（实用）工作计划5篇
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编精心整理的工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划 篇1
在学院学生会中，我们新闻中心主要负责学生会各项工作的宣传报道工作，以便于广大师生了解学生会各部和我院的各项活动，捕捉、整理信息并及时向校内外各媒体单位汇报我院工作情况，加大我院的宣传力度，增强我院在学校内及社会上的知名度。
一、工作目的：
学院新闻中心是学生会的重要组成部分，新闻中心在学院分团委和学生会主席团的领导下，积极开展各项工作，协助其他兄弟部门，服务于广大同学。本部开展的各种宣传报道工作，力求体现出我院和同学们作风严谨、积极向上的精神风二、主要任务：貌，为学校和广大同学树立良好的形象。
二、主要任务：
在新学期的工作中，我们首先要做好新闻中心的基本工作，充当好学院向外展现自我风貌的平台和外界了解我院的窗口，对我院和学生会的最新动态做出及时相近的报道。
新闻中心将成立自己的记者团，学习型组织是一个不断创新、进步的组织，在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻、开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习的组织。创建学习型组织是学生会走向成功的必由之路，只有学习才是学生会的生命之根。学生会一定要精心培育自己的根，让它越来越深厚、越来越牢固。
新闻部冰花通讯社、校新闻部、广播台及校报沟通交流，由我部的学生参加冰花通讯社等部门的记者纳新，力求加大我院新闻的发稿量，争取能通过《东北大学报》这一校园内的权威媒体更好的展现我院风采；并加强与沈阳市各大报社、网站、广播台和电视台的联系，对有价值的新闻将向聊城市各大报社发送稿件，并邀请电视台前来进行新闻报道，加强我院与社会的联系，促进双向沟通与了解。
一直以来，新闻中心被当作院学生会的信息库和资料库。在新的一年里，除去文字新闻外，我们部还会与数码部合作，用相机或摄像机对每次活动进行忠实的纪录，并对其进行留档保存，建立一个完整的图片资料库，将文字与图片资料分类整理保存，尽量做到对每项活动都有报道，由存档，以便于老师和同学们阅览、使用。
我部一个重要的职能就是编辑出版院刊《阳光文法报》。编辑出版的本院刊物，内容充分体现本院专业特色。
今年我们将试着开展对动物科学、园艺、植保、食科等各方面动态情况作及时全面报道，努力使其适合各年级同学专业水平及需要。就英语、计算机各类级别考试，及考研、就业等同学们感兴趣的话题作长期的报道。同时，及时报道校内及院内时事，对党、团委指示作详尽传达。热情欢迎有写作特长的同学积极投稿，设立专栏予以刊登。届时由学院领导及学生会成立编委会公正的对稿件进行评选，择优录用。
另外编辑部还要根据每月院内不同的情况编一份简报，以便学校领导和其他兄弟院系更好的了解本院、支持本院。
三、完善部门制度：
新闻中心对各部员的考察和评定，将统一按照学生会拟定的标准实施，如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度（如是否积极肯干，是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等）级工作水平的'情况，都将准确地记录在册，在年终评优时，递交到主席团作为参考。
新闻部纳新的形式以各班推荐为主，经面试后试用一个阶段，从他们个人及宣传工作等多方面考虑，由部长和老师商议后决定其去留。试用期过后，录用者正式成为本部部员，将享有正式学生会成员的一切待遇。成为正式成员后如有特殊情况者，部长和主管新闻部老师商议后有权撤销其新闻部成员的职责。
新的学年我们新闻中心将以认真负责的态度，做好本职工作；根据实际情况，协调与其他部的工作，从实际出发，加强部门间的合作，开展特色工作，使工作效率达到最优。我们将在实际工作中根据具体情况对计划作进一步的调整和改进，以期更好的立足本院，放眼全校。力争更好的服务同学，开展高效优质的具有本学院特色的活动，将学生会工作与学院成长紧密结合，迎合信息时代的主旋律，作一支E时代的先锋！
工作计划 篇2
新的学期已经到来，我们学院团委学生会的工作也要随之开展了。回顾去年一年的工作，我们收获了很多，有成功，有失败，也有遗憾。在新的学期中，我们文艺部一定全心全意做好我院的文艺工作，吸取以前的教训和经验，努力做出一个不一样的文艺部，出色的文艺部。
