财务部工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的财务部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务部工作总结1
一年来，在区教育局和上级财政部门的正确领导下，在全体教职员工的大力支持下，学校财务工作紧紧围绕为教育教学服务这个中心，积极推进财务改革，不断更新理财观念，认真履行《会计法》等法律、法规，积极组织收入，努力改善办学条件，为教育教学质量的稳步提高提供了有力的资金保障。
一、强化预算，合理安排资金
部门预算是学校完成各项事业任务，实现年度计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，对做好学校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，年初，依据学校事业发展，既要总结、分析上年度预算执行情况，排查过去在预算执行中的不足、又要客观分析本年度国家有关财政政策对部门预算的影响、还要广泛征求各职能部门的意见，并多次向学校领导汇报，在现有政策范围内，挖掘潜力，多渠道筹措资金，本着“一保吃饭、二保运转、三视财力求发展”的原则，坚决杜绝无预算、超预算安排经费，使预算更加切合实际，发挥其在财务管理中的积极作用。
二、强化日常经费支出管理
支出管理是学校财务管理工作的重中之重，加强支出管理，既是缓解资金供给矛盾，也是开源节流的重要体现，更是贯彻执行勤俭办一切事业的举措。为了加强这一管理，一方面，建立健全各项财务制度，使财务日常工作有法可依，有章可循;另一方面，对日常开支严格按财务制度办理。通过认真落实执行，效果非常显著，极大地提高资金的使用效益。
三、强化固定资产管理
学校固定资产是开展教育教学工作及其它活动的重要物质条件。过去在管理中，很多人不重视，存在着重钱轻物，重买轻管的思想。为加强固定资产的管理，学校出台了《江都区樊川中学固定资产管理办法》，建立了教育资产监管网络平台。每学年初与班主任签订公物使用管理责任状，学期结束后进行逐一检查核对，对使用或保管不善造成公物损坏或丢失的班级和当事人除按价赔偿外，还结合班主任考核条例实行细化量分。今年暑期，学校总务部门还对固定资产进行了全面清查复核，盘活了部分闲置资产，提高了固定资产的使用效率，使偌大的学校、众多的财产、校舍、课桌椅、仪器等分管到人，责任到人，做到大家当家，人人尽心保管。
四、强化年终决算
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作，结清旧账，年终转账、记入新帐和编制财务报告。财务报告是反映一年来学校财务状况的书面文件，财务报告包括会计报表及其说明，它是财政、主管部门及学校领导了解学校年度预算执行情况和资产结存分布情况的重要资料，也是编制下年度部门预算的基础。同时，还要针对会计报表撰写出详细的财务分析报告，总结经验、揭示问题，以便今后改进财务管理工作，提高管理水平。
总之，xx年，在财务管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为提高教育投资的效益以促进学校办学水平再上新台阶，做出应有的贡献。
一、财务部内部工作
1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。
2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的.干事各方面的素质都较高，工作也很积极。
3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。
4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。
5、参加社团联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。
二、部门之间的协作工作
财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。
三、财务分析
本学期会费主要用在各部门活动宣传、文英奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。
四、财务改进建议
1、协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。
2、及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。
五、总结
本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。
如由于我是在这个学年新上任的，许多工作在刚开始时还很生疏，只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费，收收据的方面，对记账报账的事还不是很熟悉，操作起来有些生疏。另外，就本身财务部的职能而言，太过单调，工作比较少，这不利于部门内部成员的锻炼，工作没有很好的分工，人才没有能够充分利用，也不利于部门的发展。
这些是我们这学期重点思考的主题，所以在下学期要尽量避免这些错误，多听取各方面的意见和建议，在按规定工作的同时，多培养新干事的创新精神，是财务工作能够更加顺利的进行，能够更好的为协会服务。
财务部工作总结2
一、业务方面
本人自xxxx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
二、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的'`规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
三、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
财务部工作总结3
通过财务管理基本理论和方法的应用以及基本技能的训练，可以有效提高我们的综合分析潜力。同时，通过本次实训的学习，可以全面考察自己专业知识的掌握和应用潜力，为自己即将开展的财务管理工作打下坚实的基础。从一开始拿到培训资料，看了一系列问题，不知所措，甚至想过放弃。之后拿出自己的理财书籍，逐一查阅了解知识点，然后应用到具体题目中。最后，我完成了每个案例的问题，完成了这个培训报告。培训只是一种形式，但这种培训培养了我自主学习的潜力，给了我很好的一课。
在完成培训资料的同时，我也发现了培训过程中的一些不足。这里总结以下几点：第一，作为未来的从业者，你要有扎实的专业知识和良好的专业思维潜力，这是每一份工作对员工最基本的'要求。其次，作为未来的人，要有严谨的工作态度。财务管理是一项非常精细的工作，需要准确核算每一项指标，正确使用每一个公式。我们都知道理论和实践是不一样的。可能你学习成绩很好，但工作潜力可能不是很强；也有可能你成绩一般，但工作潜力极好。我们所学的理论知识对任何事情都是完美的，但是现实和理论的差距很大。在实践中，有很多意想不到的问题，在很多情况下，可以用我们所学的理论知识来解决，但在很多情况下，并不像想象的那么简单和顺利。理论上需要假设，但现实中并不存在这些假设，所以没有实践经验我们无法解决很多问题。
现代社会讲究速度，生活节奏快，工作节奏快。企业当然希望员工能够理论联系实际。说白了，他们必须既有经验，又有高学历。如何将理论知识应用到实践中，如何完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此，实训是我们大学生活的重要组成部分。这次虽然训练时间短，只是在学校的自我训练，但还是让我学到了很多书本上得不到的知识和经验。通过财务管理的综合训练，可以更好的了解自己的不足和财务管理的本质。
实训是每一个大学毕业生必须具备的体验，让我们在实践中了解社会，巩固知识；培训是对每个大学毕业生专业知识的考验。它让我们在课堂之外学到了很多知识，不仅开阔了我们的视野，也增加了我们的知识。它为我们将来进一步走向社会奠定了坚实的基础，也是我们走向工作的第一步。通过这次培训，我不仅发现了自己的不足，也巩固了学到的知识。对于一个即将毕业的大学生来说，这次培训可以说是对我四年大学知识的一次复习，也学会了独立思考，分析问题，解决问题，遇到困难时互相帮助。我坚信这次培训会为我以后的路打下良好的基础，让我更好更快的适应工作。
