安运部岗位标兵评比实施方案
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为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的安运部岗位标兵评比实施方案，欢迎阅读与收藏。
安运部岗位标兵评比实施方案1
20xx年上半年，安运部在库领导的支持下，各部门的配合和本科室员工的共同努力下，顺利的完成了安全保卫、防火、防盗、防汛和机电设备维修保养等各项工作任务。为企业创造安全、和谐稳定的工作环境做出了积极贡献，为出入库业务的开展提供了有效的服务和强有力的安全保障，实现了安全生产无事故，现从以下几方面做一下总结：
一、加强消防安全培训和消防安全管理月24日下午，我库组织全库员工进行了防灾减灾及防火知识培训，特聘请市政安消防张超教官为大家讲解，培训主题是“珍惜生命、保护财产”。通过培训提高了我库内员工对“防灾减灾”的认识和日常安全生产工作意识，增强了大家预防处置灾害的能力及灾害发生后自救能力。
日常工作中，安运部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对我库重点防火部位进行严格巡查，发现隐患及时整改。我们对消防管网进行了了严细认真的检查，对操作不灵活的阀门和破损的消防水龙带、消火栓等进行检查更换。2月23日开始，利用3天时间，我们对到期的不能保证正常使用的`灭火器进行换粉和年检，确保正常有效使用。
二、充分做好汛前各项准备月30日粮库组织全体员工对库区的排水口盖板、排水管内污物、渗水井进行清理，保卫人员对库区外侧的排水管道进行经常性的检查及维护。机电维修人员认真细致检查排水泵线路、开关、油位，各部位的润滑等等，努力做到万无一失。我们对汛期物资也进行充分准备，锹、镐、麻袋、沙土等全部到位，保证汛期拿的出，用得上。制作一块6米长挡水板，只需要有限的两三个人即可在门口部位安装一到防洪堤坝，保证汛期安全。安运部和仓储部合力把出库后没有防水墙的1#、6#、15#、20#及仓间仓等关键部位及时用沙袋垒建了防水墙，确保储粮安全，并于7月20日入库结束后对1#、6#、四个仓门垒建好防水墙。
四、为出入库作业提供机电安全保障
为了保障出入库作业顺利进行，3月初，几名机电维修人员对作业现场的机械设备、配电箱、接力线等进行全部检查，保证作业时人身财产安全。在我库出入库作业时，机电人员不定时在现场巡视，保证机械设备的正常运转，日前马上面临小麦入库业务，正值雨季，电工机修人员制作了全封闭式接力箱六个，（另有四个备用）由于采用密闭结构防尘、防水，有效的保证了汛期业务的正常开展。
五、努力做好仓房维修改造工作
自5月15日开始我部室人员对1#、6#仓房通风口进行改造，由原来的西面直接改到东面，由于对这项工作实在缺乏经验，只能抱着试试看的想法摸索着干并及时的和各位老请教。经过一番实践，从一开始的一天干两个到后来一天三个，由于时间紧、任务重、人手少，大家鼓足干劲、加班加点努力争取不耽误小麦入仓。不光能用得上，还得用得好。在施工过程中发现原来的通风口比较贴近地坪，经过改造后，通风口参差不齐，需要用到风箱，积极和于永静联系商量着节后复工第一件事改造风箱。
20xx年自我开始监管工程施工开始，始终坚持小活自己能干的，自己干。自己科室不能干的也要正确行使监督职责，努力做到花费有限的资金，为大家提供一个安全、环保的工作生活环境。
安运部岗位标兵评比实施方案2
XXX，分厂调度员，兼直属厂技安环保组组员。
20xx年，该能够做到爱岗敬业，在干好本职工作的同时，真正担负起了一名技安环保员所应尽的责任和义务，在领导和公司技安部门的监督、检查和指导下，严格按照“安全第一，预防为主”的原则和“零”故障的准则安排和落实分厂各项技安环保工作，为分厂全年产品装配任务的顺利完成，确保公司经营目标“三超双亿”目标的实现提供了安全有利保障，取得了一定的成绩。
分厂也曾发生过安全事故，事故的发生使职工个人承受痛苦，车间工作受到影响，工厂及车间的经济蒙受损失。为避免同样事故的'发生，作为技安员XXX首先从个人做起思想重视，狠抓落实，处处时时严格要求自己，要求其他做到的，他首先做到。
由于装配现场多数产品生产过程需外接插座和配电盘，为保证用电安全，他不但要求工人使用前进行检查，在每个工作日能够亲自到生产现场对用电设施进行检查，发现安全隐患及时处理维修，决不让带有隐患的用电器在生产现场使用。
