年度评优方案

时间：2025-07-31 10:00:47 方案我要投稿

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年度评优方案

　　为确保事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编整理的年度评优方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

年度评优方案

年度评优方案1

　　为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：

　　一、成立评先评优表彰工作小组：

　　组？长：副组长：成？员：

　　评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。

　　主任：

　　二、度评比表彰项目及奖金：

　　1、两个先进综合单位（奖金各元）；

　　2、六个单项先进单位（奖金各元），即：安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个；

　　3、十个先进班组（奖金各500元）；

　　4、三个先进科室（奖金各500元）；

　　5、二十佳优秀员工（奖金各300元）；

　　6、二十佳优秀班组长（奖金各300元）；

　　7、十佳优秀管理者（奖金各300元）；

　　8、三名忠诚销售标兵（奖金各500元）

　　三、评选条件：

　　（一）先进综合单位：

　　1、完成全年计划产量（以生产部下达的月度产量计划考核）、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损；

　　2、无工伤事故（指每起损失500元以上、无论是否申报）、无环保事故、无重大设备事故（每起损失元以上）、无重大器材事故（每起损失元以上）、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员（法定假种除外）；（二）单项先进单位：

　　1、安全生产先进单位：

　　（1）无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故；

　　（2）在无以上事故的前提上，以产量超额比例多者为优胜单位。

　　2、质量最优单位：

　　（1）无退货、无索赔、无降等、无整改单；

　　（2）黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次；

　　张次数最少者为优胜单位。

　　3、双达标先进单位：

　　（1）产量完成年度计划；

　　（2）生产消耗成本全年累计无亏损；

　　（3）按公司“双达标评比”文件，被评为次数最多者。

　　4、综治先进单位：

　　（1）无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故；

　　（2）无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少（法定假种除外）；

　　（3）满意度较高，无集体到公司或上级上访事件；

　　（4）无违反计划生育事件；

　　（5）员工稳定，人员流失率低。

　　5、设备综合利用率最优单位：

　　（1）无重大设备事故；

　　（2）设备综合利用率最高（技改时间除外）；

　　（3）全年满负荷开机、完成全年计划产量。

　　6、出满勤优胜单位：

　　（1）无旷工人员；

　　（2）出勤率100%（法定假种除外）；

　　（3）无提前解除劳动合同人员。

　　综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的.设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段，单项先进可以兼报。

　　（三）先进班组：

　　以班组为单位参评（含成品），此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。

　　（1）在本车间中各项指标最好最出色；

　　（2）全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故；

　　（3）无计生、综治、群体上访事件，全班无违章违纪人员；

　　（4）班组成员之间团结友爱，请假人次少，集体荣誉感强，工作作风优良。

　　（四）先进科室：

　　（1）能认真履行岗位职责，各项工作能圆满完成；

　　年度评优评先方案已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：

　　一、组织形式

　　本年度评选度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

　　评优评先领导小组组长：黄春晓

　　副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁

　　成员：刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉

　　二、工作安排

　　1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。

　　2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。

　　3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。

　　三、评先范围

　　1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

　　2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。

　　四、选评条件

　　1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。

　　2、在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。

　　五、评选方法

　　评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下：

　　1、先进集体：根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组评定。

　　2、优秀总监（总代）：根据工程部的年终检查考核情况，由工程部推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

　　3、先进个人：由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

年度评优方案2

　　为鼓励20xx年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。20xx年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配 1．本次评优活动奖项设置：

　　2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：

　　2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人； 2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。

　　2.3部门现有总人数以20xx年12月9日的数据为准。二、优秀员工和优秀主管基本条件：

　　1．工龄：入职满三个月以上(即20xx年9月30日前入职的员工)

　　2．奖惩出勤：在20xx年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；

　　3. 绩效/技能：在20xx年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的.优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法

　　1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20xx年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一

　　轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于20xx年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；

　　2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样

　　作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。

　　3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本，于20xx年12月23日前提交人力资源

　　部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。（参考格式邮件发送）

　　4. 第二轮组织课长以上主管组成评审委员会评审，评审时间暂定20xx年12月26日，评审前由各

　　部门/课室负责人介绍被推荐人优秀事迹2-3分钟/人，然后评审委员会投票选举，并讨论决定优秀员工20名，标兵2名，模范员工1名，优秀组长2名，优秀课长1名；最终由总经理核准；