财务部工作总结4
20xx年已悄然谢幕，回首这过去的一年，岁月记载了工作中辛勤的汗水，记载了资产管理部的进展。
作为贵研铂业的一般一员，这一年我在工作中成熟，在资产管理部这个大家庭中成长，这一年对我而言有着不行磨灭的记忆。一年来，我参加的工作主要包括固定资产管理、资产清查、设备技术资料存档、设备进出口免税、讨论生公寓管理、部门内部信息沟通等各项工作，其中所完成的每一项任务都为我的成长积累了阅历，为20xx年的工作奠定良好基础。在这里简要陈述20xx年工作开展状况，并展望20xx年的工作努力方向。
1、20xx年工作开展状况
1.1固定资产管理工作固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分，我从事固定资产管理时间不长，主要工作是帮助资产管理主管做好固定资产管理工作和固定资产清查工作。以下从这两方面进行工作总固定资产管理工作主要包括：零固投资方案、资产入库、资产使用管理、废旧资产调拨等。由于是日常性工作，在这里就不作详谈了。
固定资产清查工作是20xx年的重点工作之一。依据公司的工作支配，为把握贵研铂业、贵金属讨论所、贵研检测公司的资产使用状况，同时协作集团公司nc系统升级的要求，在20xx年在6月进行了第一次资产清查工作，在以往资产账目的基础上，对生产厂家、电机功率、设备使用人、放置的详细位置、单重等信息进行补充，根据《云锡集团公司固定资产（设备）类别编码》对设备进行编码登记。12月进行了了其次次资产清查工作，将未在台账上的设备进行了补充，目前，此项工作正在进行中。
1.2设备技术资料存档设备技术资产存档是20xx年新开展的一项工作，依据20xx年最新的质量体系文件，资产管理部在采供部进行设备验收之后，将对技术资料进行存档。经过部门集思广益后，通过扫描仪以电子文档的形式进行保存，并将原版技术资料进行存档。并准时依据各部门需求，赐予其电子版或纸质版的技术档案。虽然工作较为繁重，却是一举两得，不仅完整的将设备的所有资料保存下来以便日后修理需求，且大大的节省了办公用纸。
1.3非经营性资产管理目前我管理的非经营性资产主要有两块：讨论生公寓及深圳房产。讨论生公寓目前入住人员主要有在读讨论生、公司职工、云锡挂职干部、公司实习人员。截止20xx月，总计支配61名职工入住（不含讨论生），办理了32工的退房手续。并为公司的冶金讨论室等6个部门的实习及到访人员供应了8间房间，目前剩余房间还能支配3人入住。贵研所的深圳房产方面，经与深圳的代理人联系核对账目，20xx年共计收回24056.60元。
2、工作中存在的不足
2.1由于从事资产管理时间较短，资产管理的相关学问和阅历不足，对于公司的'资产现状还不够熟识。
2.2对于讨论生公寓的管理，由于急于提高工作质量与效率，造成在强调规范管理的同时对入住员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与入住员工的沟通，保证更好地达到工作要
3、20xx年工作努力方向
3.1加强专业学问学习和阅历积累经过了两年年多的资产管理工作，我深知专业学问和工作阅历的重要性。在20xx连续在业余时间对资产管理的专业学问进行学习，并关注新的资产管理理念，提高自身的专业素养。在学习理论学问的同时更要注意实际阅历的培育，向领导和同事学习业务学问、专业技能，加强沟通，吸取他们的珍贵阅历。
3.2注意细节管理，提高执行力在20xx年我将严格按公司领导要求、将每项工作落实到最细之处，帮助资产管理主管有效落实每一项政策措施，在公司资产保值增值的同时也使自身得到长足进步。
总之，我是公司的年轻员工，在新的一年里，我要以高标准要求自己，保持高敬业度。为了自己的进展，也为了贵研铂业的美妙明天奉献自己的力气。
财务部工作总结5
在配合各部门同事们的高度评价和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的财务会计胜率，公司财务较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务所列工作情况简要总结如下：
一、20xx年度工作总结
(一)公司财务部工作执行及完成的情况
(二)财务部工作执行情况分析
在财务部工作的这段时间很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因在于：
1、思想上。一心扎实推进财务工作，有心为公司利益着想。因为大家有心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务现金流量表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
(三)公司财务部工作具体内容中沟通协调事项问题
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、教育工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，深入细致做好本职工作体系并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位技术人员的`责任感。
(五)对公司或财务部的几点建议
对于公司或财务部的管理，我有如下几点明确要求，如有不妥，敬请同事和领导成员指教：
1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、xx软件需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的投射能准确及时，保证财务核算的顺利进行。
4、加强内部财务管理组织工作，采取与外部单位、政府部门内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、大大提高财务部财务人员的核算水平和水平管理服务意识，不断提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。
二、20xx年度工作计划
20xx翌年我们财务部以可以保证保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中会存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的主张持续进行，将财务部管理的逐渐升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将求得以下几点：
1.继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。渐次的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥充分利用财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的经营理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务词句的细节要求，确保公司项目正常顺利进行。
2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3.加强内部财务管理其他工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目资料及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时剖析反映和分析等措施。
4、做好公司经济活动公益活动分析其他工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施制定或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用压制的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
7、继续制定和完善各项财务管理税制制度和内部控制制度，清理、完善公司的税务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
