竞职演讲稿

时间：2022-06-07 14:00:27 演讲稿我要投稿

立即下载

竞职演讲稿集锦6篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在日常生活和工作中，演讲稿的使用频率越来越高，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编为大家收集的竞职演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

竞职演讲稿集锦6篇

竞职演讲稿篇1

　　尊敬的领导、各位评委、同志们：

　　大家好！今天，走上这个演讲台，我心中非常不平静。一是感谢委党组为我提供了一个挑战自我、展示自我、检验自我的大好机遇；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们对我的帮助和信任。我相信，通过这次竞争上岗活动，必将使我在今后的工作中得到更大的提高，为我所钟爱的`计划生育事业做出更多的贡献！

　　1974年我出生在一个农民家庭，经过十余年寒窗苦读，1997年毕业于河南计划生育干部学院，1998年2月有幸加入到计生委这个充满团结和温暖气氛的大家庭。在工作中,我不断充实自己，认真自学，于20xx年取得河南财经学院秘书大专学历，现在正考取河南大学中文本科，即将毕业。

　　从参加工作到今天，我一直在办公室工作。六年多来，两位主任雷厉风行、求真务实的工作作风，两届领导班子团结奋进、开拓创新的精神深深地教育了我、激励了我，给了我力量，给了我自信。六年多来，我努力工作、埋头苦干，圆满完成了领导交办的每一项工作,在实践中成长，在实践中提高，不断丰富和完善自我。办公室工作虽然很辛苦，但我从辛苦中得到锻炼，从锻炼中走向成熟。

　　参加这次竞争上岗活动，我充满自信。

　　第一，办公室工作培养了我严谨踏实、爱岗敬业的作风

　　办公室是一个综合协调部门，受领导教育的机会较多，在领导的严格要求和言传身教下，我锤炼了品性、培养了作风、提高了素质。

　　第二，六年多办公室生活，使我比较熟悉计划生育各项业务

　　加上我是科班出身，对计划生育工作新生业务领会和适应比较快，能够适应计划生育工作不断发展的需要。

　　第三，办公室锻炼和提高了我的文字综合能力

　　六年多来，在委领导的谆谆教导下，尤其是在连主任的悉心指导下，我的文字写作能力得到很大提高，得到很好的锻炼与发挥。

　　第四，掌握了较多的计算机知识，能适应社会发展的要求

　　为不断提高自己的能力，工作之余，我努力学习计算机知识，能熟练掌握和运用计算机操作系统和办公软件，不断提高工作效率。

　　今天，我满怀信心地参加这次竞争。如果能够成功，我将更加努力学习，不断提高，尽职尽责，争取突破。我的主要思路是：以“三个服从”要求自己，争取“四个做到”。

　　“三个服从”，就是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。“四个做到”，第一，进一步加强政治理论和业务知识学习，全面提高自己的综合素质，努力做到政治成熟、业务过硬、水平有提高，工作有突破；第二，增强改革创新意识，适应工作发展需要。做到守法不旧，创新不变，在工作中增加压力，在创新中形成动力，在和同事们交往中凝聚合力；第三，妥善处理各种关系。做到对领导尊重，多请示，多汇报；和同事们多学习、多交流、多沟通，相互配合，为我县计划生育工作水平的不断提高共同努力；第四，树立新时期计划生育工作者良好形象。严以律己，宽以待人，有名不争，有功不居，有责不推，以共同目标团结人，努力做到共事讲团结，办事讲效率，在委党组的正确领导下，树立新时期计划生育干部新形象。

　　如果这次竞争不能成功，我仍将倍加努力，一如既往。我始终相信：是金子总会发光，有付出终有回报，勤耕耘必能收获。无论结果如何，我都要“踏踏实实做人，兢兢业业工作”。请大家相信我，我将以实际行动和工作成绩回报领导的培养和同事们的信任。谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

　　首先，感谢公司领导给我这次机会。在这里我会尽力阐述好自己的观点、构思和设想。

　　众所周知，现在的社会是瞬息万变的社会，市场经济也在不断的在变化着、发展着，与此同时资本市场也在不断的发生着变化，向高标准、国际化发展，社会企业需要和谐的会计、需要健康的会计、

　　需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公平和诚信的会计、更需要可持续发展的会计。

　　目前现代企业财务管理的体系:

　　由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题，仍未完成摆脱计划经济的管理模式，监督功能弱化、财务管理混乱、会计核算失真，重实物管理、轻价值管理，重资金筹集、轻结构安排，重当期收入、轻远期风险控制，重强化企业内部管理、轻财务形象管理，致使企业效益滑坡，由此可见，现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求，对现有财务的运作方式要进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。

　　构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心，这就要求转变管理观念，正确认识财务管理在市场体制下的作用，积极借鉴西方财务管理理论，盘活国有企业存量资产，解决国有资产的优化配置，全面高效地建立以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

　　针对存在的'问题，企业财务管理人员必须树立新的财务管理观念:知识化理财观念，人本化理财观念。新经济是以知识、信息网络来发展经济的，树立起“以人为本”的理念，加大对人才的投入，提高企业财务人员适应国际财务环境的能力。

　　我个人认为我们企业的财务管理目标不管是企业利润最大化还是资本利润率最大化都不能全面具体的体现我们企业的价值，因为企业的发展要求，而且要持续不断的发展，要从长远发展的观点来看我们的企业。如果从这个角度看，我们要以企业价值最大化的财务管理目标方向发展。

　　结合公司的管理要求，即针对我公司长远发展的规划、构想及管理资源优化配置的思路。

　　假如我竞聘上岗的话，我的初略构想是:从企业的长远角度出发贯彻执行高层管理者所制定的重大决策，并监督和协调基层管理者的工作。在组织中起承上启下的作用，对上下信息沟通、政令通行等均负有重要的责任。

　　一、首先，制定现代企业制度相一致的企业内部财务制度，包括收益分配制度，财务收支制度，决策制度，以及日常财务管理制度等;

　　二、制定资本具体运作形式以及运作步骤;

　　比如:具体制定出资产财务部的资本管理的运作步骤:跟踪经济市场的发展趋势，制定或者运作资本市场，更好地为公司的发展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。

　　三、借鉴西方成功经验，建立财务预测系统，强化管理;

　　特别是搞好销售预测及目标利润预测，同时围绕效益实绩，考核结果，分析误差，采取措施纠正偏差，强化会计控制。

　　四、强化风险管理，加强销售客户的信用调查，合理确定赊销额度，避免呆帐损失，对风险信号进行预测，如销售下降，成本上升等要密切关注，弄清情况并及时反映，防止严重后果的出现;

　　五、建立健全资金管理体系，充分挖掘内部资金潜力，抓好内部财务制度建设，在财务收支上要实施严格的财务制度，强化内部约束机制，合理安排资金调度，狠抓货款回笼，增强企业支付能力。提高企业信誉，建立自补资金积累机制，防止费用超支现象;

　　六、强化成本管理，成本意识，完善目标成本责任制，对企业实行全过程的成本控制和牵制制度，建立成本报表和分析信息反馈系统，及时反馈存在的问题，拓宽成本考核范围，不仅考核各环节的成本(制造、质量、责任等)，还考核售前成本，售后的后续成本;

　　七、调整资产财务部的组织结构，加大建设管理会计的力度，形成会计实务系统和会计管理系统，建立企业信息网络，以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。

　　当然，这些的实现都需要公司领导大力的支持，以及适当权力的授权。

　　如果公司发展良好的话，我还想增设一点:

　　以网络技术为主的新的财务管理模式——集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理，以适应柔性生产，组织扁平化和产品个性化的市场要求。

　　1、实现整个集团公司内部财务上的集成;

　　2、实现整个集团公司内部财务与业务的集成;

　　3、实现整个集团公司与供应链的集成——这是最高目标。

竞职演讲稿篇3

尊敬的领导、各位评委、同志们：

　　大家好！今天，走上这个演讲台，我心中非常不平静。一是感谢委党组为我提供了一个挑战自我、展示自我、检验自我的大好机遇；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们对我的帮助和信任。我相信，通过这次竞争上岗活动，必将使我在今后的工作中得到更大的提高，为我所钟爱的计划生育事业做出更多的`贡献！

　　1974年我出生在一个农民家庭，经过十余年寒窗苦读，20xx年毕业于河南计划生育干部学院，1998年2月有幸加入到计生委这个充满团结和温暖气氛的大家庭。在工作中,我不断充实自己，认真自学，于20xx年取得河南财经学院秘书大专学历，现在正考取河南大学中文本科，即将毕业。

