招标方案

时间:2022-09-06 16:00:40 方案 我要投稿
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招标方案范本

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家收集的招标方案范本,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招标方案范本

招标方案范本1

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的.原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:

  塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  (1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

  森林旅游开发有限公司

招标方案范本2

  第一章 总则

  第一条 为规范工程建设项目招标代理行为,保障招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》等法律、法规,结合四川省实际,制定本办法。

  第二条 在本省行政区域内从事工程建设项目招标代理活动及其监督管理,适用本办法。

  第三条 本办法所称工程建设项目,是指土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程、装饰装修工程建设项目。

  本办法所称工程建设项目招标代理,是指招标代理机构在招标人委托的范围内,对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)和材料采购提供招标服务的行为。

  第四条 省建设行政主管部门负责全省工程建设项目招标代理机构(以下简称招标代理机构)的资格认定和管理。

  县级以上发展改革、建设、铁道、交通、信息产业、水利、民航等行政主管部门(以下简称有关行政监督部门)依法在各自的职责范围内对工程建设项目招标代理活动实施监督。

  第二章 执业准入

  第五条 招标代理机构必须依法取得省以上建设行政主管部门颁发的工程建设项目招标代理资格证书,并在工程建设项目招标代理资格证书规定的范围内承接工程建设项目招标代理业务。

  招标代理机构不得与行政监督部门存在行政隶属关系或者合伙、合作经营以及其他利益关系。

  第六条 两个以上不同资格等级的招标代理机构联合承担工程建设项目同一招标代理业务的,按照资格等级较低的业务许可范围承接招标代理业务;各方招标代理机构应共同与招标人签订书面合同,并就招标代理活动承担连带责任。

  第七条 招标代理机构可以跨地区承接工程建设项目招标代理业务。任何单位和个人不得以任何方式限制或者排斥招标代理机构依法从事工程建设项目招标代理业务。

  第八条 有下列情形之一的国家投资工程建设项目,招标人应当委托招标代理机构办理招标事宜:

  (一)招标人是对该项目具有行政监督职能的主管部门的;

  (二)行政监督部门的工作人员在招标项目中担任主要负责人的;

  (三)招标人最近3年内在实施项目招标活动中有过违法行为的。

  第九条 招标代理专职技术人员只能受聘于一个招标代理机构。未受聘于招标代理机构的,不得从事招标代理活动。

  第十条 招标代理机构设立的分支机构或者派出的业务机构应当具有3名以上注册于本代理机构的专职技术人员。招标代理机构对其设立的分支机构或者派出的业务机构从事的招标代理活动承担法律责任。

  第十一条 下列行为予以禁止:

  (一)转让、转包招标代理业务;

  (二)转让、出借、倒卖招标代理资格证书;

  (三)假借他人招标代理资格证书承接招标代理业务;

  (四)无招标代理资格证书或者超越招标代理资格证书规定的范围承接招标代理业务;

  (五)法律、法规和规章禁止的其他行为。

  第三章 执业规范

  第十二条 除本办法第八条规定外,招标人具备下列编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜:

  (一)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;

  (二)具有从事同类工程建设项目招标的经验;

  (三)具有专门的招标机构或者拥有3名以上招标专职技术人员。

  依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。

  第十三条 招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

  招标人委托招标的,应当委托具有相应资格等级的工程建设项目招标代理机构代理,有权要求招标代理机构出示工程建设项目招标代理资格证书原件。

  第十四条 招标代理机构接受招标人委托,承担下列全部或部分工作:

  (一)代拟招标公告;

  (二)代拟投标邀请书;

  (三)代拟资格预审文件;

  (四)协助招标人评审投标资格预审文件;

  (五)编制和发出招标文件;

  (六)编制工程量清单;

  (七)编制标底;

  (八)组织投标人踏勘现场、答疑、草拟答疑纪要;

  (九)协助招标人或受招标人委托依法组建评标委员会;

  (十)协助招标人或受招标人委托组织开标、评标、定标;

  (十一)编制招标投标情况书面报告;

  (十二)办理招标的备案手续和有关事项的公示手续;

  (十三)代拟合同;

  (十四)约定的其他事项。

  第十五条 招标代理机构承接工程建设项目招标代理业务,应当与招标人签订书面合同。

  书面合同应载明:

  (一)招标人名称和招标代理机构名称;

  (二)招标代理机构的资格等级及其证书编号;

  (三)委托代理内容;

  (四)负责该代理业务的.注册于本机构的项目负责人及两名以上专职技术人员的姓名和身份证号码;

  (五)服务费及其支付方式;

  (六)履约期限;

  (七)违约责任以及争议解决方法;

  (八)签订时间、地点;

  (九)双方约定的其他事项。

  第十六条 招标代理机构承接招标代理业务后,应当按合同约定安排具有相应招标代理业务能力的专职技术人员从事该项招标代理工作。

  第十七条 招标人应当向招标代理机构提供招标代理业务所需的文件和资料,并对提供的文件和资料的准确性、合法性负责。

  (一)收受贿赂、索取回扣或者谋取其他不正当利益;

  (二)以违法压价、操纵招标投标为条件选择招标代理机构;

  (三)与招标代理机构串通,在招标投标中弄虚作假、规避招标、明招暗定、肢解发包;

  (四)指使招标代理机构不按法律、法规、规章、工程建设标准和招标投标程序进行招标代理;

  (五)法律、法规和规章禁止的其他行为。

  第十八条 招标代理机构向招标人和投标人收取的费用必须符合国家有关规定。

  招标代理机构不得以低于国家规定的取费标准承揽业务,不得以收费低为由降低招标代理服务质量,不得向投标人或者中标人附加任何条件或者收取任何额外费用,不得收取报名费、会议费,不得没收投标人的投标保证金。

  招标代理机构出售资格预审文件、招标文件只能收取工本费;招标投标使用的图纸资料只能收取押金,未中标单位退回图纸资料时退回押金。

  第十九条 招标代理机构应当在招标人委托范围内办理招标事宜,遵守法律、法规和规章关于招标人的规定;对招标人违背法律、法规和规章的要求应予拒绝。

  招标人应当对招标代理机构在受委托范围内的招标结果承担法律责任,招标代理机构对自己在招标代理过程中的违法违规行为和超越招标人委托范围的行为承担法律责任。

  第二十条 招标代理机构不得以行贿、提供回扣或者其他不正当竞争手段承揽工程建设项目招标代理业务。

  第二十一条 招标代理机构不得以不合理的条件限制、排斥、歧视投标人或潜在投标人。

  第二十二条 招标代理机构及其专职技术人员不得在同一项目中同时接受招标人和投标人的委托或者两名以上投标人的委托从事同一招标投标代理业务。

  第二十三条 招标代理机构不得与招标人、投标人串通损害国家利益、公共利益或者他人合法的权益。

  第二十四条 招标代理机构不得与招标人有隶属关系或者有股东、合作经营和其他利益关系。

  第二十五条 招标代理机构及其人员对在招标代理活动中知悉的商业秘密应当保密,不得泄露,不得利用执业之便谋取不正当利益,不得与第三者串通损害招标人、投标人的合法利益。

  第二十六条 招标代理机构应当建立代理业务档案,妥善保存招标活动中形成的有关文件和资料;委托代理范围内的文件和资料应当抄送业主并按国家规定的档案保存期限保存,有关行政监督部门查阅时应予提供。

  第二十七条 招标代理机构资格认定机关应建立招标代理机构信息库,记录招标代理机构的基本情况、专职技术人员、经营状况、不良记录、资格认定及复审等信息并向社会公布。

  第四章 罚则

  第二十八条 招标代理机构隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请工程建设项目招标代理资格的,颁证机关不予受理或者不予颁发资格证书,给予警告并在1年内不受理其资格申请。

  招标代理机构以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程建设项目招标代理资格证书的,由颁证机关处以3万元罚款,撤消其工程建设项目招标代理资格,收回其资格证书并在3年内不受理其资格申请;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第二十九条 有违反本办法第十一条规定行为之一的,其招标代理行为无效,处以1万元以上3万元以下罚款。

  第三十条 招标代理机构违反本办法第二十条规定的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第三十一条 招标代理机构及其人员有下列行为之一的,责令限期改正,给予警告;情节严重的,处以1万元以上3万元以下罚款:

  (一)违反本办法第十八条规定的;

  (二)在同一项目中同时接受招标人和投标人的委托或者两名以上投标人的委托从事同一招标投标代理业务的;

