实施方案

时间:2024-02-11 12:05:12 方案 我要投稿
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实施方案3篇(精)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编为大家整理的实施方案3篇,欢迎大家分享。

实施方案3篇(精)

实施方案 篇1

  为了进一步加强学生思想道德建设,培养学生养成良好的行为习惯,促进学生健康成长和个性发展,从而全面提高教育教学质量。学校经过认真细致的调查研究,在借鉴有关兄弟学校学生管理经验的基础上,结合我校实际,决定从20xx年第二学期起全面实行准军事化管理模式,现制定如下实施方案:

  一、总则

  准军事化管理是指非军事单位借鉴和运用军事管理的方式和原则实行的内部管理。我校实行准军事化管理的对象是全体在校学生,基本内涵是实行教师指导下的学生自治,在学生管理的全过程中采用军事化管理模式。准军事化管理的内容包括学生军训制度、会操检阅制度、一日生活制度、内务卫生制度、学生容貌风纪、升旗仪式、大型活动等方面。我们将通过准军事化管理方式,对学生进行严格要求、严格训练,并同思想政治工作、行政管理工作紧密结合起来,实现学生管理工作的正规化、系统化,科学化,力求在学生日常管理工作中形成团结紧张、严肃活泼、令行禁止、整齐划一、行为规范、纪律严明的良好局面,使学校德育工作上一个新的.台阶。

  二、组织机构

  为了确保准军事化管理工作的有效开展和顺利进行,学校决定成立相关组织机构:

  (一)准军事化管理领导小组。学校成立杭州湾职校准军事化管理领导小组,其职责是负责准军事化管理工作的组织领导,组成人员如下:

  组长:谢柏南

  副组长:储旭明 陈曙 邵佳洪

  成员:郑德忠 陆佾 沈成宏 施俊杰 王丽亚 陈益民 王上杭 潘林军 王健 任琴儿

  (二)准军事化管理工作委员会。准军事化管理领导组下设准军事化管理工作委员会。其职责是负责准军事化管理的具体组织实施,组成人员如下:

  主任:邵佳洪

  副主任:郑德忠 王健

  成员:孙挺 王洁林 王仲佳 罗卡及全体班主任

  (三)与驻慈溪武警部队警校共建,同时聘请退伍军人任学校军事教官若干名名,成立学生训练科,归学生处管理。

  三、准军事化管理主要内容:

  (一)军训

  军训是学生第一必修课,新生入校后由学校统一组织实施为期2—3周的军事训练,训练结束时由军事教官和班主任给每个学生评定成绩。因入学晚未参加正常军训的学生,由学生处另行安排,利用业余时间补训。

  每学期由学生处策划,各班安排一定的时间进行军训,由学生训练科教官负责军训,主要科目为队列训练,国防知识教育、内务整理、军容风纪训练等内容。以巩固军训成果。

  (二)一日生活制度

  1.着装:

  学生在校期间,按照学校规定统一着装。具体规定为:非节假日统一着学校规定的服装(实习实训着工作服),节假日可着其他便装,但所着服装必须符合学生日常行为规范的有关规定.

  2.起床:

  起床铃响后,立即起床,按规定着装,做好出操的一切准备。

  3. 早操;

  学生必须参加早操。以班级为单位在规定时间内于指定地点集合,不准有缺勤、迟到等现象。

  早操队伍集合完毕,带队学生干部须履行报告制度,报告对象是参加带操的学生军事教官。报告内容为,报告教官,某某班应到几人,实到几人,请假几人,旷操几人,报告完毕,请指示。

  早操可跑步、队列训练或从事其它操练活动,具体方式由学生处根据场地条件,季节因素等合理安排。

  跑步班级在行进中不准超队或停滞步行或在队伍中系鞋带。在行进过程中,队列整齐,口令清楚,口号响亮,不准有说话、掉队、口令不清、口号不响等现象。

  早操结束后,排队进入食堂用餐。下雨天早操改为内务整理操练。

  4.洗漱:

  洗漱必须在洗漱间进行,维护公共卫生,注意节约用水,保持洗漱间卫生清洁。

  卫生用具按规定放置。

  5.内务:

  整理内务要求:床面平整、被褥整齐,大小适中,放在规定的位置,床铺的整体布局要基本符合部队标准,其它物品亦放在指定的位置。学生应按学校的《杭州湾职校寝室内务要求》,严格遵照执行。

  6.就餐:

  按照规定时间准时就餐。未经批准不得提前或推后就餐。就餐时间通常不超过三十分钟。听到就餐铃声后,以班级为单位带到食堂门前,由任课教师整队,教官指挥,依次进入食堂。就餐遵循"有序、安静、卫生、节俭"的原则。就餐时遵守就餐秩序,保持安静,不得喧闹,乱敲碗筷,买饭时自觉排队,不得拥挤、插队。保持餐厅卫生,禁止乱泼水、乱倒污物,剩饭菜要倒入指定的容器中,餐具放在指定的位置整齐摆放。

  要尊重炊事人员。对膳食有意见,要按组织程序提出,不得与炊事人员发生冲突。

  7.上、下课:

  上课必须提前5分钟(预备铃响后)进入教室,静候上课。体育课、实训课、课外活动由体育委员或课代表带领排队前往上课地点。下课后也排队返回。

  上课铃响后,全体起立,师生互问好。上课时要遵守课堂纪律,严禁喝水、吃零食、睡觉、交头接耳或阅读与本堂无关的书籍等,不做小动作,手机或其它电子新产品要处于关闭状态。上课时不准会客,不准擅自离开上课地点,如有特殊情况,须经教师批准后方可离开并及时返回。下课铃响后,全体起立,师生互道再见。上下午第四节课,任课教师带学生以两路纵队往指定地点集合,由教官带队全往食堂。

  8.课间操:

  以班级为单位以整齐的队伍到操场集合统一做操。做操要认真,姿势、节拍准确。退场时也以整齐的队伍依次返回上课地点。下雨天在教室内做室内操。学生会等有关部门组织检查评比。

  9.午休:

  午休时不准做有碍他人午休的事情。如放录音机、演奏乐器、打牌、下棋、高声喧哗、打闹等。

  午休时间均应卧床休息,保持肃静,无特殊情况不能进行其它活动。

  午休后要按要求整理好内务。

  10.自习课:

  自习课一律在本班教室或电子阅览室内进行,一切按课堂纪律要求。早自习在食堂用餐完毕后,听从教官指挥,在指定地点集中排队按次序进入本班学习。晚自习结束后,也需听从教官指挥,在指定地点集中,组织晚间点名,排队按次序进入寝室。

  11.晚间自由活动时间:

  晚自习后到熄灯前为晚间自由活动时间。在此时间内,学生应抓紧时间进行洗漱及就寝前的准备,就寝前由生辅人员组织学生会人员进行晚间住宿检查。

  12.晚熄灯:

  熄灯铃后,立即熄灯就寝,学生不准在走廊内活动,。寝室内不准讲话、收听广播、洗漱、玩手机等。

  四、实施步骤

  1、20xx年3月上旬,出台实施方案,完成军事教官聘任和培训工作。

  2、20xx年3月下旬,全面实施准军事化管理。

实施方案 篇2

  为进一步加强企业内部管理,创新劳动用工机制,建立健全效益机制、竞争机制及激励机制,充分调动全员劳动积极性和创造性,经公司研究决定,对部分岗位实行竞争上岗。为此,结合本公司实际,特制定如下竞争上岗实施方案。

  一、指导思想

  为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、规范的发展轨道,达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

  二、基本原则

  1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则,确定岗位编制人员;

  2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;

  3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;

  4、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则;

  5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;

  6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;

  7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;

  8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

  三、竞争范围及编制定员

  此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等。

  1、卷材车间共22人

  其中:压延机操作工8人

  开炼机操作工2人

  投料工2人

  辅助人员3人

  2、涂料车间操作工2人

  3、施工队施工员5人

  四、竞岗的方法步骤

  1、准备阶段

  为加强此次竞岗工作的领导与管理,决定成立以副总经理为组长,调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

  2、宣传发动阶段

  充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工动员会、座谈会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济,在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力,才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传,使职工充分了解竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参与改革,齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

  3、培训阶段

  按照“培训——考核——上岗”的程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者,取消竞岗资格。

  4、报名阶段

  按照“平等自愿、双向选择”的原则,凡参加培训的人员,均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。