　　参加这次竞争上岗活动，我充满自信。

　　第一，办公室工作培养了我严谨踏实、爱岗敬业的作风。办公室是一个综合协调部门，受领导教育的机会较多，在领导的严格要求和言传身教下，我锤炼了品性、培养了作风、提高了素质。

　　第二，六年多办公室生活，使我比较熟悉计划生育各项业务，加上我是科班出身，对计划生育工作新生业务领会和适应比较快，能够适应计划生育工作不断发展的需要。

　　第三，办公室锻炼和提高了我的文字综合能力。六年多来，在委领导的谆谆教导下，尤其是在连主任的悉心指导下，我的文字写作能力得到很大提高，得到很好的锻炼与发挥。

　　第四，掌握了较多的计算机知识，能适应社会发展的要求。为不断提高自己的能力，工作之余，我努力学习计算机知识，能熟练掌握和运用计算机操作系统和办公软件，不断提高工作效率。

　　“三个服从”，就是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。“四个做到”，

　　第一，进一步加强政治理论和业务知识学习，全面提高自己的综合素质，努力做到政治成熟、业务过硬、水平有提高，工作有突破；

　　第二，增强改革创新意识，适应工作发展需要。做到守法不旧，创新不变，在工作中增加压力，在创新中形成动力，在和同事们交往中凝聚合力；

　　第三，妥善处理各种关系。做到对领导尊重，多请示，多汇报；和同事们多学习、多交流、多沟通，相互配合，为我县计划生育工作水平的不断提高共同努力；

　　第四，树立新时期计划生育工作者良好形象。严以律己，宽以待人，有名不争，有功不居，有责不推，以共同目标团结人，努力做到共事讲团结，办事讲效率，在委党组的正确领导下，树立新时期计划生育干部新形象。

　　如果这次竞争不能成功，我仍将倍加努力，一如既往。我始终相信：是金子总会发光，有付出终有回报，勤耕耘必能收获。无论结果如何，我都要“踏踏实实做人，兢兢业业工作”。请大家相信我，我将以实际行动和工作成绩回报领导的培养和同事们的信任。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇4

尊敬的各位领导：

　　大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我的机会。我竞聘的职位是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

　　一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的'特色文化。

　　二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

　　三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；()创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。

　　四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。

　　总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！

竞职演讲稿篇5

尊敬的各位领导：

　　大家好!我叫xx。今年岁，年入中国共产党，大学本科，年毕业于大学。我竞聘的岗位是工程管理部桥梁工程师。

　　首先对我的工作经历汇报如下：

　　接到公司通知，我去哈大客运专线昌图梁场工程部实习，负责预制箱梁的预应力张拉、压浆、封锚工作。

　　年7月~年2月，调到石武客专第二架子队担任现场技术员，前期负责线下工程，中期负责简支梁与连续梁的施工管理、桥面系现场管理，后期调入项目部工程部配合验工计价、资料的收集及管理。

　　年3月调入沈丹项目，在架子四队从事现场管理工作。

　　作为一名党员，在工作中我勤奋敬业，吃苦耐劳，争先创优，得到各级领导的好评，通过三年的铁路施工，我对线下工程、连续梁、预制箱梁、桥面系一系列的工程管理积累了很多经验，对桥梁施工相关技术标准及验收标准基本掌握。我们中建企业强调 “过程精品”，于是我时刻提醒自己，要在过程控制中，不断的发现问题，分析问题，解决问题，这样才能保证工程质量，全面的锻炼自己。我所参建的已完工程合格率100%，无任何安全质量事故发生。

　　我对桥梁工程师岗位的认识和理解：

　　桥梁工程师服从工程管理部部长安排，主要工作内容有：1、审图，即通过参加图纸自审与会审，对施工图进行现场核对，弄清设计意图和工程的特点及要求，并及时发现存在的问题;2、在项目技术负责人的.组织下，参加编写施工组织设计，施工技术交底;3、编制工程数量台账;4、配合验工计价工作，对已完工程及时进行审核。5、负责桥梁技术资料的编制、收集及管理;6、编制月度、周施工计划;7、做好现场施工调查及技术指导;8、编制施工工艺试验方案并抓好现场工艺试验，及时收集整理资料进行总结。对于桥梁工程师的工作内容，在之前的工作中我都有做过，相信在领导的带领与同事的配合下，我有能力胜任这个岗位。