9、持续推进全面预算管理，提高财务核算处罚力度。20xx年，我们要真切透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的现阶段角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要有努力提高和改进。今后，努力学习我们财务部要继续加强学习，不断提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展战略做出应有的努力与股份公司贡献。
财务部工作总结6
作为财务部费用共享管理岗，我在工作中遇到了一些挑战和机遇。我通过学习和实践逐渐提高了自己的能力，使财务部的费用共享管理工作更加高效、透明、可靠。在这篇文章中，我将对我在这个岗位上所做的工作进行总结，以便于更好地理解费用共享管理岗的职责和工作内容。
一、岗位职责和工作要求
作为财务部费用共享管理岗，我的主要职责是实现企业内各个部门的费用共享，包括处理各类费用报销、管理费用审批流程、监控企业内部的费用开支情况等。
为了完成这些工作，我需要掌握会计、税务等相关知识，熟悉企业的财务管理制度，具备良好的沟通能力和语言表达能力，能够处理复杂的财务问题，做好费用核算等工作。
二、工作总结
（一）处理各类费用报销
企业内各个部门都有不同的支出，这些支出需要进行报销。为了方便各个部门的.报销，我们搭建了一个自助报销系统，让各个部门在系统中填写报销单，然后由我进行审核和处理。经过几个月的试运营，自助报销系统逐渐得到了全体员工的认可和使用。报销流程不再繁琐，不再像以前那样需要耗费大量的时间和精力，而且减少了人为因素的干扰，使报销工作更加规范化、智能化了。
（二）管理费用审批流程
企业内的费用支出必须严格审批才能得以支付。为了保证审批的公正性和透明度，我制定了费用审批流程，并开发了一个费用管理系统，以避免人为干扰与误判引发的事故。
费用管理系统是一个全新的管理工具，能够实现审批自动化。经过我一番测试和调整，这个系统越来越完善，已成为我们公司的重要资产。通过使用费用管理系统，管理人员可以随时掌握业务的核心情况，对各个环节进行深度审查，确保所有支出都得到合理处理和驳回。
（三）监控企业内部的费用开支情况
为了保证企业的财务稳定，我还需要监控企业内的所有费用开支情况，制定适当的策略，防止经费的滥用和浪费。这项工作需要我及时跟踪各部门的收支情况，对高额的费用支出及时排查处理，以杜绝因不当开支而带来的财务损失。
除此之外，我还致力于培训新员工，加强技能交流与分享，提升团队的整体能力。并且为财务部门定期提供相关的分析报告，为企业提供更加准确和实时的数据分析。
三、工作中的挑战和机遇
虽然财务部费用共享管理岗看似是一个不起眼的小岗位，但是在日常工作中，我们会面临许多的变数和挑战。通过开发费用管理系统，我解决了以前极为复杂的审批流程问题，实现了审批自动化；通过调整自助报销系统，我优化了整个报销流程，提高财务部的工作效率。
通过这个岗位的学习和实践，我意识到，任何职业都存在着机遇与挑战，需要我们保持学习的态度，提高自身的职业技能和素养，逐渐适应企业新的运行模式，适应进步的时代潮流。
结语：
做好财务部费用共享管理岗位，需要我们充分发挥自身的才能和能力，不断深化自己的知识储备，提高工作效率和质量。希望我的经验和总结，能够为此岗位的学习者提供一定的借鉴和参考，帮助他们更好地适应企业内部的现实情况，发挥自身的价值和潜能。
财务部工作总结7
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将年个人工作总结如下：
一、费用的规范管理：
(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作：
(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
(4)不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
(5)每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。
三、财务核算与管理工作
(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议，以便日后核算与管理。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷，倒至账面数额过大，占用了公司的大部分资金流量，在陆续结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施集团统一会计电算化升级。
加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的.装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。
存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务中心适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
2、今年度，我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目，对XX、XX项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计，发现存在问题及时处理、纠正。
四、认真做好月度、季度资金计划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。
今年多个项目同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与今年12月份，配合集团融资中心完成本年度贷款任务，同时保障集团资金安全正常周转。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
1、今年度首次对建筑公司对靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。
2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时与税务稽查员进行沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务稽查。
2、今年实业、建筑、集团公司被XX市国、地税务局评为“20xx-20xx年”度纳税信用级A级纳税人，为XX集团公司连续10年评为纳税信用A级荣誉称号。
存在的问题是：对于建筑公司对外项目(XXXXX府城)所得税的会计处理不够规范，未及时与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。
在加强资金管理的同时，财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
存在的问题：财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面：财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
通过对这一年来的工作思考，有以下感触：
其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
财务部工作总结8
20xx年是我局在改革发展中全面加强水库工程建设与管理的进取年,在局党委的正确领导下,财务与资产管理科认真贯彻党和国家有关财经工作的方针政策,围绕全局中心工作，运用科学发展观指导科室财务与资产管理,落实年初制定的科室目标责任制，努力学习、创新工作方式,强化管理、不断提高管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了积极的推动作用，较好地完成全年的工作任务，主要表现在如下几个方面:
一、制度化建设:
在20xx年已制定且已实施各项有关规章制度的基础上,按照局领导的统一布置安排制定了本科室的目标责任制管理办法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室安全生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室20xx年工作要点。在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中，我们把握科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性，明确科室人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，悬挂科室工作人员工作职责牌匾,切实促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、行为有准则、办事有规范、管理有制度。
二、日常财务管理工作:
在日常财务管理工作中，
一是抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，在会计核算和会计监督上要求作到举一反三，对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账，使财务基础规范工作质量有所提高。
二是吸取经验教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，切实履行财务收支审批手续，财务监督从源头上抓起，认真进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥善进行账务处理。
三是加强除险加固工程项目投资管理，积极作好项目资金年度实施计划，严格按照工程项目投资计划和概算使用资金，认真细致及时地对施工单位的'工程进度款申请书支付内容予以审核，严格按照结账程序和合同规定结算工程款项。
四是通过调查研究与反复测算,制定并上报了20xx年我局财务收支预算。
五是全面启动了局机关会计电算化管理工作，应用会计软件输入会计数据，由电子计算机对会计数据进行处理，并打印输出会计账簿和报表，结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史。与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用，实行会计电算化，标志着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段。
三、与时俱进，加强财政四项改革工作管理:
按照有关法规、政策和制度规定，我们顺应财政四项改革要求，进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度。一是我局20xx年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准，根据下达的收支预算总额，严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额，在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的需要，积极为局领导出谋划策，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金使用效益。二是严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中收付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目，积极申报单位资金使用计划，及时填报财政直接支付申请书，保证了财政资金的及时足额拨付到位。三是按部门预算中列入的项目做好有关政府采购工作，如根据局领导的工作布置，及时申报与采购阳新办公大楼办公家具、空调、微机、复印机等,在20xx年部门预算中反映的政府采购项目做到了应采尽采。
四、内部审计、“小金库”清理、经济合同鉴定、提供经济管理决策信息和参谋作用等工作:
20xx年上半年，我们对富泉公司、长宏公司、汉办、温办20xx年的财务收支进行了内部审计，对在内审中发现的违反有关财经纪律和财务规定的行为提出了整改措施。参加了阳新办公楼装饰工程、家具采购、阳新办公楼一层和二层回购、有关建设工程造价咨询等合同的审核和鉴定。针对阳新安居工程未办理峻工决算、温办综合楼二层改造为职工住房、清收职工欠款、部分工程建设项目无预算开支、对富泉公司的拨款管理、加强公务招待费和差旅费管理等问题，以书面报告的形式向局领导提出了管理意见，为领导管理经济工作起到了参谋作用。根据上级主管部门关于开展“小金库”专项治理的通知和局领导的安排，及时组织实施我局“小金库”专项治理清查，向上报送了自纠自查报表和报告。针对省财政厅驻黄石办事处在对我局财务检查中指出的问题,我们吸取教训并采取措施认真地进行了整改。
财务部工作总结9
（1）理清职能定位，助力三级公司管理赋能
根据集团公司“管资本、精总部、强板块”，转型一流国有资本运营公司的要求，财务管理部以子集团“平台型赋能组织”为目标，立足业务服务主体，搭建子集团财务管理体系并不断优化，以 制度 流程为基础，以 信息 化系统为平台，以全面预算、资金平衡、分业态财务管控为支撑，对上做好对接集团财务战略的落地执行、对内做好子集团（及本部直管相关公司）业务财务的规范管理、对下做好子集团所属公司的财务管控和赋能支持，发挥财务管理价值，防范财税风险，深化业财融合坚持集团“四位一体”财务管理体系，探索优化管控模式，按业态推进条线管控和赋能，持续续强化业财融合，提高财务决策质量与效率，防范财税风险。
（2）推进行权能力建设，提高管控水平
为了推进集团财务管理部行权能力建设，产业园板块财务管理部秉承部门职责，根据集团财务管控框架，积极探索优化管控模式，按照不同的业态推进条线管控和赋能，并逐步推进财务条线行权能力建设工作。具体而言，我们将采取以下工作举措：
①明确权责界面，梳理授权手册
为了推进行权能力建设工作，我们结合集团财务条线三级垂直管控思路，认真梳理了骨干企业与集团、全资控股企业及参股企业的权责界面。在明确各方职责的基础上，我们将骨干企业财务管理部的工作职责明确，并在保证法人治理的情况下，实现对三级公司的财务管控赋能。
②制定组织行为手册
为了协助骨干企业增强行权能力，本公司财务管理部依据财务工作优化方案，以预算管理、融资管理、资金管理、税务管理、业财一体等条线为基础，组织研讨财务管理职能，并编写了符合未来财务管理的组织行为手册，为行权能力建设提供有力的.组织行为支持。
③制定财务制度建设清单
为了促进公司财务标准化建设，我们将以现有制度为基础，结合财务管控要求，参照集团的制度建设内容，拟定财务制度建设清单。我们计划在年底前完成四项制度或指引的建设，包括融资风险管理办法、税务登记操作指引、税务零申报操作指引和摘地保证金支付操作指引。
④梳理本部业务模式
为了更好的明确业务底层逻辑，解决业务数据填报与考核口径的问题，财务管理部先进地组织梳理了骨干企业的业务模式。通过明确板块本部公司收入、成本费用的确认依据，为实现骨干企业与三级公司的放权赋能提供了坚实的数据支撑。我们将持续深入挖掘业务细节，进一步完善业务模式，让企业运营更加高效、稳定和可持续。
财务部工作总结10
20xx年，计财部部在公司总经理室的关怀和大力支持、部门员工上下一心以及公司各部门的主动协作下，紧紧围绕公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，能够仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作,本年工作总结如下:
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
（一）合理支配工作，理顺工作思路。
目前，我司计财部共有人。其中依据上一年的安排，本年我部新增一名了会计，为财务补充了新的力气。经理负责全面及指导属下员工工作。负责会计核算、培训方面的工作；负责发票管理、手续费支付管理工作；负责税务、POS机管理、报表数据整理；负责柜面操作；负责资金管理、联系银行税务等沟通工作。尽管有新力气加入，但下半年起先分公司财务执行新的报销规定，各项外部机构检查工作不断，新人须要时间培训，同时也有员工休婚假、产假，各岗位人员工作强度也较大。但我部也能克服困难，依据实际刚好合理地调整了工作支配，上下一心，团结协作，很好地完成了本年度财务各项工作。
