教师培养方案

时间：2025-01-05 12:04:58 方案我要投稿

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教师培养方案实用(15篇)

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的教师培养方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

教师培养方案实用(15篇)

教师培养方案1

　　一、指导思想：

　　青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来，关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。整合后的宁夏幼师，随着教育教学改革的大潮，在师资队伍建设上，在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长，为他们迅速提高教育教学水平，尽快胜任教育教学岗位，尽快掌握现代化教学理论和教学方法，适应幼儿师范教育和中等职业教育的教学工作开展实实在在的工作，决定对35岁（含35岁）以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作，进一步优化青年教师队伍的群体结构，提高教师队伍综合素质，培养、造就德才兼备的教师队伍，为我校全面提高教育教学质量，不断提升学校办学品位，使学校增强可持续发展力，特制定青年教师培训计划。

　　二、培训目标

　　1、加强校本培训工作，规范学校培训的组织管理，建立教师培训的长效机制。

　　2、以提高教师教学基本功为目的，以提高教师课堂教学素养为核心，以校本培训、以老带新为主要形式，以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出，快速成长，尽快胜任教育教学任务。

　　3、促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的能力，加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基础

　　三、具体措施

　　1、学校重视对青年教师的培训工作，落实组织，加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用，认真做好青年教师的培训工作。

　　2、加强学习，注重转变观念。学习是一种追求，也是一种境界，特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代，学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯，鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理，严格管理，严格要求，着重失效。

　　3、通过校本培训，全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件，是教学的需要，把教学基本功转化为课堂教学能力，就会有效地提高教学质量。二通过培训，全面提高青年教师素质，不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现，也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训，使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段，对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为，增强课堂教学的科学性，提高课堂教学效率，丰富课堂教学内容，丰富学生感知，丰富教学手段，增加教学容量，可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。

　　4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力，而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。

　　一是为青年教师指派师傅——蓝青结对（具体方案及落实由各教研组完成）。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅，着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下：

　　（1）如何备课（备教材、备教法、备教学对象等）

　　（2）如何写教案（基本内容、书写要求等）

　　（3）如何上好课（组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等）

　　（4）如何辅导学生（课内与课外、点与面、主与次、难与易等）

　　（5）如何布置、批改作业（及时必要、有针对性、讲究适量；精批细改、面批面改、侧重评改等）

　　（6）如何拟定试卷（典型性、覆盖率、难易度等）

　　（7）如何讲评作业与试卷（针对性、联系性、代表性等）

　　（8）如何制定教学计划（长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等）

　　（9）如何确定教研专题（准确性、必要性、计划性、可行性等）

　　（10）如何做好教学经验总结（实践性、理论性、计划性、指导性等）除此之外，还可根据具体情况，增加其他内容。

　　二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课，深入课堂听课，而且还为他们上示范课、领路课。

　　三是创造条件让青年教师多上公开课，让他们在教学实践中锻炼成长。

　　四是为青年教师开辟外出学习的机会，开阔视野。

　　四、培训具体内容。

　　1、教师基本功的培训。

　　1）教师教学语言的`培训。

　　2）教师板书设计及三笔字（钢笔、毛笔、粉笔）的培训。

　　3）教学设计及备课方法的培训。

　　4）课堂教学管理的培训。

　　5）如何撰写教学论文。

　　6）如何设计教研课题。

　　2、课程改革基本原理与方法的培训。（如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学）

　　3、信息技术培训：为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备，真正做到计算机辅助教学，提高教学效率，将对教师进行信息技术知识培训：

　　①INTERNET的使用

　　a、浏览器的使用

　　b、搜索引擎的使用

　　c、文字的保存

　　d、图片的保存

　　e、软件的下载

　　f、电子邮件的发送

　　②POWERPOINT的使用

　　a、模板的选择与配色

　　b、字体的设置

　　c、自定义动画

　　d、插入组件（声音、图片……）

　　e、修饰、打包

　　③多媒体教室设备的使用

　　a、投影仪的使用

　　b、视频展台的使用

　　c、投影仪与视频展台间的互换

　　五、总结与考核

　　培训结束后，每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核，具体安排另行通知。

教师培养方案2

　　【摘要】为适应数控技术发展需求，针对数控专业人才培养的特点，对数控专业教师实践能力培养原则、具体方案等内容进行了深入的研究，探索出一条既符合数控专业人才发展方向，又考虑本校教学软硬件环境实际情况与特色的教师实践能力培养方案建设之路。

　　【关键词】数控技术专业;教师实践能力;培养方案;培养原则

　　数控技术已成为现代制造业的重要加工手段，而目前掌握数控加工技术的人才凸显不足。因此，如何尽快培养出能适应现代制造业发展需求的高素质、合格的数控专业人才已成为高等职业教育学校需要研究的重要课题[1]。

　　数控技术课程具有多学科性、先进性和理论与实际紧密结合的特点，它要求对数控技术教学的每一个环节，都必须用相应的实践教学来加强理论教学的效果，通过实验将理论与实践，学习与研究，模仿与创新结合起来，培养学生自己的动手能力、创造能力、分析问题和解决实际问题的综合能力和工程实践的素质。而教师的实践能力的强弱直接影响教学效果，因而，开展数控技术专业教师实践能力培养方案的研究有着非常重要的现实意义[2]。

　　作者所在学校的职业技术学院于20xx年成立数控技术专业，经过几年的教学实践，逐渐摸索出增强教师实践能力的培养方案，使教师队伍整体水平得到了提高。

　　1 培养原则

　　数控技术专业教师实践能力的培养是一个复杂的系统工程。如何做到科学性、合理性，就必须按照一定的培养原则去进行[3]。

　　1.1 系统性原则:教师实践能力的形成是一个循序渐进的过程，是由低到高逐步发展的过程。这就要求对受训教师实践能力培养时，按照实践能力培养内容的内在逻辑结构顺序来安排培训教师个人的实践能力发展顺序。只有这样，才能使各项内容相互匹配，形成最优方案，构成动态平衡的实践能力培养机制。

　　1.2 个性化原则:教师实践能力培养，应该使每个受训教师的实践能力都得到发展。但是，由于受训教师所学专业不同、本人知识经验和智力水平及个性品质等自身素质也有很大的差异，在“一刀切”整体的培养过程中会出现形成速度和达标质量的差异，因而应采取个性化灵活的培养方法进行因材施教。比如，有的老师对数控装置比较了解，那么可在培训内容设计上倾向于PLC、单片机等方面实践能力培养;有的老师有一定的数控加工工艺及编程知识，那么其培养方案重点可放在CAD/CAM能力培养上。

　　总之，培养方案在涵盖数控技术所涉及的技术领域基础上应具有更大的柔性，从而满足教师实践能力的个性化发展。

　　1.3 知识的`整体性原则:所谓的知识整体性指数控技术理论知识与实践能力的完美结合。这条原则是指在教师在具备一定的理论知识的前提下，要有一套科学的培训方法，对受训教师进行系统的实践能力训练。因此，在对受训教师实践能力培训时，一方面要重视对受训教师理论知识的传授，另一方面要加强实际操作的练习。偏废任何一方都不可能使受训教师实践能力形成和提高。

　　1.4 达标评价原则:达标评价原则是使受训教师了解其学习成果和学习效果的方式。这个原则的实施，可以使受训教师明确自己的技术和行为规范是否符合标准，巩固学习成果，以提高实践能力形成的效率和质量。在实践能力培养中应尽可能地使其每一学习过程都得到达标评价和调节，保证得到规范、有效的训练，提高培训效益。因此，达标评价原则应贯穿实践能力培养的每个阶段的始终。

　　2 教师实践能力培养方案具体措施

　　我校在遵循上述培养原则的基础上主要采用如下具体措施提高教师的实践能力培养。

　　2.1 自我培养:自我培养措施的实施尤其是针对青年教师实践能力的培养特别有效。目前，我校数控技术专业青年教师都是硕士以上学历，他们已经成为教学一线的主力，但是他们基本上是从学校到学校，缺乏工程实践经验，其知识与能力结构同数控技术专业人才的培养目标相脱节。因此，克服这一薄弱环节就成了师资队伍建设中的当务之急。我校采取的方法有:第一， “结对子”，就是给每一个青年教师选派一个实践能力突出，经验丰富的老教师作为其导师指导其各项实践工作，使青年教师能迅速提高自我实践能力，加快了培养周期。同时，青年教师的CAD/CAM软件的使用能力都很强，他们又可以辅导老教师提高三维实体建模、自动编程等方面的能力，达到了同步提高的目的。第二，让教师全面参与实验室建设和到学校工程训练中心参加工程实践训练。通过这样的方法，使教师对本专业的各项实践工作都有所了解，丰富了教师的实践经验，使他们具备相关的动手操作能力(尤其是数控机床的动手操作)。第三，全员参与专业实习，改变了过去单纯由实习教师指导学生专业实习的方法，变成由理论教师与实习教师共同指导实习。理论教师在实习教师的指导下，提前进行实践技能训练，达到一定水平后，与实习教师共同指导实习，在实习教学第一线边学边教，强化了实习指导能力。同时，进一步加深了对数控技术原理的理解，掌握了技能训练对专业理论课程的要求，为专业理论课程主动服务于实践课程提供了可能。