以下是我们文艺部本学期的工作计划：
一、与各班文体委员的合作
一个文艺部如果少了文艺委员的支持，那么，它存在的意义就不是那么重要了。我们文艺部与各班级的文艺委员实际上是一体化的，不论我们做什么活动，如果没有各班文艺委员的支持，那么这个活动就失去了它的意义，就会失去活动本身的精彩。
关于与各班文艺委员的合作，我们打算：
1，在我们举办各种活动时，我们要与文艺委员一起来商量，大家集思广益，做出我们有特色的文艺活动。这样，文艺委员在班级的宣传力度一定很大，同学们的积极性一定会被带动起来的，这样，我们的活动会更加的精彩。
2，在对各班文艺委员的考核中，我们力求公平公正，不会让一些文艺委员对我们文艺部失去信心，对自己的文艺委员工作失去信心。坚决遵守我们制定的文艺委员考核条例，实行量化考核，公平、公正、公开。
3，建立机械工程学院文艺委员交流QQ群，大家在里面可以畅所欲言，对我们文艺部有什么意见和建议都可以随时提出来，并且，在群里聊天会让大家更加熟悉，方便我们以后工作的顺利开展。
二、关于我院人才库的建立
人才库，顾名思义就是指各种人才的`一种集合、汇聚。这里所说的人才指的是有各种特长的人。总结以前的经验，我们的人才库没有发挥它应有的作用，以前的人才库可以理解为‘信息调查登记’，没有实际意义。今年，我们打算为我们的人才库提供一个舞台，一个展现自己的舞台。
今年的人才库，我们打算同时走‘三步路’的路线：
1，召集各班文体委员，给他们讲解我们学院的人才库的意义，
让各班文艺委员在班级里做好宣传，我们会做出一份关于人才库的宣传单，提供给各班级的文体委员，在班级里进行‘招新’工作。
2，今年我们文艺部会与乐友艺术团合作，实行机械学院人才
培养计划，我们会要求乐友艺术团为我们学院免费培养文艺人才，及时补充到我们的人才库中。
3，我们会根据实际合理性的筹备一些文艺汇演，由人才库的
人来表演，纯属放松娱乐性质的。另外，在总院的各种活动中，有需要节目的我们也会大力推荐我院人才库的一些节目。
此外，我们会将人才库分成几大块来进行管理：舞蹈类、乐器类、特殊类。还会建立QQ交流群，大家一起商量活动的节目，给大家一种归属感。这样，我们的人才库才不会形同虚设。
三、关于文艺部干事的培养
我们文艺部在招新时招了四个人，一个月的试用期，最终能留下来的也许会是四个，也可能是三个、两个，但我相信最终留下来的都是精英，都是我们需要的。
今年的文艺部干事培养，我们打算着重以下几个方面：
1，带领新部员熟悉我院学生会的一些常规工作，如查寝、查卫生等。
2，带领新部员熟悉总院文艺部的一些常规活动，如十大歌手、十大主持、五四晚会等。
3，专门找特定的时间为他们讲解在我们举办活动时的一些具体流程，如活动审批流程，申请教室流程等。
4，鼓励新部员多参加院级、校级的各种活动。
5，所有新部员均参加我院人才库培养计划。
6，多找新部员聊天，谈心，在他们生活学习等方面给出作为学长的一些意见与建议。
7，从各方面了解新部员，如学生会各部长的印象与看法，主席团的观点，并及时对各部员提出意见与建议。
四、与我院学生会各部门的交流
1，我们要经常与我院学生会其他部门多多交流，大家互相提
出意见与建议，多多学习其他部门的活动模式，活动流程，活动经验。
2，在我院学生会QQ交流群中多多畅谈，说出自己的观点，提出自己的意见。
3，在各部门举办各种活动时，尽量多去帮帮忙，互相帮助，互相支持。
4，真诚的对待自己学生会的‘战友们’，每一个人都是我们的家人。
五、关于文艺部内部的团结
我们文艺部内部，一定要团结。不要出现‘敌对’等现象，在工作中，我们是‘同事’，在私底下，我们是朋友。
我们文艺部所有人会定期的聚在一起，大家一起聊聊天，谈谈文艺部以后的发展道路，谈谈举办活动的一些心得。
在每次我院开完学生会例会和总院开完例会后，我们要及时召开文艺部内部会议，对下一阶段的工作进行分工具体化，责任到人。
在每次举办完一个活动后，我们都要召开文艺部活动总结会，总结活动教训、经验，一起分享成功的喜悦。
六、文艺部常规活动
1，每个星期的查寝、查卫生，没有特殊事情，文艺部所有人必须到达。
2，九月，文艺部要做好我院迎新工作，下连队工作，学生会招新工作。另与各部门合力举办我院的迎新晚会。
3，十月份，应总院学生会文艺部号召，举办‘机械工程学院十大歌手、十大主持大赛’。
4，十一月，挑选、培训我院选手参加总院的‘十大歌手、十大主持大赛’。
5，十二月，筹备我院元旦晚会或协助ｘｘ级各班级筹备元旦晚会，对各班遇到的困难及时给予帮助与解决。具体情况具体对待。
