安全文明施工方案

时间:2025-10-15 10:00:34 方案 我要投稿
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安全文明施工方案[集合]

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的安全文明施工方案,欢迎阅读与收藏。

安全文明施工方案[集合]

安全文明施工方案1

  一、加强安全、文明意识树立企业形象

  为进一步落实《建筑法》的实施,贯彻《建筑施工安全检查标准》的通知精神,在州市各级领导部门三令五申的督促下,我州建筑行业狠抓安全生产、创建文明施工工地进入了高标准、严要求的整治阶段,开创了一个保障人民生命财产安全和精神文明建设和新局面,规范了建筑市场的经营和生产秩序。

  为更好地认识和理解《建筑施工安全检查标准》,从而达到杜绝重大安全事故的发生,我项目部在总公司和分公司领导下,组织全体施工人员认真学习《标准》和有关安全生产法律、法规,提高现场安全防护意识和水平,推动企业从创精品工程步入塑造企业品牌,为企业创造更大的社会效益、经济效益、环境效益。

  二、组织强有力的项目管理体系

  针对我国进入WTO,对建筑企业影响越来越大,所以,激发了企业参与竞争的激烈程度,企业对管理人员的素质有了更高的要求,根据新标准,横向到边、纵向到顶的安全管理组织保证体系责任到人的要求和各自应承担的责任,采用层层管理的原则,设立以项目经理、专职安全员为主的安全生产保证体系。

  (1)项目经理负责本工程安全目标的实现。

  (2)对所属项目部人员及各工种班组长负有安全教育的责任。

  (3)负责本工程施工现场安全生产软件的'检查指导和硬件布置工作。

  (4)负责项目 部安全员、施工队长、技术员、质检员各班组长进行定期和不定期安全检查、评比、总结的组织工作。

  (5)负责检查各项目安全技术交底和安全防护措施的贯彻落实。

  (6)安全员协助项目经理具体处理日常工作中出现的安全问题。

  (7)建立特殊工种人员档案整理、汇总各种安全技术资料。

  (8)保证劳动保护用品和安全防护设施及时到位。

  (9)具体抓好职工的安全教育、安全学习。

  (10)督促项目经理对各项安全工作提出具体的经济保证,并对违章指挥、违章操作进行处罚。

  (11)负责掌握本工程安全动态及时向项目经理乃至公司经理汇报。

  (12)填写事故月报表,参加事故分析调查处理工作。

  (13)其他现场管理人员协助安全员做好安全监督工作,发现安全隐患及时向安全员汇报。

  (14)各工种操作人员有权拒绝违章指挥和命令。

  三、编制完善可行的安全、文明生产管理措施

  1、制定安全管理目标。

  (1)在20xx年施工中杜绝死亡、避免重伤,轻伤事故率为0.5%以下。

  (2)在执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中,我项目部安全管理工作力争达标为100%。

  (3)加强“文明施工”管理工作,力争“红牌”现场,将环保工作做的更好。

  (4)加强精神文明建设。

  2、编制经公司审批的安全施工组织设计。

  (1)对一些专业性较强的项目(如现场临时用电、架子、模板、机械操作等),必须单独编制施工设计方案,在分部、分项工程施工前必须进行安全技术交底,并履行签字手续,谁出子问题追究谁的责任,建立定期安全检查制度,检查出事故隐患,必须立即定人、定时间、定措施进行整改。

  (2)对新工人进行三级教育、做到人人都懂本工种安全技术操作规程,变换工种时再进行新工种安全教育,施工管理人员必须进行年度安全知识培训和考核。

  (3)每个工作班班前要进行安全交底活动,时刻提醒操作工人必须按本工种的安全操作规程进行操作,特种作业(电工、电焊工、架子工、起重工等)必须持本工种操作证上岗。

  (4)建立旬、月安全检查制度,上、中、下旬在5日、15日、25日各进行一次安全检查、评比,每月30日进行一次综合检查,凡是违章苗头,对其进行严励的处罚。

  3、施工现场文明施工管理措施

  (1)保证行政办公用吕及对外交流手段统一,使用公司统一负印制、订做、订购的信纸、信封、会议桌等。

  (2)保证现场临建的标准、统一,对现场有房屋按公司统一进行粉刷整修;办公室、会议室配置,按公司CI统一要求进行;办公用房、食堂,卫生间等按统一相应规定装修、配置;保证现场办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性牌的统一。

  (3)项目员工着装:项目经理部员工在现场工作期间一律着企业工装。安全帽有企业统一标准,正面贴司微。现场管理人员、现场操作人员、专职安全监督人员的安全帽有明显的区分标志。

  (4)项目现场正对大门,可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌,两侧相对放置工程简介、现场增平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标牌。

  (5)设专人负责工地周边地区清洁工作,保证施工期间周边环境在某些方面好于平时,树立业主与公司之良好形象。

  (6)施工脚手架搭设完成后,结构主体统一,用绿色密目网全封闭围挡,主体施工至3层以上时,在临街面张挂横式条幅。

  4、环境保护措施

  (1)土方施工

  土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场一般情况下不堆放土方,如特殊情况需在现场堆放时,应采取覆盖。

  (2)施工现场道路

  为降低施工现场扬尘发生,施工现场主要道路,采用硬化路面;每天派专人随时清扫现场主要施工道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。

  (3)施工现场地面

  要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工栅和作业面保持清洁;钢筋栅内,加工成型的钢筋要码放整齐,钢筋头放在指定地点,钢筋屑当天清理。

  (4)区域清理

  施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免在结构施工完未进入装修封闭阶段,刮风时将灰尘吹入空气中,各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理,要求活完底清,不许将垃圾从高处直接倒入低处,每个区域垃圾区,即时将垃圾运入垃圾站。

  (5)加设安全防护网

  施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

  (6)垃圾堆放区

  施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遣洒和运输过程中造成扬尘。

  (7)调整施工噪声分布时间,合理直直协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工,避免砼罐车和振动棒扰民。

  (8)敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降噪安全包裹。

  (9)因施工需要场地噪声超过标准限制,或因工艺等技术因需连续施工,必须报建设部门批准。

  各项安全生产、文明施工计划根据本工程特点和工程施工进度计划的时间进行落实,力争各项安全管理工作达标率为100%,为创建安全生产、文明工地而努力。

安全文明施工方案2

  一、引言

  1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程,是国家特高压骨干电网的第一个建设项目,也是世界上首个“双百万”(100万伏设计、100万伏运行)特高压商业输电工程,已于20xx年1月6日开始正式运行。这条纵跨晋豫鄂3省的银色巨龙,代表着世界电网技术研究和工程应用的一流水平,对今后国家百万伏交流同步骨干电网的全面建设,将起着重要的示范作用。由于该工程的首创性,在建设过程中出现了许多常规工程没有的困难和挑战。湖北省输变电工程公司承建该工程一般线路第16标段,在项目的管理制度体系建设、管理机制手段、安全措施投入、质量控制、关键施工技术方案策划与实施等方面进行了大胆的探索和实践。

  二、特高压示范工程线路建设对项目管理的挑战

  1、特高压工程建设的高标准、严要求必须由高素质的项目部才能完成一方面,1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程建设和运行将直接证明国家特高压工程的可行性和合理性,它的建设成败对我国特高压输电技术的推广和应用有着重大影响;另一方面,此条线路作为世界上首个双百万特高压商业输电工程,对国家乃至世界电网建设都将起着重要的示范作用。这些都对线路建设提出非常高的要求,只有完善的项目管理体制才能起到良好的示范作用。

  2、特高压工程的创新性要求全新的项目管理方式较之常规工程,特高压交流示范工程作为一个全面创新的工程,世界上既没有可以直接应用的标准,也没有成熟的技术和经验可供借鉴,更没有商业化供货的特高压设备。它几乎达到了目前制造、设计、施工能力各方面的极限,建设成本相当高,一次施工不当都可能造成投资的大幅增加,这无疑加大了施工的难度。以我公司承建的线路部分为例,在特高压技术设计上,应用了绝缘配合、电磁环境、防雷保护等先进适用输变电技术;在特高压设备研制上,采用了高强钢、高性能绝缘子、大截面导线等经济可靠的输变电设备。特高压输变电技术对线路建设提出了较之常规工程更高的要求,唯有建立全新的项目管理方式,才能应对特高压项目建设带来挑战。

  3、特高压工程的严格性要求规范的项目管理措施国网交流工程建设有限公司作为此条线路的建设管理单位,对工程现场的管理高标准、严要求,出台了一系列措施,如成立现场项目部直接深入施工一线、各工序样板试点、严格审查施工方案、在各标段中开展各类技术方案交流、对口竞赛、同业对标等等,从微观上规范了施工现场项目管理。我公司在现场管理中,严格执行了国网公司和交流公司的领导决策,结合项目部的实际情况,出台了一系列的项目管理措施,有力地保证了特高压工程的质量和工期。

  三、特高压试验交流示范工程第16标段线路建设项目管理机制

  1、夯实基础,完善特高压线路建设项目管理体制管理制度是工程现场建设管理的基础,管理制度的建立可使工程建设管理有章可循,有据可查。针对特高压工程的`高标准、严要求,项目部建立起了完善的现场建设管理制度和规范的组织机构。

  (1)组织专项人员,建立现场建设管理制度。为使工程建设规范化、科学化和现代化,按照事前周密策划,事中过程可控、能控、在控,事后严格检查并认真总结的管理思路,我公司在建立工作大纲、实施方案、现场管理制度等方面作了大量工作。组织具有丰富工程现场建设管理经验的骨干人员,编写了《岗位职责》《施工技术管理制度》《施工安全管理制度》《施工质量管理制度》《工程材料管理制度》《机械设备管理制度》《文明施工和环境保护制度》《精神文明建设制度》等9项现场建设管理制度,形成了系统的现场建设管理制度体系。从项目部管理层到现场施工层明确了项目管理的工作内容、工作要求及工作计划,将其作为指导项目建设的指南。与常规工程相比,我公司在建立特高压线路工程项目管理制度体系时,对工程创优规划、工程目标、精神文明建设等方面进行了细化和深入,为高质量地进行特高压工程建设提供了保障。