　　总之，实践证明以上措施是一种行之有效的办法。教师综合能力提高很快，上课时案例实例增多，内容更为生动，与生产实践联合得更密切，实现了理论知识与实践训练类知识的有机结合。

　　2.2 走出去与请进来相结合，迅速提高教师实践能力。走出去，就是鼓励专业教师参加各种形式的进修、培训、考察和学术交流活动，以利于他们拓宽视野，开阔思路。请进来，就是请学者、专家、工程技术人员来学院作学术报告、传授专业技术和生产经验、承担或指导专业教学等，让专业教师及时了解本行业生产、技术、科技的最新动态、最新信息，使专业教学紧跟科技前沿，促进专业教师的素质提高。

　　3 结语

　　提高授课教师综合素质，是解决数控技术课程教学改革问题的关键。除要求教师在所从事的学科有一定的理论学术水平外，还应具有较为丰富的实践经验以及较强的动手操作能力，也就是要成为既懂理论又会实践的“双师型”教师。通过上述措施与活动，不仅教师的学术水平得到了提高，工程实践能力更得到了加强，而且还根据数控技术专业的发展需要，不断地充实、更新教学内容，改革教学方法，更好地体现出职业教育的特色。

　　参考文献

　　[1] 魏国丰，郭秀颖.数控技术专业人才培养方案建设的研究. 中国教育科研杂志[J]. 20xx(7):31，67

　　[2] 李德俭，王金廷. 论高职高专机电一体化专业数控技术课程教学中存在的问题及对策. 白城师范学院学报[J]. 20xx(6): 36-38，50

　　[3] 张忠华. 论教师的职业技能分类及培训原则. 华东冶金学院学报(社会科学版)[J]. 20xx(4):110-112

教师培养方案3

　　根据学科带头人培养青年教师的工作要求，让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位，成长为一位成熟的教师；让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱，迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务，在学校制定青年教师成长指导方案的基础上，特制定培养物理青年教师的方案。

　　一、培养目标

　　1、师德培养：主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

　　2、教学理念：培养物理青年教师先进的教学、科研理念；对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

　　3、教学技能：培养物理青年的素质，强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的`教育教学基本功，促进他们全面发展，形成富有个性的教学风格，为锻造名师打下良好的基础。

　　二、具体工作内容

　　1、在业务上进行指导，力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

　　2、与青年教师一起备课，帮助青年教师分析教材，确定教学目的，找教学中的重点和难点，选择恰当的教学方法，安排教学的各个环节，提高青年教师分析教材和备好课的能力。

　　3、相互听课，帮助青年教师找教学中存在的问题，并及时给予帮助解决。

　　4、指导青年教师反思自己的教育教学行为，定期对青年教师进行评价，肯定青年教师教学中的成绩，并指出努力方向。

　　5、指导青年教师进行班级管理。

　　三、具体措施与要求

　　1、每月听青年教师一节课，并提出指导性意见。

　　2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结，写出教学反思；指导教师对青年教师的教学工作进行评价，既要肯定成绩，又要指出其今后努力的方向。

　　3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿，上一节汇报课。

　　4、每学期指导青年教师出好一份试卷，考试完后指导青年教师写好试卷分析。

　　青年教师培养方案3

　　一、指导思想：

　　为提高我组青年历史教师素质，尽快成长为专业型教师，提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训，使他们转变教育教学观念，熟练应用现代信息技术，全面提高专业知识技能，不断深化新课程改革，充分发挥教师潜能，使他们成为新一轮课改的主力军。

　　二、基本原则：

　　1、教研工作是教研组的主要工作，青年教师培养是教研的一部分，本项工作责任人是教研组长、备课组长；

　　2、参加人员确定：（1）毕业不满三年的老师；（2）高中教学不满三年的教师；（3）其他年级认为需要培训的老师。

　　3、师徒结对采取双向选择，自愿结对的原则；

　　4、师徒结对采用一徒一师制度，捆绑考核；

　　5、师徒结对在同年级内实施，以方便指导；

　　三、职责与要求：

　　1、师傅职责：

　　（1）传作风。要言传身教，要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风，引导他们严于执教，勤于学习，刻苦钻研，做到工作实、作风好，教学效果佳。

　　（2）帮思想。热情关心徒弟的思想进步，帮助并勉励青年教师重视教育事业，热爱学校、热爱学生，师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

　　（3）带业务（含班级管理）。师傅应主动无私，热情传授教育教学经验；应积极与青年教师开展讨论，要善于挖掘徒弟的长处，鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅，青出于蓝而胜于蓝。

　　2、徒弟要求：

　　（1）徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查，切忌盲目自大。

　　（2）徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况，业务情况，取得师傅帮助。

　　（3）徒弟在工作中要敢于改革创新，充分发挥青年人长处，在教育教学改革中争当开拓者。

　　四、师徒结对内容：

　　（1）徒弟应主动联系师傅听课，每周至少听1节师傅的课；

　　（2）师傅每周应至少听1节徒弟的课；

　　（3）师徒对每月的活动作出1次小结，每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部；

　　（4）徒弟每学期至少上1次校级以上（含校级）汇报课；

　　（5）徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文（或教育叙事）至少1篇，争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。

　　五、评价方式：

　　1、评价纳入新增绩效考核内容（按照学校绩效考核规定执行），师徒捆绑，以便加强责任心。形式采用汇报课形式，考核期为一年。

　　2、考核程序：师徒向教研组长申请，报教务处备案，由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分，并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见；评价结束，教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

　　3、上交材料：教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案（复印件）、听课人员记录（复印件）、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管，可作为职称评定相关材料使用。

　　4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。

　　六、附加说明：

　　实行“传帮带”，加强师带徒，老带新，互帮互学，互促互进，这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此，非指导组教师也要为青年教师树立榜样，充分发挥教师群体力量的作用，积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会，消除顾虑，主动向其他教师学习，尽快成长。

教师培养方案4

　　一、指导思维

　　依据**市骨干教师的整体培训精力，遵守小学数学骨干教师成长法则，浸透“教学科研型”人才培育的教育理念，充足应用中国教育学会、市教科所、区教培核心资源，保持按需施教，学、研、用联合，凸起时代性、针对性、实效性和进步性，摸索优质、高效、开放的培训模式，以“研究课堂教学、寻求高效教学”为主要实践内容的教师文化；领导学生自动地与教学实际对话、与骨干班成员对话、与自我对话，有效地促进教师专业化发展。从研究教材教法到全面研究学生、教师的行动；从重组织运动到重在培养研究状况；从关注狭窄教训到理念更新和文化再造，尽力造就适应21世纪教育改造和新课程实行须要，存在现代教育素质能力和翻新精神的**市小学数学骨干教师，以促进我市小学教师的专业化发展，推进我市小学数学教学的改革和发展。

　　二、工作目的

　　1、研究课例，提高课堂教学效益。

　　2、深入实践，晋升教师的素质和实践智慧。

　　3、连续发展，促进学生有效学习。

　　4、经验重组，促进骨干教师回学校后对校本教研的纵向发展。

　　三、培训内容

　　培训内容以“新理念、新课程、新技术、师德素养”为中心。详细分为以下三大板块： 1、新理念；2、理论与技能；3、课堂实践。

　　1、新理念

　　懂得社会跟时期对教师的请求，进行教师职业道德、心理培训，提高参培教师的职业涵养，增进进先生的成长。

　　2、实践与技巧。

　　针对数学学科的'特色，进行现代教育理论、相干学科常识、课堂教养技能、课堂察看技巧、古代教导技术等内容的培训，进步参培老师理论文明素养，开辟视线，确破现代数学教学观点，加强理论思维水温和自我发展才能。

　　3、课堂实践。

　　学员深刻到各个学校，通过课堂案例的深入分析和研究，了解学校的教育教学惯例，追随指导教师听随堂课，在领导教师的指点下备课、说课、评课，每人至少上一节研究课。

　　四、研究方法

　　利用课堂视察技术，改进行为的行为研究为主要办法。以“问题”为中心，将课堂中的问题转化为专题，整合相关资源对问题进行有效解决。

　　五、研究道路

　　（一）专题研究课

　　采用“举动教育”模式开展工作，专题研讨“**教师大比武”的各种课题。以课例为载体，强调专业引领和行为跟进，通过骨干班学员共同研究，来改良教师的课堂教学。

　　第二阶段的专题研究课重要从以下多少个步骤发展研讨：

　　1、由“**区教师大比武”上交的预赛中提拔出研究的课例；

　　2、分成26个培训班学习小组，装备导师，并和加入赛课的教师随机抽签造成“学习独特体”；

　　3、针对抽取的课例研究并缭绕主题，学科组进行群体研究，构成同课异构研究计划；

　　4、“学习共同体”根据研讨内容，撰写课堂教学反思，上传博客圈；

　　5、由学员组长招集组员对活动进行总结，指定推举组员就每次活动进行专题综述。

　　（二）课堂问题研究方法门路

　　以“**区数学教师大比武”的课例为研究载体，研究这些课例中产生的事件或存在的景象，以迷信的立场、应用科学的方式及教育学、心理学原理，进行当真的考察、研讨、剖析，力求探究事件或现象背地的实质起因，从而改进课堂中的教师行为以及与课堂相关的组织治理行为。

