万吨/天×90%=1642万元/年

  5.停车场收入:1000辆/天×5元/车×365×90%=165万元/年

  物流中心的营业税金按照国家统一规定的5%征收,再加上营业税金的10%作为城建及教育附加税,企业的所得税按照国家规定的33%的税率征收。本项目合计总收入为2.4亿/年,在运营期税后内部收益率为15%,利润为3600万元,所得税后静态投资回收期为4年。

  7.2 社会效益

  1.该项目对风冈县第三产业结构的战略性调整、对闲置劳动力提供再就业、对缓解当地产业支撑不足等有推动作用,项目将成为凤冈县与外省市对外连接的窗口,通过品牌效应,带动各种衍生行业不断兴起,带动众多关联产业的发展。

  2.该项目有利于凤冈县城市规划的整体推进,加速城市信息化和现代化建设,优化城市产业结构,促进经济发展,从而提升城市综合竞争力。实现物流合理化,缓解交通拥挤、堵塞、噪声等城市问题,利于城市生态环境建设

  3.该项目的发展可以带动当地相关产业如交通运输业、商贸业、金融业、信息业等第三产业的全面发展,可以提升风冈县国民经济的整体实力且与其他任何产业发展没有冲突。

  8. 项目不确定分析

  8.1盈亏平衡分析

  投产年的固定成本不尽相同,按各处实际成本构成计算,以项目年生产能力利用率表示的盈亏平衡点(BEP),其公式为:BEP=年固定成本/(营业收入-可变成本-营业税金)×100%

  经测算,本项目盈亏平衡点为55.73%,由盈亏平衡分析可知,按基价计算,本项目生产能力利用率达到55.73%时,即能达到盈亏平衡。超过该比率就有盈利,否则将产生亏损。本项目该项指标表明,项目有一定的抗风险能力。

  8.2项目敏感性分析

  项目的财务分析是在设定的财务条件下进行的,为了考察项目适应各种因素变化的能力,本建议书对影响项目财务效益的项目投资、营业收入、经营成本等因素在+10%的范围内进行了敏感性分析。

  结果表明:运营收入、经营成本和建设投资对本项目影响均较大。建议在项目的建设、经营过程中注意加强工程建设管理,制定切实可行的营销策略,控制项目的运行成本,以避免项目的固定资产投资、营业收入和成本支出出现较大的负面波动。

  9. 结论

  1.“物流中心”是现代商品流通领域发展的必然结果,是提高经济效益的新型业态和第三利润源,符合当前我国重点鼓励发展的产业政策,因此本项目投资方向是正确的。

  2.经初步测算,本项目在投入运营达到预期收支情况下,全部投资财务内部收益率高于基准率,符合投资回收期限要求,能够按时收回投资。结果表明该项目无论是经济效益还是社会效益,都是可行的。

项目建议书 篇7

  午餐补贴打入个人就餐卡的举措,既是职工福利的体现,也加强了对食堂的约束,职工食堂意见建议。然而,对于食堂许多人反映不满意,大量职工和合同工以及外来工流向厂外小餐馆和盒饭摊点,从侧面给我厂的生产、管理造成了一定的影响。

  厂里可以考虑以下问题是否存在,或许能在某些方面得到启示:

  如何定位?职工食堂的第一要务是为职工服务。作为承包者来讲,必须知道食堂是为职工服务,还是为挣钱。肯定两者兼有,但为职工服务肯定是首要的。

  但如果把挣钱放到第一位的话,就会忽略职工的感受,失去的不仅仅是职工,还有长期的利益。所以,饭菜类型、质量、价格、服务等等全部要围绕这个来实施。

  食堂要想办法赢得职工的心,不要指望100%让人满意,但是要每件事情都要尽力,让职工感到你是在努力去改善,总之,饭菜可口、服务周到就会赢得大家的认可。只要价格和质量接近厂外盒饭的水准,相信即可挽留职工食堂进餐,经营者的.口袋也会鼓鼓的。

  建议:

  或可尝试将食堂外包给食堂管理公司运作。

  与食堂管理公司签订合同,由其提供个性化服务。我厂无需投入过多的人力物力。此模式目前被各个企业公司广泛采用,反应良好。

  特点:

  1、饭菜原料由食堂管理公司统一采购配送,利用其规模效应,能降低成本;

  2、我厂只需提供场所和能源费用,不需支付食堂工作人员的工资;

  3、食堂工作人员由食堂管理公司统一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人员的积极性和危机意识,进而提高工作质量;

  4、每周提供营养菜谱供我厂后勤部选择;

  5、合作方式灵活,职工如不满意,或随时替换,不受裙带关系的约束;

  6、伙食标准丰俭由人,早餐、中餐(基本型2小荤1素菜或1大荤素菜),范文《职工食堂意见建议》。

  7、配备专业厨师,能掌握各季节菜式风味一应俱全。

  8、厨房工作人员和管理人员经过专业培训,避免了不必要浪费,降低成本提高效益;

  9、逢节假日可负责为我厂职工提供加餐,天热时可提供凉茶以及豆浆、酸梅汤等降温饮品;

  10、营业时间不受限制,可以增设早餐;

  具体实施办法:

  1、制定食堂管理规定;

  2、为食堂工作人员提供宿舍或就近安排住宿,以便增设早餐;

  3、制定考核标准,定期实行考核,奖罚分明;

  4、饭菜原料由后勤部验收,保证质量。

  5、丰富伙食品种,可提供白粥、面条、水饺、馄饨等速食品种;

  6、允许食堂开设外卖窗口或厂外盒饭摊点,参与社会经营,增加竞争意识。

  祝职工食堂办好,让大家吃的好,吃的方便,吃的放心。

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