  (三)违反招标代理合同约定安排非本机构专职技术人员负责该项招标代理工作的;

  (四)未按国家有关档案保存期限规定保存招标活动中的有关文件和资料或者拒绝有关行政监督部门查阅的;

  (五)对招标人违背法律、法规和规章的要求不予拒绝的。

  第三十二条 招标代理机构因违法受到行政处罚,情节严重的,对招标代理机构法定代表人、项目负责人和直接责任人给予通报批评,3年内禁止从事招标代理业务。

  第三十三条 因招标代理机构的原因给委托人造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

  第三十四条 招标人违反本办法第十三条规定,委托不具有相应招标代理资格的招标代理机构代理招标的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告、记过、记大过的处分。情节严重的,依法给予降级、撤职、开除的处分。造成损失的,向其追偿部分或者全部损失。

  第三十五条 招标人及其工作人员违反本办法第十七条第二款规定的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款;影响中标结果的中标无效;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第三十六条 本办法规定的撤消、暂停、取消工程建设项目招标代理资格,由招标代理机构资格认定机关决定;其他行政处罚,由有关行政监督部门按各自职责分工依法决定。

  各有关行政监督部门应将处罚结果抄告招标代理机构资格认定机关,记入招标代理机构信息库不良记录档案。属于甲级资格代理机构的,由省招标代理机构资格认定机关抄报国务院建设行政主管部门。

  第三十七条 有关行政监督部门有下列行为之一的,由其上级行政机关或者监察机关责令改正。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)不依法履行监督职责或者监督不力造成严重后果的;

  (二)非法限制或者排斥招标代理机构依法从事的工程建设项目招标代理业务的;

  (三)非法干预招标人选择招标代理机构的;

  (四)为招标人指定招标代理机构的。

  第三十八条 招标代理活动中违反其他有关法律、法规和规章规定的,按相应的法律、法规和规章进行处理。

  第五章 附 则

  第三十九条 本办法自**年5月1日起施行。

招标方案范本3

  按照区委、区政府安排,将城区主次街道的野广告清除工作实行市场化运作,采取招标询价的方式优选清除承包单位。

  一、项目名称

  某市 某城区主次干道、背街小巷建筑物外墙面、沿街商铺店面、主次街道两侧巷道口建筑物外墙面、路灯杆、沿街广告灯箱及其他各类设施上张贴、喷涂的各类野广告的清除管理。

  二、项目概况

  (一)实施范围

  某城区主次干道、背街小巷建筑物外墙面、沿街商铺店面、主次街道两侧巷道口建筑物外墙面、路灯杆、沿街广告灯箱及其他各类设施立面乱贴乱画、乱涂乱写的野广告全部清除;

  (二)标准要求

  1、人员配备:,确保每条路段至少有1至3名专业清除人员负责野广告的清除治理。

  2、清除标准:当日张贴喷涂的各类野广告,必须及时进行清理(时间不能超过24小时),每条路段负责清除的人员要加大巡查频率,及时发现,快速清理;城区’野广告”的清除必须彻底,坚持“同色覆盖、规则覆盖、无痕清洗”原则,尽可能避免二次污染;为减少乱张贴广告的发生,自费在城区合理位置设置20块广告张贴栏,免费供市民群众张贴合法广告,并安排专人负责对广告张贴栏进行管理,随时保持广告张贴规范、栏面干净整洁。

  (三)运作方式

  招标单位与中标方正式签订承包合同后,选定的承包单位须缴纳5万元履约保证金,承包期限原则上定为一年,期满后再根据实际运行管理是否取得最佳效果的情况,确定是否继续推行市场化运作方式或是否由该承包单位继续承包运行。承包方与招标单位签订

  合同后,招标单位有权依据招标单位制定的考核办法对承包方进行考核。签约后的年承包费按12个月平均分摊,由区财政将承包费逐月拨付到招标单位,再由招标单位根据监管部门日常检查考评结果扣除应处罚款后,在当月底前拨付给承包单位。由于承包方管理不善等各种原因,造成所承包路段责任区域的野广告较长时间无人清除或效果差、连续两个月测评和考核不合格的,招标单位有权与承包方无条件解除合同,所有损失由承包方承担,并没收履约保证金。

  (四)事故责任

  本着“安全第一、服务第一、效果第一”的宗旨,承包方须重视安全工作,落实安全责任,办理好所有工作人员的意外保险,确保设备车辆和人员的安全运行,并独自承担承包期间的一切刑事、民事、安全等相关责任。

  三、参投人资格要求

  (一)具有相应实力能履行野广告清除相关业务的企业或具有独立承担民事责任能力的自然人,具备清除野广告的专业人员和专业设施设备,有相应的清除管理经验与相关业绩,注册资金10万元以上。(说明:有限责任公司注册地在 某/自然人年龄为20-55周岁,自然人中标后必须在30个工作日内,自行办理好具有野广告清除管理经营项目的独立法人资格有限责任公司,否则视为自动放弃,履约保证金不予退还。)

  (二)热爱城市管理事业,身体健康,有足够时间和精力专门从事野广告清除管理工作。有一定的事业心、责任感,具有较强的管理能力和组织能力,遵纪守法无违法犯罪记录的经营单位和个人。

  四、投标保证金

  (一)被询价投标单位应在递交询价文件前提交询价保证金,本次询价保证金金额壹万元)整;参投人应于 年 月日— 日17:

  00时前(节假日不休)交至 某城市综合执法大队办公室。询价保证金收据作为其询价资料的一部分。

  (二)交款方式:以现金方式提交。

  (三)保证金退还:招标单位与中标单位签订合同时,中标单位的询价保证金转为部分履约保证金,中标单位并补齐所差部分履约保证金。招标单位与中标单位签订合同后5个工作日内,招标单位向未中标投标单位全额无息退还投标保证金。

  五、资料递交

  参投人应于 年 月 日— 日17:00时前(节假日不休)将参投询价资料送交到 某城市综合执法大队办公室,逾期送达将予以拒收。参投询价资料内容包括:

  (一)公司需提供:年审合格的.营业执照副本、法定代表人本人有效身份证及其复印件或委托代理人委托书、本人有效身份证及其复印件(以上复印件需加盖单位公章)。

  (二)自然人需提供:本人身份证、个人简历(以上需有本人签字)。

  (三)该项目的清除管理方案。

  (四)询价保证金收据(复印件)。

  六、集中询价报价方式

  (一)集中询价报价地点:区城市综合执法大队会议室。

  (二)集中询价报价时间: 年 月 中旬(具体时间待定)。

  (三)本询价项目实行费用总价包干报价制。资格审查合格的投标单位根据承包清除区域内道路等级、长度、管理要求,核定预算清除管理人员数量、工资、保险、服装、清除工具机械及耗材燃油采购、免费信息张贴栏的设置、利润、税金等全部费用,需对本询价项目作出第一次报价。第一次报价为试报价,询价报价小组根据第一次报价汇总情况结合实际制定拦标价,并在第二次报价前公

  布。第二次报价为响应报价,高于拦标价的为无效报价。

  七、评标办法

  按照低价中标的原则,根据投标单位作出的第二次报价,以最低报价的投标单位确定为第一中标候选单位,以此后推确定第二、三中标候选单位。如出现相同报价,现场抽签确定。报价结果经公示期无异议后,双方签订合同。

招标方案范本4

  根据学校工作安排,决定今年暑假期间组织全体教职工外出学习,为了提高活动质量,让全体教职工满意,现决定就本次活动进行公开招标。

  一、招标目的

  通过对投标旅行社的综合实力、服务承诺和旅游价格进行综合评价,优选负责本次教职工旅游的旅行社。

  二、招标内容及要求

  南通、曲阜、泰安、连云港五日游

  一:行程安排

  d1:早上6:00出发乘车赴南通,游览国家aaaa级风景旅游区狼山风景区(游览约2小时):位于南通城南六公里处的'长江北岸,由军山、剑山、狼山、马鞍山、黄泥山五座山组成。 住南通

  d2:早餐后车赴“东方圣城”曲阜(车程约6.5小时);适时游中国三大古建筑群之一—孔庙(游览1小时);天下第一家—孔府(游览1小时);规模最大、年代最长、保存最完整的宗族古墓群—孔林(游览40分钟)。 住曲阜

  d3:早餐后游览泰安市区保存最完整的古建筑东岳神府——岱庙(游览时间约2小时),游览正阳门、配天门、仁安门、汉柏园等景点;后乘车赴中国五岳独尊——泰山(游览时间约6小时),天外村换乘泰山景区小交通赴中天门(约30分钟车程),中天门乘索道上泰山(索道自理80元/人),游览三天胜迹之首——南天门、天街、碧霞祠5元/人(自理)、大观峰、日观峰、泰山极顶玉皇顶(海拔1545米)、中天门乘索道(索道自理80元/人),后乘汽车下山。 住泰安

  d4:早餐后车赴连云港(车程约4小时);适时游览孙悟空的老家---花果山风景区(游 览时间:3-4小时):山门、水帘洞、大圣佛、娲遗石、毛公碑、七十二洞、此山峰奇石怪、景色神奇秀丽,古有“东海第一胜境”之誉,吴承恩就是取材于此,创作了中国著名的古典神话小说《西游记》。 住连云港

  d5:早餐后游览东城海岸海滨风光带(海滨大道,在海一方海滨公园、神州第一坝);适时车返台州(车程约9小时),结束愉快的旅程!