（二）坚持学习，自我检视工作效能
我部门定期利用班后时间组织人员开展学习培训，实行自我学习与集体探讨的方式相集合，探究工作新方法，供应工作效能。在每次的学习中，让员工学习、了解公司近期的举措和重要事项，学习分公司计财部各方面的文件和要求，使部门员工刚好了解公司的状况，便于做好工作。实行每月、季度的例会及学习制度，利用月度、季度例会，检查每人的工作落实状况，将工作中遇到的一些问题刚好摆出来，分析缘由，提出解决方案，对好的阅历刚好共享，不断提高每位员工的岗位技能，同时强调团队合作精神，使各项工作如期、顺当开展，顺当地通过了财务各项检查。
（三）加强业务培训，梳理条线管理，走在工作前面今年以来，xxx业外部环境、内部因素不断变换，我司的财务工作也随之不断地更新管理模式，分公司也有新的报销流程出台。为了适应公司发展，协作业务部门做好后勤保障工作，早在本年年初之际，我部就组织业务部门内勤学习报销流程和发票的管理，具体讲解了报销的有关规定、留意事项等。 8月分公司规定财务报销流程实施新的分险种分渠道指认工作。我部人员主动参加了集团公司组织的宣导学习会，仔细研读有关文件，摸索新规定的执行，遇到不懂的问题刚好向分公司财务部的老师请教，务求做到驾驭文件精神内容并能落实执行。此次的报销渠道险种指认工作转变不少，我部预先整理好教学课件，梳理好问题，在文件执行之前就对相关人员开展了培训工作。学习过程中，我们派发整理好的资料，并对大家操作中常会遇到的问题逐一讲解，实行互动的形式，有效加强了双方的沟通互信，保证各项流程、政策的有效落实。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
（一）规范日常财务工作管理，做好会计核算的基础工作。
会计基础工作是否扎实关系财务工作能否有序开展。在应对内外部各项检查，假如会计基础工作做不好，将对我司各方面带来负面影响。因此仔细做好日常财务管理工作，是我部开展工作的重中之重。我部员工也深知其重要性，平常就养成对工作高度的责任心。务求细化工作每一个环节，从每一件事情上狠抓落实，不允许因个人的工作失误影响整体。一是根据分公司及保监会有关文件，严格执行见费出单的制度，单位投保需同名转账手续费支付等相关管理规定。二是在做好会计核算上下功夫。财务监督从源头上抓起，加大财务预算支出管理，严格执行财务审批制度，切实履行财务收支审批手续，规范财务支出审批程序，根据财务工作要求，逐笔逐张审核原始会计单据，做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全，保证了财务开支的合法性、合理性。由于对会计基础工作的高度重视，我部连续多个月获得分公司考核评分满分的好评，工作的开展得到分公司财务的认可。（二）强化合规管理工作，促进公司良性发展。由于保险行业的性质，在做好财务基础工作的同时，还必需强调财务工作的合规性。我部也非常重视财务合规性操作，实行定期自查的方式检视一段时间以来的工作状况，做到发觉问题刚好更正，有效保障财务工作规范性。今年以来，分公司更是多次发文要求开展各项不同内容的自查自纠工作。6月，我部依据分公司《中支检查工作表》、《广东分公司凭证附件要求》仔细开展对包括资金管理、档案管理、会计核算等六方面的财务基础工作进行了细致的清理检查。今年开展第三次数据真实性检查工作，对于上级检查的.各项任务，我部均能仔细落实，不走过场，不留死角。
8-10月，保监会进驻广东分公司开展对机构的合规经营检查。外部检查关乎我司大局，我部高度重视，主动协作上级部门的支配，每一次都能根据要求提交材料。在面对检查所需资料多，时间跨度大，翻阅凭证工作量多涉及人员广，而提交时间紧迫的状况下，我们人员仍旧通力协作，发挥团结的精神，加班加点整理材料，确保检查工作顺当完成。在此还要感谢相关业务部门的支持和理解，有些被检查人员不惜放下手头繁重的工作，全力协作我司到分公司现场完成合规检查工作。
三、协作大局抓效率，全力支持促发展
20xx年，在面对保险业市场竞争日趋激烈，继而广州市政府又推出小汽车限购政策导致市场竞争呈白热化阶段，为了抢占市场，分公司开展了一系列的劳动竞赛活动，我司也针对本地市场特点开展多项推动方案。作为后勤保障的部门，我司也不遗余力全力协作公司业务发展。我部为了协作公司的劳动竞赛和各项推动方案，通过整理每日的签单保费，分析每月的入账保费数据，还有统计各项预算执行状况报表，刚好为总经理室供应有力的财务数据分析与支持。期间，我们还负责跟踪落实车商渠道推动资金状况，做好预借款和后续发票冲账的财务审核工作。为协作公司业务发展，确保各项推动活动顺当开展，我部常查看资金是否到位，细致检验每一笔支付的账款信息，刚好统计资金运用状况并反馈到总经理室。
财务部工作总结11
20xx年是广播电视事业快速发展的一年，承担的大事、实事多，工作推进的速度快。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我们以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实市委、市政府的各项决策部署，牢牢把握“讲政治、塑形象、提质量”的总要求，始终坚持正确的舆论导向，解放思想、凝聚力量、创先争优、干事创业，着力打造“一个中心，五个重点”，即以“讲政治、塑形象、提质量”为中心，以“强化责任意识、精品意识、基础意识、安保意识、人本意识”为重点，各项工作都取得了新突破，为全市经济社会又好又快发展做出了积极的贡献。
一、强化责任意识，党建工作实事扎实推进
我市确定的年党建十件实事中，广播电视台承接了三件。目前，已全面完成。
（一）党建频道顺利开播。为更好地学习实践科学发展观，“让干部经常受教育，使农民长期得实惠”，市委决定整合远程教育与有线电视资源，开通党建频道。经过紧张筹备和试播，6月23日，党建频道顺利开播，共开办《党建视点》、《党旗飘飘》、《创业致富》、《群众关注》、《创先争优》等16档栏目。9月9日，五市党建电视频道观摩暨远程教育入户经验交流会议在我市召开，对我市党建频道建设工作给予肯定。一年来，先后采编各专栏共160多期，效果明显。
（二）“行风在线”栏目成功开播。人民广播电台“行风在线”栏目于3月2日正式开播。一年来，共播出节目26期，接听群众热线反映问题205个，线上嘉宾现场解答99个，下线后办理回复解答106个，回访群众平均满意率达到了89.36%。
（三）农村小广播喇叭试点工作全面完成。为活跃农村文化生活，拓展农民教育阵地，恢复农村小广播喇叭工作于3月上旬开始。按照由点到面的原则和“先试点、后推广”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了两批试点工作，共计安装1.2万户。通过入户走访了解，广播喇叭传播效果明显，受到了群众欢迎。
二、强化精品意识，舆论引导能力进一步提升
宣传工作紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持内宣、外宣两手抓，舆论引导能力进一步提升，为推动我市实现转型发展、跨越发展营造了强有力的舆论氛围。
（一）电视宣传特色鲜明。时政报道抓规范，做到主题鲜明、拍摄规范、制作精良，突出报道重点，逐步进入了正规化、常态化和规范化的轨道。重点专栏抓策划，突出市委、市政府重点工作，对增收致富、招商引资、品牌建设等重大主题和事件，集中人力、物力、时间进行宣传报道，让重点工作深入人心。全年共完成电视新闻312期，3000多条。外宣工作抓“密度”，按照“巩固台、主攻台、突破中央台”的思路，加大人员和精力投入，广泛搜集线索，向上级投放了大量的稿件。一年来，电视新闻被电视台采用240多篇（《新闻》170篇），位居五市七区前列，五市第一；被电视台采用26篇（《新闻联播》12篇）；被中央电视台采用15篇（《中央新闻联播》5篇），荣获市电视外宣金奖。专题节目抓内涵，把打造电视精品、提升电视文化的影响力，作为宣传推介提升形象的重要抓手，全年共采编播出专题节目104期（《山海情韵》52期、《生活有约》各52期），圆满完成了20xx年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”颁奖典礼的录制工作，受到了市级领导和社会各界的广泛赞誉。