  (2)调动精兵强将,建立高效的组织机构。健全的管理制度需要高效的组织机构作保障。在工程建设中,我公司成立以公司主管工程的副总经理为项目经理A角、分公司经理为项目经理B角的项目经理部,下设项目副经理、项目总工、技术部、质检部、安监部、计财部、器材部、办公室,确保特高压项目实施的施工安全管理、质量管理、进度管理、物资管理、信息管理、档案管理、文明施工等方面分工明确、责任到人。项目部以公司副经理为项目经理A角,将公司的领导层延伸到现场建设的第一线,使得公司管理层对项目管理情况了解更加直观、深入、及时,加强了对现场的管控力度,提高了国网交流公司和本公司决策指示的执行力度,同时也更利于与外界协调沟通解决现场的问题。A、B角项目经理相互配合,发挥各自优势,确保了现场的执行力度和深度。

  2、提高标准,探索特高压线路建设项目管理方式特高压试验示范工程建设任务重、技术新、难度大、挑战性强,要确保成功实现工程目标,必须开展项目管理方式创新。(1)加大安全措施的投入,确保施工安全。安全是施工生产的基石。为确保特高压线路工程现场建设安全,项目部坚持安全第一、预防为主的方针,提前作好了各项安全文明施工策划工作,紧紧围绕项目安全目标,不断完善健全工作机制,狠抓全员培训和安全制度、措施的检查落实,安全工作始终处于在控、能控、可控状态,保持了工程稳定的安全局面。首先,建立和完善了职业安全健康与环境管理体系,明确项目经理为安全第一责任人,项目总工为安全技术负责人,按照“谁主管、谁负责”“抓生产必须抓安全”的管理原则,做到责任、措施、时间三落实,从严、从细、从实抓好安全生产方面的每一项工作,确保施工生产安全。其次,配合国网交流公司制作并发放安全文明施工宣传品。由于特高压工程较之常规工程的技术性更强,安全危险源更多,我们配合国网交流公司制作了特高压工程组塔安全文明施工宣教专题片。专题片采用三维动漫形式,以关爱生命、保证安全为主题,用正反结合的实例生动地介绍了特高压工程施工现场必须遵循的安全原则,必须掌握的安全施工技能以及特高压铁塔和构架组立的施工安全流程。再次,定时开展安全检查,严格安全奖惩制度。项目部联合现场监理每月开展安全自检自查工作,定期或不定期对项目部、施工驻地、施工现场、施工车辆进行全面安全检查,做好书面记录,查出问题及时整改;采取闭环检查,要求举一反三,对安全优秀班组进行表彰,对安全管理落后的班组和个人进行通报,并组织学习优秀班组。项目部巡查小组每天巡视现场,在施工现场,发现违章,尤其是习惯性违章,加大处罚力度。

  (2)加大投入,进行工程质量管控的策划与实施。质量是工程建设的生命。试验示范工程作为特高压电网建设的首个工程,其首创性也意味着施工技术复杂、管理难度大。为确保特高压工程施工质量,项目部采取了如下措施。首先,将二级交底深入一线保证施工工艺。为统一施工操作流程、质量标准和施工工艺,项目部打破了三级技术交底的局限,由二级技术交底直接深入施工一线,对每个施工班组、民工队伍进行技术、安全交底,加强讲解特高压施工技术的特点、要点,以便施工管理和作业人员了解施工关键技术和施工方案,统一作业行为。同时,在现场开展“每日一问”技术问答活动,技术员每晚就第二天的工作提出一个技术问题,由施工人员在专门的笔记本上作答,当场发现问题解决问题,不留盲点和死角,提高施工人员技术水平,保障工程质量和进度。其次,加强技术攻关提高科技含量。施工技术是工程施工的根本,是确保质量的关键,是安全生产的保证。针对工程特点和设计要求,根据国家标准、规程、规范及合同要求,项目部在收集、整理、编写一系列技术文件、资料和施工作业指导书的同时,成立了技术攻关小组,专门在各施工阶段进行技术革新、工艺创新及小改小革。针对本标段土质容易塌方的特点,技术人员用薄铁板制作了可伸缩的护筒,根据基坑的大小调整浇制混凝土的护壁;特高压组塔比较困难,项目部制作了ZM塔三维动画进行技术交底,绘制专门的放线指挥图等等。项目部在特高压工程建设过程中,精心组织技术攻关,突破难点,获得了大批QC荣誉,大大提高了工程质量和效率,同时也激发了广大职工科研的兴趣,为公司在今后的工程中储备了技术人才。再次,严格审查施工方案确保工程质量。关键施工技术的质量直接影响到工程的成败,因此关键的施工技术必须在认真研讨、严格审查后才能在工程中应用。在各个施工环节中,项目部都邀请公司各部室、分公司的技术骨干全面指导、监督、跟踪和检查工程建设过程,严把施工技术关。

  每一个施工方案的确定都是经过了项目部反复论证和反复审查,形成切实可行的方案后再以实施。关键方案施工过程中,项目经理和总工每日在施工现场督察,确保工艺质量。严格审查施工方案有利于进一步优化施工技术方案,确保了施工技术方案的安全可靠性,提高了工作效率。

安全文明施工方案3

  关键词:施工方案;机电安装;工程管理

  一、机电安装工程管理与机电安装工程管理方面的施工方案

  (一)机电安装工程管理

  机电安装涉及机电设备的采购、安装、调试、试生产、安装竣工、设备验收等内容,即机电安装贯穿设备采购到投入生产的全过程。机电安装工程管理是指对机电安装工程各环节的安全、质量、进度、成本、组织等方面进行管理的一系列活动。就机电安装工程管理方面而言,施工方案的作用与地位尤其突出,此外机电安装工程管理具有工艺新颖、新材料较多、管理内容技术性较强、设备精密等特点,因此管理人员必须具备较高的素质,同时机电安装工程管理必须特别注意下列事项:安装人员必须穿戴好所需安全防护装备后方可进入安装现场;安装过程不允许闲杂人等进入电压控制室,同时一切安装操作行为必须符合相关操作规范及法律法规的要求。

  (二)机电安装工程管理方面的施工方案

  施工方案是指工程项目的组织实施方案,同时也是施工组织设计的完善与细化。就机电安装工程管理而言,施工方案具体由编制总则、工程总况概述、基本组织架构方案、人力资源方案、施工技术方案、安全技术方案、采购方案、质量方案及其他方案等组成,其中施工技术方案由机电设备参数设置、主要施工步骤、关键技术、工期保证措施、工艺流程、进度计划等组成,此乃施工方案的核心;安全技术方案由安全施工目标、施工危险因素分析、安全施工保证措施、安全预案、救援细则、应急保护措施等组成;质量方案由质量保证体系、质量验收检测、工序质量控制方法等组成(见图1)。总体而言,施工方案的具体内容视机电安装工程的工程量与难易程度而定,而不同的机电安装工程必然具有不同的施工方案。

  图1机电安装工程管理的施工方案

  二、机电安装工程管理方面施工方案的作用

  机电安装工程管理方面施工方案的作用具体包括:机电安装工程管理方面施工方案起着协调与指导的作用,由此向机电安装工程管理提供技术支撑,同时机电安装工程工期控制与管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起着保障性作用。

  (一)机电安装工程管理方面施工方案的指导性作用。施工方案对机电安装工程的实施方案、措施与重要步骤做了明确规定,加上机电安装工程管理旨在对机电安装工程的实施方案、措施与重要步骤进行管理,因此机电安装工程必须按照施工方案的具体内容进行管理,进而体现出施工方案的指导性作用。

  (二)机电安装工程管理方面施工方案的协调性作用。机电安装工程管理往往把施工方案作为具体作业与管理的'参照依据;操作人员的具体安装行为往往把施工方案作为重要参照,同时监理方、投资方、施工方均把施工方案看做重要参照,由此体现出施工方案对工程参建方间的协调沟通至关重要。

  (三)机电安装工程管理方面施工方案的技术支撑作用。施工方案所涉及的技术方案旨在向机电安装工程管理提供重要的技术支撑作用,因此机电安装工程管理对安装人员的监督管理必须符合技术方案所明确的工艺流程、关键技术、操作流程等,其中机电安装过程,操作人员必须按照技术规范所规定的事项开展工作,同时管理人员必须按照施工方案的技术说明对安装人员进行监督管理。

  (四)机电安装工程工期控制与管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知,施工方案主要由施工技术方案、安全技术方案、采购方案、质量方案等组成,其中质量方案对机电安装的质量标准与依据做了明确规定,同时也对零部件、机电设备及其他材料的采购规范与技术要求做了明确规定;成本方案要求机电安装工程按照施工方案的规定对各施工环节进行监督控制管理,以免操作失误产生额外成本,进而实现对成本的控制;安全技术方案旨在向机电安装工程安全施工提供技术保证,由此实现安全管理的正常运行。

  综上所述,机电安装工程管理方面施工方案具有重要作用,具体包括机电安装工程管理方面施工方案的协调性与指导性作用及技术支撑作用,同时施工方案对机电安装工期控制与管理、质量管理、安全管理、成本管理的顺利开展起着保障性作用,因此对施工方案的控制是实现机电安装工程管理水平及机电安装工程整体质量提高的重要手段与关键途径。

  参考文献:

  [1]段腾飞。浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J]。电站系统工程,20xx,28(4)

  [2]朱友才。大型商场机电安装工程管理中的成本控制[J]。机电信息,20xx,(24)

  [3]邓辉华。浅析机电安装工程管理及质量控制[J]。大观周刊,20xx,(15)

安全文明施工方案4

  1、对查出的`事故隐患要做到“四定”落实,即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

  2、“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”,并把好安全生产的“七关”,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