6，各部门举办活动时，文艺部所有成员在没有特殊情况下都要去帮忙，及时不需要我们帮忙，也去看看，多学习别人的一些经验与长处，记住教训，避免在我们自己举办活动时发生。
七、文艺部创新活动
1，开展文艺汇演活动，为我院人才库提供一个平台来展现自己，任何经费，大家在一起纯属放松娱乐。
2，承办我院特色文化月活动的颁奖晚会，提高晚会节目质量，展现我院文艺风采。
另外，计划往往赶不上变化，有时可能会应各班文艺委员的要求举办活动，会临时性的想出一些好的活动，或者是与各二级学院，协会等联合举办一些活动，计划中无法写出来，希望领导们与同学们多多包涵。
以上就是我们文艺部在20ｘｘ-20ｘｘ学年第一学期的工作计划，不足之处还望领导老师们给出意见与建议。新的学期，新的面貌，新的开始，在这学期中，我们文艺部一定会以一种积极向上的态度与一颗热情的心来对待文艺部的工作，来为同学们服务，来提高自己，提高机械学院，提高荆楚理工学院！
工作计划 篇3
本年度我们将本着“以人为本，服务师生”的思想，建立服务意识，提升服务技巧，保证服务质量，规范管理，为全体师生和教育教学搞好服务。具体工作如下：
一、抓好教师管理工作。
（一）通过演讲、树立典型、师德标兵评选等扎实有效的活动和举措，进一步提升教师的师德水平，规范教师的言行，对于出现的问题及时与相关教师进行沟通交流，杜绝违背师德要求的现象出现。教育教师认真对待学校安排的各项工作，学校尽量能把安排的工作进行量化，及时公布完成情况，形成比学赶帮超的良好氛围。
（二）加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员能熟悉自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程，对中层在管理中出现的问题要及时进行提醒，最好能提出合理化的建议，帮助其尽快、尽可能把工作落到实处，提升工作水平。分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料的积累等做到心中有数，随时督促、指导，杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、甚至延误、落下具体工作的现象发生。
加强班子的职责管理，做好每一项工作，根据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，善于改进，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。
还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习管理来进一步开阔中层干部的视野，也可以邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知道该干什么，什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或其他形式的东西来体现自己的工作水平和业绩。
二、完善各项制度，制定实施细则。健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益，加大检查力度和评价力度，对完成工作不及时、完成质量不高等现象纳入对教师的考核。
三、针对特殊时期、特殊事件及时排查与学校有关的各种矛盾，杜绝上访事件的发生。通过发放调查表、召开座谈会等形式及时了解教师、学生家长及周边居民的思想动态，了解他们遇到的问题和困难，并且尽最大努力去帮助他们解决，对十分特殊的个例要做好监控、上报等工作。
四、根据学校实际进一步修订学校的专业技术推荐方案。让广大教师对试行稿进一步进行讨论，提出合理化的修改建议，提交教代会通过执行。
五、进一步讨论和研究学校教师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、各种先进推荐办法等，广泛争取教师的意见，使之更加科学、合理，操作性更强。
六、协助校长搞好校园文化设计与实施。20xx年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年，对其要进行深入思考，对校长的决策提出自己的意见和建议。校园、功能室、楼道、操场都要根据主题和效果图进行科学论证，努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位。
七、积极协调，认真筹划学校绿化、美化工作。