（二）广播电台成功改版。按照“三贴近”的原则，继续深入节目改版工作，不断提升节目质量和信息容量，办精办活各档栏目，满足广大听众的需求。新开设了《环保天地》、《新农村大讲堂》、《我型我秀》等多档栏目，深受听众喜爱。
（三）广告经营实现突破。继续坚持“社会效益优先、经济效益并重”的原则，进一步加大公益广告的创作和播出力度，净化电视荧屏，群众认可程度不断提高。在办好《社会事业周刊》、《城市立交》、《经济与生活》3档栏目的基础上，新开办了《车视界》，社会反响较好。同时，在保证宣传质量稳中有升的前提下，围绕市场推业务，围绕客户抓服务，经营创收能力和效益质量不断提高，全年共计创收700万元。
（四）影视节目丰富多彩。充分挖掘频道资源，注重节目内容、形式多样化和知识化，多渠道引进配置合理的影视剧和资料带，一年来，共购进电视连续剧180部6000集、电影光盘300部，分别在新闻、影视和党建三个频道审查编排播出，满足了不同层次电视观众的收看需求，被评为全省统一供片先进单位。
三、强化基础意识，网络发展实力进一步壮大
为保证广大用户能收看到稳定、高质量的电视信号，今年以来，我们进一步加大有线电视的建设与管护力度，服务保障能力日益增强，服务质量和信号传输质量有了较大提升，综合实力有了新的提高，有线电视用户持续增加，并且保持了较高的用户满意率。一年来，共发展新用户2.587万户，全市有线电视用户总数达到29.84万户，其中农村用户19.7万户。
（一）科学合理控制网络器材库存。学习“海尔”管理模式，实行零库存管理，计划订单购货，新旧材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多台旧放大器、200多台旧光接机、90多台旧供电器、180多个过流，有效减少了资金投入，很大程度上提高了材料利用率。同时，结合对各基层站进行的材料调查，组织了有线网络器材的招标工作，建立了详细、完善的供应商往来信息档案，合理控制库存量，保证了年度有线网络器材使用。
（二）高标准推进网络建设。完成了16个新建小区和8个养殖区的有线电视管道（杆线）规划设计及280多栋新楼房的'有线电视设计，规划光点120多个；完成光缆干线抢修76次，新开光节点130多个，光缆熔接1600多芯次，管道抢修49次，修建地下管道6.5公里，旧楼电缆改造165栋2447户。
（三）积极稳妥推进数字电视转换。自筹资金2800万元，先后搭建了数字电视前端机房，进行了光缆铺设、管网改造、设备升级以及机顶盒招标购买，同时调度各传输站骨干人员到珠山、珠海、开发区、隐珠、滨海站，集中人力、物力自9月20日开始数字电视平移，全年共完成整转用户6万户，超额完成了年度目标任务。
四、强化安保意识，技术防范能力进一步增强
安全播出是广播电视的生命线。为此，我们始终坚持从严从细，长抓不懈，在健全应急预案的基础上，探索建立了安全播出长效机制。一年来，有线前端机房传输44套有线电视节目，出动流动电台10余次，未发生任何重大责任和技术事故，实现了广播电视节目全天不间断和安全优质播出，圆满完成了年度目标任务。
（一）建立完善长效机制。严格安全播出制度。严格落实安全播出的领导和专人负责制，严格执行安全播出的值班值守规定和线路巡查制度，时刻保持畅通、快速、高效的联系协调机制。强化责任包干制度。在重大活动、重要节日、重点时段严格落实防范措施，责任明确、细化到人，相关人员各司其责，密切监视，发现问题及时报告处理。健全各类巡检制度。修订了巡机制度、维修制度、设备管理制度等一系列规章制度，较好地坚持了日巡、周检、月检、年检制度。
（二）加大物防技防力度。投资430万元新建了党建频道的编辑机房，对其他编辑机房的工作台也进行了更新，设备指标均达甲级，保证了播出工作的顺利进行，电视画面质量也得到了明显改善。
（三）积极开展执法检查。先后对市内17个乡镇及城区的卫星电视地面接收设施和有线电视终端信号进行了检查，共查处卫星电视地面接收设施480座，查处私接终端290个，处理损坏有线电视电缆光缆案件28起，挽回经济损失18万余元，切实维护了有线网络秩序。
五、强化人本意识，队伍整体素质进一步提高
为增强宣传力量、提高服务能力、提升节目质量、推动事业发展，我们通过抓班子带队伍，坚持从严要求和管理干部，狠抓干部队伍作风建设，积极实施人才战略，逐步建立起了一支“政治坚定、思想敏锐、技艺精湛、纪律严明”的广播电视队伍。
（一）坚持从严管理干部。加强领导班子建设，充分发挥龙头作用，强化集体领导，民主决策，分块负责，共同协作的班子运行机制，班子成员之间紧密团结，各司其职，相互配合。推行精细化管理，健全完善目标责任制，实施严格的绩效工资考核制，对每个岗位都明确了目标、落实了责任、量化了考核，内部管理走上规范化、程序化轨道，干部职工的向心力和凝聚力不断提升。加强党风廉政建设，凡属重要工作、人事、财务等事项，均经领导班子集体研究决定；对工程建设和器材采购等严格进行招投标，杜绝暗箱操作；重点加强对迟到早退、中午禁酒和在工作时间上网娱乐等现象的督查，并及时编发《督查通报》对违纪人员进行严肃处理，在全台逐步树立起爱岗敬业、奉公守法、廉洁节俭的良好风貌。
（二）大力实施人才战略。结合当前实际，立足广电事业长远发展，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，打破地域条块限制，面向全国先后引进了节目主持人、编辑记者、灯光音响等20多名专业技术人才，使宣传质量和技术水平得到大幅提升。同时，充分利用内部和外部资源，拿出专项经费，组织开展多样化的学习教育培训，邀请中央电视台资深记者万茵等知名学者教授为全体干部职工讲授相关专业技术课程，为队伍整体素质的提升打下了坚实的基础。
（三）深入开展创先争优活动。以开展解放思想大讨论和创先争优活动为契机，引导激励干部职工争做名编辑、名记者、名工程师，充分挖掘其潜能，激发其以高昂饱满的热情、奋发有为的斗志、甘于奉献的情怀，先后在全台干部职工中深入开展了比奉献、比贡献的活动，在基层站所开展了窗口单位服务点评活动，进一步增强了干部职工的责任感和使命感，在全台营造了团结互助、比学赶超的浓厚氛围，宣传质量和技术服务水平得以明显提升。
财务部工作总结12
今年是财务部门备受压力的一年。随着公司迎来跨越式发展，我们不可避免地遇到了一些危机时刻。作为财务部门，我们承担着巨大的压力，需要协调各方面的工作，并为未来制定合适的规划。因此，在过去的一年中，我们经历了许多挑战，但也在这些困难中不断成长。以下是财务部门今年的工作总结：
一、统一目标，加快前行
财务部在团结一致的集体中发挥着重要作用。在过去的一年里，我们拥有共同的目标，并且每个人都清楚什么时候前进，什么时候停下来思考。虽然我们没有像业务部那样每天催促前进，但是我们心中都有一个时钟在提醒着我们。今年的特殊情况使得我们更加紧绷神经。尽管岗位平凡，但是对于每个财务人来说，每一分每一秒都可能带来惊喜。我们在这个共同的目标中相互成长，并且凭借自己逐渐积累的能力，越来越快速地前行，也越来越迅速地发展。
二、维护集体，合作为上
首先，财务部是公司内部的一个重要部门，需要与其他部门密切合作。作为财务部的一员，我们应该时刻警醒自己的态度和变化，及时调整不合适的地方，并思考是否需要做出改变来逐步改进。在过去的一年里，我们财务部工作紧张而又放松，对待工作时保持紧张，对待公司这个大集体时明确自己的使命，与各个部门配合并为公司的整体环境贡献和平与温情。这是我们能做到的，也是我们已经做到的。
三、摒弃缺陷，砥砺前行
以前公司的.财务部门在发展不完善的时候遇到了很多问题，我们也总结了很多经验。这些问题大致可以分为三个方面：心态、习惯和自制力。首先，心态指的是员工对待工作的态度。如果一个员工对自己的工作没有足够的认同感，那么他又怎么能够把工作放在心上，如何能够把工作做好呢？因此，心态是需要我们考虑的一个重要方面。其次，日复一日的工作会形成一种习惯。如果这种习惯不正确的话，就会导致很多问题。因此，我们应该特别注意培养正确的工作习惯，这对于我们的工作非常关键。最后，自制力也是我们需要注意的一个方面。自制力指的是个人对自己的控制能力。很多时候，我们无法很好地控制自己，主要是因为意志力不够坚定。随着时间的推移，这种缺乏自制力的问题会对我们造成严重的打击。因此，无论如何，我们都必须纠正这些缺点。针对以上问题，我们已经开始进行了改进，并将继续按照这样的标准执行下去。
财务部工作总结13