  3、把消防工作列为安全工作中的重点项目

  (1)易燃易爆物品存放指定地点,其周围设消防器材备用,并在明显位置安放黄色警告牌。

  (2)施工现场严禁吸烟和动用明火,如有氧气焊需开设动火证,并设专人看守。

  (3)所有机电设备均分别明确负责人,现场电工跟班作业做到专机专用,下班断电。

  (4)器材配置每层设置一套2m砂子用红色木箱存放,每层放置大型存水容器确保容器水满,所有消防设备直至楼内正式消防栓启用,方可拆除。

  (5)排人员值班,并按时巡查。

  4、现场消防栓设明显标志,其周围不准放材料及工具,消防道路保持通畅。

  5、室内临时照明不使用强电。

安全文明施工方案5

  (1)管理原则

  1、建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。

  2、全体人员贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间符合相关规定要求。

  3、积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。

  (2)安全生产目标

  1、安全要求:现场杜绝重伤、死亡事故的发生;轻伤频率控制在万分之六以内,无火灾事故、无中毒事故、无场内行车事故、无职业病发生;无群体突发性事件;确保装修工程战略的要求,确保施工现场创建为柳州市建设工程安全生产与文明施工优良工地、广西省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广西省建设工程项目安全生产标准化工地;争创全国建设工程项目施工安全生产标准化工地。

  2、安全标准:满足招标人安全文明施工标准化要求。

  (3)安全施工组织保障体系

  (4)施工现场安全生产责任制

  序号

  人员

  职责

  1

  项目经理

  1)在项目管理中心的领导下,代表公司全面履行施工过程中的安全工作,是项目安全第一责任人。

  2)熟悉国家安全规范、标准,掌握公司各项安全管理程序、规定和要求。

  3)制定项目安全技术措施,检查落实项目管理人员安全责任制。

  4)参与安保体系策划和评审,布置、检查、总结、表彰安全先进事件。

  5)组织编写“项目安全管理实施计划,(施工组织设计)”,审批项目安全投入。

  6)参与编写重大风险及控制措施清单和应急响应预案。

  2

  安全

  管理负责人

  1)在项目经理领导下,负责现场安全生产、文明施工的管理工作,2)具备建设行政主管部门颁发的相应资格,是项目安全施工的直接责任人。

  3)熟悉项目应执行的国家、行业、地方有关安全、的规范和标准,掌握公司有关安全、环保的管理程序、规定,了解施工工艺。

  4)负责安全、环保管理的内外沟通和协调,对安全、环保的事故、事件负主要责任。

  5)做好危险品仓库安全防护工作,落实责任人、灭火器、黄砂桶和防火标识。

  6)负责对各班组进行安全、环保交底,签定安全、环保协议、建立对新进/换岗员工进行“三级”。

  7)负责项目“环境因素识别、评价”,建立“项目重大环境因素及控制措施清单”。

  8)负责项目“危险源辩识、评价”,建立“项目重大风险及控制措施清单”。

  9)负责制定项目管理安全、环保管理目标和安全、环保管理方案。

  10)负责对临时用电验收机具验收记录,和脚手架验收记录。

  11)负责按照“安全、环保管理目标”制定的方法、周期,进行检查,包括统一着装、安全帽、安全带的正确使用等,并对查出隐患的整改情况进行验证。

  12)负责制定项目部应急预案,并按规定进行测试。

  13)负责按照“安全、环保管理方案”制定的措施,跟踪落实情况,中型机具和脚手架挂牌使用,办理电焊作业“动火证”

  14)负责按照规定的周期,对三级电箱漏电保护器进行测试。

  15)负责安全资料的纪录和保存工作。

  3

  施工员

  质检员

  1)在项目经理领导下,负责项目部施工班组的安全施工和交底。

  2)熟悉应执行的国家、行业、地方的安全规范、标准和施工要求,了解公司各项安全管理程序和规定。

  3)在施工交底的同时进行安全交底,加强安全过程的管理。

  4)发现安全隐患及时落实措施进行整改。

  5)对安全操作执行情况有权制止直到停工整改。

  4

  库管员

  1)在项目经理领导下,负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的安全管理。

  2)对仓库的物资和设施要按照安全管理要求做好三防工作,保证物品和设施的安全。

  3)熟悉危险品的安全管理规定,熟悉公司有关材料的安全管理程序、确保仓库安全措施有效

  4)仓库要做好危险品的隔离保管工作,严防危险品的外涉事故发生

  5

  值班电工

  1)在安全员领导下,负责施工现场、员工宿舍的所有设备、设施的安全用电,工作时必须穿绝缘电工鞋,严禁带电操作。

  2)熟悉国家、行业、地方对施工现场临时用电的标准和规范,熟悉现场设备、手持电动工具、照明安全运行的各项规定。

  3)熟悉公司有关安全的管理程序、规定和流程,了解施工工艺。

  4)根据项目管理人员的配置,负责(参与)项目安全管理。

  5)负责对本项目部检查合格的用电机具贴上标签,并在机具验收注明。

  6)配合安全员布置施工区域灭火器、黄沙桶,设置、悬挂各类警示标牌、。

  7)负责按临时用电规范要求:检查电焊机一次电源进线长度不得超过5m,二次出线长度不得超过30m;移动用电设备的电源线中间不得有接头,固定设备金属外壳应有良好接地。

  6

  施工班组长

  1)熟悉项目有关安全的管理规定,组织人员学习安全技术。

  2)有权不执行违章指令。

  3)听从安全人员的工作交底和指挥。

  4)带头服从和及时整改安全隐患。

  5)自觉接受项目安全教育,尊守施工劳动纪律。

  6)协助项目部做好安全宣传教育工作,发现隐患及时上报。

  7)发生工伤事故立即抢救,并保护好现场。

  7

  施工人员

  1)自觉接受项目安全教育,遵守施工劳动纪律。

  2)在安全员领导下,施工现场/宿舍的清洁、。

  3)熟悉项目有关安全的管理规定,懂得使用材料的安全分类和危险品的管理规定。

  4)明确自身存在的重要性,文明施工,保证施工中的三不伤害。

  5)能够严格执行项目的安全规章,服从管理人员安全安排,不偷懒、不闲聊,做事情积极、主动。

  6)了解各种灭火器的性能,掌握灭火器的正确使用方法,掌握自我保护技能。

  (5)安全生产制度

  1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。

  2、建立安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

  3、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。

  4、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。

  5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。

  6、严格执行“安全生产六大纪律”,坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。

  7、坚持安全生产“三级教育”制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。

  8、施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

  9、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。

  10、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒。

  11、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。

  12、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。

  13、施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。

  14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。

  15、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。

  16、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。

  17、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。

  18、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。

  19、坚持安全生产“六大纪律”,施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

  20、施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。

  21、工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。

  (6)施工用电保证措施

  1、配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱,电箱上进线应加滴水弯。电线应用橡皮线架空在专用电杆上,严禁架设在脚手架、防护架上。

  2、危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线,照明灯具的金属外壳须接地和接零,单相回路内的照明开关箱装用电保护器。

  3、电箱内开关电器须完整无损,并配备漏电保护器,以确保主要施工机械用电安全。

  (7)施工机械使用保证措施

  1)手持电动机械

  手持电动机具须安装漏电保护器,防护罩壳齐全有效,并有有效接地或接零,橡皮电线不得破损。

  2)木工机械

  1、机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。

  2、工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火,并不得存放油、棉纱等易燃品。

  3、工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐,保证道路畅通。

  4、机械应保持清洁,安全防护装置应齐全可靠,各部连接紧固,工作台上不得放置杂物。

  5、机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。

  6、装设有气动除尘装置的木工机械,作业前应先启动排尘风机,经常保持排尘管道不变形,不漏风。

  7、严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。

  8、运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后切断电源,方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合,以同步匀速接送料。

  9、根据木材的材质、粗细、湿度等,选择合适的切削和进给速度。加工前,应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。

  10、作业后,切断电源,锁好闸箱,进行擦拭、润滑,清除木屑、刨花。

  3)圆锯机

  1、操作前进行检查.锯片不应有裂纹,螺丝应上紧。

  2、锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面,离齿10~15mm处,必须安装弧形楔刀。锯片的安装,应保持与铀同心。

  3、锯片必须平整,锯齿应尖锐,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过20mm,裂缝末端应冲止裂孔。

  4、操作时要预防护眼镜,应站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手不得跨越锯片。

  5、进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节慢推,接料要待料出锯片15mm,不得用力硬拉。短窄料应用推根,接料使用刨钩。

  6、被锯木料厚度,以锯片能露出木料10~20mm为限,夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料,禁止上锯。

  7、圆锯启动后,应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬,遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时,应用推根送料。

  8、锯线走偏,应逐渐纠正,不准猛板,以免损坏锯片。锯片运转时间过长,温度过高时,应用水冷却,直径600mm以上的.锯片在操作中,应喷水冷却。

  4)平面刨

  1、作业前,检查安全防护装置必须齐全有效,才准使用。

  2、刨料时应保持身体稳定,双手操作。刨料时,手应按在料的上面,手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削。

  3、刨削量每次一般不得超过1mm。进料速度保持均匀,经过刨口时用力要轻,禁止在刨刀上方回料。

  4、被刨木料的厚度小于30mm,长度小于400mm时,应用压板或压棍推进。原木进锯前,应调好尺寸,进锯后不得调整,进锯速度应均匀,不能过猛。运转中严禁调整锯卡子和清理碎料、树皮等。

  5)压刨床

  1、压刨床必须用单向开关,不得安装倒顺开关。

  2、木料的材质、规格一致时,允许同时刨两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料,被刨的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧,接、送料时不得戴手套,送料时必须先送大头。

  3、刨刀与刨床台面的水平间隙应在10~30mm之间。刨刀螺丝必须重量相等,紧固时用力应均匀一致,不得过紧或过松,严禁使用带开口槽的刨刀。

  4、每次进刀量应为2~5mm,如遇硬物或节疤,应减小进刀量,降低送料速度。

  5、已进料必须平直,发现材料走横或卡住,应停机降低台面拨正。送料时手指必须离开滚筒200mm以外,接料必须待料走出台面。

  6、已被刨木料长度不能短于前后压滚筒中心距离;刨短料时,须连续进料。刨削10mm以下的薄板,必须垫托板,方可推进压刨。

  7、压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置,进料辊及托料辊应调整水平和上下距离一致,齿辊应低于工件表面1~2mm,光辊应高出台面0。3~0。8mm,工作台面不得歪斜和高低不平。

