[精品]方案公司
为了确保事情或工作有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家整理的方案公司8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
方案公司 篇1
一、运动会宗旨
为了加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,提高公司全体员工的凝聚,向心力,团结协作力,倡导“友谊第一,安全第一,比赛第二”的体育精神。
二、运动会主题:
健康生活,快乐工作
三、运动会时间、地点
时间:20xx年12月14日
地点:高中体育场
四、组织机构
1、事物组
负责人:张露
组长:魏雪、梅程志
组员:红、蓝两队小组成员
职责:
A、制定运动会各项工作流程;
B、做好各类物资的准备工作(按计划购置体育用品器材,奖品等);
C、做好运动员报名登记动作;
D、负责比赛场地的规划;
E、准备比赛用的各类表格;
F、及时汇集各项目比赛成绩,统计各队得分情况并及时公布;
G、负责主席台音响器材、背景、道具等的安装及使用效果保障;
2、裁判组
组员:周婷婷,邱丹,李红,张露,李霞
职责:裁判相关工作的统筹协调工作
五、参赛人员:
世纪奥科全体员工
六、具体赛事
第一项:4*100米接力跑
1、参赛人数:每组4人
2、由第1人出发,跑100米后将接力棒交给第2人,以此类推,接力棒最后在第4位参赛选手上,谁先过终点,判定哪组获胜
第二项:掰手腕
1、参赛人数:每组5人
2、由1:1对决的形式进行比赛,分为5小组,每小组比赛3局2胜制,最终获得胜利多的队判定为获胜队(比赛期间不得作弊:比如故意逗笑对方)
第三项:运乒乓球
1、参赛人数:每队6人,分3小组
2、每次由小组2人额头部夹住乒乓球,从起点运到终点球框内,球进框或者球掉地时第二组才可以出发
3、比赛时间结束,框内乒乓球最多的组判定为获胜组
第四项:吃零食比赛
1、参赛人数:每队5人
2、零食(具体待定)5种,每人吃一种,比赛计时开始后,由第1人先吃,吃完后嘴里吹出口哨声,第2人才可以开始吃,以此类推,第5人吃完后吹口哨。最后一名组员先吹出口哨队判定为获胜队(比赛期间不可将零食故意洒落,否则判为作弊,从第1人重新开始吃)
第五项:2人3腿跑
1、参赛人数:每队6人,分3小组
2、组员站成一排,2人之间腿部用绳子系住,由起点出发,整齐行走或奔跑至终点,先过终点队判定为获胜队
3、该项为三局两胜制
第六项:撕名牌
1、参赛人数:全体组员
2、每人身后会贴一张自己的名牌条,比赛开始后,两队互相撕下对方身后的名牌条,被撕掉名牌条的人员出局,最终身后留下名牌的人员所在的队判定为获胜队(比赛期间不可殴打对方,一经发现立即出局)
第七项:跳绳
1、参赛人数:每队3人
2、该项为三局两胜制,参赛的'两个组员坚持到最后的为获胜方
第八项:拔河
1、参赛人数:全体组员
2、双方组员,人数均等的情况下进行拔河比赛,先过地划线的队判定为获胜队
七、运动会流程
1、13:30-14:00开幕式(全体员工以及裁判进场,公司董事长讲话、工会主席宣布开幕、全体员工退场、比赛正式开始);
2、14:30-16:30各项目按照流程表比赛;
3、17:00-17:30闭幕式(宣布成绩、颁奖、公司领导讲话、工会主席宣布运动会结束)。
方案公司 篇2
临沧市交通运输集团公司双江分公司
关于对全市道路运输行业存在的问题的整改情况汇报
集团公司安全部:
为认真贯彻临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知(临安办发电〔20xx〕25号)、关于转发〖临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知〗?(临交司安发〔20xx〕125号)文件精神,结合我公司实际,特将整改情况汇报如下:
一、 营运车辆超速整改情况对公司营运车辆超速时有发生,特作如下整改措施:1、在驾驶员安全学习会上再次重申gps超速处罚条例。2、对超速车辆进行短消息提示,对提示后拒不减速的车辆,要求驾驶员到安技科进行安全生产相关知识教育学习;对一天内屡次出现超速的车辆对驾驶员进行安全生产相关知识教育学习,停班一个班次进行违约处罚。对屡教不听者取消其驾驶客运车辆资格。
二、 夜间2时至5时落地休息整改情况 对所涉及的昆明班线车辆整改措施:
1、当日对昆明班 线所营运的'车辆采取电话或当面通知的形式告知严格执行夜间2至5时停车休息制度。
2、夜间1点30分监控人员通过gps监控平台短信提示或电话再次提醒驾驶员停车休息。对拒不执行的车辆按管理规定严肃处理。
临沧市交通运输集团公司双江分公司