  二:服务标准

  1.全程青年北方旅游车.

  2.行程内所列景点首道门票 (含泰山景交)

  3.住宿:三星双标间

  4.用餐:四早九正 (餐标25元/人/餐)

  5.全程陪同及当地导游讲解服务.

  6.赠送旅游纪念帽

  出发时间和人数:7月,人数(待定)约170人左右

  三、投标

  (一)投标时间:xx年6月28日(星期四)下午三点正,逾时无效。

  (二)投标地点:xx中心小学4楼会议室

  (三)投标文件需密封。封皮上写明投标方单位名称。拒收未密封的投标文件。

  四、开标评标

  1.开标时间: xx年6月28日(星期四)下午三点正,逾时无效。

  2.开标地点:xx中心小学4楼会议室

  3.开标程序:

  (1)开标:当众检查投标文件的密封情况。经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标

  人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

  (2)废标排除:投标书出现下列情况的判为废标:①投标书内容不符合招标书规定,有重要

  缺项的;②投标时间超过规定时间的;③其他不符合《招标法》和本招标书规定情况。

  (3)投标录取方式由校招标团投票决定,评标小组以价格和服务标准进行审议,以得票多的旅行社为中标,

  4.由学校党政工领导和教职工代表组成评标小组。

  五、其它事项

  1、中标方需与xx中心小学签定国内旅游合同;

  2、中标方应按照合同提供服务;

  3、招标方的招标文件和中标方的投标书作为签订合同的依据。

  4、未尽事宜由校长室解释。

  六、报名办法

  1、报名时间: 2、报名地点:xx中心小学校长室

  3、联系人及电话:0576881xxx蔡老师:130738xxxx王老师:135860xxxx

  xx中心小学校

  xx-6-22

招标方案范本5

  在招投标活动中,招标方案设计合理与否,直接影响招投标结果的理想与否。所以有必要对招标方案予以重视和研究。在现实操作中,可能遇到的需求形形色色,千差万别,这就要求必须根据具体情况来拟定招标方案。

  一、需求分析

  招标代理机构进行招标采购时,首先要做的第一个程序是需求分析。许多招标代理机构,往往忽略了这点或在这点上做的不足,导致招标结果与用户的实际合理需求产生较大的偏离。具体较多体现在三种情形上。

  1.招标代理机构肯定了用户的不合理要求

  例:某地方政府招标中心曾接到当地人事局委托购买50台手提电脑报告,明确指明电脑品牌为IBM,招标中心按其要求拟定招标方案,发标时受到众多商家的指责,认为这明显有违公平原则,排斥潜在投标人和实行品牌歧视。实际上,此为一般性使用的机器,没有指定品牌的合理依据,招标中心是肯定了用户的不合理要求,且有违反《招投标法》和《反不正当竞争法》的嫌疑。

  2.招标代理机构否定了用户的合理要求

  例:另一地方政府招标中心也曾接到过当地有色金属总公司的委托报告,购买30台手提电脑,报告上也是明确指明电脑品牌为IBM,招标中心当即以有违公平竞标为由,将品牌要求删去,有色金属总公司提出异议,因机器是野外作业使用,摔碰之事常有,如使用别的品牌机器,难以确保不常出问题。业界都知道,IBM手提电脑一般的碰摔不会影响机器,这明显是招标中心无视用户的合理要求,并做出否定用户合理要求的举措。

  3.招标代理机构忽略了用户的隐性要求

  例:某市政府采购招标中心同时接到两个委托项目,当地中国电信公司委托购买200台计算机,市教育局委托购买1500台计算机,其采购的货物名称、技术指标、商务条件一致,遂将两份报告所需合在一起,列为一个标向社会公开招标。评标结果,广东某电脑有限公司为第一中标候选人,由于其品牌知名度较低,中国电信公司当即提出异议。因中国电信公司采购的200台计算机,是用于下属各县的计费系统,要求机器的可靠性必须非常高,计算机业界都知道该品牌计算机的可靠性并非太高。当招标中心采纳了中国电信公司的意见,准备将第二中标候选人(货物品牌为国内著名)列为中标人时,教育局提出异议,认为广东某品牌计算机已可满足教学使用,换成国内著名品牌的计算机,教育局将付出一大笔不必要的费用。出现此问题,是采购中心忽略了用户的隐性要求:机器的可靠性要求不同。不应将不同要求的机器合并在一起进行招标。

  所以,在拟定招标方案中,首先必须认真做好用户的需求分析。需求分析的正确,是招标方案正确和整个招标顺利完成的前提保证。

  二、标段划分

  在用户需求的项目较大时,将考虑将项目划分成若干个标段。标段的划分,也将对项目的顺利运作产生影响。

  现实操作中,存在将标段划分过细的现象。标段细分化,表面上是分散项目风险的一种途径。实际上是在法制不健全和规则意识淡漠条件下经济利益驱动的产物。国有资产管理部门代表国家行使投资权,它是在特定的范围内用特定的资金实现项目目标,其主要职能是负责投入资金,接受完整的项目成果,而对项目的收益却极少考虑。而且他们手中的权利与标段大小、多少有关,标段越多,投标人也越多,权利也就越大。其后果是造就项目建设单位的管理复杂度增加,难度增大,管理成本增多。

  在划分标段时,必须考虑标段的规模和数量,并应考虑标段之间的联系是否紧密。应选择联系比较简单的点为准分拆点,再根据数量不宜过多并保证标段必须具有相当规模的原则,选择准分拆点为分拆点,这样可保证各个标段具有一定规模,也就保证规模效益;保证标段之间关联度较低,使整个项目各标段整合时简单方便;还保证标段数量较少,业主对各标段管理的方便性。

  三、需求表述

  需求表述就是将用户的需求明确地用文字、图表等表述出来。其讲究的是表述的全面性和准确性。

  常被招标代理机构忽略的事实之一:是采购人与厂商的信息是不对称的。虽然许多时候采购人认为已对某些货物或服务非常熟悉,但这可能是一个认识的误区或概念的混淆,人们习惯使用某种货物,其实是习惯了该货物表现出来的性能,而不是对货物本身的了解。常易犯试图描述自己根本不了解的货物的失误。

  一种典型的情况是厂商出于自我保护,将货物中优异于同行的'专利技术(或根本不申请专利)隐瞒起来,使同行和用户明显感觉其货物某方面表现出与众不同,却不知道是什么具体因素导致,用户如果从货物本身试图将这种差异表述出来,几乎是不可能的。

  常被招标代理机构忽略的事实之二:采购人对货物的专业知识是不足的。采购人对货物的专业知识往往是有局限的,许多货物的制造使用了大量的技术,就连专业技术人员要全面了解也要非常费劲,非专业人员就更难了。

  采购人之所以产生上述的错误,主要是不善于选择表述货物的角度,要表述货物,既可从货物的本身表述,即直接从货物的构件、构件的技术指标进行表述,也可以从货物的表现性能进行表述,或者两者结合起来表述。要尽量回避自身不擅长或难以操作的表述。

招标方案范本6

安康市文广局:

  你局关于报送《安康市香溪书院建设项目工程施工招标方案》的函(安文广函〔20xx〕1号)收悉。经审核,现批复如下:

  一、招标范围:安康市香溪书院工程施工设计蓝图中包含的所有内容。

  二、招标方式:实行公开招标,招标公告必须在省级指定媒体上发布,且公告时间不得低于国家招投标相关规定。

  三、招标组织形式:招标组织形式:委托具有甲级(含甲级)以上资质的招标代理机构代理该工程招标事宜。

  四、投标企业资质要求:投标单位须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包二级(含二级)以上资质,投标项目负责人为建筑工程注册建造师二级(含二级)的'资质要求,预审合格的投标企业不得少于三家。