一是选择好树的种类及栽种的位置。(最好先出效果图再实施)。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带及时补种。
八、进一步规范物品的购置与管理。
物品购置实行申请制度，填写好申请单后，分管领导和校长签字后再进行购买。根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作。
九、协助校长室坚决执行教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
十、加强校产管理。随着各种配备的逐步到位，各部门管理员对各种资产进行登记、建账。对损坏的固定资产及时索赔；及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，每学期末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的'程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂钩。
十一、对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。
十二、抓好安全工作。
制定防范措施和各种安全预案，抓好落实，定期演练。严格执行教育局入校登记流程等各种安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，安保器械配全、配足，及时补充。进一步提高保安、门卫人员的工作责任心，坚持每日巡视，排查校园设施，及时清除安全隐患，杜绝安全事故的发生。加强夜间和节假日的值班工作，完善校园防盗、监控和消防设施的配备，确保学校财产安全。做到文明值班，礼貌待人，学校要对保安、门卫的工作情况进行抽查，并且与工资挂钩。把警卫室办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象。
另外，学校还要抓好传染性疾病的防控工作及邪教的防范、打击工作和对不稳定因素的排查工作，确保校园政治安全。
十三、对各种材料及时整理、归档，健全行政后勤档案材料，使各项工作更加完善。
总之，我们将依据行政后勤工作复杂性、周期性、突击性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理，圆满完成20xx年的各项工作。
工作计划 篇4
一、指导思想：
以市教育局、教研室工作意见为指导，更新教育理念，提高教学技能。以20xx春学校工作计划为依据，坚持以新课改研究和师资队伍建设为重点，以校本研修为基本途径，全面推进素质教育，强化教学常规管理，深化课题研究，创造性地开展师生学习活动，促使师生素质更加全面和谐地发展，创优异的教学成绩。
二、本期教学时间
本期自20xx年2月22日开学至20xx年7月5日学生离校，20xx年7月6日教师离校，教学时间共计18周，新课时间计划16周左右。
三、计划目标和任务：
1、以学科教研组、备课组为单位，加强新课程改革研究的力度。以新课程理念为先导，以备学生、备教材、写教学案例和教学反思为突破口，组织教师进一步学习新课标理念，实践新课程。每一位教师把学校办学理念“给学生最快乐的童年，给人生最坚实的起步”转变为自己的自觉行动，课堂教学体现以人为本，富于创新，开创自己独特的教学风格。
2、努力加强校本研修和培训工作。加强师资培训力度，扎实开展备课组、教研组活动，有层次、稳固地提升教师教学理论水平和业务能力。
3、继续加强教学科研课题的研究。将教师心理健康教育、教学中出现的问题及不惑作为主要内容来加以研究和讨论，真正将教育科研与提高课改和解决实际问题结合起来。
4、教导处和教学质量督查组继续坚持巡课制度，杜绝上课迟到、拖堂、随意调课现象，不定时深入课堂听课，抽查备课、作业批改，辅导等情况，全面提高课堂教学效果。
5、继续开展教师间相互学习的活动。促进师徒结对手拉手活动的深入开展，教师间互相听课每学期不少于15节，形成同行相习，共同提高、共同发展的良好风气。
6、狠抓毕业班工作，创优异教学成绩，力争毕业班考核成绩名列全镇前列。
四、具体工作
[教学教研]
〈一〉加强学习，深刻理解新课标精神，深化课堂教学。
1、深化课改内涵，在“课”上下功夫，在“改”上求突破，找准新课程课堂教学的要求，有效实施，不断提高课堂教学质量，为此，各备课组、教研组在学期初必须组织组内教师认真学习新课程标准，认真研讨本期教材的精要。精心进行学情分析，切实写好课时教学方案。