作为调度员XXX总是能够保证下班最后一个离开生产现场，检查整个生产现场风、水、电、气是否关闭，确保能源的节约；检查门、窗是否关好，确保生产现场的安全防盗。在分厂加班最多的就是他，20xx年加班共计xx20小时，每次加班，他在保证生产的前提下，合理的向供风单位申请用风，做到需用即供，不需即停；夜晚加班对照明电地使用他能够做到生产现场及时照明，并做到按现场工作情况分区供电照明，人走灯灭，决不浪费丝毫能源。
作为安全员为避免生产现场火灾事故的发生，防患于未然，他经常对现场易发生火灾的隐患，包括油料间、高温箱、用电器进行检查整改，做到预防为主，同时对现场消防器材定期检查、更换，确保消防器材现场摆放规范化及状态完好。
在技安管理工作中XXX勤思考，善于发现问题并提出合理改进措施。我公司关键型号SSS产品属高压作动原理，装配过程经常在高压条件下进行，压力最高达到240个大气压，试验夹具简陋，无专用工作环境，危险性较高，曾发生过事故，针对这一安全隐患，他提出重新设计制造试验设备和夹具投入生产，划分专用场地进行实验，保证人与产品的分离等合理建议，效果非常显著，保证了人员和产品的安全。
20xx年初，分厂压缩空气质量较差，杂质、油水较多，致使大批风动工具报废，为改善用风质量，他向机动处咨询并申请加装油水分离器并得到批准，分离器到货后他亲自找来工具对现场所有风管进行了加装，使用效果甚佳，保证了风动工具的正常使用，也为生产的顺利进行提供了保障。
XXX还能通过各种形式在分厂职工中大力宣传技安工作，提高大家安全意识，提高个人自我保护能力，加强组织管理，强化安全生产规章制度，实现劳动安全的“自控、互控、他控”。并且协助技安组将各个岗位安全生产责任制上墙。分配厂结合“安全生产周”，出板报广泛宣传，在广大职工思想树立“安全第一”与“我要安全、我会安全”的意识。在车间范围内形成了“生产必须安全，安全为了生产”的良好氛围。
安运部岗位标兵评比实施方案3
一、个人简介
我是来自安环部的，此次竞聘岗位是安环部副经理。我96年毕业于豫西师范学校毕业，进入开曼后又参加了长铝职工工学院深造，目前持有安监局颁发的安全管理资格证。我于96至20xx年进入三化集团压缩车间，担任班长，从事高压设备（320公斤）操作和检修工作。05年至08年在开曼铝业动力车间，担任班长，从事空压机的操作和地下管网巡检工作。08年至10年在公司溶出车间负责污水站及从事溶出岗位操作。10年至今在公司安环部，负责制定跟踪安环部的日常工作，参与上级安监部门的安全检查，跟踪检查出问题的后续整改，完成安全生产标准化。
二、工作思路：
假如我应聘成功我将努力实现零工亡事故的目标，我从以下五个方面完善、创新、公司的安全管理，实现公司安全局面的持续良性发展：
1、明确全年目标、做好规划
不论做什么事首先目标要明确、方向要确定，只有目标明确了才能全力以赴的朝目标奋斗。安环部今年目标是：杜绝工亡事故，工伤率小于千分之五。，要想实现工作目标还需要切实可行的措施去保障，根据剖析的问题和不足结合20xx年安全目标，20xx年安全工作思路如下：
（1）、安全教育要全面不漏项、季节性教育要超前进行，同行业事故借鉴要及时，培训方式做到多样化使员工乐于接受、提高员工学习安全知识的兴趣；
（2）、安全检查要有计划，日常检查、专项检查和季节性检查要制定计划，使安全检查工作有条不紊的按计划进行；
（3）、落实部门专业的安全职责，充分利用部门和专业的特长去发现解决生产中隐患，安环部按照部门职责检查落实安全工作开展情况。
（4）、提高全员参与安全工作的兴趣，改变以往以罚代管的思路，奖励那些敢于发现问题和用于暴露问题个人和单位，使员工认识到只要能正视错误、改正错误和暴露不足，安环部不但不处罚，做得好的还会奖励，引导更多的员工参与到安全工作中来，逐步形成全员参与的企业安全文化。20xx安全工作规划：
（1）、制定详细全面的安全培训计划，并严格落实
（2）、全年重点推动员工安全行为观察，规范员工的作业行为
（3）、完善安全生产标准化
4、每月对一项制度进行修订，增加制度的可执行性。
2、提高部门监管和服务意识
（1）、落实部门的监管，做好对各级管理人员安全职责落实情况的检查，是否做到了管生产管安全；