  五、评标委员会组成:评标委员会由五人以上单数组成,评标专家必须从省级专家库中随机抽取,且专家人数须占评标委员会人数的三分之二以上。

  请你局按照实施方案和本批复要求,遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,做好本工程招投标的监督实施工作。招标工作严格执行《中华人民共和国招标投标法》,原国家计委、建设部等七部委30号令及《陕西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》执行。招标结束后及时将有关情况书面报告我委。

  特此批复。

安康市发展和改革委员会

  20xx年1月7日

招标方案范本7

  一、音乐会招商目标

  1:创造性

  它有机的将企业与高尚的音乐文化联系在一起,具有重大新闻传播点和炒作点,必将吸引众多新闻媒体的参与,得到广大音乐fans的关注,企业赞助本次音乐会可以取得超值的良好企业形象和产品市场经济回报。

  2:特殊效应

  各类企业与单位层出不穷,竞争激烈,宣传方式更是多样,很多企业已经从单纯的媒体硬性广告投放开始转换,从蒙牛冠名超女红遍中国,更能证明这种音乐会的冠名由于具有其特有的宣传形式往往更能符合企业以及单位全方位和多层面的要求,利于巩固和发展行业地位,这种特殊的.传播效应是其它宣传形式所没有的。

  3:轰动效应带来的巨大商业潜力

  作为国际性的音乐会,本次音乐会举办期间,肯定将利用报纸、电视、网络、广告、海报等多种形式进行宣传炒作,其震撼人心的吸引力,将是整个长沙目光的焦点,对于企业形象的树立、品牌知名度和美誉度的提升具有不可估量的效果,高雅活动与赞助企业的行业特点,巧妙运作融合造势,无疑将吸引众多消费者的关注,制造无限商业潜力

  二、冠名企业的回报

  1、冠名合作条件

  15万元/场(持续2-3天) 220万元/年

  2、冠名企业回报细则

  1、向冠名企业赠送星辰在线首页按钮广告(一场=半个月,一年=一年)。可节约多少广告费用?

  2、长沙晚报带冠名的文化娱乐新闻报道不低于10次。可节约多少广告费?

  3、向冠名企业赠送门票(15万可赠送10万的门票),冠名企业可开展“买产品赠门票”促销活动,提高企业产品销量。或者用于企业内部发放,和对客户回报发放。

  4、音乐会门票印刷品均标明冠名企业名称。

  5、音乐会发放的宣传页及发布的宣传海报中均出现冠名企业名称标识。

  6、同城媒体对此次活动的不带冠名企业的报道。(包括电视台、电台、报纸和网站)

招标方案范本8

  为进一步提升我校后勤服务水平,规范学校食堂管理行为,根据旺教函(20xx)107号文件精神,结合我校实际,经学校行政会议及工会委员会研究决定,特制定《旺苍县三江镇中心小学校200x-20xx学年度食堂招标承包方案》。

  一、学校概况

  我校中心校位于三江镇街道文明路41号,现有在岗教职工46人,在校学生约1000多人,住校生约300多人。

  二、招标目的

  盘活国有资产,增加学校收入,改善办学条件。

  三、招标原则

  1、遵照依法治校,民主管理的原则

  2、遵守领导干部廉洁从政的规定

  3、体现公平、公正、公开的精神

  四、经营时间

  三江小学学校食堂200x-20xx学年度(从200x年上学期学校春季开学始起至20xx年下学期期末学校放假止,共二年,以下同)的承包经营权。

  五、投标人条件:

  按照旺教函(20xx)107号文件规定,除本校正副校长的配偶外的其他具有完全民事行为能力的在册在岗教职工无正式职业(未与任何单位签订劳务合同)的配偶。

  六、招投标程序

  1、在教职工大会上公布招投标有关报名事宜。(200x年元月15日前完成)

  2、招投标方案报教育局审批。(200x年元月17日前完成)

  3、学校招标小组研究招投标方案。(200x年元月10日完成)

  4、投标人报名,学校进行资格、资质审查。(由何颂负责)

  ⑴报名时间:200x年元月18日—200x年元月21日。

  ⑵报名方式:在何颂处报名,以书面登记为准。

  5、举行招标、投标仪式。(200x年元月24日上午10点)

  ⑴各报名人员准时参加招投标会(未按时到会者视为自动放弃参与投标)

  ⑵确定正式参与投标人员(每个投标方最多不超过2人),必须完全符合以下条件:

  ①符合旺教函(20xx)107号文件规定。

  ②已在学校总务处登记。

  ③按要求向招标方足额交纳了投标保证金:每个投标方交人民币4000元。

  ④完全同意学校食堂招投标方案和承包合同条款,并在《招投标承诺书》上签字确认。

  ⑶招投标办法:

  在招标方公布招投标底价的'基础上分轮次投标。

  ①招投标底价:两年人民币陆仟元。

  ②以招标底价为起点,以书面形式一次性投标,标的金额最高者中标。

  ③投标金额精确到元。

  ⑷、由学校招标小组现场公布招投标结果:中标人及中标金额。

  6、中标方在招标仪式结束后3天之内(200x年元月27日之前,包括元月27日在内)向学校后勤处一次性交清承包款(即中标金额),以及承包保证金与安全风险金人民币伍仟元后,即与学校签订《学校食堂200x-20xx学年度承包经营合同》。

  七、学校食堂承包招标小组成员:

  学校全体行政会成员、工会负责人、教职工代表2名。(名单附 后)

  八、主要招标承包条款

  1、在招标决定承包人的基础上按承包合同管理。

  2、投标人与承包人应为同一主体。

  3、投标实行保证金制度,投标人在报名时应向招标方交纳投标保证金人民币肆仟元,未中标者招标仪式结束后即由招标方退还;中标者在规定期限内,须向招标方(学校)一次性足额交齐承包费(中标金额),同时向学校交纳人民币叁仟元作为承包期间规范经营行为和安全责任保证金(承包期满,按照承包合同约定数额由学校退还承包人),手续齐备即与学校签订承包合同,并由招标方(学校)全额退还其所交投标保证金。在招投标过程中,故意扰乱招投标秩序的投标者其所交纳的招标保证金学校不予退还;中标后未在规定时间内向招标方交清承包费和承包保证金与安全风险金并签订承包合同者,视为自动放弃承包权,其所交纳的保证金招标方(学校)不予退还。由招标方(学校)另行组织重新招标。

  九、本方案报请教育局审批同意后,即予执行,由学校后勤处负责解释。

招标方案范本9

  一、投标单位资质要求

  1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册并合法经营的独立法人。

  2、投标人三年内无违法违规行为,必须有良好的商业信誉、完善的售后服务能力和相应的质量保证措施,包括拥有相应的设备和人员。

  3、投标人必须有金属家俱(或教具)学生课桌椅、实验桌椅生产管理体系认证证书。

  4、投标人注册资金需50万元以上。

  二、投标人须携带材料

  1、投标企业税务营业和工商营业执照复印件。

  2、投标企业金属家俱(或教具)学生课桌椅、实验桌椅生产管理体系认证证书。

  3、投标企业近二年内生产学生升降课桌椅县级以上质量监督所质量监测报告。

  4、售后服务及质量保证承诺书。

  5、如投标人非企业法人应要有企业法人签名的委托书和法人身份证复印件。

  6、报价表

  三、招标项目及生产规格技术质量要求报价表:

  1.配置清单

  品名

  项目校数量

  规格型号

  技术要求

  学生升降课桌椅

  建西小学50套

  大历小学70套

  高阳小学90套

  城关小学150套

  合计:360套

  1、桌高77cm,桌面板长、宽、厚)

  60×40×15mm

  2、椅高38 cm,椅面板(长、宽、厚)

  34×24×15 mm

  3.式样和规格得见附图和样品。

  1、桌面板为精心板料多层板。

  2、椅面板为精心板料多层板。

  3、桌子大腿片厚度1.2 mm

  档板厚度0.7 mm

  脚管柱48×20×1.2 mm

  桌子横梁460×40×20 mm

  4、椅子小腿片厚度1 mm

  脚管柱48×22×1.2 mm

  椅子横梁250×40×20 mm

  5、桌椅脚底安装橡胶套,要紧不易丢失。

  6、所有螺丝应防松螺丝。

  7.桌身采用钢板喷塑,脚管及支柱采用方管喷塑精加工。

  2、报价表

  品名

  规格型号

  数量

  单价元/套

  报价

  学生升降课桌椅

  见配置清单

  360套

  小写:

  大写:

  四、评标方式:

  由县政府采购办、政府采购中心、教育局组成评标小组。在县纪委监督下对投标人和投标文件按招标文件要求进行审核,在投标文件审核合格情况下,以报价表中大写金额的报价最低者中标。

  五、参与投标的质量保证及其它商务要求

  1、参与投标方提供的产品应符合国家标准,行业标准及保障人身体健康,人身财产安全的要求。

  2、参与投标方中标后提供的货物(含零部件)必须是经检验合格,全新原装的产品。

  3、参与投标方中标后所供设备应二年免费保修,终身维修,保修期内设备有任何损坏(人为原因除外),中标方均需要免费维修或更换配件,不得收取任何费用;如因人为原因损坏或保修期过后需要维修,只应收取成本费。

  4、招标方在使用设备时出现问题,中标方应在接到通知后2小时内响应,24小时内派出专业技术人员维修。

  5、中标方提供的货物应满足招标配置清单中规格型号及技术要求,免费提供货物运输、安装、调试技术指导。

  6、中标方应在中标之日起三日内与项目校签订购销合同,在合同签订之日起二十日内供货到各项目校。

  7、货物验收:中标方提供货物由教育局与项目校按配置清单要求共同验收。

  六、违约责任:

  1、中标方于交货期,明确表示或者以自己的行为表明不供货的',中标方应向招标方偿付中标金额5%的违约金。该款项从履约保证金支付。

  2、中标方延期交付使用的,中标方应向招标方支付每日人民币伍佰元违约金。超过延期交货期限七天,招标方有权单方终止合同不予接受货物。

  3、中标方所供货物的规格型号、质量不符合招标配置清单要求的,招标方有权要求中标方限期更换。同时中标方应向招标方支付每日人民币伍佰元的延期交货违约金。

  七、货款结算及支付:

  1、中标方在货物验收合格后,持中标通知书、合同书、验收报告、销货发票与项目校办理货款结算手续。

  2、各项目校在货物验收之日起十个工作日内支付货物款90%,余10%作为货物质量保证金一年后付清。

招标方案范本10

  根据国家与地方有关建设工程招投标的规定,按照我公司管理规定,本着公开、公平、公正的原则,现采取公开招标,择优选取设计单位。

  一、 工程概况

  二、 招标范围及要求 ________项目建筑方案设计。 (详见设计任务书)

  三、 投标文件的内容及要求 (一)技术文件:

  完成建筑方案设计,重点表现设计理念,不要过于注重图面包装效果。

  1. 方案图册(设计图纸及说明):A3规格、一式十份;

  2. 方案展板(效果图及必要的展示总平面图及分析图):A1规格(数量自定);

  3. 电子文件(内含所有设计内容):光盘两张;

  4. 非必要内容:方案演示说明多媒体光盘一张。 方案图册中需包括以下内容:

  1、设计说明 (1)设计的理念;

  (2)各专业设计说明书及各项技术经济指标;

  (3)其它必要的设计说明。设计图纸 (1)效果图 (2)总平面图 (3)分析图

  a. 交通组织分析; b. 临街立面分析; c. 绿化景观设计分析; d. 业态组织分析; e. 日照分析; f. 消防分析。

  4、主要平面图 5、主要立面图、剖面图 6、其它必要的设计图

  (二)商务文件(以下文件加盖公章后另行封装):

  1、设计综合单价(即每平方米的单价)报价;

  2、投标单位营业执照、设计资质证书、法人代表证明书、法人委托书;

  3、设计工期及质量保证;

  4、设计服务建议书(异地服务)。

  5、承担该项目的主要设计人员的资质,业绩;

  6、近期业绩及履约信誉等;

  7、若以联合体形式投标,则需同时提供所有单位的相关文件,附加相关联合方式。

  四、 投标保证金

  1、请于___月___日前交纳壹万元人民币作为投标保证金,若不能到现场交纳,可在该时间前将投标保证金转入我司银行帐号,收到保证金后,我司方确认其投标资格。

  2、未中标单位将图纸等资料文件返还本公司确认无误后,将投标保证金无息返还给投标人。

  3、中标单位签订合同后将投标保证金返还给投标人。

  五、 现场踏勘及答疑:

  1、各投标单位自行现场踏勘,若需要介绍请与我司联系。

  2、答疑时间:__月__日

  3、答疑地点:______________

  六、 截标日期

  各投标单位于_____年__月 __日下午4:00前将投标文件报送至我司设计部,否则,按废标处理。

  七、 评标办法

  1、由我司组织相关人员和专家组成方案评审委员会,集体评定中标方案。

  2、评标结果于评标后一周内通知各投标单位。

  八、 中标及落标费用

  1、中标通知书发出后二周内,我司与中标单位签订该工程的方案设计合同。

  2、对于未中标单位(废标或设计质量明显低劣除外),我方支付元人民币作为方案设计制作费,于中标通知书发出后一周内支付。所有设

  计方案版权归我司所有,我方有权使用未中标方案的部分内容。

  3、对于不符合招标书要求的标书作废标处理。

  九、 合同的主要内容及付款方式

  1、合同的签订要以 住建部 的标准合同为版本。设计费及付款 方式的'主要条款为:

  2、设计费已包含乙方应付的所有税费、差旅费、现场配合费、购买相关保险的保费等所有费用。由于政府主管部门的调整意见而进行的必要调整,结算时不增加任何费用。

  十、其他

  1、投标单位可根据情况与第三方合作,以联合体的形式参加投标,但第三方需通过我司认可。

  2、如中标单位在签订合同时,坚持提出附加条件和不合理要求,招标单位有权取消其中标资格。

  3、如果中标单位未能遵守本招标文件的有关规定,则招标人可取消其中标资格。在此情况下,招标人可将合同授予下一个预期的中标单位,或者重新组织招标。

招标方案范本11

  评析需要从招标文件的各个方面进行论证,以便对招标文件进行合理的评价及选取。例如以房地产企业开发运营经营招标书我们可以进行成本控制评析:

  首先,所谓经营成本的控制分析,是指在经营成本的形成过程中,定期对成本件支情况所进行的差并分析。即通过成本评支与原订标准和计划目标的对比分析,发现偏差,寻找原因,采取对策,使成本形成过程始终处于控制状态,确保企业成本计划和成本降低计划得以实现。

  经济体制改革以后,我国的工业企业为了强化经营机制、加强成本管理、健全和完善企业内那的经济责任制,普遍推行了责任成本制。责任成本制是与经济责任制相结合的一种成本管理与控制办法。按照分析原则,将各项成本指标分解划小,落实到有关单位和个人,这些单位或个人即成为某些成本指标的责任者。即他们应对自己所管辖范围内的可控成本承担责任。可控成本是指责任者能够预测、计算和控制的各种成本。因此,所谓责任成本就是责任者(单位部门或个人)能够对之进行预测、计算和控制的各项可控成本之和。

  形成责任成本应具备如下三个主要特征:

  ①是责任者能够预测的有关耗费;

  ②是可以计量的耗费;

  ③是可以控制和调节的耗费。

  实行责任成本制,企业把执行成本计划,降低生产经营成本的责任落实到每个责任者,从而调动了企业各部门以及每个职工在成本管理方面的积极性。责权利的紧密结合,能使企业成本的发生得到全面的监督和控制,使成本管理落到实处。责任成本制是企业成本控制行之有效的一套管理体制。虽然各行各业生产经营方法有很大差异,成本形成过程也各具特色,成本责任制的贯彻执行方法不尽相同,但一般来讲大体上应按如下步骤进行。

  1.确定目标成本 这里的目标成本有两个含义,其一是成本计划执行阶段.通过成本预测,考虑企业生产经营条件所确定的目标成本;其二是企业内各责任者按谁承担谁负责的原则所划分的责任成本。前者是成本预测与成本计划编制阶段应做的工作,后者便是用于成本控制的成本责计制的首要内容。

  (l)责任单位的划分 责任成本制的第一步工作,便是根据企业内部各部门及职工的工 作性质和成本发生的关系程度,划分各种不同的责任单位,并明确各责任单位可以控制的成本与费用,建立各责任中位的责任成本指标考核形式和奖惩办法。