  6)木工车床

  1、检查车床各部装置及工、卡具,灵活可靠,工件应卡紧并用顶针顶紧,用手转动试运转,确认情况良好后,方可开车;并根据工件木质的软硬,选择适当的进刀量和调整转速。

  2、车削过程中,不得用手摸检查工件的光滑程度。用砂纸打磨时,应先将刀架移开后进行。车床转动时,无论停电与否,均不得用手来制动。

  3、方形木料,必须先加工成近似圆柱体后再上车床加工。有节疤或裂缝的木料,均不得上车床切削。

  (8)施工技术安全措施

  1)吊顶施工技术安全措施

  1、施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。

  2、吊顶作业,凡高血压、心脏病等不得从事此作业。

  3、作业时衣着轻便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

  4、作业所用材料要堆放平稳,工具应放入工具袋内。

  5、作业所用梯子缺档,不得垫高使用。

  2)油漆、涂料施工技术安全措施

  1、对施工操作人员进行安全教育,使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解,并在操作中严格执行劳动保护制度。

  2、高空作业,必须戴有安全带。脚手板必须有足够的宽度,搭头处要牢固。操作者必须思想集中,不能麻痹大意,或工作中开玩笑,以防跌落。

  3、施工现场必须具有良好的通风条件,在通风条件不良的情况下,必须安置临时通风设备。

  4、在木材白茬面上磨砂纸时,要注意戗槎,以防刺伤手指;磨水砂纸时,宜戴上手套。

  5、在除锈铲除污物时以及附着物过程中,应戴防护眼镜,以免眼睛沾污受伤。

  6、用喷砂除锈,喷嘴接头要牢固,不准对人。喷嘴堵塞,应停机消除压力后,方可进行修理或更换。

  7、使用喷灯,加油不得过满,打气不能过足,使用的时间不宜过长,点火时火嘴不准对人。

  8、使用NaOH浸蚀旧漆时,须戴上橡皮手套和防护眼镜。

  9、涂刷有害身体的涂料和清漆时,须戴防毒口罩和密封式防护眼镜。

  10、涂饰红丹防锈漆及含有铅颜料的涂料时,要戴口罩,以防铅中毒。

  11、手或外露的的皮肤可事先涂抹保护性糊剂。

  12、改变操作现场环境,如红丹漆等涂料尽量采用刷涂,少用喷涂,以减少飞沫及气体吸入体内。操作时,尽量站在上风口。

  13、手上或皮肤上沾有涂料时,要尺量不用有害常任剂洗涤。可作煤油、肥皂、洗衣粉等洗涤,再用温水洗净。

  14、下班时或吃饭前必须洗手洗脸。使用有害涂料时间较长时,需用沐浴冲洗。

  15、施工人员在操作时,感觉头痛、心悸或恶心时,应立即离开工作地点,到通风处休息。

  3)焊接工程施工技术安全措施

  1、为了防止触电事故的发生,除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外,还应保持干燥和清洁。

  2、焊接工作开始前,首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方,焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。

  3、身体出汗后而使在眼潮湿时,切勿月在带电的钢板或工件上,以防触电。工作地点潮湿时,地面应销有橡胶板或其他绝级材料。

  4、更换焊条一定要戴皮手套,不要赤手操作。

  5、在带电情况下,为了安全.焊钳不得夹在腋下去激被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

  6、推拉闸刀开关时,脸部不允许直对电闸,以防止短路造成的火花烧伤面部。以下操作,必须在切断电源后才能进行:改变焊机接头时、更换焊件需要改按H次回路时、更换保险装置时、焊机发生故障需进行检修时、转移工作地点搬动焊机时。

  7、工作完毕或临时离开工作现场时.焊接作业时,其附近应无易燃易爆物品,并设置接火斗,以防发生火灾与损坏门窗。

  (9)安全教育制度

  1)安全教育

  1、进入工地的施工人员,都必须经过入场安全教育,办理安全教育卡。入场安全教育的内容,必须填写在安全教育卡内,安全教育卡一式两份,由宣讲人和受教育人员共同签字,一份报上级安全部门备案,一份留作安全教育的凭证。

  2、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育,都通过安全教育卡的形式式进行考核检查,以便提高安全教育质量,增强安全教育的效果。实践证明,这是解决施工人员众多,搞好安全工作的有效方法。

  2)安全技术交底

  1、班组长在施工班组签发施工任务书时,同时填写安全技术交底卡,按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。

  2、安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式,交底内容分三部分。一是常规安全要求;二是根据施工内容采取的安全技术措施;三是按照有关施工安全操作要求,有针对性进行安全交底。

  3、安全技术交底卡一式三份,由交底人与作业班组代表双方签字,各执一份,另一份交安全管理人员,既作安全检查的依据,又作为划分安全事故责任的凭证。

  3)特殊工种的安全操作

  1、架子工、电焊工、气焊工、电工、小型机械工等特殊工种,经安全操作培训,并持证作业。

  2、安全员在安全检查工作中,将特殊工种持证作业,作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时,必须有特殊工种安全操作证。

  4)施工管理人员安全考核

  施工管理人员参加短期安全培训班学习,考试成绩合格,取得安全考核证,才允许参予施工管理工作。考试成绩优良者,给予奖励,成绩不及格者,给补考机会或调换工作岗位。这们做可增强施工管理人员的安全生产意识,避免违章指挥,对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。

  (10)安全用电技术措施

  1)认真贯彻执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》和安全用电的其他有关规定及安技规程,确保施工用电安全。

  2)现场电气线路必须按规定架设,规范合理,不得任意拖挂,电线应绝缘良好,不得断裂破皮。

  3)各种电动机具应达到首尾两级可靠的漏电保护,漏电保护器应保持灵敏有效状态,并做好定期检查测试记录。

  4)各种电动机械设备应符合安全用电要求、做到一机一闸一保、严禁一闸多用,并做到接零保护可靠。

  5)电焊、气焊等特种作业人员及机操工应熟悉本机本工种的安全用电要求,做好本机的安全用电工作,发现隐患及时报告处理。

  6)现场电工须经专业培训,持证上岗。电工应认真执行本工种安技规程和技术规范,禁止违章作业,要加强值班检查,认真做好电气线路、设备的检查维修工作,及时排除故障或隐患,确保电气运行正常。

  7)严禁非电工私接乱接电线。

  8)电气防火措施

  ①经常对广大职工和机电操作人员进行电气安全防火的宣传教育、以提高防火意识和电气消防技能。

  ②配备相应的电气防火设施,现场总配电箱、分配电箱、电焊机工作场所、电气焊割点均设置符合规定的灭火器具。灭火器应定人负责,经常检查,定期检查维修。

安全文明施工方案6

  一、概述

  配电工程,即10KV及以下电压等级的送电、变电、配电网络安装工程。它包括10KV高压的输送,外线分支的接引,电力设备的安装(如开闭站、箱式变电站、变压器、高低压开关柜等),电杆组立和电力线路的架设,电缆沟井开挖和高低压电缆的敷设,高低压电缆头的制作,以及与之相关的土建施工。

  二、编制要点

  1.首要的要把图纸看明白。当你拿到设计图纸准备编制施工组织设计方案时要对设计图纸中的设计说明、总体设计、分部分项设计以及材料表等每页每个细节进行认真阅审、核对,把设计图纸弄懂弄通,把设计意图吃透。

  2.现场踏勘。编制施工组织设计方案前还应携带设计图纸对工程现场进行祥细的踏勘。对工程概况、地形地貌、周边环境、现场状况、施工障碍等有所了解,以获得编制施工组织设计方案必要的资料信息。

  3.编制施工组织设计方案时要先把工程概况交待清楚,让阅读者和使用者对工程总的概况有一个清晰的.总的了解和印象,一看工程概况便知工程的全貌,描述时要言简意赅。

  4.制定施工组织机构、人员安排、工期进度要力求详细具体,落实到具体人、具体天、具体工序。描述时既要用文字说明,也要用图表表述,使之直观清晰。

  5.施工方案,技术质量措施,安全管理措施及文明施工措施要详细具体,方法步骤要合理,目标指标要分解细化量化,操作性强,易贯彻掌握。

  三、基本步骤

  编制施工组织设计方案可分为下列步骤。

  1.工程概况

  这一步是施工组织设计方案的开篇,是对整个工程的概述。其内容:一是基本情况,即工程名称、工程地址、建设单位、建设规模等,这些内容应是全称,并与图纸标注一致。二是工程概况,即要投标或施工的工程项目的概况。用简洁的文字把本工程电源取电地方、路径走向、安装设备数量及位置、设备供电范围及回路、使用电缆的规格型号等写明就可以了。

  2.现场施工组织及人员安排

  这部分可用文字叙述和网络图表述。机构和人员安排可根据工程规模大小酌情安排,但一些基本内容必须具备。

  (1)工程项目经理:应写明其任职资格、学历、职称、专业年限及相关业绩。

  (2)工程技术人员:也应写明职称、学历、专业年限和相关业绩。

  (3)施工队伍:包括从事本工程的施工队伍及工种的个数、人数或班组数。

  (4)现场质检员:各工种质检员和项目质检员。

  (5)现场安全员:各工种安全员和项目安全员。

  (6)现场材料员:根据工程规模而定。

  3.施工方案

  施工方案是施工组织设计方案的重点部分,它表述的是整个工程从开工到完工按施工顺序每个步骤要做的事,采取的施工方法,施工工艺,具体怎么做。它分整个工程的总体安排和分部分项工程的具体施工安排。以10KV住宅小区配电网络工程为例,其施工步骤的顺序应为:开挖、砌筑或浇注设备基础作接地网开挖高压和低压电缆沟电缆井敷设电缆保护管砌筑电缆井设备(开闭站、箱变、变压器)吊运安装高低压电缆敷设作外线接引作高低压电缆头电缆压接设备调试设备打压试验电缆井板井具安装验收回填现场清理送电。

  4.工期和施工进度

  这部分也是方案的重点。它分为施工工期和进度计划两个方面。施工工期应是整个工程从某年某月某日开工到某年某月某日完工共计需要的天数。施工进度计划则是从开工到完工每个步骤的具体时间安排,它需要用文字叙述和进度计划图表(即常说的横道图)两种方式来表述。

  5.主要施工设备和材料供应计划

  这部分分两个方面,应以文字和表格两种方式同时表述。一是为完成施工任务必备的机械设备,方案中要写清设备的名称、型号、数量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供应计划。这部分应参考施工图的材料表,结合工程实际进行编制,与工程报价保持一致。