六月二十五日
方案公司 篇3
为加强学术推广、沟通交流、深化合作、体现友谊,现就北京双鹤药业医疗机构合作会议作如下策划:
一、会议效果预测
进行XX药业产品介绍和相关学术推广,包括让医生认识产品的特点和优势,帮助其建立处方产品的信心,指导其选择患者并使用产品,同时进行相关学术交流,加强客情关系,最终达到品牌宣传、产品销售的目的。
二、会议目的
1、 促进与终端客户的交流与合作,进一步加强客情关系。
2、 传递公司的企业文化,以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的`口碑宣传,最终达到销售相关品种
三、会议基本策划
1、会议名称:XXXXX医疗学术推广暨联谊交流会议
2、会议时间:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)
3、会议地点:XXXXX
4、会议主题: 学术交流、联谊沟通、销售合作
5、会议邀请对象:XXX社区医院
6、主办单位:XXX药业、XX药业集团
7、会议形式:客户联谊+会议交流
8、组织部门:企划部、采购部、医院销售中心
9、会议规模:100家左右的社区医疗服务机构,近200人。
四、会议安排
(一)会前工作
1、邀请客户:会前5天前由医院销售中心业务代表向确定客户发放会议请柬。
2、会前拜访:对落实参会的客户,由参会厂家代表前访沟通拜访。
3、会场布置
(1)宣传横幅:
A、制作会议背景墙“XXXX医疗学术推广暨联谊交流会议”,会议主题:“学术、友谊、交流、合作”,“承办单位:XXX药业、XXX药业集团”
B、制作会议横幅:“欢迎参加XXXX20xx年学术推广暨联谊交流会议的各位专家、领导”。
C、厂家宣传品:厂家的有关广告易拉宝摆会台及相关过道附近、厂家产品宣传样品画册摆放在餐桌。
4、会议接待
(1)签到及引导:厂家及医院销售中心各安排工作人员两名负责引导客人及时带到会场,同时设置签到席,进行来客签到。
(2)礼品发放:对出席会议的客户按到会人数,在签到的同时发放礼品,由两名工作人员负责。
5、餐饮安排:准备容纳20桌左右会议厅,满足会议用餐
6、客户接送:准备车辆,对有接送需要的客户安排车辆接送。
7、学术讲解:事前确定并落实学术交流主讲专家。
(二)会议议程
会议由XXX药业代表负责主持,主要议程分会议和联谊两个部分,主要内容如下:
A、会议部分:
1、 介绍出席本次会议的主要领导和嘉宾
2、主办厂方领导致辞
3、XX药业领导致辞
4、厂家讲师介绍公司企业文化,重点产品优势及政策、推广相关品种。
5、专家主题学术讲授。
6、会议交流,由厂家销售代表与社区医院负责人沟通交流,医院销售中心业务员负责协助
7、厂家派专人负责收集客户反馈的信息,整理资料、订单。
B、联谊部分:
1、在会议部分结束后,安排招待上菜就餐。
2、进入文艺节目阶段,由演出公司主持并上演文艺节目。
3、安排抽奖环节,设立一等奖1名、二等奖5名、三等奖10名。
(三)参会人员:共计200人,其中:
1、XXX100家社区医院负责人或领导,小计180人左右
2、XXX药业、XXXX出席领导,业务员以及相关会务人员,计10—20人。
五、费用预算(见附表,具体待定)
方案公司 篇4
一、活动目的
元宵佳节来临之际,组织青年员工进行户外拓展活动,以此激发员工的潜能,提升和强化个人心理素质,丰富员工生活,为青年员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,调动工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,同时让团队成员能更深刻地体验人与人之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、计划时间、地点、费用
1、时间:
2、地点:
3、标准:XX元/人(暂按100人核价) 活动预算:
三、活动内容及时间安排
7:20—7:30全部人员在公司楼下集合 7:30—7:35点名清点人数 7:40准时出发
9:00—11:30开始拓展项目活动 12:00—13:30午餐
14:10—16:30自由活动,可去往滑雪场进行雪上项目 16:30—17:30清点人数、返程
四、活动具体方案
活动对象:公司全体青年员工 活动组织者:
游戏活动:
1、五毛和一块
规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的`动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。
3、占领阵地。