及时对各专业、部门安全检查的各项安全数据进行汇总整理和分析，使公司领导和安环部能够正确的把控公司的安全现状，针对存在的不足，从安全教育、安全检查和应急演练等方面制定整改预防措施。
（2）、树立服务意识，要有为员工服务的观念，要求部门人员每天深入现场了解员工在安全方面的需求、包括其他方面的困难，征求员工意见，我们能解决的我们解决，我们解决不了的，也要协调责任部门进行解决，真正做到想员工所想，为员工办实事，替员工排忧解难。
（3）、提高部门人员的工作能力，增强专业素质。每月组织一次内部培训，学习法律法规、规章制度和业务知识技能，扩部门员工知识量，丰富工作方法。除此，输送部门人员参加各类外部安全培训，目的是开阔视野，更新知识，营造一种浓厚的学习氛围，打造一支学习型、知识型专业化的管理团队，更好的服务于公司员工。
3、落实绩效考核机制
首先、对部门人员的工作职责进行明确细化、制定标准，使每个人知道每天该干啥、干到什么程度算合格，对未按职责工作不到位的要严格执行考核制度，并对工作成绩优异的人员进行奖励，做到奖罚分明，充分利用考核的杠杆调动部门人员的工作积极性。其次、改变对未遂事故管理，改变以往只罚不奖的管理方法，对勇于暴露有利于安全工作开展现象，不论是正面的还是反面的事项，做得好的就要及时给予表扬奖励，使更多的员工愿意参与到安全工作中来，逐步实现安全工作齐抓共管的局面。再次、做好各专业和部门的安全考核，根据各单位的安全职责，检查其安全开展和完成情况，做到奖罚分明。
4、提高职业道德素质
树立坚定的安全责任不可推卸的责任感，员工的安全健康是我们的心愿，更是我们的责任。只要牵扯到员工安全的事情我们都有管好的责任。对于查处和发现的问题要勇于承担，推诿只能是事情变得越来越糟，有一句话说得好：想解决问题只要一个理由，不想解决问题就会找到很多理由，因此遇到问题我要考虑的是怎样去解决，而不是考虑处理过程中的困难，即使自己解决不了的，也要主动承担下来，及时组织召开专题会讨论出解决办法，为员工创造出更安全的工作环境。
5、提高管理人员居安思危、警钟长鸣安全意识
自从做了安全工作以后，我才深刻体会到居安思危、警钟长鸣的真正含义，安全这根弦永远不能松懈，员工的安全不是儿戏，关系到全家幸福和终生幸福，我们不能对员工安全视而不见，更不能拿员工的安全做赌注。因此我们通过安全宣传和安全例会首先让各级管理人员树立居安思危、警钟长鸣安全意识，注重过程控制，要用过程去控制结果，而不是让结果去改变过程，做好日常的培训、检查和隐患整改工作，深入员工、服务员工，检查各部门和主管的安全职责落实情况，严格落实规章制度和奖惩办法，使安全工作共同参与、各负其责。
6、安环取证工作
公司的各类安环取证工作任务艰巨，是否拿到各类生产许可证将直接影响到公司的今后发展。因此要及时牵头组织公司领导召开专题会议部署工作开展计划经常召集各部门负责人，完成资料的收集和现场隐患的整改，克服一切困难确保每次提出的问题都及时整改，使公司早日拿到许可证。
7、做好对外协调
对外协调工作是我的短板，在今后的工作中一方面做好公司内部安全方面的硬件和软件建设，不能让政府部门做难，另一方面经常请教有经验的前辈，在对政府部门办事时的方法及工作程序，加强对各政府隶属部门的'沟通和交流，拉近与政府部门的关系。计划在半年时间内掌握对外工作是的常规性程序，尽快熟悉更多的对外办事事项，让公司今后的对外安全工作能得到更多政府部门的支持。
以上是我对安全工作的见解和工作思路。在今年的安全工作我将带领部门人员严格按照以上的思路和规划去完成今年的安全目标。
做完这个报告我心情很沉重，安全大于天，任何一个员工发生安全事故，我们都有不可推卸的管理责任，如何保证全公司一千多人的安全，如何保证公司各类生产许可证的尽快取回，还有大量的工作等着我们去做。作为安全管理人员，我们要牵好这个头，组织好各单位开展安全工作落实安全职责，并尽我们最大努力为各单位提供安全专业支持，搞好与各级政府部门的外关系，赢得各级政府的大力支持。们，员工的生老病死我们没法掌控，但是员工的工作安全我们绝对有责任去呵护。
最后，本次竞聘即便是没有成功，我也会一如既往全身心的投入到安全工作中去，因为确保每位员工安全健康是我的责任，也是大家共同的心愿。
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