2、建立新型互动的师生关系。教学中通过创设真实的、日常的、与学科接近的.情境，引出话题，鼓励学生在学习中提出和展现出“真实问题”，并以此为生长点，形成新的课堂资源。为此，教师要学会灵活运用资源，并仔细在每课时教案后写出教学反思，并积极将自己的教学经验文章和教学反思进行投稿，争取成为学者型教师。
3、正确看待自主、合作与探究学习。倡导自主、合作、探究的学习，并不排斥接受学习，对一些概念性的知识，接受学习也是需要的，同时要认识到，只要是促进学生发展的学习，就是自主学习。为此，各备课组、教研组要充分利用组内活动的时机，经常学习和讨论相关的话题。
4、教导处继续坚持巡课工作，要求教师提前1分钟到教室侯课，杜绝上课迟到、拖堂、坐堂等随意现象。
5、成立教学质量督查组。教学质量督查组加大督查力度，不定时深入课堂抽查听课、作业批改等情况，全面提高课堂教学效益。
6、继续提倡教师间互听随堂课，坚持做到每周一节，全学期不少于15节，学校中层领导不少于20节，每位教师的每单元章节备课应有一节多媒体课或运用远程资源上一次课。
7、教学六认真工作务实，检查严格过硬。
8、按省教厅素质教育八项规定的要求，切实减轻学生课业负担，严禁购买教科书以外的教辅资料，一经发现，从严惩处，杜绝随意增加和超量布置家庭作业，积极向课堂四十分钟要效益，抓好统考科目的单元检测与质量补救工作，全面提高教学质量。
（二）开展好常规的上课工作
1、上好示范课。
2、备课组内的听评课不流于形式，认真准备，积极参与，教师间共同学习和提高。
3、教研课与课题研究课有机结合，教研与科研并轨。将教学教研中出现的问题及困惑作为主要内容来研究和讨论，真正将科研与提高课改、解决实际问题相结合。
4、组织语文、数学组开展的优质课竞赛活动。
（三）狠抓备课组、教研组工作。
1、利用常规的备课模式，分层次提出备课要求，全面提高备课质量。
2、每位教师的每单元或章节备课必须有一节实用的多媒体课或者利用远程资源上一节课。学期末进行一次媒体应用测试。
3、教研组工作要深入、细致、扎实，突出效果。
①教研组期初组织教师加强教育教学理论学习、新课标理念的学习，深化课改内涵，在“课”上下功夫，在“改”上求突破，不断提高课堂教学质量。
②认真组织教研课，提高教研课质量。3月安排语文教研课；4月安排数学教研课；5月组织综合组的教研课；6月组织艺体组的教研课及艺体教师的汇报考核。
③开展好评课工作，评课不走过场，不流于形式，达到以评促教的目的，评课时采用“3+2”的方式进行，切实提高教师的业务素质。
④各教研组要创造性地开展活动，出色地完成各项教研工作。
语文组组织一次大型征文比赛，艺体组组织好春季球类运动会和校园艺术节。
（四）重视毕业班工作，全面提高毕业班质量。
1、成立毕业工作领导小组
2、要着眼于“早、细、实”，认真总结上届毕业班的经验教训，制订切实可行的毕业班工作计划和奖励措施。
3、组织好毕业班的教师会、学生会、家长会。
4、毕业班教师要深入研究学情、教材、考纲，分层、分阶段地抓好教学工作。
5、做好毕业班学生的思想教育工作，浓学风、正班风，促质量稳步提高。
6、抓好“潜能生”的转化工作，教育他们树立自信心，提高学习成绩。
7、毕业班教师每月举行一次教学研讨会，高度重视毕业班的一次会考。
（五）积极组织参加各级各类竞赛活动，促进学生个性发展，培养学生的创新精神和实践能力。
1、配合中心学校，组织学生参加各级各类比赛，创优异的比赛成绩。
2、切实开展兴趣小组。
3、开展好庆六一活动，做到早策划，早安排，认真准备，展示各班艺术
教育成果，彰显我校艺术教育特色。
[教师教育]
（一）加强师资队伍建设，努力提高教师素质
1、坚持政治学习，提高教师政治素质、思想素质和师德修养。
2、重视理论研究，提高教师业务素质。
为使教师熟练掌握所教学科基础知识现状体系，吸收先进的教育教学信息，更新知识结构。
（二）以校本研修为主要内容，组织形式多样的培训活动
1、4月组织数学教师进行优质课比赛。
活动组织本着既提高教师教学技能，又注重实效的目的，精心策划，认真组织，赛出佳绩。
2、积极组织教师参加上级组织的各种培训比赛，观摩学习活动。
3、采取“走出去、请进来”等方式，加强校本培训。
①分期分批组织教师到友好学校学习先进的教育管理经验和教学模式，促进自身素质的提高。
②7月组织全体教师开展一次教学反思的交流活动，促进教师教学教研能力提高，全面提高教师的理论素养。
③继续鼓励和支持教师积极参加学历提高的培训学习。