　　多情势经验重组。提倡团队研究，形成“**骨干教师学习共同体”，共同体由三方面的职员组成，一为教培中央根据“**教师大比武”发生的26名总决赛参赛选手及其本校的学科教研组，二为在**区参加培训的“**市骨干教师数学七班和八班”共102人分成的26个团队，三为选取的**区数学学科带头人、骨干教师为该共同体的导师。由“学习共同体”抽取课题落后行优化组合，进行校本研修，环绕课题进行上课及以上课为中央的教学设计、说课、评课、撰写教学反思等校本研修活动，突出“**市骨干教师培训”研究的团队配合。

教师培养方案5

　　一、总体目标

　　依据x教师〔20xx〕x号文件精神，实施青年教师岗位成长援助，搭建青年教师岗位成长平台，充分发挥名师及名师工作室的引领和辐射作用，建立xx名师工作室青年教师及骨干教师的培养机制。

　　通过以师带徒，以点带面，逐步拓展，提升教师专业化发展目标，采取专家引领、任务驱动、跟岗研修、网络研修、返岗实践的模式，通过各级名师工作室与被培养对象结对帮扶、集中研修、课题研究、观课议课等形式，力争1—2年内将工作室中的青年教师培养成教学能手；将业绩突出的知名中青年教师，成为市级骨干教师，促进培养对象在课堂教学、教学评价、教育科研、课程资源开发与利用、校本研修、学术交流和管理等多方面能力的全方位提升和发展。

　　二、具体目标

　　1、构建一种培养模式：充分发挥主持人和名师团队的示范引领作用，努力构建教学能手、骨干教师成长的新模式——名师工作室教学实践研修提升。

　　2、建立一个交流群：开通名师工作室公众号，建立教育教学资源库，使该博客成为工作室的一个资源生成站和成果辐射源。

　　3、形成一批优秀成果：优秀成果以读书心得、学习反思、教育论文、案例设计、课例录像、教学课件、课题报告、个人专著等形式呈现，务求在教育科研、教学实践上到示范、引领作用。

　　三、成员组成

　　主持人：xx

　　工作室骨干成员：xx

　　培养对象：经市教育局从各个学校选拔青年教师为培养对象

　　四、工作职责

　　（一）主持人职责

　　1、以师带徒形式，每周期（1年）负责一批青年教师。

　　2、制定学员周期培养目标和工作室学科年度工作计划，建立相关工作制度，负责工作室学科总结和对学员考核，完成成长档案袋记录。

　　3、周期内承担有关教育教学研究或教师培训的课题研究。周期结束时，完成1篇工作室学科总结性报告以及最少公开发表一篇研究论文。

　　4、定期组织培养对象学习交流。

　　（二）培养对象职责

　　1、根据个人成长目标，制定周期内学习计划和确定研究项目。

　　2、接受主持人指导，完成主持人下达的学习与研究任务。周期结束时，完成1份个人成长报告及最少公开发表一篇研究论文。

　　3、解剖本人所在学科上存在主要问题，在主持人指导下，提出解决办法及实施方案。

　　五、具体计划

　　（一）第一阶段（20xx年xx月—20xx年xx月）

　　1、完善场所。落实场室建设，完善场地，配备设施。

　　2、制定方案。正式启动“xx名师工作室”青年教师培养

　　3、落实对象。根据选拔的条件，通过双向选拔，确定学员。

　　4、制定计划。主持人根据实践情况制定好具体培养计划。

　　5、规划成长。根据学员的实际情况，学员对自身制定个人发展规划。落实好个人成长记录袋：包括个人基本情况、专业成长的.发展计划、学习日记、教育教学业绩成果等。

　　6、课题引领。以小课题研究为切入点，通过讲座形式，对学员实施教师专业化发展的指引，引领学员确定明确的教育理念、教学目标、管理方略等，并根据课题研究需要，开列书目清单供学员阅读。

　　（二）第二阶段（20xx年xx月—20xx年xx月）

　　1、课题研究。开展小课题研究，针对学员所在科组教学存在问题，通过案例的形式，进行分析与研究，加强对学员课堂教学的指导。

　　2、深化学习。加强学员的读书学习，形成“学习、实践、研究、指导”的工作方式，提高自身理论修养。

　　3、专题交流。组织学员外出观摩、学习、交流，开展专题讲座。

　　4、论文指导。结合名教师的打造和深化，指导学员撰写研究论文，并推荐到相关刊物发表。

　　5、诊断指导。邀请专家对课题进行阶段性实践诊断，提出指导意见，形成“深度思考——反思实践——持续改进”的工作方式。

　　6、DV研究。组织学员录制一节课，再观看这些教学录像，使讲课人变成听课人。通过直观找出自己不足，有针对性的进行改正，帮助形成自己的课堂风格。

　　（三）第三阶段（20xx年xx月—20xx年xx月）

　　1、研讨探究。结合读书、实践、研究、考察，召开研讨会，提升学员教育的理念。

　　2、校际交流。组织学员进行校际教学交流活动，确定专题进行讲评或举办讲座。

　　3、检查落实。检查指导课题研究情况，确保顺利完成课题研究内容。

　　4、课例展示。举行“骨干教师培养对象课例展示活动”，为全校老师展示他们在课堂教学中的探索和研究。

　　5、特色形成。提升个人教学理念、特色，完成学习记录及总结等。召开“教学特色的研讨会”，初步形成学员个人的教学特色。

　　（四）第四阶段（20xx年xx月—20xx年xx月）

　　1、发展动态。进行个人发展前后的情况对比分析，反思后期学习培养思路

　　2、提升成果。指导学员撰写结题报告。

　　3、总结汇报。面向全校教师，学员做成果汇报，主持人做工作总结。

　　4、综合评价。学员齐向主持人提交研究的成果材料，由主持人对学员做结业综合评定。

教师培养方案6

　　一、教学

　　1、说明手写备课的意义和要求：

　　（1）意义：如同板书，不可用PPT取代那样，过程即意义。

　　（2）要求：

　　教学目标--规范、可操作

　　重难点--有理由

　　学情分析--真正的分析，由自己认为的分析

　　教学过程--导入、主体、当堂检查、课后作业、板书。要写出：核心问题、小问题、追问、过渡等，（大段材料若已知，可以不写）

　　反思--用红笔。可以在教案旁边批注，如教学目标有否实现？重难点有否突破？也可以在教案下面续写

　　2、师徒结对

　　（1）每周与师傅至少谈话一次，并做好记录。（记录便可）

　　（2）两周至少请师傅来听课指导一次，课后写一篇教学反思。

　　（3）听课按学校要求。

　　二、外出学习与科研

　　1、外出学习机会，新教师优先安排。每次学习后，写一篇学习心得。

　　2、每学期写一篇教学论文（可结合市论文比赛等），或精品百课等市里的`参赛项目

　　三、命题

　　1、期中考前做一份去年期中卷分析：对每道题进行分析。包括：考察的知识点、能力要求、情感目标。

　　2、期中考后对所教班级进行分析。包括：成绩数据分析，错题方式分析，错题原因分析，对后续教学的改进等。

　　以上所有资料，除手写备课本之外，其余以电子稿打印的方式附着在备课本上。

　　另：学校要求一学期上交参评：教学设计一份，试卷一份，说课稿一份，课件一份，两次开课。

教师培养方案7

　　为使新教师更快的进入教学状态,学校充分发挥骨干教师的带头作用,组织新老教师结对子,互帮互学,取长补短,使新教师能尽快适应教学,帮助新教师端正思想,顺利完成转型,学校教务处特制定如下新老教师拜师结对方案.

　　一、指导思想

　　加强新老教师结对互研工作的力度,加强对新上岗教师在教材、教法方面地指导,强化教师结对互研工作的过程性管理及督查工作,使方案能够充分发挥其作用,肯定、激励结对教师的工作热情,确保新教师尽快适应教学要求.

　　二、指导教师的选拔

　　1、指导教师必备条件:

　　热爱教育事业,师德高尚,教育教学理论知识扎实,基本功好,教学业绩突出,有较丰富的教学经验.

　　2、由各备课组推荐指导教师候选人,经学校讨论确定.

　　三、帮带对象:

　　1、大学毕业应聘到我校不满一年教龄的年轻教师.

　　2、暂时还没有考出教师资格证的教师.

　　四、指导教师职责与要求:

　　1、指导帮带对象学习新课程标准,尽快熟悉所使用教材和初步构建所教学科的`知识结构.

　　2、每大周至少听帮带对象3节课,用专用听课本进行听课记录和评议.听课后应与帮带对象交流,给予指导.

　　3、帮带工作开始的一个月内,指导帮带对象备好每一节课,写好教案,并在教案上签名.

　　4、每月至少为帮带对象上2节示范课.

　　5、每月指导帮带对象上一节汇报课.

　　6、每学期指导帮带对象写一篇教学论文,争取在公开刊物发表或在校内交流.