　　5.评优工作的最终解释权在人力资源部。四、流程

　　优秀员工评选流程

　　组长评选流程

　　优秀课长评选流程

　　第二轮：评审委员会评审流程

　　五、五年服务奖评选说明：

　　截止20xx年12月31日服务满10周年以上的员工奖励一次，今后每年对于当年刚好满5周年的员工奖励一次，经统计目前10年以上在职员工有28人。（具体见清单）六、奖励及预算

　　1．颁发荣誉证书或奖杯（资材协助采购）； 2．颁发奖金：

年度评优方案3

　　为了认真总结一年来的工作，充分发挥先进的榜样、示范和带动作用，院决定对20xx年度医院（中心）先进科室、团队，先进个人进行评选，现将评选事宜通知如下：

　　一、评选范围

　　在我院工作满2年在岗职工（包括聘用），成立6个月以上的科室。

　　二、评选条件

　　1、遵纪守法、作风正派，坚持原则，团结同志、乐于助人，不以权谋私，廉洁行医、廉洁从政，并能自觉抵制不正之风，在工作中起表率作用。

　　2、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查，处处维护医院的利益和病员的利益。

　　3、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。

　　4、在履行岗位职责和工作中，成绩显著，圆满完成各项工作指标，无差错、事故发生，为绝大部分同志所公认。

　　5、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者，开展新技术，新科目，创新工作方法，提升医院形象及竞争力的个人和科室，经院委会集体研究决定，可获特别提名给予相应表彰、奖励。

　　三、下列人员不参加评先选优

　　（1）上半年已办理退休手续的；

　　（2）外出学习、进修超过6个月的，或在院实际上班不足半年的；

　　（3）全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。

　　四、有下列情况之一的不得被评先

　　（1）年度综合考核、医德医风考核不合格的；

　　（2）行政查房中记载有3次以上迟到、早退、吃早餐等违纪违规的；受到待岗、停职、降级处理的；

　　（3）在各项检查验收工作中，工作未达标，特别是上级检查中被通报批评的；

　　（4）违反计划生育规定的；发生过违法事件或严重违纪的；年内受到党纪、政纪处分正在处分期内的'，受立案审查尚未结案的；

　　（5）发生医疗差错、事故，导致医院两个效益受损的直接责任人和科室；

　　（6）不服从医院（科室）调配，不能完成院方（科室）下达工作任务的（包括经济指标，代理考试考核，义务献血等其它临时性工作任务）；未按通知要求参加会议、上交有关材料的；

　　（7）同事之间或与院外人员发生无原则纠纷，影响团结、影响工作，造成不良影响的；

　　（8）无故不参加年度三基考核或业务考核（考试）学习以及考试不合格者；连续三年未取得执业资格者。

　　五、评选名额分配：先进科室大科室3个（6人以上），小科室6个（5人以下）；先进个人30人。

　　六、评选要求：

　　1、各科室负责人要认真负责本科（组）的推荐工作和选票收集，将汇总结果于下周一（2月20号）前报院办。

　　2、为保证年终总结评比工作按时保质完成，各科（组）严格掌握评选和推荐先进的标准和比例，注重实绩，不搞“轮流坐庄”。

　　3、为了保证评先选优工作的公平、公开、公正，院办将对评优评先结果予以公示。

年度评优方案4

　　为进一步深化学校人事制度和内部管理体制改革，更科学全面有效地评价教职员工的各项工作，充分肯定教职员工为学校做出的贡献，激发广大教职员工以奋发进取的'精神，更好地履行岗位职责，推进周南事业发展，学校依据上级有关文件精神，结合本校实际，特制定我校20xx年度考核实施工作方案。