4、3月下旬组织一次运用远程资源知识的培训。
5、组织送教下村活动，帮扶联系，促进学校间的共同发展。
（三）开展学陶师陶活动，促进整体办学水平的提高
1、开展学陶师陶活动，积极加强科研。
2、坚持狠抓课题研究课，汇报课的上课质量。
3、收集、整理资料，准备学陶师陶课题研究申请工作。
（四）继续做好图书、档案工作
1、作好一期来继教资料的整理收集和审查工作。
2、档案资料齐备，装订科学规范，积极迎接检查。积极做好对外的宣传工作。
附：
20xx—20xx学年度年第二学期教学教研、师培工作行事历
时间工作内容
二月、
1、发放教科书、教师用书．
2、组织学生报到注册工作
3、开学典礼（3月1日）
4、各教研组、备课组、各学科制定计划，及时检查
三月分：
1、配合上级主管部门完成学科教研、师培活动
２、教学研讨周系列活动
3、第一次质量检测
4、三、四、五、六语文老师作文专题研讨会
5、开一次留守学生家长座谈会
6、开展“迎奥运、促和谐”演讲比赛活动。
7、举行高年级作文比赛。
四月
1、 教学研讨周系列活动
2、组织数学教师优质课比赛。
3、各组深入开展上课、评课的教研活动。
4、第二次质量检测。
5、毕业班班主任工作会
6、向“四十分种要质量”系列研讨会
五月
1、网络知识培训讲座
2、毕业班教师教学交流会
3、广播体操比赛。
4、举办庆“六一”活动
5、加强对课外锻炼、辅导的管理
6、做好期中测试与分析工作
7、教研组长、备课组长例会
8、业务月考核
六月至七月
1、召开毕业班工作会议
2、写出各科工作总结和学校工作总结 。
3、组织各学科教学反思论文评选活动。
4、安排组织毕业班及其它班会考的工作。
5、教导处工作总结、考核
6、安排假期护校工作
工作计划 篇5
1、确定餐厅区域功能布局。
根据餐厅的整体建筑布局、对于业务领域进行了详细的功能与市场定位。在区域分布来看、餐厅必须合理考虑的管理过程、如送餐线路、确保服务过程的合理性;厨房工作过程是整体性、餐具清洁过程有足够的空间、尤其是多功能宴会厅留有足以场地。
2、餐厅设计合理的组织结构。
要科学合理的.设计餐厅组织设计、配备餐厅经理、并综合考虑所有相关因素、如：酒店规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
3、制定物资采购清单。
酒店开放前会有许多事务、餐厅的物资采购就是一项非常耗费精力的工作、没有一份详细的物资采购清单、采购部门很难完成这项任务。无论是采购部门或餐厅部门、在制定餐馆采购清单的时候、应考虑以下几个问题：
(1)本餐厅的建筑特色。我采购的物资能够符合本餐厅的建筑特点。
(2)行业标准和市场定位。
(3)本餐厅的设计标准和目标市场定位。餐厅的总经理、应该注重以现实标准制定物资等级、餐厅膳食应根据酒店的目标市场、考虑目标客源市场提供粮食与需求。
(4)行业发展趋势。餐厅总经理应密切关注本行业发展趋势的发展、应配备具有前瞻性思想、不能过于传统和保守。
(5)其它情形。在制定采购清单的同时、有关部门与人员还应考虑其它有关因素、如：餐厅出席率、餐厅的财务状况等。购物清单设计必须规范、一般应包括以下几列：部门、编号、物品名称、规格大小、单位、数量、票据等。
4、采购协同。
采购协同这项工作、与餐厅开业与开业以后工作影响很大。餐厅总经理应密切关注并在采购过程中适当参与。这不仅可以降低采购经理人的负担、在很大程度上、以确保采购流程符合要求。领导经常视察采购工作、定期提出宝贵意见与建议、能够帮助相关工作人员更好地改进改善工作。
5、餐厅工作服装统一设计与制作。
餐厅工作是一项集体工作。餐厅的工作岗位很多、不同的岗位负责不同工作。餐厅分为零点厅、宴会厅、包房、风味厅等、为创建一个更好的服务气氛、餐厅工作服装的设计制作方面应该追寻整体风格相同、细微服装不同的原则。
6、编写部门操作手册《管理实鉴》。
餐厅各部门工作必须有一套合理详实的工作管理机制、在一般情况下、必须对各部门操作人员进行一定的工作机制考核、确保这类人员基本上懂得所有相关工作机制。
7、人员招聘。
通常情况下、餐厅工作人员的招聘和培训、要由总经理负责、人力资源部实行。在招聘过程中、人力资源部门要根据餐厅工作的总体要求与实际需要、对候选人进行初步筛选、最终由餐厅的总经理负责选人。
8、人员开业培训、
餐厅工作人员开业培训是一项重大任务。餐厅总经理制定切实可行的培训计划、选择和培训部门人员、组织指导编制的具体教案、按照实际需要设定培训日期、时间、确保培训达到预期的效果。
相信一切准备就绪、餐厅就能开业啦！