  6.质量保证措施

  一是质量目标。质量目标又分为总的质量目标和具体质量目标。总的质量目标是本工程应达到的质量目标,是必保合格,还是创优质,或是更高的质量目标。具体质量目标是把本工程确定的总的目标的细化、具体化。

  二是保证质量目标实现的组织管理和检验程序。它包括从总公司分公司(项目部)施工队(班组),各层次的质量管理组织,各层次的职责分工,所采取的措施,解决质量问题的办法,达到的目标等。

  三是对重点环节和薄弱环节采取的技术措施。制定这部分的措施,应明确工程的重点环节和薄弱环节,针对重点环节和薄弱环节采取相应的技术质量措施。

  7.安全管理措施

  (1)安全管理目标。它包括重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故的指标及安全教育检查、特种作业人员持证上岗、项目安全交底等。

  (2)安全管理组织机构和基本安全制度。安全管理组织机构可用文字也可用网络图表述。其人员包括公司分管安全生产的经理、专职安全员;项目经理、项目安全员;施工队及班组的兼职安全员。安全管理制度是指企业安全生产制度和项目安全制度以及各工种安全操作规程。制定施工组织方案时可列出制度目录。

  (3)施工安全技术措施。这部分是从建立项目安全管理体制,贯彻安全生产制度,落实安全责任制到项目的现场管理,分部分项工程,各工序及重点和薄弱环节的安全管理技术措施。

  (4)安全检查和考核。应结合实际制定切实可行,操作性强的具体办法。

安全文明施工方案7

  项目部为落实集团公司项目安全要求,坚持安全活动主旋律,推进各项工程安全措施的有效落实,进一步促进我项目部安全生产工作持续好转,项目部开展20xx年“安全生产月”相关活动,为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。

  一、指导思想

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,以宣传贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》及《建设工程质量和安全生产管理条列》为核心,唱响“科学发展、安全发展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识落实到施工现场及施工基层,使“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心,推动项目地基处理工程部健康、安全发展,落实各级安全生产责任制,有效防范、坚决制止、积极防范重特大事故的发生,促进我项目部安全生产形势持续稳定好转,为实现公司安全生产工作提供强大的思想保证、精神动力和安全保障。

  二、活动主题

  “科学发展、安全发展”为本次活动的.主题。

  以强化项目安全生产责任制为重点,以施工现场综合治理为主要抓手,严肃查处各类违章指挥、违章操作,严格落实责任,建立健全规章制度,夯实安全基础,杜绝重特大事故、较大事故,有效防范一般事故,不断促进项目部安全管理水平,并以此全面带动企业安全生产总体水平的提升。

  三、活动时间

  安全生产月活动于20xx年6月1日至6月30日开展。我项目部决定按照项目要求及公司要求,结合项目部实际情况制定安全生产月计划如下:

  1、6月1日至6月5日为安全生产警示教育宣传阶段,项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅,项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。

  2、6月6日至6月22日为加强安全生产管理阶段,项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理,并进行修订和完善;对施工现场进行自检,查隐患、薄弱环节,及时消除隐患,对于重大安全隐患落实到班组直至个人,限时间整改。

  3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。

  四、组织领导

  项目部成立“安全生产月”活动领导小组,负责组织宣传,实施相关安全活动。

  小组体系如下:

  安全总负责:朱拥军

  现场安全负责人:徐永华

  项目总工:曹春华

  现场技术负责人:吴宾龙

  安全员:李金辉

  班组安全负责人:郑东亮、石晓光

  五、具体要求

  1、加强领导,精心组织

  项目部要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义,把“安全生产月”活动作为项目建设的一项重要内容,加强领导,精心策划,认真组织落实。

  2、积极教育,广泛宣传

  通过召开安全生产专题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式,大力宣传安全生产法律法规,使20xx年“安全生产月”的活动主题“安全责任,重在落实”深入人心。

  3、隐患排查,综合治理

  项目部依照文明工地创建标准,落实项目的各项管理目标,以安全生产月为契机,以月促年,不断提升项目安全管理水平;同时,要进一步深化治理违章指挥、违章操作,做好施工现场事故隐患排查整改工作,全面落实安全生产责任制,确保公司安全管理工作再上新台阶。

  4、分析评价、积极改进

  通过安全生产月活动及总结结果,针对存在的问题等进行分析评价安全管理中的问题和漏洞,积极治理,并对问题制定专项整改计划,促进安全生产工作的进一步提高。

安全文明施工方案8

  百年大计、安全第一,安全管理好坏是施工企业综合水平的体现,我公司尽力发挥企业自身优势,加大公司对工地的管理力度,一定将平阳县中心小学教学楼、宿舍楼工程创为市“文明施工安全标准化”工地,具体的计划措施如下:

  1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。

  2、建立安全责任制,责任到人,做好安全台帐,努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。

  3、施工人员进场时,均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会,学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。

  4、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范,杜绝事故。

  5、施工人员进场都要戴好安全帽,高空作业要系好安全带,临时用电线路均架空设置,配电箱等处均挂安全标志。

  6、施工人员进场设置“一图五牌”,配备专职安全员。

  7、一切机电设备要专人管理、专人操作,一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器,配电箱总闸设在传达室边。

  8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清扫一次,不准在木工棚内抽烟、点明火,伙房灶堂要及时浇水灭火,特别是夜间的检查防火。

  9、现场材料堆放要有序,模板拆除要及时整理,班组搞好落手清。

  10、做好“四口”、“五临边”的防护设施,发现安全隐患马上整改,把安全事故消灭在萌芽状态,杜绝安全故事的发生。

  11、根据该工程的四周条件,及时挑挂安全网,并做好防护栏杆,各种脚手架搭设完毕后,经过安全技术人员的检查收合格后,方能交付使用,严禁冒险作业。

  12、工人生活区域与施工区域分开布置。

  13、施工现场的围墙用砖砌筑,高度2.5米,大门两侧设门台柱,大门配备门卫昼夜值班,闲杂人员严禁进入施工现场。

  14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。

  15、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。

  16、坚持文明施工,随时清理建筑垃圾,确保场内道路畅通,现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。

  17、搞好施工现场文明管理,突出解决“脏、乱、差”,保持现场卫生,创造良好的施工环境。

  不扰民措施

  1、在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

  2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

  3、禁止在夜间10点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

  4、在高考期间停止一切产生噪音的施工。

  5、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。

  6、做好施工现场与居民区的安全防护工作。

  7、控制施工现场的粉尘,要定期对地面进行洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

  8、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

  钢管脚手架作业安全防护措施

  1.钢管脚手架应用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm,无严重蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。

  2.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件,不得使用铅丝和其它材料绑扎;

  3.外脚手架立杆间距钢管不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.8m,小横杆间距不大于1.5m;

  4.脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m。拉结所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大架子不得使用柔性材料进行拉结。在拉结点处设可靠支顶:

  5.脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1m。严禁用竹芭作脚手板;

  6.脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在20m以上的脚手架,纵向必须设置剪刀撑,其宽度不得超过7根杆,与水平面夹角应为45~60度。高度在20m以下的,必须设置正反斜支撑;

  7.特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架,必须有设计方案;

  8.结构用的里、外承重脚手架,使用荷载不得超过2646N/㎡。装修用的里、外脚手架使用荷载不得超过1960N/㎡;

  9.在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的'水平和垂直距离不应小于3m;

  10.各种脚手架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。

  为强化施工现场的环境管理,控制施工过程中出现扬尘、噪声、水污染等影响环境清晰的因素,根据国家和北京市颁布的环境保护法规、标准,结合本项目部实际情况,制定施工环保措施:

  1、现场内运输车辆可以大循环,主路面全部进行硬化处理,其它堆放材料的部位满铺碎石硬化,设专职清理人员每天洒水四次(可根据天气情况)压灰降尘,进场的细颗粒物和易飞扬的材料及时进库保管,运输车辆出入现场必须用循环水冲洗以保证现场附近环境不受影响。

  2、为防止施工的噪声污染,现场必须遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》(GB12523—90)规定,将噪声大的施工设备,电锯、电刨等全部进行封闭,作业时间安排在22.00以前,尽量减少工地噪声对附近居民的生活影响,同时,做好当地居委会、单位和群众思想工作。每月做二次噪声测试。外脚手架外侧满挂隔音防护网,装卸材料时要轻拿轻放,不能任意抛接以免产生不必要的噪声,震捣工在施工中,要掌握好震捣棒的位置尽量减少与钢筋长时间接触。

  3、现场设置施工和生活两个封闭垃圾站,施工垃圾与生活垃圾分开,每天及时清运,保证现场环境清洁,现场内设专职清理人员,负责日常现场四周跟踪清理,随时洒水降尘。办公室、工人宿舍必须保持清洁卫生,污水设井,生活垃圾箱,要定时集中清运到生活垃圾站,食堂下水设置隔油池并定期清掏,油料库要保证每三天换一次沙子,上面遮盖塑料布,防止油料污染和渗透地面。

  4、搅拌机设置降尘设备,前台设置沉淀池,废水沉淀后流入储水池准备二次利用。

  5、施工现场、楼内施工材料码放整齐,设专人负责楼内清理,施工垃圾及时清运出楼,禁止在楼内存放,严禁由建筑物外门、窗、洞口处向外投掷施工垃圾。

安全文明施工方案9

  1、工程概况:

  工程概况

  宁陵县凯地广场5#~7#楼工程,本工程是小高层住宅小区,位于建设路与珠江路交叉口东北角。工程由河南凤梧置业有限公司投资建设,河南城市建筑设计院有限公司设计,河南省中原建设监理中心有限公司监理,睢县久诚建筑有限公司承包施工。

  本工程的5#~7#楼地下室1层,地上为11.5层,总建筑面积为11273.62㎡,建筑高度为41.77m,室内外高差0.45m。地下一层为设备架空层,一层、二层为商业网点,三层至顶层为住宅用房,层高3m。