　　一、考核对象：　　

　　1、本校全体正式在编教职员工。学年内已办理退休手续人员（含已到龄，还未办理手续的人员以及离岗退养人员）可以不参加考核；

　　2、校聘人员（编外合同制人员和代课人员）、编制未到人、在校工作未满一年或不满勤的在岗人员只参加考核但不评优；

　　3、20xx学年度支教人员只参加考核但不评优；

　　4、处分期内人员不参与评优，并按相关政策确定相应的考核等第；

　　5、学校行政干部与外派领导干部单列一组考核，行政职员、工勤人员分处室考核；学校领导班子成员参加学校考核，考核等第由长沙市教育局党委根据考核结果和任职情况确定。

　　二、考核原则　　

　　1、坚持客观、公开、公平、公正、全面、注重发展的原则；

　　2、坚持群众评价与领导评价相结合的原则；

　　3、坚持平时考核与期末考核相结合的原则；

　　4、坚持定性与定量相结合的原则；

　　5、坚持学校统一性与教师个体实际相结合原则。

　　三、组织领导　　

　　1、考评领导小组：

　　翁光龙潘永明吴光益周树明粟峰张桃

　　2、考核小组

　　（1）教学考核小组：校长、主管校长、教务主任、教科室主任和各教研组长

　　（2）德育考核小组：书记、主管校长、教育主任和各年级组长

　　（3）综合考核：校长室、工会

　　四、考核方法与程序　　

　　本次年度考核采用教师自评、教研组和年级组互评、校考核小组考核的方法。详细考核程序如下：领导小组会→大会动员→年级组长、教研组长会议→教师自评→年级组、教研组述职评议审核、双线提名候选人→校考核小组考核→考评小组会→候选名单公榜→领导小组会→初榜→定榜→上报

　　五、考核等级与评优指标：

　　1、考核等级分为：优秀、称职、基本称职、不称职和不定等次。

　　2、评优候选人名额到组，按各组人数20%的比例提名（7舍8入）；

　　3、评优名额全校平衡，比例15%，评优指标50人（含周南编制在周南实验中学任教人员9人）。另周南实验编制周南在职教师评优指标6人。

　　六、日程安排:　　

　　15周：领导小组会、大会动员

　　16-17周：年级组长、教研组长会议、教师自评、分组述职

　　18周：考核小组核查、整理材料

　　19周：考核小组会、候选人公榜、初选名单公示、定榜、上报、结束工作

　　七、分组和候选人名额分配情况：　　

　　（注：“+”后为周南实验编制周南在职教师推荐指标）

　　1、按学科分组(40+7人)：

　　第一组：语文组7+1个；第二组：数学组7+1个；

　　第三组：外语组6+1个；第四组：物理组4+1个；

　　第五组：生物组2+1个；第六组：政治组2+0个

　　第七组：地理组2个；第八组：化学组3+1个；

　　第九组：历史组2+1个；

　　第十组：音乐、美术组1+0个；

　　第十一组：体育组2个；

　　第十二组：心理、综合技术组2个。

　　2、按年级处室分组（51+8人）：

　　第一组：高三年级12+3个；第二组：高二年级12+2个；

　　第三组：高一年级12+2个；第四组：实验室、信息中心、图书馆2个；

　　第六组：教务、教科、招办4个；

　　第七组：教育处、团委3+1个；

　　第八组：总务、办公室、工会、保卫6个；

　　3、行政与外派领导干部单列组5个。

　　八、注意事项：　　

　　1、考核结果的使用：考核结果是岗位定级、绩效工资、职称评审、先进评选、续聘解聘等的重要依据，请全校教职员工认真对待；

　　2、填表按年度（即20xx年元月—20xx年12月），述职和考核按学年度（即20xx年下学期—20xx年上学期）；

　　3、填表统一用碳素笔，不能折叠表格；

　　4、每人述职时间为三分钟，注重教书育人、突出本年度岗位的实绩；

　　5、各小组提名不得突破候选指标，如出现得票并列，必须进行多次筛选；

　　6、各小组提交名单，一定要附推荐票数。

年度评优方案5

　　晋升条件：

　　1、热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，忠诚人民的教育事业，有良好的事业心和责任感，有良好的职业道德。凡受县局通报及其以上处分、有违师德者一票否决。

　　2、业务能力强，学识水平高

　　①年限与资格：申报高级职称的教师必须是任中级（中一）职称满五年的教师，申报中级职称的`教师必须是初级（中二）满四年的在职在编教师；任职期内，考核均为称职以上且至少有二——三为优，所有参评教师必须有相应的教师资格证。②学历：须具有大学专科以上文凭（含专科）。

