在项目合作启动仪式上的讲话稿
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随着社会不断地进步，各种讲话稿频频出现，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的在项目合作启动仪式上的讲话稿，希望能够帮助到大家。
在项目合作启动仪式上的讲话稿1
各位同事：
大家上午好！
时光如白驹过隙，20xx年上半年即将收官，在此感谢各位辛勤的劳动和无私的付出，公司售出的每一个产品都凝聚着你们每一个人的汗水，你们辛苦了。
今天是个好日子，6月6号，六六大顺。我们公司和xx咨询公司精益生产项目合作正式启动了，借此机会和大家聊几句。
一、此次活动的目的
企业的发展和员工的成长是相辅相成的，没有企业的发展，就给不了员工更好的发展空间和成长机会。这次举办精益生产启动大会是我和精益老师共同策划的，其根本目的有两个：一是为了让我们公司能够快速、稳定、高质量发展。二是提升企业内部管理团队的管理能力。推行精益生产，我们不但要完善企业管理机制，提高交付准时率，缩短内部生产周期，降低企业运营成本，还要建设良好的企业文化，提高团队凝聚力，尤其是内部团队自身的管理能力提升特别重要。希望各项目小组成员在项目开展过程中保持空杯心态，在项目实施过程中认真学习，严格要求自己，时刻鞭策自己，不要怕问题被暴露，要不断发现问题，解决问题，再发现，再解决。我相信，通过我们未来一年时间的努力，只要我们能够坚持下来，不管是对企业，还是对个人，都会有很大提升，那么我们这个活动的意义就体现出来了。
二、学无止境
任何一个企业，任何一个个人，只要存在就要不断学习，学习要呈现多样化，接地气的特点，不需要追求高大上层次。公司这次请xx团队过来也是花了很大成本的，对于我们管理层管理能力提升是很好的一个机会。学习是双丰收的，任何东西给予别人自己会少掉，唯独知识和阅历给了别人，可以得到双丰收，我坚信我们的管理团队通过本次的磨练和工匠奋斗精神相结合，一定会有翻天覆地的变化
三、活动的意义
公司组织这样的活动，对企业来说，是要花费大成本的，今天花费大家下午的时间参加项目启动会。从公司角度来看，我们是致力于提升企业的管理能力，从个人角度来说，是给在坐的每一位增加阅历，丰富知识的机会。我们一定要了解公司举办这次活动的`真正目的，大家如果不深入进去，就丧失了一次给自己充电的机会。就失去本次活动的真正意义，也浪费公司一下午的工资成本的支出。
四、两点要求
在项目开展过程中，我对咨询公司老师和项目小组成员提出两点要求：
1．辅导老师一定要严格要求，重点辅导，每月把辅导计划任务管控好，定期总结分享我们的改善成果。并把总结报告提交一份给我，项目推动期间，若发生有干部不配合、工作懈怠，要及时跟我反馈；
2．要求我们公司团队执行项目过程中全力配合、树立标杆，不找无谓的借口和理由，带动改善氛围，固化改善成果，期待大家给我好的成绩
今天我们点燃了改善这把火，我希望这把星星之火可以燎原，让我们扬帆起航，让改善深入人心，让所有人在改善中找到自身的价值和快乐。希望各位不辱使命，克服困难，团结一致，共创诺真公司的美好明天。也祝愿我们与xx公司合作愉快，争取项目取得预期的成果，最后祝愿各位身体健康，工作愉悦。
谢谢大家！
在项目合作启动仪式上的讲话稿2
各位同事：
大家上午好！
光阴似白驹疾驰，20xx年上半年即将落下帷幕，在此衷心感谢每一位辛勤劳作、无私奉献的你们，是你们的汗水凝聚成了公司售出的每一个产品，你们辛苦了。
今天真是个美好的日子啊，又到了六月六号，象征着顺利和圆满。我们公司和XX咨询公司正式开始了合作，共同进行精益生产项目。在这个机会下，我想和大家聊一聊。
一、此次活动的目的
企业的发展和员工的成长是相辅相成的，没有企业的发展，就给不了员工更好的发展空间和成长机会。这次举办精益生产启动大会是我和精益老师共同策划的`，其根本目的有两个：一是为了让我们公司能够快速、稳定、高质量发展。二是提升企业内部管理团队的管理能力。推行精益生产，我们不但要完善企业管理机制，提高交付准时率，缩短内部生产周期，降低企业运营成本，还要建设良好的企业文化，提高团队凝聚力，尤其是内部团队自身的管理能力提升特别重要。希望各项目小组成员在项目开展过程中保持空杯心态，在项目实施过程中认真学习，时刻鞭策自己，不要怕问题被暴露，要不断发现问题，解决问题，再解决。
二、学无止境
每个企业和个人都需要不断学习。学习应该具有多样化的特点，贴近实际，而不是追求高大上的层次。邀请xx团队过来是一个花费巨大成本的决定，对于我们管理层提升管理能力来说是一个非常好的机会。学习是一种互惠的过程，任何东西只要给予别人，自己就会少了，但唯独知识和经验分享给别人，我们可以得到双倍的回报。我坚信我们的管理团队经过这次磨练和工匠奋斗精神的结合，一定会带来巨大的变化。
三、活动的意义
公司组织这样的活动，是要花费大成本的，今天花费大家下午的时间参加项目启动会。从公司角度来看，我们是致力于提升企业的管理能力，从个人角度来说，是给在坐的每一位增加阅历，丰富知识的机会。我们一定要了解公司举办这次活动的真正目的，就丧失了一次给自己充电的机会。
四、两点要求
在项目开展过程中，我对咨询公司老师和项目小组成员提出两点要求：
1．辅导老师一定要严格要求，重点辅导，每月把辅导计划任务管控好，定期总结分享我们的改善成果。并把总结报告提交一份给我，项目推动期间，若发生有干部不配合、工作懈怠，要及时跟我反馈；
2. 我们希望我们的团队在执行项目过程中能够全力以赴，树立起标杆的榜样，不给自己找无谓的借口和理由，积极改善工作氛围，并且确保改善成果能够持久化。我期待着大家能够为我展现出色的成绩。
今天我们点燃了一团改善的火焰，我希望这股星星之火能够蔓延开来，让我们扬起帆船，迈向新的征程。让改善的理念深入人心，让每个人都能在改善中找到自己的价值和快乐。希望大家不辜负使命，克服困难，团结一致，共同创造诺真公司美好的未来。同时，也祝愿我们与xx公司合作愉快，努力取得预期的成果。最后，祝愿大家身体健康，工作愉悦。
谢谢大家！
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