  本工程建筑物的结构体系为钢筋混凝土框支剪力墙结构,抗震烈度为六度,耐火等级地下为一级,地上为二级。

  2.安全管理规章制度

  2.1安全生产方针

  安全第一,预防为主。

  2.2安全生产的`原则

  2.2.1管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。

  2.2.2生产必须安全,不安全不生产的原则。

  2.2.3先防护、后施工,无防护不施工的原则。

  2.2.4发生事故四不放过原则。

  2.3抓好安全生产教育

  2.3.1在安全教育上以真面经验介绍为主,对新人要进行三级安全教育,建立三级教育卡。考试合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。

  2.3.2在培训工作中,以特殊工种培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,

安全文明施工方案10

  关键词:施工方案,机电安装,工程管理

  中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:

  1、机电安装工程管理

  机电安装涉及的范围非常广泛,包括机电设备的采购、设备安装、设备的调试、设备试生产、安装竣工、设备验收等,可以简单一点理解,就是从设备的采购到满足使用要求并交付验收投入生产之间的所有环节。机电安装工程管理就是对机电安装工程的每个环节进行组织、安全、成本、质量、进度等方面管理的活动。机电安装工程管理中,施工方案具有重要的地位和作用。由于机电安装工程管理涉及的管理内容技术性较强、工艺新颖、设备精密、新材料较多,这对管理人员自身素质提出了较高要求。此外,在机电安装工程管理中,应该注意:进入安装现场,安装人员就必须使用安全防护装备将自己武装起来;安装作业开始后,电压控制室就不得允许无关人员进入;安装过程中,必须严格按照相关法律法规以及操作规定进行等。过去,机电安装工程管理不太受重视,一般情况下会从属于建筑工程管理、地铁工程管理或者其他工程管理,但是,近几年随着工程建设领域的发展,机电安装工程管理成为了工程项目管理中的重要部分,并且经常被独立拿出来研究。

  2、机电安装工程管理中的施工方案

  施工方案,简单地说就是一个工程项目的组织实施方案,是对施工组织设计的细化和完善。在机电安装工程管理中,施工方案的组成部分主要包括:编制总则(主要包括编制参考根据、编制范围、编制原则、编制思路、编制框架等),工程总况概述(主要包括机电安装工程概况、工程总体布局等),基本组织架构方案(主要包括职能部门及其架构、协调关系、职能责任等),人力资源方案(主要包括安装项目责任人、部门责任人、技术责任人及其他相关人员组成、人员配置等),施工技术方案(是施工方案的核心,参数设置等),安全技术方案(主要包括安全总则及要求、安全施工目标、安全施工保证措施、施工危险因素分析、安全预案、应急保护措施、救援细则等),采购方案(主要包括机电设备采购细则及标准、零部件采购细则及标准、其他材料采购细则及标准等)、质量方案(主要包括工程进程中的工序质量控制方法、质量验收检测、质量保证体系等),其他方案(主要包括电压控制室安保方案、后勤保证工作、环保措施以及文明安装要求等)、施工平面布置图(方案中材料布置及检验场所等位置)。施工方案具体内容应该根据机电安装工程的难易程度以及工程量等方面来决定。一般情况下不同的机电安装工程,会有不同的施工方案。

  3、施工方案在机电安装工程管理中的作用

  3.1施工方案在机电安装工程管理中具有十分重要的作用,主要表现为:施工方案在机电安装工程管理中起到了指导、协调作用,为机电安装工程管理提供了技术依据,是机电安装工程中的质量管理、工期控制与管理、成本管理、安全管理以及验收工作顺利进行的重要保证等。

  3.2施工方案在机电安装工程管理中起到了指导作用:施工方案规定了实施机电安装工程的实施措施、方案和重要步骤,而机电安装工程管理是对机电安装工程每一项措施、方案以及重要步骤的管理,机电安装工程的重要框架都要按照施工方案来进行的,所以其管理也可以参照施工方案的内容来进行,施工方案起到了指导管理运行的作用。

  3.3施工方案在机电安装工程管理中起到了协调作用:机电安装工程管理是以施工方案为具体作业文件和管理的参照依据,操作人员在安装工作中,也是以施工方案为重要参照;投资方、监理方、施工方都以它为重要参照,这样,大家就有了一个共同的标准,有利于工程各方的协调沟通,为管理工作带来了方便。

  3.4施工方案为机电安装工程管理提供了技术依据:施工方案中的技术方案为机电安装工程管理提供了技术方面的参考依据。工程管理应该严格按照技术方案的操作流程、关键技术、工艺流程等对安装人员进行技术要求和监督管理。技术操作人员在安装机电设备的过程中要参照技术规范及其说明,而管理人员在监督管理时,施工方案为其提供了简单明了的技术说明,并且包括重要步骤的技术等,内容较为全面,有利于技术管理的规范和管理。

  3.5施工方案有利于机电安装工程中质量管理的进行:机电安装工程管理中,施工方案的质量方案可以为管理人员提供相关的质量标准和依据,以便对质量问题的防范和控制做到心中有数,明确管理重点。并且在采购过程中,施工方案对机电设备、零部件以及其他材料的规范和技术要求是管理明确要求。正确的施工方案不仅为采购人员的购置提供依据,也有利于管理人员的监督、控制和管理。施工方案有利于机电安装工程中的工期控制与管理:进度管理是机电安装工程管理中重要的一部分,施工方案的.制定有利于进度控制的管理,因为施工方案中有对工期、进度等方面的合理安排和严格规定,并且还有保障方案,所以只要严格按照施工方案进行安装工程的施工管理,就可以保证进度的顺利完成,甚至能够加快进度,节省工期。

  3.6施工方案有利于机电安装工程中的成本管理:在保证质量的情况下,投资方、施工方都希望能够降低成本,施工方案中虽然很少直接涉及成本内容,但是其对于工期、进度的设定以及采购环节的规定,都有利于成本控制的进行,在机电安装工程管理中,如果严格按照施工方案的规定,做到每一个环节都认真监督控制管理,确保每一个步骤严格按照规定进行,这样就会减少因操作失误出现的额外成本,并且有利于减少预测外成本,有利于成本控制。

  3.7施工方案有利于机电安装工程中的安全管理:安全管理是机电安装工程管理中最重要的内容,因为机电安装工程涉及的行业多,风险种类多,特种工种管理难度大,施工环境复杂等,极易产生安全隐患问题,并且很多安全隐患表现并不明显。施工方案安全技术措施的制定是安全施工的技术保障,有利于安全管理的运行。施工方案有利于机电安装工程管理验收工作的顺利进行:施工方案中对于质量以及验收等工作的阐述,能够提高管理人员在质量控制、试生产管理、验收管理等环节中的效率,有利于验收工作的进行。

  4、结术语

  总之,机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要组成部分,在提高建筑的舒适性、安全性、高效性的作用越来越突出。并且,机电安装工程的管理是一个动态管理过程,我们需要不断的学习和提高自身的管理素质,制定与选择技术先进、经济合理的关键技术施工方案,同时在工、料、机、法、环、信息等六大方面对其进行有效控制,确实对工程成本、工期、质量、安全目标等有着至关重要的作用和意义。

  参考文献:

  [1]杨云.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].中国新技术新产品,20xx(20):210.

  [2]孟占骞.浅谈机电设备安装工程项目管理[J].科技创新与应用,20xx(11):85.

  [3]李宇.机电安装工程中施工成本管理研究[J].科技致富向导,20xx(5):104.

安全文明施工方案11

  一.脚手架整改方案:

  (1) 保存原设置所有的连墙件,严格按照二步三跨一个点进行重新补设钢管、扣件硬性连墙件;并在后续的施工中严禁柔性连接。

  (2).落地式脚手架沿架体水平方向底部的内、外立杆重新架设一道扫地杆,并设置枕木枕垫。枕木长度不得少于0.9m。以增加架体的整体承受能力。

  (3)悬挑脚手架整改措施:自地面至悬挑工字钢底部,重新搭设双排落地脚手架。

  内外立杆顶端部与悬挑架体连接成整体,并在悬挑工字钢底部沿水平方向满设一道大横杆托住悬挑工字钢。

  (4)落地式脚手架排距Lb选用0.8m,步距h选用1.5m,立杆纵距Lmax选用1.5m,横向水平杆间距按立杆纵距1/2设置。落地式脚手架搭设前必须将脚手架基础回填密实 并在每根立杆下设置 厚度不小于50mm且长度不小于2跨的垫木。立杆距结构外沿0.35m。

  (5)立柱的搭接长度不应该小于1m不少于两个旋转扣件固定。

  二.临边防护整改措施:

  (1)若基坑周边土体变形过大,并有发展趋势,在坑壁侧反压砂土袋以阻止土体里蠕动变形。

  (2) 上部杂填土边坡局部涌水处理:根据出水量大小,采用埋管引流、明沟抽排的方法,然后查明原因,找准通道,在基坑一定范围以外采用花管注快凝浆液封堵。

  (3) 较差土质的局部剥落坍塌:迅速采用土钉挂网固定,喷速凝砼。

  (4) 位移、沉降过大的处理:在位移、沉降过大区域根据产生的原因,采用加密锚杆、坡顶卸载、壁后小压力注浆加固坡体等措施。

  (5) 坡脚隆起:迅速在坡脚附近打入木桩,或采用竖向注浆花管处理,并将花管同底层土钉焊接。

  (6) 坑底局部发生突涌现象的处理:局部堆填砾石反压,并迅速启动预先准备的降水井进行降水。

  (7) 管线保护应急措施:因沉降位移较大可能对管线造成损坏时,对靠近基坑边的管线进行架空处理,距离坑边较远的管线设置竖向注浆花管进行隔离或挖设隔离沟。

  (8) 施工前准备一定数量的应急抢险物资,包括花管、木桩、水泥、砂、纺织袋、彩条布、潜水泵等。

  现场成立应急处理领导小组,能够随时对现场应急情况作出处理。

  (9) 其他措施

  ①做好整个现场的组织协调工作,各施工单位相互配合,尽可能缩短基坑施工的工期。

  ②为预防基坑土层的`扰动、减少基坑暴露时间,要协调好各工序工作。 ③基坑开挖时,不得损伤排水设施和观测标志。

  ④基坑四周尽可能少堆放各种材料,堆放时要尽量均匀,以免超过设计规定的附加荷载。

  ⑤基坑严禁积水,以免坑内积水浸泡边坡坡脚,使坡脚土体软化而造成边坡失稳。

  三.临时用电施工整改方案:

  1、不得在高低压线下方搭设作业棚、建设生活设施、堆放建筑材料。

  2、脚手架与外电架空线必须保持一定的安全操作距离,不得在架设线路上晒晾衣服等。

  3、旋转式转臂起重机的任何部位或被吊物边缘与架空线的距离必须满足有关规定。

  4、工地中安装、维修、拆除临时用电工作必须由专人负责完成,电工必须经有关部门考试合格后方可上岗。

  5、不懂电气设备的人,严禁玩弄机电设备和私拉电线,移动电气设备必须经电工切断电源,并作妥善处理后进行。

  6、熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。配电箱、开关箱内各类电气接触装置必须灵敏可靠,绝缘良好,无积灰等。

  7、对危险区域应挂明显的安全标志,配电箱内的电源在下班时拉闸、切断电源、上锁,对暂不使用的机器设备应及时切断电源。

  8、配电箱前场地应平整,无积水,有二人同时通过的道路。

  9、施工现场建立安全技术档案,其内容有:施工组织设计;临时用电检查验收表;技术交底资料;定期检查表;电工维修工作记录;接地电阻测定记录表。

  10、临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。

  11、临时用电技术档案由专人负责,各项验收、检查、测试、维修记录内容真实、填写详细、数据量化。

  12、建立现场用电定期检查制度。项目部做到每周检查一次,对检查、检测中发现的不安全因素必须立即整改。

  四.文明施工整改措施:

  1、施工场地:

  施工现场道路畅通,平坦,整洁,无散落物,作业区生活区主干道地面采用20cm厚的C20砼进行硬化,其余部位采用8cm厚C20砼进行硬化处理,并在合理的位置配以草坪、常绿树木、绿化带等,对施工现场进行美化。施工现场设置排水系统,在合理位置布置集水井,排水沟按流水方向进行找坡,确保施工现场不积水,排水沟与市政部门联系后接入城市管网,严禁直接排入河道。施工现场设置茶水亭,并作为职工的休息场所和吸烟处,严禁职工在作业区内随意吸烟。

  2、材料堆放:

  建筑材料、构件、料具严格按施工现场总平面布置图合理堆放,并且要求 堆 放整齐,堆放高度安全,各种材料分门别类,悬挂统一制作的物资标识牌。 建立材料收发管理制度,设立专门的仓库管理员,易燃易爆物品如氧气、乙炔等分类堆放,由专人负责,确保安全,仓库、工具间的材料堆放整齐。

  施工现场建立卫生责任制,制订施工现场落手清制度和具体的罚款细则。做到工完料尽场地清。建筑垃圾及时清运处理,

  生活垃圾集中堆放,有保洁员进行处理,设立洗车场所,防止工地内的泥块等带出大门,影响市容。

  3、现场住宿:

  施工现场根据作业需要设置职工宿舍,根据工程实际情况布置。每间宿舍安排10名职工,至于被子、草席、脸盆等由项目部统一发放。每间宿舍装有吊扇,每位职工有一个储物柜和统一床铺,并且进行编号。每间宿舍设立一名寝室长,宿舍管理制度和人员名单及卫生轮流表用镜框张挂,保证宿舍通风、整洁,走廊内的卫生有专人进行清扫。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

  4、现场防火:

  施工现场建立健全消防防火责任制,以项目经理为第一防火责任人,成立领导小组和义务消防队,配备足够的、合适的消防器材。施工现场明显部位设置消防平面布置图。楼层每层除挂灭火器外,还用2寸立管,加压泵设置消防水源。根据当地消防部门的规定,现场动用明火有审批手续和动火监护人。对于木工间、仓库、油漆间等重点防火部位,落实到人,制定消防安全措施。

  5、治安综合治理:

  施工现场成立社会综合治理,计划生育领导小组,上与行政主管部门签订责任书,下与各班组签订责任书,做到落实到人,坚决制止盗窃、斗殴、赌博等不良习气,制造安定团结和谐的氛围。另外,本项目部为了丰富职工的业余生活,注重精神文明建设,开办了职工夜校,给职工提供了再学习的机会,并在生活区设置了乒乓球台、羽毛球场、阅览室等娱乐场所。

  6、施工现场标牌:

  在大门内侧的主要进出口处设置旗台和五牌一图。在施工现场的主通道及各楼层的危险区、作业点均悬挂醒目的安全警示牌。在生活区和施工道路东侧和围墙内侧布置安全标语牌和风景画,既浓厚了安全气氛又美化了现场环境,在生活区还配置宣传栏,黑板报等。此项工作由专人负责。

  7、生活设施:

  施工现场设置食堂和茶水亭,食堂经卫生防疫部门验收办理卫生许可证后方可开业,炊事人员持健康证上岗。食堂内灶前、灶后、仓储间、生熟食间进行明显分隔。使用燃油灶烧菜,电蒸饭车蒸饭,严禁使用柴灶。食堂内四周墙用磁砖铺贴,地面用地砖铺贴,四周设排水沟,保持食堂内的清洁卫生。

  施工现场设固定的男女沐浴室、更衣室和厕所。顶棚采用吊顶,四周墙面用白色磁砖,地面用地砖铺贴,采用水冲式冲洗,安排专人的保洁员,每天及时清扫,保持清洁。楼层每隔二层设移动厕所。

  8、保健急救:

  施工现场设置了医务室,内有一些常用药品,有专人负责,经卫生部门培训,应定期开展卫生防病宣传教育。

安全文明施工方案12

  目标:杜绝重大伤亡安全事故,防止工伤事故发生。为达到此目标,在施工过程中,我司制定以下安全施工管理措施:

  一、公司总经理作项目安全施工总体监督,公司生产副经理、 总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障,严格监督、控制项目安全文明施工。

  二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下:

  项目经理- -生产副经理- -专职安检员--工段责任人--作业班组--总工长--责任工长--工段责任人--班组安检员

  三、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员,履行专职专责安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

  四、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。

  五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面签证交底制。

  六、施工生产安全措施,费用按总价的0.5%。

  1、 现场每一醒目的`地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。

  2、 严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。大楼外墙随施工进度作竖直全封闭防护架,并满挂安全网,杜绝向下抛投物件。

  3、坚持用好“安全三宝”,任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽;

  4、架子搭设和拆除按规范;防护架、支模架分开搭设,保证不相互拉扯;

  5、上人利用室内楼梯,楼梯搭防护架及防护栏杆,横杆高度1800,

  通道宽度保证600-800;

  6、拆除架子和防护设施,由现场专职施工管理人员签证许可;

  7、 在拆边梁边柱模板时,保证两人操作,予防物体坠落伤人;

  8、 防护架上杜绝堆放材料及物体,楼层周边1m内不堆放任何材 料,拆出的材料及时清运至1m以外任何地方;

  9、 承重平台安装前完善设计方案并经技术责任人检查签证认定后 搭设,安装完后经有关人员检查验收合格后使用;

  10、配备良好的夜间照明,危险处设置警示红灯;

  七、机械操作安全措施,费用按总价的0.5%。

  ① 所有机械操作人员保证持证上岗,坚持上、下班。班前班后的检查工作,发现问题先处理完善再进行使用。

  ② 塔机操作,设专职人员指挥、维修、保养。并随时检查运转中的 塔机各部位运转情况是否良好,塔机、门架增设防雷措施。

  ③定期检查机械性能、设备、设施配件

  八、 用电安全措施,费用按总价的0.5%。

  1、 施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

  2、 劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡,杜绝使用电炉。

  3、 一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关;

  4、 定期检查线路、漏电开关,以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

  九、消防安全措施,费用按总价的0.1%。

  1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水;

  2、电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板(5cm木板), 防止电弧烧人。

  3、 做好消防工作,在民工住宿区、办公区及工程进入装修阶段的材料区各配备2组灭火器(每组中2只酸碱性,2只干粉性),以 备不测。

  十、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查,及时消除安全隐患;把安全管理与经济效益挂钩,全员明确安全责任,做到人人有安全管理的危机感和责任感;

  十一、人员培训费,费用按总价的0.1%。加强特殊作业人员的培训,考试和发证工作,保证持证上岗,杜绝无证人员从事特种作业工作;

  十二、民工及管理人员保险费按总价的0.8%

  江苏中一建设工程有限公司

  青阳花园项目部

  二〇一二年七月八日

安全文明施工方案13

  1、工地主要出入口要设置简朴规整的大门,门旁必须设立明显的'标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。

  2、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

  3、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。

  4、实施封闭式管理,根据工程性质和所在地区的不同情况,采取适当的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。

  5、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容。

  6、施工道路畅通,场地不积水,场地排水成系统,临时设施硬底化。

  7、加强对工人教育,增强文明施工意识,自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理,严重者撤出现场。

安全文明施工方案14

  一、工程概况:

  本工程为晋城市市区xx年度公共租赁住房建设项目8#楼,主体结构形式为剪力墙结构,地下2层,地上26层;结构设计总高度75.6m,基础形式为人工挖孔灌注桩基础。设计抗震设防烈度为6度,建筑场地类别为ⅱ类。

  二、文明施工要求:

  1、封闭式管理

  1.1、职工进入现场必须着装整齐、佩戴安全帽,有针对性的悬挂安全标语和警示标志。

  1.2、在建工程通道必须搭建防护棚,其他通道均临时封闭,进入现场的施工人员必须经过安全通道。

  1.3、正门两侧必须设置醒目的标语,门口标注工程名称、施工单位;现场门口按标准设置七牌一图,门口设置门卫及门卫制度。

  2、施工现场

  2.1、施工道路及作业场地做硬化处理,用混凝土硬化场地,并设置合理通畅的排水沟,施工的泥浆要及时清理,沟槽要架盖保护,无防护的要有明显的警示标志。

  2.2、施工现场要有明显的主要通道,路牌指向哪里是工作区,哪里是生活区。

  2.3、施工现场的材料堆放,钢筋制作、木工制作区要有明显划分。

  3、场容场貌

  3.1、现场材料堆放:现场施工平面图明确标准材料、设备等。布置堆施点,并按要求堆放,要做到按品种规格堆放,堆放要一头齐,一般高挂标签,严禁材料混放,施工层材料堆放不得超过模板设计荷载,废料必须及时清理、合理堆放。将易燃、易爆物品分类堆放,派专人负责确保安全。粉尘材料入库保管,沙、石料、渣土需洒水或遮盖控制扬尘,避免对周围环境的污染。