　　③业务能力：能胜任本学科教学；能独立主持本学科的教研教改活动；能指导学生参加本学科竞赛或专业技能比武，且获得较好的成绩；能独立撰写质量较高的教育教学论文；申报高级职务的教师须有辅导教师备课、上课和开展教研活动的能力；能为同科教师上观摩示范课。

　　3、工作实绩突出

　　①所教学科参加统考、中考、或课程合格考试，成绩优异；辅导学生竞赛在县市以上获奖。

　　②任职以来，申报中级任职资格的教师至少有一篇论文在县级以上交流、获奖或刊物上公开发表；申报高级任职资格的教师至少有一篇论文在地级以上交流、获奖或刊物上公开发表。③能独立主持或参与科研课题研究，申报中学高级任职资格的教师原则上须有县级以上立项的研究课题。

　　④任职期内，承担过教研公开课和教学业务辅导讲座。⑤任职期内，能坚持正常工作，满工作量。

　　4、申报对象须具有继续教育证，同时具有普通话等级证和计算机等级证。

　　实施要求：

　　1、学校成立职称申报考评小组，派专人负责，确保申报评审工作顺利进行。

　　2、在申报考评过程中，严格按照本方案实施，坚持做到公开、公平、公正。

　　3、对在申报评审过程中弄虚作假的个人，将追究其责任，收回其申报名额，取消其申报资格，并通报批评。

　　4、当年学校推荐上去的高、中级人员，如在上级评审中落选，连续两年不得参选。

年度评优方案6

　　第一条目的

　　为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。

　　第二条评选原则及方式

　　遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。

　　第三条评选对象及标准

　　1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）； 2、公司下属所有部门。

　　第四条评选周期及截止时间

　　评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。

　　第五条评先评优指标分配

　　第六条评选细则

　　一、优秀员工

　　1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；

　　2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；

　　3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次

　　。 4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；

　　5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。

　　6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。

　　7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的'客户（一线）重大投诉。

　　二、先进部门

　　1、部门年度无重大安全责任事故；

　　2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为； 4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。

　　第七条奖励方案

　　一、优秀员工

　　1、奖励￥500/人；

　　2、全公司通报表扬一次；

　　3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。

　　二、先进部门

　　1、该部门集体奖励￥800；

　　2、部门及部门成员通报表扬一次；

　　3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据

年度评优方案7

　　公司各部门：

　　为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，经公司研究决定开展20xx年度评优评先活动。

　　一、评选范围公司所有转正后的员工二、评选原则

　　“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

　　三、评审小组

　　公司成立评审小组，评审小组由总经理、总经理助理、各部门负责人组成。

　　四、奖项设立（12名）

　　五、评选标准（一）基本条件

　　1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

　　2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；无需上级详细的指示和指导；及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作处置得当，长期保持良好的成绩；工作方法合理，时间的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求；工作完成质量高，差错率低；工作总结及汇报真实、及时、准确；工作熟练程度和技能提升较快。

　　（二）其他条件

　　1、最佳销售人员奖：当年销售额在本部门中名列前茅；

　　2、最佳服务标兵奖：具有较强的服务意识，服务效率、态度、质量高，投诉少；积极配合其它各部门工作，服从组织安排，听从公司管理，促进了业务的稳定发展。

　　3、优秀管理者奖：为公司员工树立良好形象并起到带头作用；能给与下属有建设性的意见，并使下属长时间保持自我激励；对他人意见持开放和乐于接受的态度，获得下属一致尊重。

　　4、年度金算盘奖：工作严谨，认真负责，工作上没有出现过差错 5、风控守护者奖：具有较强的风险辨别和管控能力，工作认真负责，在本年度风控管理工作中没有发生过事故。

　　6、最有潜力员工奖：悟性高，主动开展业务，擅思考，能快速适应新的工作岗位或在新的业务区域有创新能力并快速反应开展工作的员工；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，对团队进步有助力的`员工；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力，对自身工作有独到见解。

　　六、评选办法

　　（一）“评优评先奖” 候选人推荐办法

　　以“民主、公开、公平”为原则，采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，名额不限。（二）“评优评先奖”评选程序

