护士长自我评价（精选15篇）
在平时的学习、工作或生活中，我们或多或少都会遇到需要写自我评价的情况，自我评价极大地影响人与人之间的交往方式，也决定着一个人对待他人的态度，还影响对他人的评价。写自我评价的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的护士长自我评价，希望对大家有所帮助。
护士长自我评价 1
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的.思索。
潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
护士长自我评价 2
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位：
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最佳效应的.机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了报务。
总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!
护士长自我评价 3
在护士长的岗位上，我始终以患者为中心，致力于提升护理服务质量。我注重护理质量的把控，建立了完善的质量监控体系，定期对护理工作进行检查和评估，及时发现问题并整改，确保护理工作的安全性和有效性。
我善于激励团队成员，关注他们的职业发展，为他们提供晋升机会和培训资源，激发了团队的工作积极性和创造力。我们科室的.护士们在各类护理竞赛中屡获佳绩，展现了良好的专业素养。
在与医生的协作方面，我积极沟通协调，建立了良好的医护关系，共同为患者制定个性化的治疗方案，提高了治疗效果。然而，我在时间管理上还有待提高，有时会因为工作繁忙而忽略一些细节。今后，我将合理安排时间，提高工作效率，以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工作中。
护士长自我评价 4
担任护士长期间，我始终坚守护理岗位，以严谨的工作态度和精湛的护理技术为患者服务。我注重护理流程的优化，通过引入信息化管理手段，提高了护理工作的效率和准确性，减少了患者的等待时间。
我重视团队文化建设，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。在日常工作中，我鼓励团队成员相互学习、相互帮助，共同进步。我们科室的护士们关系融洽，工作配合默契，为患者提供了温馨、舒适的护理环境。
我还积极参与医院的`公益活动，带领团队走进社区，为居民提供健康咨询和护理服务，提高了居民的健康意识。但我也意识到自己在创新思维方面还有所欠缺，在今后的工作中，我将不断学习新知识、新方法，勇于创新，为护理事业的发展贡献自己的力量。
护士长自我评价 5
作为一名护士长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。在工作中，我始终保持高度的警惕性，严格遵守护理操作规程，确保患者的安全。我注重对护士的培训和指导，通过案例分析、模拟演练等方式，提高了护士的应急处理能力和临床思维能力。
我善于与患者及家属建立良好的沟通关系，用温暖的语言和贴心的服务缓解他们的`紧张情绪。在处理医患纠纷时，我能够冷静应对，积极协调，化解矛盾，维护了医院的良好形象。
同时，我积极参与医院的科研工作，带领团队开展护理研究，取得了一定的科研成果。但我在统筹全局的能力上还有待加强，在面对多项任务时，有时会出现顾此失彼的情况。未来，我将不断提升自己的综合能力，更好地带领团队为患者服务。
护士长自我评价 6
在护士长的岗位上，我不断努力提升自己的管理水平和服务质量。我注重护理团队的梯队建设，根据护士的不同特点和能力，合理安排工作岗位，充分发挥了每个人的`优势。
我积极推动护理服务的创新，引入了个性化的护理模式，根据患者的需求和病情，制定专属的护理方案，提高了患者的满意度。在与其他科室的合作中，我能够主动沟通协调，共同解决工作中遇到的问题，促进了医院的整体发展。
我还关注护士的身心健康，定期组织团队活动，缓解工作压力，增强了团队的凝聚力。然而，我在数据分析和运用方面还有待提高，今后我将加强学习，提高自己的数据分析能力，为护理决策提供更加科学的依据。
护士长自我评价 7
担任护士长以来，我始终以严谨、负责的态度对待每一项工作。我注重护理质量的持续改进，通过定期的质量分析会，找出护理工作中存在的问题，并制定针对性的改进措施，不断提高护理质量。
我善于培养护士的专业技能和职业素养，通过开展业务讲座、技能竞赛等活动，激发了护士的学习兴趣和竞争意识。我们科室的.护士们在专业技能和综合素质方面都有了显著提升。
在与患者的沟通中，我始终保持耐心和细心，认真倾听他们的诉求，为他们提供专业的指导和帮助。但我在处理突发事件时的应变能力还有待加强，在今后的工作中，我将通过参加应急演练等方式，提高自己的应变能力和处理复杂问题的能力。
护士长自我评价 8
作为一名护士长，我深知自己的言行举止对团队有着重要的影响。在工作中，我始终以身作则，严格遵守医院的`规章制度，为护士们树立了良好的榜样。
我注重团队的文化建设，通过组织团队活动、开展文化讲座等方式，增强了团队的归属感和凝聚力。我们科室的护士们团结友爱，互帮互助，形成了一个积极向上的工作集体。