  划分责任单位的标准不在单位大小,凡是管理上可分,责任。可以辨认,成绩可单独考核的单位,大至公司、工厂、部门,小至科室、班组、个人都可划分为责任单位或责任者。房地产业的企业组织规模差别很大,经营形式也大相径庭。成本责任单位的划分当然也不可千篇一律。一般来讲,具有建筑设计、施工能力的较大型的开发公司,其责任单位可划分为如下几类:

  ①物资供应部门 其主要任务是进行物资材料采购,实现合理储备;保证按时、按质、按量供应施工生产需要;保证材料物资的安全完整。

  物资供应部门又可根据具体情况划分为更小的责任单位。有些成本指标甚至可分解到个人。如按材料类别区分为:金属材料、建筑材料、装饰材料、车配件等。建筑材料还可细分为水泥、砂石、砖等。按业务性质划分为:计划、采购、仓库等部门。

  ②施工技术部门其主要任务是编制施工组织设计方案;贯彻执行施工方案中所列的降低成本技术组织措施;及时办理工程设计变更商洽;管理施工进度、质量,保证按期、按质完成任务等。施工技术部门可采取栋号甚至是区、片包干的办法将责仔单位划分得更小。

  ③劳动工资部门 劳动工资部门的主要什务是加强劳动管理,改善劳动组织,合理利用人力,严格控制非生产用工和无产值用工;加强劳动定额管理,严格执行劳动定额;管理人工成本,记录工时,制订及执行降低人工成本措施等。

  ④开发部门开发部门主要任务是进行市场分析,承揽开发任务,参与投标招标,组织征地拆迁,协助企业经理进行项目决策等。开发部门也可分项目将成本责任单位划分得更小。

  ⑤财务分理部门财务部门的主要任务是组织、汇总、编制企业的降低成本计划并考核其完成情况,严格成本开支范网和财政纪律,控制开支标准,实行成本监督检查,及时进行成本核算,开展成本分析。财务部门应按各成员分行业务将成本指标落实到各业务小组或个人。

  ⑥经营部门 经营部门主要任务是经营管理好企业的现有业务。主要业务有房屋租赁、修缮及房屋销售。经营部门的成本责任中位应按经营性质和经营管理对象尽可能的划小划细。

  (2)目标成本的确定及分解目标成本即经营成本应达到的预计水平。目标成本是衡量实际成本节超的标准。房地产企业确定目标成本通常有如下几种方法。

  ①分管法 即把公司、分公司、各科室、各部门的费用开支计划汇集起来,经过补充、修改审定后,把成本费用开支计划和指标分管结合起来作为指标,然后按责任成本的划分分解到三级各有关部门,实行指标分管。这种方法多适用于非定额开支的成本费用控制。

  ②预算法 即对生产费用支出事先编制预算,成本开支控制以预算为标准,如开发工程的工料费开支,均以施工预算为目标成本,把工料费开支水平控制在施工预算之内。

  ③定额法 对某些成本项目,如施工管理费开支、工具消耗费等,应以定额为依据,制定控制标准,以此作为目标成本,控制成本开支,称之为定额法。

  2.实施过程控制成本形成过程控制的内容有两个。其一是对成本开支范围及成本开支标准的监督控制,其二是对成本计划执行情况的控制分析。

  (1)成本开支的监督控制 企业的成本管理部门,应以国家的有关规定和企业成本计划中的目标成本、各责任单位分摊的责任成本为依据,对经营成本形成过程实施有效监督与控制。监督其超定额消耗、超标准开支、超越成本开支范围以及超过目标成本等方面的情况和问题。为此,企业应建立和健全各项成本管理制度,如前述的责任成本制,还有成本开支审批制,材料管理的限额领料制,工具管理的个人承包制,以旧换新制等等。

  (2)成本计划执行情况的控制分析 成本计划执行情况的控制,是在经营成本形成过程中,通过对成本开支的差异分析,揭露矛盾、予以纠正的控制分析过程。这种分析一般是成本管理部门定期进行的。对房地产开发企业而言,成本差异分析一般包括如下内容。

  ①材料成本差异分析原材料实际支出偏离计划的差异分析。

  建筑工程材料费用一般占成本总额的6O%以上,加强材料成本差异分析,对于降低房地产开发成本具有重要意义。材料费支出脱离计划的偏差由用料数量变化和材料价格变化两部分构成。原材料数量差异是指原材料实际消耗偏高定额的差异。包括材料质量变化、型号规格变化、材料加工工艺改变、建筑设计变更等引起的原材料用量的增加或减少。;数量差异一般是采用定额用料制实施管理的。定额用料制也叫限额领料制,它要求在施工时,必须把材料消耗控制在该项工程的消耗定额之内。定额用料有三种形式:

  a.按分项工程实行定额用料。即以施工班组为单位,按不同工种的施工项目实行定额用料;

  b.按丁程部位实行定额用料。即以工程的基础、主体、装修、设备安装等为施工阶段,以混合施工队伍为用料对象实行的定额用料;

  C.按单位工程实行定额用料。即对一个单位工程的全部材料用量实行定额。各定额单位,对材料使用数量以定额为依据实行“材料定保”,即包工包料、一次定死、完工结算。节约发奖,超额扣除。

  ②材料价格变化反映厂原材料外购实际价格与外购计划价格的差异,即材料采购成本的差异。材料采购成本由材料买价、运杂费、采购保管费、损耗费构成。材料价格变化有些对企业而言是不可控成本差异,有些是可控成本差异。不可控成本差异,如材料市场价格的涨落等,是客观因素造成的,一般按用料对象分摊到单位工程上去,有些也可分摊到建筑工区。可控材料成本差异,如采购过程的损耗费、运杂费等,应按责任单位分摊为责任成本。按企业的管理条例进行处理。

  ③工资成本差异分析由劳动效率和劳动工资构成的成本反映的是企业经营成本中的活劳动消耗。在成本项目中,它们是以工资成本的形式出现的。由于劳动效率的波动、劳动工资的变化最终会引起工资成本的差异。工资成本差异分析是成本控制分析的重要内容。劳动效率是指劳动的生产效率,即单位时间内生产某种产品的.数量。显然,劳动效率越高,单位时间生产的产品办越多,每个单位产品分摊的活劳动消耗越低,产品成本也就越低。因此,提高劳动效率是成本管理的重要内容。建筑施工及建筑修缮业的劳动效率是用劳动定额来考核的。企业应当按核定的劳动定额定期检查分析施工生产班组、工区乃至分公司劳动定额完成情况。

  工资成本差异分析的另一项内容就是劳动工资基金计划的执行情况分析。国家实行百元产值工资含量包干后,企业的工资总额随生产经营的经济效益好坏而浮动。不过对有些部门如房地产经营管理部门,仍然按核定的工作量定编的人数核定企业的工资总额。无论工资总额如何核定,企业都应当编制年度、季度工资基金计划。在计划执行过程中应定期对其执行结果进行阶段性的差异分析,结合成本责任制,考核各责任中位工资成本差异。

  ④间接费用差异分析。间接费用指企业管理费、固定资产折旧费、生产工人的计时工资、管理人员工资等。间接费用差异包括耗用差异、效益差异和数量差异三种。

  耗用差异反映的是实际间接费用与间接费用预算值的差异。

  耗用差异=实际间接费-间接费预算值

  效率差异反映的是按定额工时和实际耗用工时制订的间接费用预算差异。

  效率差异=(实际工作小时-定额工作小时)×每小时固定费预算值

  间接费用差异=耗用差异+效率差异+数量差异

  对于自身没有建筑施工队伍、不具备施工生产能力的某些房地产开发公司,以及没有修缮维护队伍、不具备房屋修缮能力的房产经营公司,间接费用差异分析往往只进行第一项,即耗用差异分析。

  (3)责任成本的控制分析 实施责任成本制的企业,应在成本形成过程中对责任成本的发生实行有效的控制。

  责任成本拧制应着重从各责仔单位内部入手,同时应配合公司的协调与指导。因而,责任成本控制应包括公司测控与各责任单位自控两个层次的控制分析。

  ①公司对责任成本的控制公司对责任成本的控制作用主要在于管理、指导、督促、协调诸方面。其具体工作包括如下内容:

  A.推行以质量、成本、产量三大指标为核心的经济责任制;

  B.设立内部仲裁机构,及时、合理地调停与裁决各责任单位间责、权、利方面的纠纷;

  C.制定内部结算价格,保证责任成本核算的正确性;

  D.设立责任成本统计核算管理机构;