　　1、评选工作由人力资源部负责组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保员工得到应有荣誉；

　　2、对经评审确认的候选人名单进行公示；

　　3、经公示后对候选人名单无异议，则确定为当选人。

　　七、评选申报时间

　　20xx年1月7日～20xx年1月18日止。

　　推荐材料报送时间:请各部门于评选申报时间内将推荐人选名单和《评优评先奖评选申报表》（见附表，详细填报本表）报至人力资源部。八、表彰和奖励（一）表彰

　　1、当选的每名员工将荣获公司颁发荣誉证书；

　　2、获奖的员工将在年度员工大会上进行公开表彰，并确定员工代表进行现场交流。

　　（二）奖励（奖励奖金金额详见以上奖项设立表）九、流程图

　　九、注意事项

　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则对当事人给予处罚；

　　2、人力资源部有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求，并可向公司总经理提出本部门审查意见； 3、获奖人选应能够获得多数员工的认同； 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；

　　6、“评优评先奖”的奖励仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

年度评优方案8

　　依据《小学生日常行为规范》、《小学生守则》，结合学校办学理念，制定学校评优条件及办法如下：

　　一、评优内容

　　特优学生、全优学生、优秀学生干部、各类XX之星

　　二、评优条件

　　（一）特优学生

　　思想品德好。热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，具有正确的理想信念、价值取向，富有社会责任感，遵守法律法规和社会公德，积极参加劳动和社会实践活动，尊敬师长，团结同学，积极践行《中小学生守则（20xx年修订）》和《小学生日常行为规范（修订）》，有良好的文明行为习惯，在同学中能起到模范作用。

　　学习好。学习目标明确，学习态度端正，学习能力突出，学习成绩优秀，较好掌握各门功课的基础知识、基本技能，有较强的创新精神和实践能力，各科期末成绩需达到优秀（各学科成绩都为A），且在区级以上荣誉中获奖。

　　身体好。坚持锻炼身体，积极参加校内外文体活动，有良好的生活卫生习惯和心理素质，身体健康，体育课成绩优秀，体育运动项目成绩突出。

　　（二）全优学生

　　思想品德好。热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，具有正确的`理想信念、价值取向，富有社会责任感，遵守法律法规和社会公德，积极参加劳动和社会实践活动，尊敬师长，团结同学，积极践行《中小学生守则（20xx年修订）》和《小学生日常行为规范（修订）》，有良好的文明行为习惯，在同学中能起到模范作用。

　　学习好。学习目标明确，学习态度端正，学习能力突出，学习成绩优秀。较好掌握各门功课的基础知识、基本技能，选修课程较多，有较强的创新精神和实践能力，各科期末成绩需达到优秀（各学科成绩均为A），不与特优生重复。

　　身体好。坚持锻炼身体，积极参加校内外文体活动，有良好的生活卫生习惯和心理素质，身体健康，体育课成绩优秀，体育运动项目成绩突出。

　　（三）优秀班干部

　　1、热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，具有正确的理想信念、价值取向，富有社会责任感，遵守法律法规和社会公德，尊敬师长，团结同学，积极践行《小学生守则（20xx年修订）》和《小学生日常行为规范（修订）》。

　　2、学习能力突出，学习成绩优秀。各科期末成绩需达到优秀（各科成绩均为A），积极参加各类实践和志愿活动，坚持锻炼身体，积极参加文体活动。

　　3、有较强的集体主义观念和组织工作能力，积极组织开展班队活动，具有突出领导组织事迹。热心为同学服务，在各方面能起到表率作用，在同学中有较高的威信。

　　（四）各类XX之星

　　本着促进学生全面成长，让每个人都能找到自己的优势生长点，全面锻炼，个性发展、茁壮成长的原则，根据学生日常表现，侧重于学生某一方面的兴趣优势和成长进步，激励学生各种好习惯养成，结合各班特色评价，对每一名学生进行XX之星鼓励表彰。