规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
4、坐地起身
项目类型:团队合作型 道具要求:无需其他道具 场地要求:空旷的场地一块 项目时间:20分钟—30分钟 游戏规则:
要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上; 在不用手撑地站起来;随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要 性。
5、搭桥过河
项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏 参赛人员:每队派六人上场(2男4女)
场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米 需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)
游戏规则:
赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。
竞赛规则:
(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。
(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。
活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。
6、留影返回
方案公司 篇5
一、市场概况
公司基药销售在周口地区有3个县的销售基础,其他县也有一定的政府资源和客户资源基础。在此基础上,组建新的直做队伍,代理产品进行销售,可实现现有资源的最大化利用,为公司创造新的业绩。
前期以维药的2个产品重点销售,基药部推广产品辅助销售,逐步增加其他产品,实现省内基药直销体系的逐步完善。
前期重点直做周口地区,全市共辖淮阳、扶沟、沈丘、太康、郸城、西华、商水、川汇区、七县一区,代管一个县级市—项城市和一个县鹿邑县。目前有三名业务人员。淮阳1人、郸城2人,以后人员如何划分未定。还有6个县(市、区)空白,按2县(市、区)1人需要业务人员3—4名。
二、渠道建设
1、产品选择:
前期,以祖卡木颗粒和寒喘祖帕颗粒为主,目前基药部推广品种为辅,作为渠道铺垫销售。 后期,以集团内部企业基药产品为主,完善产品线,实现主导销售。
2、销售渠道:
(1)、建立以周口地区乡镇卫生院为主的销售渠道,逐步覆盖村卫生室和县级医疗机构。
(2)、建立以周口地区为核心,逐步扩展全省的'基药推广网络,覆盖城市医院、县级医院和乡镇卫生院及部分村卫生室。
三、三年经营目标
20xx年:销售目标(不含税):107万元;利润目标:5万元。 祖卡木颗粒:30000盒。 寒喘颗粒 :30000盒。
20xx年:销售目标(不含税):330万元;利润目标:25万元。到80%,3个月内达到90%。
3、巩固成果,第3个月每个区域每月单品平均销售1000盒,根据实际情况以后逐步调整销量。 4、提高销售,经过前3个月的市场拓展,区域熟悉,客情维护等工作的进展,随着天气渐凉也进入我们产品的黄金销售期。要求每区域单品平均销售达到xx00 盒。(销售目标分解表根据实际区域按单月另附)
5、20xx年底争取达到纯利5万。
管理措施
1、严格执行公司劳动纪律。各市场执行经理进入市场执行公司日汇报管理制度。及时反馈市场出现的各种情况。有利我们顺利进展的在全区进行推广。不利于我们发展的事情汇报公司领导,经综合分析,拿出妥善处理办法。
2、每日填写医院开发进度报表,当天下班前电话汇报。见附表。每礼拜六下班前集中书面整理存放同时发邮件。 例如:区域 郸城县
方案公司 篇6
1.0 目的
为了提高内部推荐的积极性,满足营销人才的需求,公司鼓励在职员工推荐合适的人才,加入到我们的营销团队中,为此公司特制定本制度。
2.0 适用范围
全体员工
3.0 责任部门
3.1 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作;
4.0 内部推荐奖励标准及发放时间
4.2 推荐主管级人员元/人;
4.3 推荐客服专员元/人;
4.3 1年内累计推荐5人(含),且全部转正的,推荐人可额外获得 元奖励(奖励可叠加)
4.3 年度累计推荐人数最多(以年度为单位,转正且在职人员计算,不得少于5人)可荣获最佳伯乐奖,奖金为
4.4 内部推荐奖励发放时间:被推荐人转正后发放一半;入职半年后仍在职并表现良好发放另一半。
4.5 推荐人已离职的将不再享受相应奖励
5.0 内部推荐流程
5.1人力资源部定期将目前公司空缺职位和任职要求,以邮件形式通知员工.