　　7、指导帮带对象参加教师基本功、论文评比等竞赛活动.

　　8、协助帮带对象分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,班级管理的方法和艺术.

　　9、每学期末对帮带对象的各方面情况做出评价,写出评语.

　　五、帮带对象的学习任务和要求:

　　1、认真学习新课程标准,尽快熟悉所使用教材和初步构建所教学科的知识结构.

　　2、每月至少听指导教师4节课,用专用听课本进行听课记录,写上听课的思考和感想.听课后主动与指导教师交流,向指导教师请教.

　　3、帮带工作开始后,在指导教师指导下备好课,写好教案,经指导教师签名后才可上课.

　　4、每学期在指导教师指导下认真设计一份测试题.

　　5、在指导教师指导下,每学期上一节汇报课,每学年写一篇教学论文或完成小课题研究一份.

　　6、在指导教师指导下参加教师基本功、论文评比等竞赛活动.

　　7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,班级管理的方法和艺术.

　　8、每学期末要写一份拜师总结及反思.

　　六、验收与考核

　　（一）工作验收

　　（1）每学期教务处召开一次新老结对教师教学交流会,学期结束前召开一次小结会.

　　（2）每学期教务处至少组织教师听一次新教师学习汇报课,并对学习成效进行评估.

　　（3）学期末教务处组织对新老结对教师教案、听课笔记、评课记录、总结反思等材料进行评审.评出一、二、三等奖.

　　（二）考核奖励

　　（1）对认真按照学校新老教师结对方案落实工作,扎实完成新老教师结对的各项任务,并取得预想效果,给予通报表扬.获一等奖的奖励200元；二等奖的奖励100元；三等奖的奖励50元.

　　（2）凡被指定与新教师结对的老教师,有责任、有义务做好工作,而没有按要求对新老师进行指导,没有履行指导老师应有职责的学校要进行通报批评.

教师培养方案8

　　一、指导思想：

　　为了加速青年教师教材入门、成才，成为教学上的主力军；充分使他们具有独立驾驭教材的潜力，并能够灵活根据教材的资料进行教学，优化课堂结构，实施素质教育，力争在较短时间内提高新任青年教师的政治、业务素质，努力为学校建造一支师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍。

　　二、培养对象

　　35周岁以下（含35周岁）的在职青年教师；正式进入明招小学教学工作不满三年的教师。

　　三、任务及目标：

　　（一）、政治素质要求：

　　1、青年教师要忠诚党的教育事业，做学生良师益友，塑造教师高尚人格。

　　2、青年教师要积极参加学校及上级组织的政治理论、教育理论、师德规范、法律法规等方面的学习，认真做好有关纪录。

　　3、青年教师要积极参加县市和学校组织的有关评比、竞赛等活动，并力争取得好成绩。

　　4、党员青年教师要发挥好模范作用，自觉与非党员青年教师交朋友，协助支部共同做好青年教师的培养工作。

　　（二）、专业素质要求：

　　（1）、班主任工作：

　　第一阶段：新任班主任的青年教师，要在有经验教师（另行安排）的具体指导下，逐步熟悉班主任常规工作及要求，较快掌握本班学生及其家庭状况，了解本班的特点、优势和劣势，能组织班内常规教育活动，处理班内一般问题，开展学生思想工作。

　　第二阶段：要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作，能较顺利地树立起班风、学风，较圆满地组织班内教育活动，自觉地开展学生思想工作，解决好班内一般问题，所带的班群众秩序稳定。

　　（2）、教学工作：

　　第一阶段：新担任教学任务的教师要逐步了解所教科目的教学大纲、教材，能表述本学年的教学任务及教学常规要求，熟知教学环节，能进行教材、单元（章节）的一般分析（能指出整体知识结构、重点、难点等），初步掌握教学语言、板书设计，能写出合格教案，做一般的公开课。

　　第二阶段：要较熟悉所教科目的教学大纲、教材，准确表述本学年的教学任务及要求，基本掌握教学的几个环节，熟悉课堂常规，较自然地使用教学语言、设计和运用合格板书，能较好地进行教材、单元（章节）分析，会“说课”（即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材资料的分析处理等），能较顺利地举行公开课。

　　四、培养途径和方法：

　　1、发展规划：每人写出自己具体的`“发展规划”。

　　2、组织培训：培训资料包括教育法律法规和政策、教育教学理论与实践、教育科研基本知识、师德修养、课改培训、新课标培训、班主任工作、现代教育技术、心理健康教育与教师心理素质提高等资料。

　　3、理论学习：培养良好的自我学习习惯，每学期至少要读一本教育、教学理论书籍，要做好读书笔记，并写出心得；每学期至少要到图书馆借阅五册以上的图书。

　　4、教学反思：每周在教案中写好教学反思。反思资料字数不限，重在记录感悟，总结得失。

　　5、师徒结对：在原师徒制的基础上，做好对师傅、徒弟工作的考核，对优秀的师傅和成长快的徒弟给予奖励。

　　6、参与管理：青年教师任班主任者，理解被指定的有经验的班主任帮带指导；未任班主任者，均担任一个有经验的班主任的助理，见习班主任工作。

　　7、教学展示：积极参加县市举办的各种活动，每学年组织一次青年教师优质课评比。鼓励青年教师参加各级、各类教学比武活动，对获得荣誉的教师，学校给予奖励。鼓励青年教师主动请缨，向学校提出申请，开设公开课。

　　8、交流提高：组织青年教师相互交流，探讨教学体会、畅谈教学感受、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历；或就某个专题开展讨论，发表自己的见解，学校给他们创造学习和展示自己才华的机会。

　　9、参观学习：学校组织青年教师外出学习交流，个性是充分利用白洋学区的教学教研活动资源。

　　10、学历进修：督促新任青年教师认真参加上级有关部门组织的培训、“继续教育”等活动。

　　11、召开座谈：

　　⑴召开青年教师座谈会，听取有关学习、工作、生活方面意见，总结交流教学实践中的得失、体会、业绩；

　　⑵指导教师、行政领导研讨会，就青年教师培养工作专题进行意见交流，总结经验，完善培养措施。

　　12、建立档案：专项教学档案包括：

　　（1）青年教师的听课笔记、评课记录；

　　（2）汇报课、考核课、业务竞赛的资料；

　　（3）各项比赛的成绩和记录；

　　（4）各项检查考核评估结论及其记录；

　　（5）每学期教学成绩及竞赛辅导成绩；

　　（6）青年教师本人的发展规划、总结；

　　（7）学生调查结果；

　　（8）青年教师参加培训的有关状况和成绩等；

　　（9）班主任工作笔记及评价结论等。

　　五、考核：

　　每学年考核一次，考核起止时间为7月1日至次年的6月30日。具体分值如下：

　　（1）参加培训：参加暑假的业务培训通过考核，取得合格证书的得10分。

　　（2）普通话等级：达标得5分。

　　（3）电脑等级考试：达中级以上得10分。

　　（4）论文：

　　教育教学论文汇编或发表：校级每篇得10分、县级每篇15分、市级每篇20分、国家级的每篇得30分。

　　（5）课件评比：

　　县级：一等奖10分、二等奖6分、三等奖4分；

　　市级：一等奖15分、二等奖12分、三等奖10分。

　　（6）优质课评比：

　　县级：一等奖20分、二等15分、三等奖10分；

　　市级：一等奖30分、二等奖25分、三等奖20分。

　　（7）县级统一命题的考试（包括期中、期末和升学考试）：

　　①a率、及格率、平均分，第一名得20分；第二名得15；第三名得10分。

　　（8）教学六要素：以下各项5分，总分为30分。按下列标准扣分，每项扣分以5分为限。

　　备课：期末教案检查不合格者扣5分。理解领导听课后，须主动将教案交领导检查，未写教案的扣5分；备课不认真的扣3分。

　　上课：随机检查中，课堂组织潜力差扣5分；学生调查问卷反映较差的扣5分，发现上课迟到早退的扣3分，缺课（不经教务处随意调课）的扣5分，并按相关规定予以处理。

　　反思：期末检查发现未写反思的，扣5分；每学期少于16次的扣2分；少于8次的扣3分。

　　批改：一般作业在2个工作日内、作文在5个工作日内未批改的，一次扣1分。

　　监考：违反学校监考规定的，一次扣3分；出现严重差错的扣5分。

　　辅导：下班迟到、早退的，一次扣2分；下班不能有效管理班级纪律的，一次扣2分。

　　（10）教学案例或课件评比：

　　校级：一等奖6分、二等奖4分；三等奖2分；

　　县级：一等奖15分、二等奖10分、三等奖6分；

　　（12）课题申报和获奖：课题立项或该学年内有课题正在进行的：

　　县级10分、市级20分。

　　获奖：

　　校级：一等奖10分、二等奖7分、三等奖5分。

　　县级：一等奖15分、二等奖10分、三等奖8分；

　　（13）学生成果：

　　学科知识竞赛：

　　校级：一等奖10分/生、二等奖7分/生、三等奖5分/生；

　　县级：一等奖20分/生、二等奖15分/生、三等奖10分/生；

　　（14）班主任工作：担任班主任得10分。学期班主任评比第一名得20分、第二名得15分，第三名得10分。

　　六、评比与奖惩：

　　（1）考核评比，评选“优秀青年教师”、“创五好青年教师”、年度考核评优。时间：每年一次；

　　评选办法：按分数高低与评委打分相结合。

　　（2）师德方面有严重问题者，视为考核不合格。

教师培养方案9

　　我校教师年龄结构：我校教师总共89人，35岁以下（含35岁）的43人，占全体教师的48%；40—35岁的27人，占全体教师的30%，也就是说40岁以下的（含40岁）全校70人，占全体教师的78%。这是一支年轻、朝气蓬勃的师资队伍，梁启超说得好，“少年智则国智，少年富则国富，少年轻则国强，少年进步则国进步。”所以今日之责任，不在他人，而全在我青年教师。管城区外国语小学的兴旺发展，从真正的意义上的实现中原教育之崛起，要靠占78%的青年人。因此青年教师的培养关系到我校的生存发展，青年教师的培养任重而道远。