  3.2、现场保洁:现场要建立保洁制度,设置人员及时清扫和清除垃圾,保证现场的整洁卫生。施工作业环境要做到完场地清,无建筑垃圾。

  3.3、现场安全标志:现场主要管理人员,在施工现场应佩戴证明身份得证卡,各种施工人员的安全帽颜色要有区别。

  4、现场环境保护

  4.1、污水、泥浆排放:施工污水泥浆不得愈流到临街路面,应妥善处理泥浆水,不得将有沉淀的污水直接排放城市设施和河流。

  4.2、废弃物处理:四层建筑不准从高出向下抛洒建筑垃圾,采取密目是安全网或其他有效措施,控制施工过程中扬尘,禁止将有害废物作土方回填。

  4.3、噪音控制:严格控制施工的作息时间,晚上22点至早上6点属于夜间施工时间,尽量做到不扰民,对产生噪音,震动的施工机械应采取有效措施,减少噪音大的机械。

  4.4、车辆运输:施工车辆进入现场前必须进行清扫、冲洗干净不得扬污染市容。建筑垃圾运到当地规定的地点卸放。

  5、现场防火

  5.1、应有消防措施制度及灭火器材。

  5.2、保持施工现场安全出口的.疏散通道畅通无阻,不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引发火灾。

  5.3、加强教育和培训建立起定期对各班组进行消防和防火教育。

  5.4、成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识和消防监督安全员。

  6、临时设施的布置:现场办公室、厕所等临时设施要严格进行设置,办公室和务工人员休息室用的活动房要通风、采光良好,地面硬化,保持室内整洁,定期进行消毒,食堂和厕所间距离最少不小于20m,食堂应配置纱门、纱窗、消毒器材,厕所每天派专人进行冲洗。

  7、安全生产、文明施工宣传牌的布置:按照施工方案在现场办公室、安全通道口和脚手架、塔吊、配电箱设置安全文明宣传牌。

  8、现场安全文明施工:现场采用全封闭施工,通道口、楼梯口、临边洞口、预留洞口、电梯井口采用钢管、模板、平兜网,密目式安全网进行封闭,使工地施工现场达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。

  9、加强施工人员对安全文明施工的环境意识教育:

  通过会议宣传、标语宣传、日常言行宣传、政策法规宣传等方式,让职工重视文明施工、安全生产,做到文明施工、安全生产年年讲、月月讲、天天讲,使文明施工、安全生产深入民心。

  三、宿舍管理制度:

  1、严格执行市劳动部门、公安部门有关规定雇佣民工,受雇民工必须持有本人身份证,严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度,服从安排。

  2、宿舍内必须保持清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头。

  3、宿舍建立完善卫生值班制度,个人用品叠放整齐,地下无杂物、垃圾。

  四、治安保卫制度:

  1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准,做好治安保卫工作。

  2、加强防盗、防火,维护职工作业环境不受破坏,协调处理职工矛盾,保持施工现场祥和气氛。

  3、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现象应加以制止,按规定对当事人进行惩罚。

安全文明施工方案15

  一、文明施工管理措施

  1、各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。

  2、场内道路畅通无阻,非湿作业面无积水,作业面无施工垃圾。

  3、工完场清:活完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理清。

  4、正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好。

  5、未见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不见随地大小便、任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。

  6、各种材料堆放整齐;成品、半成品堆放整齐;消防设施放置整齐;临时用电、用水管线安装整齐。

  7、有制度,有计划;有标识牌,安全操作;有出入证;有场容分片包干范围、职责;有吸烟室和饮水处,有临时厕所,有施工平面布置图或企业标志牌。

  8、电箱有门有锁、闸刀盖、漏电盖、漏电保护器等配置规范、完好。

  二、安全管理措施

  1、安全管理规定

  (1)参加施工的工人(包括学校实习生、代培人员个民工)、要熟知本工程的安全技术操作规程,在操作中,坚守岗位,严禁酒后或带病工作。

  (2)电工、焊工和特殊工种,必须经过专门培训,有国家颁发的上岗证、方便独立操作。

  (3)正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底皮鞋、带钉鞋和易滑鞋。

  (4)施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、痛道口和悬空物边沿,应当有防护棚、防护栏等隔离措施和显明标志、距地面3M以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网,操作人员必须戴安全帽、安全带、安全网定期检查,不符合要求的严禁使用。

  (5)施工现场内的脚手架、防护设施、警告牌不得擅自拆除,需要拆除的要经工地负责人同意。

  (6)施工现场内一切生产、生活各项临时设施,按照施工总平面布置设置并进行管理,作到布局合理,整齐归一,符合疏散、防火等要求。

  (7)施工现场的电路开头支路配电箱,统一由值班电工接驳,开合,其他任何人不得擅自开头操作。

  (8)做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置、符合消防要求的消防措施。

  2、职责

  实行“谁主管,谁负责”的安全工作项目经理负责制,项目部设专职安全员。

  (1)项目经理:任安全生产组组长,对安全生产负全面责任。

  (2)项目职能人员:按其岗位负直接责任。

  (3)操作人员:严格遵守安全操作的法律法规及项目制定的各项制度负责人的技术安全交底。

  三、安全文明施工经济的.制约措施

  1、为确保该工程达到省级文明工地,所以现场施工人员均按省文明工地标准服从统一管理,按省文明工地要求和现场平面布置要求组织实施。

  2、项目部管理人员在该工程到市级文明工地,实行每人1元/天奖励若不能创成市级文明工地,处罚每人1元/天,违章指挥造成一定后果,应受到严厉的经济制裁,还要受到行政处罚。

  3、操作层:按照文明施工要求,有关操作规范操作和按技术交底单施工,达到市级文明工地标准,按定额工日奖励0.5元/天,达不到市级文明工地标准按0.5元/天处罚。

  4、该项奖励在获得文明工地证后,一次性发放。四、安全施工操作要点

  1、脚手架搭设前有经过审核的设计方案,搭设过程中有检查,搭设完应办理和交接手续,并存档。

  2、所有人员进入现场戴好安全帽,高空作业挂好安全带,戴好防护镜特种作业应发放相应劳动保护用品。

  3、封闭孔洞,外侧挂楼梯口加护身栏。

  4、施工用电实行三级配电,两级漏电保护。线路架空或埋地的用穿线管保护,进入楼内的电缆赤加套管保护。楼内每层设分配闸箱,并且上锁,“一机、一闸、一漏”,由电工管理,动力、照明分线供电,施工照明采用低压电。

  5、基坑槽边设1.2m高钢管护栏,人员上下基坑设专用人行梯道。6、主体施工期间楼梯设临时钢管栏杆,小于1m楼板孔洞用Φ10的钢筋焊制篦子盖好,大于1m的楼板孔洞高1.2m围栏,各楼层外墙末砌筑前高1.2m高护栏与框架柱固定好。

  7、井架上料口设安全门,安全门用钢焊接制门框用钢管制作。安全门与门框之间设碰卡,无人出入时保持关闭状态。

  8、外脚手爬升架子上面每隔4层支一层平网,建筑物周围地面以上4m处支一层平网。

  9、塔吊有超高、变幅限位器和力矩限位器。

  10、手持电动机具在适用前,应严格检查,必须安装漏电保护装置。

  11、施工现场成立以项目经理为首的安全。消防领导小组,设专职和兼职安全消防人员形式保证体系,对整个工地进行每周一次的安全消防大检查,消除隐患事故。

  12、开工前,按照上级主管部门关于文明施工的规定,将安全生产。消防、卫生规定和现场施工平面布置图。卫生区责任图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。

  13、凡进入施工现场的管理人员,必须经过安全考试,取得合格证。各项工程开工前,做好安全交底,未进行安全交底前一律不准施工,对新进场的工人和新分配来的人员,组织学习公司颁发的《安全手册》和有关安全生产的规定后才可以参加施工。特殊工种人、工人必须持证上岗,所有施工人员必须配带符合安全规定发劳动保护用品。

  14、整个工程由项目工程部配合按照规范要求,单位工程容量大于50KW编制用电施工组织设计,50KW以内做安全用电技术措施方案和安全防火措施。

  15、塔吊的安全装置(四定位、两保险)齐全有效,不能带病运转,塔吊操作人员须经常检查塔吊螺栓部位并认真执行保修制度,严禁违章作业。

  16、建筑物四周和楼层内较大的孔洞,挂设安全网和护栏设施,楼层内小孔洞用跳板加木方钉好盖晋升,安全网按市建筑工地现场安全防护基本标准设置,严禁酒后施工作业。

  17、建筑物外脚手架搭设符合架工操作规程,工作面上满铺架板,严禁有探头板出现,上人斜道坡度不大于1:3,宽度不小于1m,斜道上钉间距300mm的防滑木条。搭设脚手架所用架料符合安全规定,超出使用规定的架料严禁使用。

  18、电焊机坚持“三不烧、一回检、一申请”制度,电焊机应单独开头,焊接处不能有易燃物,操作时设专人看火,现场内不准使用明火,必须使用时,提出申请,经消防部门批准并设有保护措施。

  19、各种电动机械严格执行安全操作规程和岗位责任制,非操作人员严禁擅自动用电动设备。

  20、单层出入口醒目处,设置安全生产的明显标志,建立安全责任区。各单位工程楼梯入口醒目处,设置消防箱配备各种消防器材。五、安全保证措施

  1、对查出的事故隐患要做到“四定”落实,即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

  2、“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”,并把好安全生产的“七关”,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

  3、把消防工作列为安全工作中的重点项目

  (1)易燃易爆物品存放指定地点,其周围设消防器材备用,并在明显位置安放黄色警告牌。

  (2)施工现场严禁吸烟和动用明火,如有氧气焊需开设动火证,并设专人看守。

  (3)所有机电设备均分别明确负责人,现场电工跟班作业做到专机专用,下班断电。

  (4)器材配置每层设置一套2m3砂子用红色木箱存放,每层放置大型存水容器确保容器水满,所有消防设备直至楼内正式消防栓启

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