　　三、评选办法

　　1、根据学生一学期成绩及各方面表现由学生及班主任共同建立符合参评的学生名单。

　　2、班级学生民主评选，班委会讨论评议。

　　3、班主任及各科老师意见。

　　4、班主任集中上报学校审查、核定。

　　5、”优秀学生干部”的评定坚持公平、公正的原则，由各中队委员会组织本班全体学生进行评选。

　　6、”优秀学生干部”的报批人数为每班3人，其他根据评选条件人数不限。

年度评优方案9

各班级：

　　201年以，我院共青团组织在学校党委和上级团组织的正确领导下，紧密围绕学校和学院中心工作，紧扣时代主题，牢记根本任务，积极服务青年成长发展，推进团的组织和工作创新，开展了大量扎实且富有成效的工作，涌现出一大批优秀集体和先进个人。

　　为展示我院团员青年的良好精神风貌，进一步巩固共青团组织的凝聚力、战斗力，提升其自我创新、自我发展的能力，引领广大团员青年积极进取、奋发向上，不断增强对中国特色社会主义道路、理论和制度的.自信，经研究，决定在全院范围内开展201—20xx学年度“五·四”评优工作。现将有关事项安排如下：

　　一、奖项设置及名额

　　（一）校级个人奖项设置及名额（附1和附2）

　　（二）院级奖项设置及名额

　　1、优秀社团1个

　　2、优秀红旗团支部1个

　　3、优秀班长1人

　　4、优秀团支部书记1人

　　5、优秀团学干部6人

　　6、优秀团员1人

　　二、评选条

　　（一）校级奖项评选条参照“先进个人”评选细则，请见附；

　　（二）院级优秀班长、优秀团支部书记、优秀团学干部、优秀团员等个人奖项参照“先进个人”评选细则；

　　（三）优秀社团评选条，请见附4；

　　（四）优秀红旗团支部评选条：

　　坚持思想基本原则，遵守校纪校规；团员和党员人数占班级总人数90%以上；团支部学风良好，堂出勤率高，学习成绩优良；团支部经常组织第二堂活动，团员积极参与各级各类校园化活动和社会实践活动；班级团支部、班委会干部团结协作，工作得力，没有因工作失误而造成恶劣影响的现象；认真组织主题班会和团日活动，效果良好；认真组织团组织推优工作，推荐优秀团员加入党组织。

　　三、评选办法

　　1、整个评选过程采取自下而上的方法，各班级团支部须严格按照评选条，结合班级实际情况认真评选和完成申报工作。

　　2、“优秀社团”的评选采取社团申报，学院团委社团部负责初审并组织公开答辩，由学院团委书记团、学生会主席团、社团部学生干部、社团代表等组成评审小组对答辩情况进行评分，最终评选出学校及学院优秀社团。

　　3、优秀团员、优秀团干的评选采取个人自荐形式，经班级团支部初审后提名到学院团委，学院团委组织学办辅导员老师，书记团、主席团等组成评审小组进行终审。

　　4、本次评优，校级和院级同时进行，审核集体和个人申报资料时，将全部默认为申请校级。

　　5、评审时优先评选出校级“先进集体及个人”推荐名单，若校级奖项落选则默认为评选“院级先进集体及个人”。

　　四、评选流程

　　1、4月6日——4月8日，各班级团组织开展评选,并填写申报表和申报材料。

　　2、4月8日下午点前，上交评选材料。

　　3、4月9日—4月10日，学院团委组织评审。

　　4、4月10日—4月12日，学院范围公示。

　　五、上报材料

　　（一）纸质材料

　　1、所有材料需以班级团支部为单位统一上交，个人上交的材料将不予认可。

　　2、201—20xx年度五四评优个人信息统计表（附6）一式两份，表格填写应当字迹清晰，信息完整，不得涂改数据，由团支部负责人签字。

　　3、个人申报材料一式一份,表格填写应当字迹清晰、信息完整，不得涂改数据及更改表格格式，表格当中的“事迹简介”、“获奖情况”等应简要填写。

　　4、为全面了解学生个人获奖信息及先进事迹，建议附上奖状证书复印。

　　5、申报“红旗团支部”的班级需上交团支部工作手册（或班级团组织生活日记）。

　　（二）电子版材料

　　1、201—20x年度五四评优个人信息统计表。

　　2、申报材料。其中包括个人通讯、全面材料、申请表、照片。本次评选要求所有申报奖项均须附有事迹材料，申报材料需严格按照相关要求填写，未按要求填写的集体及个人视为自动放弃。先进事迹材料应为00字以内人物通讯。十佳班长、十佳团支书候选人，需上交候选人2张生活照分辨率大于200*100，横板（与申报材料电子稿一并上交）。申报表纸质稿严格按要求填写后，控制在1页A4纸范围内。事迹材料要求简明规范、写实量化，真实的反映申报者的现实情况和突出特点。申报集体奖项的事迹材料不超过1000字，特色工作通讯不超过00字。