　　青年教师培养措施

　　近年来，我校一直非常重视、关心我们青年教师的培养成长工作，始终把青年教师培养工作放在首位。在师资队伍建设中力求形成良好的育人机制，营造良好的育人环境和氛围。既注重规范教育和环境熏陶，更注重内驱推动和自我发展。积极搭建舞台、打造平台，将学校和青年教师的两个积极性有机结合起来，促进青年教师在课堂教育教学实践活动中尽快成长。

　　1 制定规章制度，规范青年教师的培养工作

　　为了使青年教师的培养工作进入规范化、正规化，我们制定了青年教师指导制度、听课制度、助教试讲制度等。并在规范制度的基础上，积极鼓励经验丰富的中老年教师进行青年教师的传、帮、带工作。

　　1.1 管理制度。在教学管理方面做到严格管理、奖惩结合。经过几年的实践经验，大部分青年教师经过一年的培训后，就熟悉了教学过程，对教学的规律性有了初步认识，促使青年教师迈好了教育工作的第一步，为以后的.进一步提高打下了良好的基础。

　　1.2 评比制度。为了使青年教师认真备好课，我们每学期进行一次教案评比，对教案书写认真，深入研究课程内容的教师进行奖励，号召其他教师，特别是青年教师向他们学习。同时，鼓励青年教师积极参加学校组织的青年教师讲课比赛，锻炼他们的意志，让他们学习不同专业、不同课程任课教师先进的教学方法和教学经验。

　　1.3 试讲制度。根据教师试讲制度，要求每一个青年教师在给学生上课前，在指导教师的指导下，在备课组的安排下，进行大范围的试讲。参加听课的教师认真讨论，试讲过程要求参加听课的教师就讲课内容、讲课方法、板书、语言表达等方面认真讨论，提出具有建设性的意见，供试讲教师参考。

　　1.4 进修制度。虽然青年教师是学校的骨干，但是我们与时俱进，打破陈旧观念，在教学任务紧张的情况下，仍然鼓励青年教师向更高一级的学历进修。近年来，有六名教师相继本科毕业。

　　1.5 指导制度。鼓励青年教师参加国家、省、市、区教育教学教学评比。学校先后有十余人在国家、省、市、区教育教学教学评比中获奖。一方面，锻炼教师分析问题、解决问题的能力；另一方面，增加基础课的应用性，提高学生学习基础课的兴趣和积极性。同时，鼓励青年教师积极撰写教学论文，交流自己在教学方面的体会与经验。近年来，青年教师共发表教学论文五十余篇。

　　2 青年教师提高，倡导科研先行

　　学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是各教研组的骨干教师、学科带头人要定期开展公开课，供青年教师观摩学习，充分发挥本校教师的辐射作用。二是通过加强青年教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。三是要求青年教师写教后记，逐步养成自我研究的习惯和能力，做到“六会”，即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。

　　3 加强指导，在教学实践中提高

　　我们坚持实践出真知的指导思想，在实际教学工作中磨炼青年教师，让青年教师感受教学的苦与乐，体会作为教师的责任感和使命感。

　　3.1 加强指导教师的作用。对新引进的青年教师实行指导教师制度，由学校骨干教师担任指导教师，每位青年教师有一名指导教师，做到指导前有计划，指导后有总结，在指导过程中学校随时检查指导内容和指导结果。

　　3.2 加强青年教师的外出培训工作。青年教师是新世纪的教育者，他们应广泛吸取教学改革的最新信息，开阔眼界，更新教育观念，做到青出于蓝，而胜于蓝。为此，我们利用各种机会选送青年教师参加学习班和培训班。如分别选派了语文、数学、英语所有青年教师参加了全国在广州、北京、南京、上海等地举办的各科专业青年教师培训。除此之外，我们经常邀请名师和专家来校讲课或做学术报告，从教学和科研各个方面开阔青年教师的视野。

　　4 分层次培养，展现青年教师的才华

　　在青年教师的培养过程中，由于各个教师师德表现、学识水平、教育教学能力、工作业绩不同，所以我们从实际出发，承认差异，区别对待，努力寻找适合每一位青年教师的培养途径。具体做法是：

　　（1）对经过几年的锻炼，师德表现良好，各方面能力较强，有一定教育实绩的青年教师，我们大胆使用，让他们挑重担，迫使他们在压力下成长，真正使他们成为基础扎实的业务骨干。例如，我们大胆提拔青年教师担当教学副主任，学科带头人、学科备课组长、办公室负责人等，给他们机会施展自己的才华；

　　（2）对有一定教育教学能力，工作上也有一定的起色，但潜力还未充分挖掘出来的青年教师，我们一方面充分信任，相信他们潜在的无限能量，另一方面热忱地扶持他们，帮助他们尽快提升教育教学的能力，做到“三多”，即多听他们的课，多检查他们的工作，多对他们进行指导。

　　5 培养青年教师，做到“三给”

　　5.1 给机会。要多给青年教师展露才华的机会，让他们利用机会来挖掘自身的潜力。

　　5.2 给动力。这种动力主要是精神的，要借助于不断的鼓励来激发青年教师的工作热情。

教师培养方案10

　　一、指导思想：

　　为适应我校教育事业发展的长远需要，全面推进教学改革与发展，以主题教研活动为平台，遵循小学教育教学规律和人才培养规律，采取切实有效的措施，创设教师成长成才的良好环境，建设一支符合时代要求的高素质教师队伍，为打造实验二小品牌特色学校奠定基础。

　　二、培养目标：

　　计划从20xx年开始，用3至5年时间，逐步培养“梯级教师队伍”。使他们具有较扎实的教育理论基础、较新的现代教育观念、较丰富的教育教学实践经验、较高的教育教学水平、较强的教育教学研究能力，掌握现代教育技术，在教书育人，教育教学研究与改革中成绩显着，在隆尧县起示范带头作用，在邢台地区甚至更高层次具有较大影响。

　　三、培养措施：

　　1、加强理论学习，掌握先进理念。

　　书籍是人类进步的阶梯，“名师”的成长与发展离不开名师广泛持续的阅读。朱永新教授曾说过：“一位教师如果不善于学习，不充实自己，一切都将成为无源之水、无本之木，不要说创新超越了，可能连最起码的底气都没有”。在科技日新月异的今天，教师一天不学习就会落伍。全体教师要结合“主题教研工作”认真开展学习研究活动，不断提高自身业务素质。

　　2、学习名师，研究名师。每位教师要收集本学科着名特级教师的教学实录和教学录像，反复阅读反复观看，研究名师的课堂结构、教学方法、教学技巧和教学智慧。听名师讲课录像代替个人听课数量要求，但必须有听课记（教研组和学校组织的听评课等除外）。

　　3、在课堂上苦练内功

　　课堂是教师专业成长的根基，是教师提升教学艺术的“试验田”，每位教师都可以大有作为。好课是“磨”出来的，“实践出真知，实践长才干”。众多“名特优”教师的成长历程无一例外地表明，他们是在课堂拼搏中“学会教学”，在课堂实践中“磨练本领”，求得“真经”。教师独到的教学技巧，教育教学能力的提高都在课堂实践中积累起来；新的教育观念，新的教学方法的形成也只有在教育教学实践中逐步形成和确立。每位教师都要多听课、评课、磨课、研课，在课堂上下功夫、做文章。在经常性的听课评课中揣摩和学习他人的`先进做法，取长补短；在不断的磨课和公开课中锤炼课堂教学技巧，在长期的“摸爬滚打”中使课堂艺术达到炉火纯青的地步。

　　4、以主题教研为课题研究平台，[-]在充分学习和分析的基础上确定个人研究主题，扎实开展研究，努力把自己培养成研究型教师。

　　5、“走出去、请进来”与名校名师“零距离”接触，感受名校名师风彩，学习名师精神，逐步“走进”名师行列。

　　四、“梯级教师队伍”评选办法（见主题教研实施方案）

　　梯级教师队伍培养标准

　　名称教龄

　　教坛新秀三年以下

　　教学骨干教师四年以上六年以下

　　教学名师十年以上

　　职称

　　教坛新秀小二以上

　　教学骨干教师小一以上

　　教学名师小高以上

　　教师培养工作方案4

　　我校办学规模不断扩大，新教师比例逐年增加，虽然绝大多数新教师学历达到了规定要求，但在教育理论的研究和教学艺术的运用方面还远不能适应教学要求，为了加快青年教师的培养，确保教学质量的持续提高，学校决定定期举行“青年教师拜师会”，对青年教师实施一对一结对培养，具体实施办法如下：