  E.制订各责任单位评价与考核标准、奖罚办法,加强责任成本执行效果的考核与控制。

  ②责任单位对责任成本的控制 责任单位应对其内部发生的责任成本施行更直接、更有效的控制。由于各责任单位工作性质不同、成本责任内容不同,其控制内容与方法自然不一样。一般来讲,各责任单位的成本控制应做好如下工作。

  A.密切结合本单位的工作实际,制定各种成本降低措施与成本计划。如物资供应部门的材料设备采购成本计划、物资保管的损耗率降低措施,施工生产部门的合理利用原材料、材料综合利用措施,提高工时利用率,降低活劳动消耗计划,开发经营部门的开发成本降低计划等。

  B.为每项成本降低计划和降低措施制定考核指标与标准。考核指标是成本控制效果的定量描述,考核标准是各指标应实现的目标。为了对自身的责任成本控制效果有客观的评价,各责任单位应按公司规定的指标标准要求,结合自身工作性质进一步完善与分解,尽可能分解到具体的工作岗位与责任者。如管理部门的管理费用指标应分解到各有关科室,材料损耗率降低指标应分解到具体的材料项目或材料仓库,租赁成本应视分工的管辖范围分解落实到具体的栋号。

  C.为每项成本降低计划和成本控制标准制订切实可行的控制办法。

  责任单位应结合自己的工作性质、责任成本考核内容制订一整套成本控制和管理办法。虽然各责任单位工作性质不同,实施办法各异,但一般来讲,房地产行业成本责任单位常用的控制管理办法有预算法、定额法、制度法和分析法四类。

  预算法:按预先计算的费用预算施行控制的方法,力求使实际责任成本费用单项和总额均低于或接近预算费用。

  定额法:按国家、上级主管部门和公司自己制定的定额施行控制的方法。定额法特别适用于物资供应和劳动工资的责任成本分析。

  制度法:按国家规定的财经制度和企业规定的有关规章制度对成本开发范围和额度施行分理与控制的方法。

  分析法:对比实际成本与计划成本,定期进行差异分析、揭示矛盾、发现问题、寻找对策,采取措施的控制方法。

招标方案范本12

  投 标 日期:月

  招标实施方案 单 位:

  招标代理工作流程及工作要点

  I、前期准备阶段

  1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。

  2、与业主进行技术洽商,据此编制招标公告、招标方案、招标文件(含评标办法)

  招标文件的主要内容通常包括:

  (1)投标邀请函(招标公告);

  (2)投标须知;

  (3)招标工程的技术要求和设计文件;

  (4)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;

  (5)投标函的格式及附录

  (6)拟签订合同的主要条款;

  (7)评标的标准与方法;

  (8)要求投标人提交的'其他资料。

  3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:

  (1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

  (2)招标方案包括:项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。

  (3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

  (4)拟发布的资格预审公告。

  II、招标投标阶段

  4、管理部门审核后,发布招标公告;

  5、按招标公告要求接收投标企业报名资料;

  6、编制招标文件,接受监管部门审核;

  7、招标备案;

  8、发出招标文件;

  9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

  10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。

  11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

  12、招标代理机构进行开标准备工作:制作开标、评标表格,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。

  13、开标

  (1)投标截止时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。

  (2)接待贵宾、专家,并登记签到。

  (3)主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。

  开标会议基本程序如下:

  a、主持人宣布开标会议开始;

  b、介绍参加开标会议的单位和人员;

  c、监标人宣读《招标工作纪律》;

  d、监标人审验各投标人资质证书原件;

  e、各投标单位委托代理人检查标书的密封情况,并签字确认; f、开启技术标。休会(标书送评标室由评标委员会评审); g、复会,公布投标单位技术标评审结果。开启商务标,唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理(或项目总监);

  h、投标人对唱标结果签字确认;

  i、休会(评标、定标);

  j、复会,宣布评标结果,公布投标单位得分;

  K、会议结束。

  III、评标定标阶段

  14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。

  (1)组建评标小组(开标前半天)。由监管单位开具介绍信,由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。

  (2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。

  (3)阅读投标文件,进行投标文件的符合性鉴定。

  (4)资格审查文件、技术标和商务标的评审。

  (5)询标、综合评审。

  (6)编写评标报告。

  评标报告应包括以下内容:

  a、评标定标方法;

招标方案范本13

  你局《福建省海洋与渔业局关于请求审批福建省晋江深沪中心渔港扩建工程设计招标方案的请示》(闽海渔[20xx]381号)收悉。经研究,决定委托你局参考我部工程建设服务中心《福建省晋江深沪中心渔港扩建工程设计招标文件审核报告》对该港设计招标文件进行审批,并将结果报我部发展计划司和渔业局备案。

招标方案范本14

  为了配合我司国内销售业务的开展,提高物流管理体制水平,选择有实力、管理规范的货运公司进行长期的合作,我司拟在20xx年7月份开始进行xx市冷链物流运输的招标,具体方案如下:

  一、招标宗旨

  在合理的价格下,确保物流公司能向xx食品有限公司提供优质、安全、可靠的服务。

  二、招标方式

  公开邀请的'招标方式公开

  三、承运货物

  1.食品

  2.包装材料

  3.电器

  4.工程物资

  5.其它辅助物料

  四、招标内容

  从xx发往至xx各个销售目的地的产品。

  按照所跑公里数计算价格

  五、要求

  1.按销售店铺,遵循最安全的运输方式、最合理的运输方式和时限、提供最优的价格。

  2.服务方式:上门取货,直送客户,并根据客户要求将货物放置于销售客户店内的指定位置。

  3.货物签收服务:随货附有我司的送货信及出库单,送货时需与客户验收货物,回单上由客户签字或盖章确认。

  1)运输回单必须按月整理统计,并于次月5日底前交回本公司物流部门。回单原则上严格要求有收货客户签收或盖章确认,我公司要求严格按回单结算运费,如果次月5日前回单未能交回公司物流部门,承运方必须说明原因,同时这部分运费押至下月结算,下月仍不能交回回单,公司将作适当处罚。

  2)公司严格要求承运公司提供真实回单,不允许有伪造客户签收的回单提供,我们将对回单真实性进行不定期检查,如发现有伪造情况,公司将作严肃处理,直至取消承运资格。

  4.请说明货物延期、损坏、丢失等的赔付方式。

  5.发票事项:结算时开具正规货运发票。

  6.欢迎各冷藏物流公司能够提出更好、更快、更合理、更安全的货运提案,打破标书要求的范围,能够提出更独特、更详细、更符合我公司的货运方案。

  7.服务承诺要求至少包括以下内容:、

  车辆—4.2米冷藏专用运输车,提供GPS和温度全程跟踪,制冷效果4摄氏度以下。

  1)准时——能够提供全天候服务,能迅速安排最合适之车辆、最佳的运输路线及时承运,在途中出现任何问题能够有车续运,确保准时将货物送至目的地。

  2)安全——必须保证订单的完成,不得发生“拒单”;确保承运货物全程安全,如发生意外按合同条款对承运货物的失窃、损失承担赔偿责任;有严格的物流现场管理制度,安全科学地进行装卸作业,确保装卸全过程人员及货物安全可靠。

  3)价格合理——同类业务中服务较优、价格合理。

  六、投标运作步骤

  请各优质的运输公司提交竞标书,同时请提供如下资质证明材料:

  1.企业法人营业执照、税务登记证、组织结构代码证、法人代表授权书、组织机构图、主要人员简历等资质证明资料并加盖公章。

  2.投标单位情况(附表并加盖公章):财务状况表、近五年的运营绩效表。

  3.投标价格和服务承诺书:投标价格表请参照设定基数加超出公里数计算方式

  七、付款方式

  1.押金:中标单位在中标后,必须支付一定的押金给钦和堂,押金数量按运输量及线路,由双方商议确定。

  2.运费支付:每月底前,承运公司将上月运输清单及回单核对清楚后交我司储运部门,储运部门进行核对、确认,整理出运费清单,于下月5日前送财务审计,财务部在10日前返回审计结果,储运人员通知承运单位开票,公司见票30天内付款。

  3.在结算期间承运公司未能及时提供运输清单及回单,延至下月办理,付款亦顺延。

  八、投标方式及评标、中标事宜

  1.投标:投标单位将标书密封并加盖公章,于20xx年8月15日前邮递或亲自送达“xx食品公司”,地址如下:

  联络人:物流部xx

  电话:

  传真:

  2.评标:我司将按公平竞争的原则,由招标小组对投标人进行评审,以确定中标者,并将于20xx年8月25日前公布中标单位。

  3.中标:投标人中标后,我司将与中标者签订正式的运输服务协议合同。

  以上招标资料内容请应标单位保密,不可外泄,否则追究相应责任。

  xx食品有限责任公司

  20xx年x月x日

招标方案范本15

  根据市局20xx年房产管理工作会议精神,为做好今年房屋修缮工作,市局决定对房屋修缮工程防水卷材、给排水管材进行招标采购。现制定如下工作方案。

  一、指导思想

  贯彻“三个代表”重要思想,推进房屋修缮工程管理公开、公正、公平运作的市场化进程;节省工程材料费用,保证工程质量,提高修缮资金的使用效益;解决好房屋使用功能问题,把修缮管理工作落到实处,让广大居民群众满意。

  二、组织领导

  为加强房屋修缮工程材料招标工作的组织领导,成立招标工作领导小组。

  组长:白文

  副组长:吴德仁 范民 黄殿忠

  成员单位由市局物业处、财计处、监察处、市房屋修缮工程质量监督站组成。办公室设在物业处,主任任洪生。

  同时成立房屋修缮工程防水卷材、给排水管材招标评审小组(评标委员名单附后)。

  三、招标原则

  公开推荐、公开考察、公开确定入围厂商,公平竞争,公正综合评议确定中标厂商。

  四、材料招标范围

  1、材料种类。按照省建设厅、市建委的有关文件精神和我局综合维修的经验和实际效果,屋面卷材选用SBS弹性体改性沥青防水卷材;给水管材选用聚丙烯塑料管材(PPR);室内排水管材选用改性聚氯乙烯管材(UPVC)。

  2、材料用量。经初步测算,本次材料招标屋面防水卷材用量约为55万平方米(涉及面积);给水管材用量约15万延长米(立杠及支管);排水管材用量约12万延长米(立杠及支管)。

  3、材料标准。屋面防水卷材采用GB 18242---2000标准,排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92标准,给水管材采用GB/T18742.1---2002标准。

  五、材料招标的组织实施

  (一)推荐阶段

  由各区局、公司推荐材料生产厂家或供应商(名称,地址、联系电话),被推荐的材料厂商的资金信誉、企业资质、设备生产和供货能力应不低于2004年中标的供货厂商,并由被推荐的厂家或供应商提供以下材料:

  1、企业生产经营执照、经营许可、法定代表人资格证书、法人授权委托书;

  2、省、市建设行政主管部门颁发的准用证;

  3、企业产品执行标准:国标、行标、企标;

  4、产品质量检验部门出具的产品质量检测报告;

  5、国家、省、市建设主管部门的推荐使用书(给水管材须有卫生防疫部门颁发的卫生许可和检验报告);

  6、委托销售代理证书;

  7、企业生产技术设备、技术力量及生产能力;

  8、企业主要业绩简介;

  9、企业质量体系认证资料;

  10、材料报价;

  11、银行出具的资信证明。

  (二)组织考察,确定入围厂家或供应商

  各单位推荐材料厂家名单及上报书面材料齐备后,市局组织各有关单位及物业、财计、监察、质监部门对推荐的材料生产厂家或供应商进行考察。考察的重点为产品质量及其保障措施、企业信誉、知名度、生产能力、产品供货能力、产品是否适合修缮工程等。对2004中标单位,今年可不再组织考察。考察后,召开参加考察的单位和部门会议,研究确定招标入围生产厂家或供应商5-6家。

  (三)组织招标和评标会议,确定中标厂家或供应商

  确定入围材料生产企业或供应商后,由市局组织按下列程序进行招标工作:

  1、制定招标文件即标书。招标书包括投标须知、投标材料(标的')、投标材料报价、技术要求、投标程序及费用、投标文件内容、评标原则、废标条件、招标书解释。

  2、向入围厂商发送招标通知,并按时间收集投标单位送达投标资料。招标通知应明确招标文件购买费用500元/份,领取招标文件的,购买费不退;投标保证金在投送投标文件的同时,交纳2000元/厂商,未中标的,保证金返还,中途撤标的,保证金不退,中标的在签署合同之日起至三个月后以予返还。

  3、向送达投标书的厂商发送评标会议通知,按通知规定的时间组织房屋修缮工程防水材料、给排水管材招标评审小组成员召开开标评标会议,按《20xx年房屋修缮工程材料招标评标方法》确定中标单位。防水材料厂商确定3-4家,给排水厂商各3-4家,(附后《20xx年房屋修缮工程材料招标评标方法》)。当评标确定的材料供应厂商未能达到以上数量时,招标领导小组可在不低于已确定的中标厂商所具备的各项条件下,选择材料厂商,召开补充评标会议,评审增加中标厂商。

  4、由局物业处、财计处、监察处及区局、公司代表与中标单位进一步协商确定最终双方认可的材料价格、付款方式。

  六、中标材料合同与使用管理

  (一)采购合同签定

  20xx年的招标采购的合同统一由各区局、公司,与中标材料生产企业或供应商直接签定采购合同。

  1、接到中标通知后,区局、公司按评标、协商确定的价格,付款方式及厂商在评标会及在协商中确定的各项承诺,联系本单位实际所需,按工程工期、各种材料需用量计划,签定各种材料采购总量合同。合同应明确供货数量、时间范围、材料规格型号、质量标准要求、交货地点、产品标识及交验规则、保质期限、质量保证金、材料质量事故赔偿、付款方式及期限,双方违约责任条款等。支付供货厂商货款时,购货方须经确认供货方按合同约定,完全正确地履行了合同约定的各项条款。为确保工程材料质量,购货方应扣留供货方应付货款的10%材料质量保证金。

  2、根据总合同约定,由房屋修缮工程项目基层公司(房管所)与材料厂商签定具体项目的材料需用量预约单,明确具体数量、进货时间、地点、交验规则、用货(时间、地点、用量)变更和误时、缺量、质量不合格等违约责任条款。

  3、区局、公司要加强中标材料管理,贯彻材料验质验量认证制度,严格执行合同规定的各项条款。一是落实栋号项目负责人制度监审验质验量工作,二是落实工程监理制度监审验质工作,三是执行质量监督制度接受修缮工程监督站验质核定。

  合同签署一式三份,双方各留存一份,另一份在工程验收资料中存档备案。

  (二)贯彻中标材料验质验量上报认证制度

  在合同执行中,区局、公司要严格贯彻落实中标材料验质验量认证制度,作好材料进场认证单工作(以下简称认证单)。一是每次进场的材料由基层公司(房管所)的项目负责人会同项目监理工程师和项目施工单位按需用量预约单,认真验收进场材料数量和表观质量,并按有关标准要求及时做好材料复试工作,认定符合要求后,及时做好三方签字认证工作,认证单存档备查,作为进场材料汇总的质量和数量依据;二是每月上报市修缮工程质量监督站(定额站)进场材料汇总表;三是上报的进场材料汇总表须经市修缮工程质量监督站核定签字后,由市局物业处按中标通知有关货款支付规定支付区局、公司货款。区局、公司按各自的采购总合同约定向材料厂商支付材料款。

  质量保证金的支付,应以最后一次支付材料款之日起计算,一年以后付给材料厂商,如一年中,发现因材料质量即经现场抽取实样进行材料物理指标检验结果不合格的,质量保证金一律没收。在厂商承诺的保质期中,材料质量原因发生的质量事故,按合同约定的相关赔偿条款,由材料厂商按合同履约。不履约的,由区局、公司向其提起法律诉讼,由法院按合同有关条款以予强制执行。

  (三)加强中标材料的使用管理

  各单位要加强中标防水卷材和给排水管材使用管理,严格按合同及国家、省市有关工程材料控制的要求,验收每次进场的材料,对于中标企业报送的样品进行封样,对于在材料使用过程中发现厂家供货与样品不一致的,使用单位有权予以退货并要求赔偿。材料进货应按照以下程序检验:清点进场数量品种规格、确认材料标识、收取进场材料合格证、按有关《材料标准》对其重量、尺寸、面积、规格、厚度和外观进行检验,并按《材料标准》规定的批量抽取试件到法定的检测部门进行复试,复试报告应有监理工程师核验盖章,复试不合格的,按合同有关违约条款处理。各单位加强检查,严禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修缮工程质监站负责监督,发现不按要求收验材料的,无合格证和复试报告的,不使用中标材料或以次充好的,要按《房产系统房屋修缮工程质量管理办法》有关规定以予处罚。市局物业处不定期进行抽查,如发现使用伪劣材料或其它材料,市局将不予结算。

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