  各岗位报名资格设定如下:

  A、卷材车间

  1、压延机操作工报名条件

  (1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工艺流程,熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。

  2、开炼机操作工报名条件

  (1)具有初中以上文化程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富的.经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程,能有效控制本岗位生产工序,与上、下道工序配合默契。

  3、配料工报名条件

  (1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,诚实可靠,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠诚,能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作,具有独立操作能力,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。(2)熟悉本车间生产工艺、工序,具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。(4)熟悉有关计量器具及衡器,能正确判断所存在的故障,具备简单的校正和维护知识,方可参加竞岗。

  B、施工队

  施工队报名条件:(1)具有初中以上文化程度,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,吃苦耐劳,有团结协作精神。(2)具备一定的防水施工知识,熟悉有关施工规范及行业标准,并能熟练操作和有效控制施工工艺。(3)具备一定的公关知识及沟通、交际能力,能妥善处理工作中出现的困难和问题。(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理解、判断能力,具有半年以上从业经历及经验。(5)具有一定的驻外及旅行知识,能经常离家出行。

  五、考核阶段

  企业(公司)竞争上岗实施方案提要:此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等

  的考核均实行百分制记分办法,实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分):实际操作(80分,各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行,并按竞岗人员得分多少,从高到低依次录取,额满为止。不合格者,根据本人自愿,可参加下一岗位的竞争,具体考核时间另行安排。

  考核结束后,领导组在3日内将考核情况汇总,确定上岗人选,送人力资源部备案,并张榜公布。从公布之日起,所有人员进入新的岗位,并按新竞岗位起薪。

  职工竞争上岗后,将定期进行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者,自动转入下一类岗位工作,薪资也随之变动。

实施方案 篇3

  为进一步提高农田水利基础设施建设水平,改善灌排条件,适应新阶段农业发展的要求,我镇根据全县20xx—20xx年冬春农水会战工程的总体安排,结合我镇农田水利实情和群众生产需要,特制定今冬明春农水会战实施方案。

  一、指导思想

  紧紧围绕完善农田水利基础体系和强化农业生产保障能力这一目标,本着提升农业综合生产能力、提高农业生产效率和增加农民收入的.原则,全面打造沟、渠、路、林、桥、涵、闸七配套的现代水利工程,切实解决群众关心的生产难题,推动全镇经济社会又好又快发展。

  二、建设原则

  (一)坚持“三高”原则。即高起点规划、高标准施工、高质量造林。

  (二)坚持“四统一”原则。即统一设计、统一标准、统一质量、统一施工程序。

  三、目标任务

  (一)打井配套和旧井挖掘、改造修复项目

  1、项目数量:由于地下水过量开采,机井报废严重,特别是今年铁路工程横穿我镇,原有的浇水抗旱方式、耕作方式都遭到破坏,计划更新打井配套30眼,修复旧井50眼,缓解农田灌溉需求。

  2、项目总投资:40万元。

  (二)全镇生产路、生产沟渠治理

  1.工程范围及内容:全镇境内31条生产路,总计长度76865米,通过整修和疏挖,确保达到设计标准,达到沟直、沿顺、坡平、无杂草、垃圾的标准,并对树木统一整修。

  2.工程总投资:40万元(群众自筹)。

  四、实施时间

  (一)打井配套和旧井挖掘、改造修复项目

  20xx年11月1日—20xx年3月31日。

  (二)全镇生产路、生产沟渠治理

  20xx年11月1日—12月30日。

  五、保障措施

  (一)高度重视,加强领导。镇党委、政府高度重视农业水利工作,实行了党政班子成员包办事处、机关干部包村工作制。各办事处书记、相关部门负责人为工程具体负责人,负责工程的具体协调、安排和管理,确保各项工作顺利推进。

  (二)严格标准,确保质量。严格工程监管,落实工程建设责任终身制、项目监理制、合同管理制和技术质量负责制等监管体系,严把工程施工、监理、验收等各个关口。实行技术人员蹲点制度,指导工程建设,着力打造优质工程。

  (三)创新机制,长效管理。深入开展调查研究,建立农田水利建设工程管理长效机制,建全管护队伍,落实管护责任。同时,加大执法巡逻力度,严厉打击破坏农田水利设施等违法行为。