　　一、指导老师的条件

　　1、师德高尚，为人师表，工作勤奋，乐于奉献，热爱二中，关心青年教师成长。

　　2、有较丰富的教育教学经验，十年以上高中教龄，中级以上职称。

　　3、教学艺术精湛，教学受学生欢迎，在学生教学评价中，满意率经常在50%以上。

　　4、教学效果突出，所任班学科成绩较好，教学评价好。

　　5、积极开展教学改革和教学研究，有指导教学研究的能力。

　　二、指导教师的选配

　　1、由教研组长推荐并会同教导处确定各科指导教师推荐名单。

　　2、教研处将推荐名单报行政会议讨论批准后，由学校发文予以公布确认。

　　3、指导教师与青年教师的配对安排，由教研组长在征得双方同意的基础上指定。

　　三、在职培训对象的确定

　　1、教龄不足三年的所有青年教师必须进行在职培训。培训时间三年。

　　2、教龄超过三年，但不超过五年且未参加结对在职培训的青年教师，必须进行一年的在职培训（带过毕业班除外）。

　　3、应参加在职培训而不参加在职培训的青年教师，不能升入高一年级教学。

　　四、培养细则

　　1、青年培养对象应尊重指导教师的指导，经常主动地向指导教师请教。

　　2、指导教师应热情关心指导对象的思想修养和业务学习，经常进行指导和督促。

　　3、指导教师要对指导对象的备、教、批、辅、研进行全面、具体的指导和检查。

　　4、指导对象每周听指导教师的课不得少于2节。

　　5、指导教师每周听指导对象的课不得少于1节，并要进行现场点评指导。

　　6、指导教师应耐心解答指导对象提出的各类疑难问题。

教师培养方案11

　　一、指导思想

　　中青年骨干教师是教师队伍的中坚力量，是实施素质教育和推进课程改革试验的先锋，能在教书育人、教育科研、教育教学管理等方面起到引领和辐射作用。根据课程改革的实施要求和学校发展的需要，为加快我校“构建高效课堂”活动的发展，立足我校教师队伍建设的内在需求，对中青年教师中的优秀人才进行重点支持，培养一批在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师，以促进教师队伍整体素质提高，现特制阳罗小学“冠英”英语学科教师团队培养方案。

　　二、培养机制

　　㈠团队的组成

　　人数暂定3人，要求教师有强烈进取意识、愿意学习、有一定基本素质和学科知识水平且肯吃苦的青年教师组成科研骨干教师团队（倾向于一线教师）。

　　㈡团队建设规划

　　1.团队工作目标

　　⑴通过系统的研修活动，建立一支比较稳定且逐步扩大，具有较高专业品格，较高专业技能，较高合作精神并得到学生认可、家长认可、同伴认可、领导认可的优秀教师团队，从而示范、引领全镇教师的成长。

　　⑵探索全新的教师团队成长与辐射教研于一体的教研活动方式，逐步形成“团队成长我成长”的成长研修文化，从而不断提高学科教研活动质量，为教师的专业成长和课堂教学质量提高提供专业服务，促动教学工作和科研水平持续均衡发展。

　　⑶打造一支科研强队。在立足课堂中提高科研能力，积累科研成果，为打造科研特色学校及教师的专业发展奠基。

　　2.团队成员职责

　　⑴教育理论的学习

　　每位团队成员要制定学期学习计划，每学期至少读一本教学专著，坚持订、读一种专业杂志，定时阅读网站上的学习资源，记好读书笔记。每位团队成员能娴熟地运用计算机辅助教学活动，建立自己的教学资源库和博客，能通过网络带领广大教师进行教学研究，共享教育资源。

　　⑵课堂教学能力的提高

　　根据常规管理要求，每位团队成员不断地进行新课标、新教材、新教法的学习。结合自己教学体会和本校的教学实际，带领全体教师深入研究教材，集体备课，提高课堂教学效率。一学期至少举行二节以上研究公开课。能对本区域内教学中的问题及时发现并予以纠正，一学期至少写五个有价值的教学反思。

　　⑶积极进行教育科研，提高自己的科研能力。加强教育科研基础知识、基本方法的学习，掌握基本的科研手段。每一位骨干教师要从自己的教学实际出发，选准课题进行研究，引领自己的教学活动（特别要围绕“高效课堂建设”）。每人都要承担实验课题，对课题目标进行分解，每学期研究一个问题，期末写出有价值的实验报告（或总结）。要带领广大教师注重小课题的研究，帮助他们针对教学中的问题开展力所能及的、有效服务教学的研究，提高他们的研究水平。

　　⑷注意总结提升

　　每学期每位团队成员要在教学实践的基础上，撰写出一篇有价值的教学论文。每位团队成员要自觉建立自己的成长档案，档案中要收集自己的学习体会、心得、研究成果，每一学期和学年都要进行总结，形成材料，随时补充和更新档案资料。档案袋存于教务处。

　　⑸规划好自己的成长计划

　　根据自己的教学特点，在教学名师中寻找榜样，模仿学习、创造提高，加快自己的成长速度。要为自己的榜样建立追踪档案，可以以目录的形式对名师的研究课、文章、讲稿等进行整理。

　　3.运行过程

　　⑴建立档案，完成团队成员登记表（见附件）；

　　⑵制定学习计划，建立自己的研究方向；

　　⑶每月一次集体活动。集体活动时交流自己的工作、展示自己的研究成果；

　　⑷每周撰写至少一次的学习体会、一次教学反思，一次与团队成员及团长的网上交流。

　　⑸在“高效”课堂研究中追求自己的发展，一学期设计出自己满意的2-3个课时的教学案例，并能在不同的.班级、学校展示；

　　⑹在自己的影响下使自己的课堂教学在某方面形成一定的特色；

　　⑺一学期中完成对不少于30课时听评课；

　　⑻一学年完成一个领域的研究，定期进行课题中期的集中研讨，了解科研的操作方法，有成果在区级及以上获奖或发表。

　　㈢团队成员的使用及奖励

　　1.使用

　　⑴骨干教师团队成员可参与学科的教研课题研究、教学资料的编写、先进教学经验的推广等活动；

　　⑵骨干教师团队成员每学期要展示一节公开课或开设学科知识讲座；

　　⑶帮助教师成长为教坛新秀。

　　2.奖励

　　⑴每学期根据活动安排组织教师团队成员外出参加观摩研讨活动；

　　⑵推荐参加各种教科研的评选；

　　⑶优先推荐参加上级教育行政部门组织的竞赛，优先推荐评职评优。

　　三、管理措施

　　㈠实行动态管理

　　骨干教师团队成员实行动态考核管理机制。对培养对象建立科学评估、动态竞争的管理机制，建立培养人员的业绩档案，对培养人选的履行职责情况和成长情况，进行综合考核，采用“庸者下能者上”管理模式。

　　㈡骨干教师团队成员有下列情形之一的，将取消其相关资格。

　　⑴离开相应岗位，不再具有隶属关系的。

　　⑵不履行岗位职责，表现不合格的。

　　⑶违反其他有关规定，造成恶劣影响的。

　　⑷每学年中科研无任何建树的。

　　⑸无理由不参与活动2次者。

　　z市阳罗中心小学

　　二〇一六年四月二十五日

教师培养方案12

　　一、组织原则

　　（一）群体性原则

　　通过教育教学基本技能训练、教育教学专项能力培养，达成教育教学过程优化，促进教师群体专业化成长，是开展本次竞赛的目的。各校要以此次活动为载体，切实加大青年教师培养力度，做到广泛动员、全员参与。学校要建立青年教师培养档案，使每一位教师都从中受益、获得发展。

　　（二）衔接性原则

　　本次竞赛各项目分教龄段进行，时间跨度为两年。学校要结合本地本校的青年教师培养规划和本次竞赛的项目设定，制定相应的青年教师教育教学技能培养、训练和竞赛活动方案。选送市级比赛的教师必须是在本地本校选拔比赛的基础上产生。

　　（三）导向性原则

　　开展市农村中小学青年教师培养工程系列竞赛是加强培本培训、加强青年教师培养的载体，竞赛只是手段，而绝非目的。学校要以竞赛为导向，训中有赛，以赛促训，唤起广大青年教师对大练教育教学基本技能的热情，同时带动全体教师追求功夫于竞赛之外的良好工作状态。

　　二、指导思想

　　以党的十七大和十七届三中全会精神为指针，用科学发展观设计教育内涵发展之路，积极推进教师教育创新，促进青年教师专业发展，全面提高教师队伍素质，打造和谐进取的学习型团队和实用高效的校本研修机制。