我还积极参与医院的管理工作，为医院的发展建言献策。在护理管理中，我不断探索新的管理模式和方法，提高了护理管理的效率和水平。但我在与上级领导的沟通方面还不够主动，今后我将加强与领导的沟通交流，及时汇报工作情况，争取更多的支持和指导。
护士长自我评价 9
在护士长的岗位上，我始终把患者的健康放在首位，努力为患者提供优质、高效的护理服务。我注重护理服务的细节，从患者的入院到出院，每一个环节都精心安排，确保患者感受到家的温暖。
我善于发现护士的优点和长处，鼓励他们发挥自己的.潜能，为他们提供展示自我的平台。我们科室的护士们在各自的岗位上发光发热，取得了不错的成绩。
在与医生的合作中，我能够及时沟通患者的病情和治疗方案，共同为患者的康复努力。但我在时间管理方面还存在一些问题，有时会因为工作繁忙而耽误一些重要的事情。未来，我将学习时间管理的方法和技巧，合理安排工作时间，提高工作效率。
护士长自我评价 10
担任护士长期间，我不断提升自己的管理能力和专业水平。我注重护理团队的培训和发展，定期组织护士参加学术交流活动，拓宽他们的视野，了解最新的护理理念和技术。
我积极推动护理服务的信息化建设，引入了电子病历系统、移动护理工作站等信息化手段，提高了护理工作的便捷性和准确性。在与患者及家属的沟通中，我能够换位思考，理解他们的需求和感受，为他们提供贴心的服务。
然而，我在团队激励方面还有待加强，有时不能充分调动护士的工作积极性。今后，我将学习更多的激励方法和技巧，根据护士的.不同需求，制定个性化的激励方案，激发他们的工作热情。
护士长自我评价 11
作为一名护士长，我始终以饱满的热情和严谨的态度投入到工作中。我注重护理质量的监控，建立了严格的质量检查制度，定期对护理工作进行检查和评估，确保护理工作符合标准。
我善于协调各方关系，在与医生、其他科室以及患者家属的`沟通中，能够做到及时、有效，为护理工作的顺利开展创造了良好的条件。我们科室的护理工作得到了医生和其他科室的认可和好评。
我还关注护士的职业发展规划，为他们提供晋升和学习的机会，帮助他们实现自己的职业目标。但我在创新管理能力方面还有所不足，在今后的工作中，我将不断学习创新管理的知识和方法，带领团队积极探索新的护理模式和服务方法，为患者提供更加优质的护理服务。
护士长自我评价 12
作为护士长，我始终秉持高度的责任心与敬业精神投身工作。在团队管理方面，我注重营造积极向上的工作氛围，通过定期组织业务学习和案例讨论，提升团队整体专业素养。我善于发现每位护士的优势，合理分配工作任务，激发大家的工作积极性。
在护理质量把控上，我严格执行各项规章制度，定期检查护理操作流程，确保患者得到安全、优质的护理服务。面对突发状况，我能冷静应对，迅速组织协调，保障患者生命安全。
与患者及家属沟通时，我耐心倾听他们的诉求，及时给予安慰和解答，赢得了广泛信任与好评。同时，我积极与医生、其他科室协作，为患者提供全方位的医疗服务。
然而，我也意识到自己存在不足，如在处理复杂人际关系时还不够成熟。未来，我将不断提升自己的`沟通能力，加强团队凝聚力建设，以更饱满的热情和更专业的态度，带领团队为患者提供更优质的护理服务。
护士长自我评价 13
在护士长岗位上，我积累了丰富的管理经验。我深知团队建设的重要性，通过组织团队活动，增强护士之间的沟通与协作，打造了一支团结、高效的.护理团队。
在业务能力上，我不断学习新知识、新技能，紧跟护理领域的发展步伐，并将所学运用到实际工作中，指导护士提升操作水平。我注重细节管理，从病房环境到护理文书书写，都严格把关，确保护理工作规范化。
面对患者的不同需求，我能够换位思考，提供个性化的护理方案，让患者感受到温暖与关怀。在与家属沟通时，我及时反馈患者情况，消除他们的担忧。
但我也清楚，自己在创新管理方面还有待提高。接下来，我会积极探索新的管理模式，鼓励护士提出创新想法，共同推动护理工作的发展，为患者创造更好的就医体验。
护士长自我评价 14
担任护士长期间，我始终将患者的健康放在首位。在护理工作中，我以身作则，严格遵守职业道德和操作规范，为护士们树立了良好的榜样。
我注重团队成员的职业发展，根据每个人的特点制定培训计划，帮助他们提升专业技能和综合素质。通过定期考核和反馈，激励护士不断进步。
在应对紧急情况时，我具备快速反应和决策能力，能够迅速组织救援，保障患者的生命安全。同时，我积极协调各方资源，为患者提供及时有效的治疗。
与患者及家属的沟通中，我始终保持真诚和耐心，用通俗易懂的`语言解释病情和治疗方案，增强了他们对治疗的信心。
不过，我在时间管理方面还有提升空间。今后，我会更加合理地安排工作时间，提高工作效率，确保各项工作都能高质量完成，带领团队为患者提供更优质的护理服务。
护士长自我评价 15
作为护士长，我具备较强的组织协调能力和领导能力。在科室管理中，我合理规划工作流程，优化人员配置，提高了护理工作的效率和质量。
我重视护理安全，定期组织安全培训，强化护士的风险意识，减少了护理差错的发生。同时，我鼓励护士积极参与质量管理，提出改进建议，共同完善护理服务体系。
在与患者相处时，我注重人文关怀，关注他们的心理需求，给予精神上的支持。通过与患者建立良好的信任关系，提高了患者的'治疗依从性。
然而，我在处理一些复杂问题时，决策速度还不够快。未来，我会不断积累经验，提高自己的应变能力和决策水平，在面对各种挑战时能够更加从容地应对，为科室的发展和患者的健康贡献更多力量。
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