　　我对公司“制度贯彻年”、“商务管理年”的具体做法和设想：

　　按照公司“制度贯彻年”的实施方案，我会结合工作实际，认真学习制度，理解和掌握制度，在日常工作中，严格贯彻执行公司的各项制度。通过 “商务管理年”学习，强化自己的商务管理意识，并将其运用到自己的本职工作中。比如在编制施工组织设计时，我会多方面考虑，优化人员、材料、机械的配置，采用网络计划、计划协调和系统分析方法安排施工进度，结合现场及项目部实际情况，选择合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等，尽量减少临时设施。综合各方面制定出最优化方案，从而达到降低成本，节约资金。

　　对于以上理解有不足之处，恳请各位领导批评指正。

　　如果我竞聘成功，我会在各级领导的带领下，努力做到严格要求自己，履行桥梁工程师岗位的职责，听从领导安排，贯彻执行公司的各项制度，认真做好公司开展的各项迎接检查，信誉评价工作，与同事们多配合，多沟通，团结同事，在生产、工作和生活中积极发挥党员先锋模范作用。请各位领导与同事相信我，感谢您们的支持。

　　我的演讲结束了，谢谢大家!

竞职演讲稿篇6

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!

　　我叫×××，今年30周岁，在读本科，中级经济师，现为××联社会计科科员，拟竞聘开发区分社主任。

　　在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，适逢联社举办这次基层信用社、分社主任竞聘活动，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为信合事业的发展贡献自己的应尽之力!按照《竞聘方案》要求，我符合分社主任竞聘条件，并有信心也有决心胜任这一职务：

　　自身优势

　　(一)具备担任该职位的素质要求

　　一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。自1991年参加工作以来，能够做到爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么都能从大局出发，不计个人得失，不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做到最好，也得到了领导与同志们的高度肯定。举例曾经的获奖经历。

　　二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。自进入会计科以来，无论是央行票据置换、人民银行账户管理系统、大额支付业务我能做到很快进入角色，圆满完成领导交办的工作任务。

　　三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在工作中，我严格要求自己，尊敬领导，团结同志，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，参加工作十几年来，从未发生任何经济差错或不良影响。

　　(二)具备担任该职位的才能

　　一是自参加工作以来，我先后任过出纳、储蓄会计、会计主管、联社会计科科员等职务，积累了较为丰富的理论和实践经验。

　　二是十余年的农村信用社基层及联社工作经历，我能够坚持理论联系实际，有一定的群众基础，逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调社会关系的能力。到联社会计科以来，在科长的带领下，我参与了届业务技术比赛的组织准备，会计年终决算工作的布置及报表汇总等工作。“给我一个支点，我将橇起地球”，我坚信自己可以胜任新的工作岗位。

　　如果我这次能够竞聘为开发区分社主任，我将在联社的正确领导下，团结一班人，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，保证各项存款年末纯增5000万元，到6月末纯增xx万元，正常贷款收息率100%。完成联社分配的各项业务发展指标，确保实现安全营运无事故。

　　我的'具体工作思路是：

　　一、做好资金组织的文章，努力膨胀存款总量。一是通过制定并组织实施《经营目标考核》，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上，达到总量扩张、结构优化的目的，切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是积极搞好旺季资金回笼工作。及时与开发区党委政府取得联系，并派员上门为大客户提供结算及个人理财等服务，尽量减少存款资金外流，在开发区金融市场占有一席之地。

　　二、以效益为中心，促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时，积极探讨中间业务发展思路，试行代收、代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增收渠道，抢占市场份额，做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中，自己以身作则，把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上，在扩大负债总量的同时，带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健发展。

　　三、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中，及时把遇到的困

　　难、问题向当地党委做出汇报，由党政部门出面，争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施，来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖，通过动用法律的、行政的等手段来清收不良贷款。

　　在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、没有辉煌业绩的“新兵”；凭心而论，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。是拿破仑的“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，即便我这次无法竞聘为开发区主任，也决不气馁，在以后的工作当中，我将励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以最大努力来回报组织和同志们。最后以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

　　谢谢大家。

【竞职演讲稿】相关文章：

竞职演讲稿06-15