　　三、竞赛内容及要求

　　（一）“两字一话”比赛

　　1、参赛对象

　　全市小学、初中、幼儿园教龄为1年的新教师。

　　2、比赛安排

　　比赛时间定于20xx年6月。比赛项目为钢笔字、粉笔字、普通话。

　　钢笔字、粉笔字参赛教师集中当场进行“两字”书写，要求在规定时间内完成。

　　普通话参赛教师根据给定的文章或短文在规定时间内进行朗读。要求语言规范、语速适中、语言准确、表达流畅、声情并茂、富有感染力。

　　3、比赛设奖

　　比赛按三项总成绩排列名次，设小学、初中、幼儿园个人一、二、三等奖各若干名。

　　（二）学科课程标准知识比赛

　　1、参赛对象

　　小学、初中教龄为2—5年的教师，指定学科的、符合教龄条件的老师参加。

　　2、比赛安排

　　比赛时间定于20xx年12月。具体测试学科在比赛前通知。市里将统一印制相关学科的新课标知识测试卷，参赛教师集中闭卷考试，考后组织统一评卷。

　　3、比赛设奖

　　比赛设学校团体奖。以学校为单位，以该校参加测试的所有教师的总平均分（参赛教师总成绩除以参赛人数）确定该校的团体名次，设小学、初中一、二、三等奖各若干个。

　　（三）试题命制竞赛

　　1、参赛对象

　　小学、初中教龄在5年以上、年龄在35周岁以下的指定学科的教师。

　　2、比赛安排

　　比赛时间定于20xx年上半年。具体命制的学科在比赛前通知。参赛选手统一按照要求命制试题，并以电子文本形式保存上交，具体要求以试题命制比赛试卷为准。

　　3、比赛设奖

　　比赛按学科设小学、初中个人一、二、三等奖各若干个。

　　（四）解题比赛

　　1、参赛对象：

　　小学、初中教龄为5年以上、年龄在35周岁以下的指定学科的教师。

　　2、比赛安排

　　比赛时间定于20xx年上半年。具体比赛学科在比赛前通知。比赛以集中统一、闭卷考试形式进行。初中教师的试题内容为中考题及新教材上所呈现的问题；小学教师的试题内容涉及相关学科教材的有关内容。比赛后统一组织阅卷、登分、汇总、评奖。

　　3、比赛设奖

　　比赛设个人奖、学科单项奖和学校团体奖。

　　个人奖：根据成绩确定小学、初中各学科个人一、二、三等奖各若干个。

　　学科单项奖：以学校选送的教师学科成绩的平均分确定该校该科的`单项名次，设小学、初中各学科单项一、二、三等奖各若干个。

　　学校团体奖：以学校为单位，以该校所有参赛学科的平均分之和确定该校的团体名次，设小学、初中一、二、三等奖各若干个。

　　（五）英语教师口语比赛

　　1、比赛对象

　　小学、初中教龄为2—5年的英语教师。

　　2、比赛安排

　　比赛时间定于20xx年下半年。比赛环节有现场抽题朗读、现场描述和回答问题。

　　抽题朗读环节，小学段教师抽取初中教材内容，初中段教师抽取高中教材内容。要求语音语调正确，表达自然流畅。

　　现场描述环节，参赛教师抽取一幅表现某一情景的图表、图画、广告等，根据给出的说明进行口头陈述。

　　回答问题环节，参赛教师抽取一个题目，由一位主试对参赛者进行一对一的现场交谈。交谈内容涉及教师应该了解的相关领域的相关知识。

　　3、比赛设奖

　　比赛按三项总成绩排列名次，设小学、初中个人一、二、三等奖各若干名。

　　（六）创新课教学设计竞赛

　　1、参赛对象

　　小学、初中、幼儿园教龄在5年以上、年龄在35周岁以下的相应学科的青年教师。

　　2、比赛安排

　　比赛时间定于20xx年下半年。具体竞赛学科在比赛前通知。按指定课题在规定时间内进行教学设计。

　　教学设计包括：课题、教材分析、教学目标（知识技能、过程和方法、情感态度价值观等）、教学难点、教学重点、教学手段、教学方法、教学过程（含师生活动、任务设计、指导策略、教学评价等）、板书设计等内容。.

　　要突出创新课要求，要在一个方面或多个方面对教学具有一定深刻、独到的理解和运用，具有一定新颖性和启发性，发人之所未发，见人之所未见。

　　3、比赛设奖

　　比赛按学科设小学、初中、幼儿园个人一、二、三等奖各若干个。

　　四、相关说明和要求

　　1、这里的“农村中小学”范围界定与《xx市20xx-20xx年农村青年教师培养实施意见》里所指相同。

　　2、市里将成立市农村中小学青年教师培养工程系列竞赛活动组委会，全面负责比赛的组织、实施和协调工作。考虑到活动项目多、历时长，在每次单项比赛前，组委会将另发详细通知。学校要根据具体要求，及时上报青年教师赴赛，确保系列竞赛活动的顺利进行和圆满成功。

　　3、本次农村中小学青年教师培养工程系列竞赛中，各校要以中心校为单位组织竞赛培训，做到人人参训，个个参赛。学校要将竞赛结果以简报形式及时上报教师进修校，并将竞赛情况记入教师个人成长档案袋。

　　4、全市各校要统一思想，提高认识，高度重视青年教师的培养工作。要采取学习、培训、竞赛等行之有效的办法，进一步提高全体教师尤其是青年教师的业务素质。要按照《xx市20xx-20xx年农村青年教师培养实施意见》，筹划、设计、组织镇（街道）、学校一级的符合校情、具有特色的青年教师培养、竞赛活动。要根据市里的统一部署，采取自下而上的组织顺序，开展基层初（预）赛、选拔赛等，发掘优秀教师，提高培训实效，切忌晃虚枪、走过场。

教师培养方案13

　　少年儿童是祖国的花朵，而浇灌花朵的人就是教师。为了使祖国的花朵娇艳芬芳，就应该加强对教师的培养，特别是新教师的培养，应立足于提高新教师的教育教学水平和业务能力主，使新教师的教育教学水平得到提高，因此结合学校的实际情况，制定新教师的培养方案。

　　一、培养目标：

　　“一年入门、两年胜任、三年冒尖、五年成才”的培养目标。

　　二、要求

　　1、经常关心新教师的思想、工作态度、工作作风、教学工作能力及班级管理能力，以身作则，切实做好传、帮、带。

　　传：传授多年积累的教学经验。

　　帮：帮助解决教育教学工作中的具体问题。

　　带：带出一个爱教、爱校、爱生并且肯钻研的好徒弟。

　　2、指导教师要严于律己树立良好的师德风范，要对所指导的新教师的师德修养提出具体的标准，培养新教师的`奉献精神。

　　3、指导老师要不断学习新的教学理论，更新教学观念，并以此指导新教师提高理论素养，为他们未来的发展打下坚实基础。

　　4、要督促新教师加强对教学大纲、考试说明的学习。指导新教师钻研教材，尽早熟悉教材体系，指导新教师加强对学情的研究。指导新教师班级管理工作。

　　5、对新教师备课过程中遇到的困难，指导老师要悉心指导，要审查教案并提出修改意见。经常听指派的新教师课，每周不少于一次，要有听课记录；并能给予及时辅导。

　　6、学期期末为新教师的成长情况写出鉴定评语。

　　（二）对新教师要求

　　1、认真学习与执行中小学教师职业道德，尤其要有为人民教育事业献身的思想、一心扑在教育工作上的热情，虚心向指导老师学习。要注重全体学生的发展和学生的全面发展。

　　2、新教师要多听指导老师的课，每周至少一节，虚心向指导老师学习教学和班级管理；要主动请指导老师听课。每次听课后，要做好交流工作。

　　3、认真备好每一节课。做到教案书写清楚、工整，板书设计合理，字迹精美，及时进行课后反思。

　　4、每学期完成30节以上的听课任务，认真做好听课笔记，听后能谈出自己的看法。

　　5、每学期完成一节教研组以上公开课。

　　6、新教师要加强教学科研意识和读书学习意识，自觉坚持多读一些教育教学的书籍，及时总结教育教学情况。

　　7、新教师应有创新意识，根据自己和学科特点，创出一条符合教改方向的新路。

　　（三）学校管理办法：

　　1、学校主管领导组织每月寻访一次新教师，了解情况等。

　　2、学校定期召开师徒结对工作会议。

　　3、新教师在学校所上的公开课，要有主管领导参加，课后要进行评议。

　　4、学校将大力支持新教师的培训。新教师在区级培训部分，学校要通过与研训部联系，了解新教师在培训时的表现。

　　5、每学年期末学校为新教师写出学年鉴定，并在鉴定后面按优秀、合格、不合格三等打出成绩。

教师培养方案14

　　青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分，是学校教育事业发展的希望，是学校可持续发展的后备力量。为迅速提高中青年教师的道德素养和业务水平，尽快培养一批具有较新的教育理念、较高的教学水平、较强的科研能力的青年骨干教师，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　在加强教师队伍建设过程中，我们把对青年教师的培养作为学校校本培训的重要任务。青年教师是学校教育教学的主力军，承载着学校的未来与希望。青年教师思想政治素质好坏、业务水平高低直接关系到学校的生存和发展。通过青年教师培养工程，努力为学校打造一支师德高、业务精、理念新的梯队型教师队伍。