5.2 员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历递交到人力资源部.
5.2 人力资源部和用人部门按岗位要求和公司要求对被荐人进行严格初试和复试,最终确定是否录用;
5.3 确定录用人员后,人力资源部将结果反馈给推荐人,并记录清楚,待被推荐人转正后,按照规定发放奖金.
6.0 内部员工推荐人选,必须遵守的.原则
6.1 被推荐人员与推荐人不能是亲属关系,且提供的个人信息不能有任何隐瞒和伪造;
6.2 被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、职业素养等要求);
6.3 被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;
6.4 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
6.5 被推荐人员与其他公司无劳动及经济纠纷;
7.0 不适用此制度情况
7.1 人力资源部员工不适用于此制度;
7.2 各部门负责人对本部门员工的推荐不适用于此制度。
xx集团人力资源部
二○xx年十月十八日
方案公司 篇7
为积极营造公司创建和谐企业的工作氛围,丰富员工的`业余文化生活,增进各部门之间的良好沟通,公司特举行此次秋季摄影大赛活动。活动方案
一、主办部门:综合部
二、参加人员:公司全体员工(业务部门值班人员除外)
三、时间地点:
活动时间:20xx年xx月xx日xx点—xx点
活动地点:……
四、活动组织、安排:
1、员工12点半在公司集合,进行点名
2、乘坐大巴到达……,时间约为13点。
3、在开阔场地举行热身活动,如拔河比赛
4、各自活动,进行拍摄
5、17点在南湖公园门口集合,返回公司
五、评选环节
1、公司摄影大赛分为“团队风采”、“人物特写”、“秀美风景”三个类别
2、员工个人提前准备好摄像器材,如相机、像素较高的手机等,公司不提供摄影器械
3、摄影后,员工自己选出较为优秀的摄影照片进行参赛(人员不做强制要求)
3.1参赛日期截止到xx月xx日
3.2照片必须是电子版,发送至公司综合部邮箱
3.3发送照片前,员工必须依据自己照片内容,设置照片的名称
3.4照片名称格式必须为“员工姓名+空格+团队/人物/风景+空格+照片名称”,如“张三秀美风景云雾”
4、将所有参赛照片全部清洗,5寸即可
5、将所有照片依据“团队”“人物”“风景”分为三大类,分别粘贴在卡纸上,照片下方写名称(不显示作者),做数字标记,同时电脑上应有电子版留做记录
6、将卡纸粘贴在公司显眼墙壁上,让大家参观
7、将选票分发给员工,让大家投票选出每组前三名。
8、对照片作者(依据电子版记录查找)予以表彰
六、活动费用项目
1、往返路费
2、购买拔河比赛所用物品
3、清洗照片
4、卡纸
5、奖品费用
七、奖项设置
团队、人物、风景每组各设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
奖品:
一等奖,MP5一个
二等奖,小型电风扇一个
三等奖,蒸蛋器一个
方案公司 篇8
为了收购方对被收购方资产收购的顺利进行,使收购方全面了解被收购方的资产现状和实现资产收购的目的,依据国家相关法律、法规,就收购双方整个收购过程事宜提出如下方案。
一、资产收购背景
1、被收购方深圳市XX有限公司为有限责任公司,成立于XX年X月X日。注册资本X万元,X出资额X万元,出资比例经营范围X%;X出资额X万元,出资比例X%。经营范围为塑胶制品、五金配件、模具、锌合金压铸制品、手机及配件、电脑及配件的技术开发及生产;国内贸易;货物及技术进出口。