20xx年，在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，按照建设“五型企业”要求，以“质量效益型”为重点，全年财务工作紧扣“围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务管理模式，全面构建和完善财务监督、控制和执行体系”的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算控制、资金调度和税收筹划等工作的基础上，重点开展了以下八个方面的工作。
一、进一步加强成本调研、控制、分析工作，全方位推进以降本增效为目标的企业精细化基础管理
年初，财务部根据20xx年经营预算预计增支21.25亿元的情况，及时向各子（分）公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支；完善定额、增强预算刚性约束降低可控成本支出；优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本；规范关联交易、积极税收筹划等具体措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本控制和规范核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本、财务成本的各个环节和不同侧面，研究成本开支规律和趋势，规范成本核算口径，切实强化预算管理的“刚”性，进一步完善和严格内部绩效考核，全年成本费用总体上控制在预算之内，成本费用占收入的比率完成70.8%，比预算下降2.5个百分点。
二、继续加大资金集中管理力度，提高资金使用效率
20xx年，财务部继续推动和加强资金集中运作的力度,努力提高资金使用效率。利用时间差、利率差等短平快手段，优化债务结构，增加货币资金价值，全年节约财务成本及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务，累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；积极协调国家发改委，成功发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%，为煤制油公司节约建设成本；与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节约利息支出300万元；今年以来，继续督促、检查各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金安全得到保障，预算外开支得到有效控制。
三、全面执行新会计准则
为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司根据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家，前后历时6个月，经过反复讨论、修改，于7月末完成了《神华集团会计制度》的编写工作，新制度更加强调对企业财务状况的真实反映；更加强调企业的盈利模式和营运效率；更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险；在确认、计量和财务报表结构方面，确立了资产负债表的核心地位，尽力规避企业的短期行为，新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值办法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容，为集团公司《企业会计准则》的顺利转轨打下了坚实的基础；同时按照国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整、审核和上报工作。
四、开展会计质量标准化达标升级工作，建立会计基础工作长效机制。
为了全面提升财务管理工作水平，建立会计基础工作长效机制，集团公司于20xx年3月下发了《神华集团会计质量标准化建设和达标升级办法》。各子（分）公司普遍对照《办法》开展自查自纠和自我评价，在20xx年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起，抽调各子公司财务骨干，组成京内、京外两个验收小组，历时一个月，完成了全集团的检查验收工作，并得到了集团公司领导的充分肯定。陈董事长专门批示“这项工作做的很好，发现了许多问题，是好事，要继续抓好这项工作，加强培训，加强制度建设，不断提高各单位会计质量及全集团会计质量”。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作，会计质量标准化达标升级工作已初见成效，已验收的21户子公司中有20户达到了“达标”级，其中13户达到了“良好”级，占全部验收企业的61.9％。全集团会计基础工作取得了很大的提升，财务管理工作水平不断提高。
五、积极做好税收筹划，合理降低税收负担
今年以来，在合规合法纳税基础上，财务部继续积极开展了税收筹划、争取和落实优惠政策到位、煤炭税负调查研究等各项工作，取得财政贴息和节约税费支出合计4.99亿元。其中，财务部积极向财政部争取到国家鼓励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元；通过与国家税务总局、北京市国税局的积极协调，将上海PDU累计研发支出2.5亿元争取到所得税前列支，并于4月底完成了集团公司及所属11户企业的合并纳税工作，节税1.11亿元；为西五公司争取运费抵扣节税0.15亿元，争取清产核资损失税前扣除节税0.22亿元；在财务部的大力协调下，有关企业完成了新投运矸石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税“两免三减半”等税收优惠认定工作，节税0.34亿元。
六、完善财务管理制度，巩固和创新财务管理模式
根据财务发展战略，结合构建“惩防体系”工作要求，财务部拟定了《神华集团公司财务决算报告管理暂行办法》、《神华集团公司总会计师工作职责管理试行办法》；根据新制定的《神华集团会计制度》，修订了《神华集团固定资产管理办法》，以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、采购与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等9项财务内部控制指南（初稿），并要求财务系统率先开展财务风险评估和内部控制流程再造等工作；在财务体制上，继续巩固和创新“三统一、两中心”的财务集中管理模式，神新、神宝、神宁三个纳新企业也按照财务部要求，结合公司实际对财务机构和机制进行了改革，特别是神宝公司对所有财务人员通过笔试、面试、考评，重新竞聘上岗，取消了矿厂及销售部门的财务机构，实行集中统一管理，财务工作焕然一新。
七、专项工作
（一）经营业绩考核工作
财务部经过精心准备，于4月中旬向集团公司董事会上报了20xx年集团公司经理层经营业绩考核的议案和20xx20xx年集团公司负责人任期经营业绩考核的议案，以及20xx年财务决算报告的议案。经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部配合企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司20xx年度经营业绩考核的认定工作。
（二）财务预、决算编报工作
年初完成了20xx年财务预算的编审工作，并按时上报董事会；4月中旬完成了20xx年财务决算的编审工作，经董事会审查后及时上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产、盈亏的真实性和可靠性，共整改有关核算不规范、成本费用列支渠道不准确、盈亏不实等重大问题32项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。
（三）会计信息化建设