　　二、培养对象

　　教龄在5年以内的青年教师，从初中部到高中部执教未满3年的教师，其他自愿参加的教师等。

　　三、培养目标

　　1、热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任心，具有高尚的职业道德修养，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、具有扎实的教学基本功，能熟练运用现代教育教学手段。

　　3、具有扎实的教育理论和专业知识，能够独当一面，具备一定的教科研能力。

　　4、具备较强的教育管理能力，能够胜任班主任工作。

　　学校根据以上目标制定“二‘上’三‘出’”人才培养计划。即：让青年教师“一年上岗（掌握教学常规、适应教学工作）、二年上道（有一定的教学基本功，成为合格教师）、三年出师（有一定的班级管理能力，成为学校和家长满意的教师）、四年出成绩（初步形成自己的教学风格，任教学科成绩突出、能胜任班主任工作）、五年出经验（成为校级以上优秀教师（优秀班主任）、具有较高理论水平、较强教学科研能力）。

　　四、组织工作

　　1、在校长室的统一领导下，由主管副校长具体负责，成立培养小组，各处室共同参与青年教师的培养，科研处、教务处、政教处和团委负责青年教师培养计划的制定和培养事宜的落实。

　　2、运用正确的政策导向，调动和提高受培训青年教师的积极性，关心他们的思想、学习和生活，使其能积极配合接受培训，提高培训实效。

　　3、各处室要高度重视青年教师的培养工作，在制订部门工作计划时要把青年教师的培养作为一项大事来抓，要尽量为青年教师的成长创设良好的条件。

　　五、培养措施

　　1、铸师魂——通过加强师德建设，塑造教师健全人格。“学高为师，身正为范”“厚德载物”，师德师风是教师职业的灵魂。在新形势下，以“爱和责任”为核心，以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点。加强师德师师风建设，塑造教师健全的人格，是培养青年教师的首要工作。目前对教师的师德要求不是仅仅停留在“敬业爱岗”上，更要塑造教师健全的人格上，以教师健全的人格力量对学生进行潜移默化的教育，“润物细无声”才是教育的最高境界。所以，在青年教师中广泛开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等方面观念的转变教育，增强教师的服务意识，树立“爱生如子”、“爱校如家”的思想观念，引导青年教师“厚德崇礼、为人师表”，以言传身教感染和教育学生，要以“学为人师、行为世范”为准则，提升道德修养。

　　2、铺路子——组织青年教师学习相关教育理论，多给青年教师提供学习和培训的机会，除上级主管部门提供的机会外，学校力争创造条件让青年教师优先参加各种学习和培训活动。让青年教师懂得：“圣贤由学而成，品德由学而高，才能由学而得。”一切由学习开始，学习同生命同行。通过自学与讨论，个人交流学习心得体会，并能撰写教育教学论文。

　　3、结对子——新三届教师和新上高中的教师任教学科及担任班主任均结“师徒对子”。在学校安排下和一个同年级（特殊情况下可以跨年级）同科的骨干教师结成师徒关系，“师傅”的`聘任期一般不少于3年。“徒弟”在“师傅”的指导下参与备课、说课、上课、听课、评课等系列性教研活动，向“师傅”请教学习如何做班主任工作，怎样当一名优秀的班主任。学科指导“师傅”每学期至少指导“徒弟”备课10节、听“徒弟”的课5节，指导备课、听课记录上要有评价指导意见，“徒弟”每学期至少听“师傅”的课20节、听其他老师的课5节。班主任指导“师傅”帮助“徒弟”做好班级管理工作，“徒弟”每学期至少听“师傅”班会课5节。（备注：每学年交一篇拜师心得，出师时交一篇出师总结，上述心得、总结后面需有“师傅”的评价意见。）

　　4、压担子——多给青年教师创造锻炼的机会。将青年教师推上教育教学的第一线，让更多的青年教师参与学校的教育教学管理，比如：担当班主任或学科备课组长、兼职其他工作，承担展示课、观摩课或相关公开课等。

　　5、搭台子——经常开展教育教学展示或评比，为青年教师的成长搭建平台，让他们有展露才华、平等竞争、实现人生价值的机会。

　　（1）、每学期新三届教师和新上高中的教师必须做到“五个一”即：上一节有多媒体课件的汇报课（担任班主任每学年上一节主题班会课）、写一份规范的教学设计、出一份高质量的考试卷、写一份规范的试卷质量分析、写一篇教育教学总结或教育教学论文（每学年至少有一篇论文参加市级以上评比）（教务处、科研处、政教处负责）

　　（2）、每学期至少召开一次青年教师座谈会，听取青年教师的意见和建议、交流思想。书记室、科研处、团委负责

　　（3）、针对青年教师的工作情况，每学期进行两次培训或辅导。（教务处（科研处）、政教处各一次）。

　　（4）、每学年安排一次青年教师教育教学基本功考核竞赛活动。

　　如：优质课（或主题班会课）评比，解题能力评比，教育叙事或教育教学论文评比，优秀教学设计评比，多媒体课件评比，演讲比赛等（教务处、科研处、政教处、团委负责）

教师培养方案15

　　青年教师是学校可持续发展的源泉。青年教师的培养至关重要。教师的成长是终身的发展过程，是职前教育、新认教师培养和职后培训一体化的过程。

　　实践说明，优秀教师的教学内容、处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力，这七种能力的形成主要在职后。

　　初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师，需要实践经验的积累，科学的反思探索外部的支持和帮助。促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术，传、帮、带给新教师；但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的，表现在实践中，如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能；把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智；面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力；使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。

　　一、培养的宗旨

　　从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准，把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

　　以具有完备的专业知识结构，过硬的教学基本功，全面娴熟的教学技能，很强的教育教学实践能力，具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准，逐步促进青年教师的成熟度，使其尽快成长、成材。

　　同时，防止单纯训练教学基本功，培养提高教学成绩的机器，使其成为“教书匠的传统教师培养观，确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

　　二、培养的目标

　　素质性目标：提高专业化水平和综合素质

　　发展性目标：一年适应；三年合格教师；五年骨干教师；八年教育教学能手；十——十五年特级、专家型教师；二十年之后成为学者型、教育家型名师。

　　1.专业水平的三项要求：专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

　　2.专业综合素质的“三术”合一：教学专业的“学术”；课堂教学的“艺术”；现代教育“技术”的整合优化。

　　三、培养的内容

　　1.学科知识：大纲、教材、教材教法；相关学科的科学文化知识

　　2.专业知识：教育学、心理学、课程学；一般教学论；教育教学专论

　　3.方向性知识：教育方针政策、教育法规、指示讲话

　　4.理念性知识：现代教育理论、教学论思想、教育科研和教改实验成果经验、社会学、人才学

　　5.方法论知识：教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。

　　6.教育教学实践性知识和能力：学科教学法；教学常规规范；教学基本功；教学技能和经验、课堂设计、操作、评价；根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略；面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智；调动学生主观能动性和建立良好师生关系；教育科研和教学改革；现代教育技术。

　　7.素质方面：师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。

　　四、新教师的三年锻打

　　1.四项制度保障，锻造成长基础

　　（1）生涯规划责任制。明确教师成长的四个发展阶段的素质要求，把握六个关键环节的的专业能力目标。按照学校提出的“发展性培养目标”，制定个人的“教师职业生涯发展规划”，与校长签定责任书。

　　（2）拜师制。学校推介、双向选择、双方责任协议。

　　（3）汇报课制。学校制定汇报课标准。第一年，第一个月，备课必须经组长审批方能上课；每学期须举行两次汇报课，导师和听课小组对新教师进行评课、指导，评定等级，并建立汇报课评课档案。对不过关的进行二次汇报。

　　（4）过关制。第一年的教师“四过关”：备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关；第二年“五过关”：教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。三年达到“四个一”：一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。对三年的教师还要五项考核：三年来的教学成绩；教学活动；业绩称号；教研成果；学校和学生的综合评教。设定指标、量化积分、评定等级，其结果作为使用的.依据。

　　五、学校常规管理渗透，落实配套措施

　　1.常规教学管理中形成氛围

　　（1）导：导师指导；备课组长、教研组长领导引导。

　　（2）练（炼）：学校制定规范，自觉岗位练兵；学校创造教研氛围，在对话互动中历练；学校组织教学活动，在参与中锻炼。

　　（3）帮：发现问题后重点调度和帮助，发现好苗子重点帮教。

　　（4）带：一是老教师带动；二是树典型带动；三是氛围熏陶带动：学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境，创设浓厚的教研教改氛围，学科组内的学术风气和人际关系融洽，为青年教师的成长提供良好的环境支持，以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。

　　（5）评：开展各类评优评选活动，激励青年教师发奋有为。

　　（6）用：大胆使用，在重任上锻炼成长。

　　2.在校本教研中提高

　　（1）课题实践化——群体参与。学校将科研课题分解为教改实践的专题。为青年教师提供机会

　　（2）专题研究——虚拟课题组攻关。根据教育教学改革的需要，组织课题研究攻关，如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的大环境。

　　（3）问题解决研究——集体备课。在教育教学中发现问题，以备课组为主体，进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。