2、被收购方现有机器设备(详见附件:拟转让资产清单),有意转让整体资产。
二、资产收购流程
(一)资产收购准备阶段
1、收购方与被收购方股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成整体资产收购意向,签订收购意向书。
2、被收购公司对拟转让的整体资产及其上权利进行清理统计,向收购方提交资产清单,向收购公司披露财务信息,提出交易方案,双方对交易价格进行商谈并签订相关事项的框架协议。
3、收购双方委派财务代表、法律代表及企业代表组成收购小组,共同草拟并通过收购实施预案。
4、收购双方正式谈判达成收购协议,双方根据公司章程、公司法及相关配套法规、政策的规定,提交各自的股东会就收购事宜进行审议表决。
5、收购双方签订正式收购合同。
(二)资产收购实施阶段
1、第一阶段
1.1收购方根据收购合同向被收购方支付第一期收购价款。
1.2被收购方完成被法院查封的.部分转让资产(包括未决案件中被保全和已决案件进入执行程序被查封)的解封事宜。
1.3被收购方对现有职工情况进行造册统计,做出安置费会计报表,并对全部职工进行安置处理,解散公司员工。
2、第二阶段
2.1收购方根据收购合同向被收购方支付第二期收购价款。
2.2被收购方召开债权人会议,与债权人达成债务重组协议。期间收购方可协助被收购方清理前述债务,以便收购的顺利进行。
2.3 被收购方偿还全部到期及未到期的债务。
3、第三阶段
3.1收购方根据收购合同向被收购方支付第三期收购价款。
3.2被收购方根据收购合同和资产清单向收购方一次性交付全部转让资产。
3.3收购双方在交接转让资产同时办理资产转移手续,被收购方向收购方提供相关资产的发票、合同、资料等文件。
(三)资产收购整合阶段
1、完成收购过程,双方签订备忘录。
2、被收购方就转移的机器设备向收购方有关人员进行使用方面的培训。
3、被收购方就转移的机器设备向收购方进行相关后续服务。
三、被收购方陈述和保证
1、其有权进行资产转让的交易,并已采取所有必要的公司和法律行为授权签订和履行本协议;
2、资产收购合同履行完毕后,转让资产上不存在未了的或可能提起的诉讼、仲裁或行政程序;
3、有权出售转让资产,不存在附件资产清单未披露的包括抵押在内的各种担保负担;
4、从资产收购合同签定之日起至转让资产全部交付之日止,在转让资产上不设置新的包括抵押在内的各种担保负担;不以任何方式处置转让资产;转让资产没有发生重大不利变化。
四、过渡期安排
1、在过渡期(即收购合同签订开始,至本次资产转让全部完成前,以下同)内,被收购方不会有任何重大违法、违规的行为,除了正常业务经营中的处置或负债以外,不得处置其资产,也不得发生或承担任何重大债务和重大或有债务;
2、在过渡期内,被收购方应当稳定公司的员工队伍、维持正常的日常运作,妥善处理历史遗留问题,尽可能避免公司股东、高级管理人员、核心技术人员因本次资产转让产生矛盾和纠纷,保证本次资产转让前后的平稳过渡;
3、在过渡期内,被收购方应当全面协调公司内外部的关系,安排好本次资产转让涉及的其他方面的工作,并保证不从事其他产生负面影响的行为。
【方案公司】相关文章:
方案公司(精选)12-20
(精选)方案公司12-28
方案公司(经典)10-09
方案公司[经典]10-19
(精选)方案公司10-04
方案公司(经典)10-07
(经典)方案公司08-08
方案公司07-30
公司营销方案04-25
公司激励方案08-07