根据国资委执行新的.企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则106个一级科目和近1000个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进一步推进全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的积极组织协调，国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署，实现了与集团公司的全面对接，使全集团离线客户端使用数量减少了31户。同时，财务部与久其、用友软件公司继续完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据修订和公式设定，财务数据查询功能于7月底正式启用，实现了财务数据的资源共享，财务报告的质量和时效性进一步提高。
（四）不断提升机关财务服务质量，努力做好总部经费管理工作。财务部在日常工作中严格执行《神华集团公司总部经费管理暂行办法》、《神华集团有限公司总部差旅费开支暂行规定》等各项规章制度，对各项经费支出进行严格审核和把关，同时，为集团总部人员提供便捷、周到、细致的服务工作，既保证了日常开支需求，又本着节约的原则控制了总部经费支出。
（五）其他工作
财务部通过积极协调财政部，包头、乌达三个破产矿的破产补助资金11.8亿元于3月底到位，保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺利推进；经积极向财政部申请协调，于10月底申请到了西三局财政亏损补贴1亿元；积极协调国资委，申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作，夯实了企业资产。
配合规划发展部完成了20xx－20xx年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作；配合人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作；配合办公厅和规划发展部完成了矿区沉陷区及棚户区改造的调研工作；会同企划部完成了对非上市企业20xx年度经营业绩考核的认定、产权结构设计和产权管理规范化研究工作。八、加大培训力度，建设高素质的财会队伍为进一步提高财会队伍整体素质，适应财务管理由核算型向管理型转变的要求，财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税法的颁布、神华集团会计制度的制定和执行等实际情况，加大培训力度，邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导，以及大专院校专家学者，利用现场授课、互动交流等多种方式，多渠道、有计划地开展了新会计准则、《神华集团会计制度》、企业所得税法及实施条例、金融知识的培训，全年共组织7次培训班，培训人员达到1200多人，在更新财务人员知识结构、提高业务水平、开扩视野方面，取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时，财务部还要求各子（分）公司继续加强财务人员的职业道德教育，增强财务人员的责任意识和忧患意识，做到诚实守信，恪尽职守，坚持职业操守，尽心尽职地做好财务工作。
财务部工作总结14
20xx年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计如下：
一、顺利完成工作
(一)以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
(二)及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
(三)对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升
(一)认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
(二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
(三)不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，重视融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提升。
(四)努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的`培训，始终把加强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放到严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
三、仍然存在的不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
(一)只干工作，不善于总结，因此有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
(二)忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
(三)理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提升。
财务部工作总结15
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务部门半年工作总结。然而，近阶段的工作检查与仓库xxx的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了xxx的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自己的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库xxx的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库xxx的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，xxx的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个xxx的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库xxx实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的.同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等。
又迎来新的一年，我们xx也已经两周岁了，自从她的诞生就给我们××这个大家庭带来无限的生机和希望，在公司领导的正确领导下，在全体员工的精心呵护下，我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。回首这一年来繁忙的工作，心里充满着欣慰，一分耕耘一分收获，这一年里我们××销售额达到####万，比xx年####万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后，凝聚着我们公司领导及××每一位员工的心血、浸透着公司领导及××每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大，工作性质又要求准确无误，因此工作中必须仔细认真。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上尽职尽责，我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中，学到的是更多的知识，积累的是更多的经验，克服的是重重困难，更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年，使我倍感珍惜的是在××这个大家庭中，我的成长离不开公司领导的的关怀，离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。
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