　　3、各班级所上交的电子版材料请以“XX班201—20xx年度五四评优材料”命名，并在夹中以“班级+姓名+申报奖项”为名称建立个人子夹，以压缩包形式发送到邮箱。

　　4、申报材料需附个人电子照片，同时需单独提交个人电子照片。

　　（三）上交方式

　　1、纸质版材料请在规定时间内交学院团委组织部；

　　2、电子版材料请发送至xx邮箱。

　　为确保评选的公平、公正、公开，如有疑问请联系院团委组织部工作人员，接受全院团员青年的监督。

　　联系人：

　　顾xx

年度评优方案10

　　20xx即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20xx年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：

　　一、目的

　　为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

　　二、适用范围

　　适用于公司入职半年以上的全体员工。

　　三、评选原则

　　（一）评选原则

　　1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；

　　2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；

　　3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；

　　4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。

　　（二）评优小组组成

　　为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数

　　应占职工人数的20%。

　　（A）评优小组成员：

　　组长：总经理史学莲

　　副组长：副总经理刘继承

　　小组成员：

　　① 各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）

　　② 各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）

　　③ 人力资源部；

　　④ 职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。

　　（B）职责：

　　1、审核各提名人的工作汇报情况；

　　2、对评定各提名人选的情况进行投票。

　　四、奖项分类及名额分配

　　五、评选条件

　　1、优秀员工奖项评选条件：

　　（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；

　　（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

　　（3）全年请假天数不超过7天者。

　　（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

　　（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）

　　2、优秀管理干部评选条件：

　　（l）较好地完成公司下达的'20xx年关键性目标；

　　（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；

　　（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；

　　（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；

　　（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。

　　3、先进班组奖项评选的条件：

　　（1）部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于3次（旷工视

　　同违纪）；

　　（2）部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；

　　（3）能积极配合其他部门的工作，对该部门的投诉事件小于等于3次。

　　（4）部门任务指标完成率不低于93%及以上。

　　（5）该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

　　（6）积极参与公司组织的各项会议及活动，全年累计缺勤次数小于等于3次。

　　（7）部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力。

　　4、评选优秀奖项的否决条件：

　　评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其评选资格。

　　（1）优秀个人奖项评选否决条件；参选人本年度出勤出现旷工的。

　　（2）优秀管理干部奖项评选否决条件：

　　①部门员工违反公司规章制度的事例。

　　②部门关键性指标完成率低于93%。

　　（3）年度先进班组奖项评选否决条件：

　　①部门本年度出现轻伤以上管理事故、其它方面出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在500元（含）以上的；

　　②部门员工本年度出勤出现旷工的。

　　五、评比方法

　　（一）推荐方式

　　1、先进班组、优秀干部由参照干部述职评议结果，由评审小组提名，职工代表进行投票选举产生。

　　2、优秀员工人选由各部门推荐；

　　3、先进班组和优秀个人最终由评优委员会确定。

　　（二）推荐要求

　　1、各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；

　　2、被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力；

　　3、事迹材料的内容要求实事求是，能力数量化的数据反应；

　　4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的，将减少部门内部评比名额。

　　六、评选程序

　　1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；

　　2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

　　3、被推荐人将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选；

　　①评选会议先介绍优秀员工候选人名单；

　　②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果；

　　③通过“无名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。

　　4、评优小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议；

　　5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评。

年度评优方案11

　　为了适应教育发展的需要，充分调动教师的工作积极性和主动性，创造公开平等的竞争氛围，根据上级有关文件精神，结合幼儿园实际工作，特制定《仁怀市实验幼儿园评优评先考核方案》：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　组长：

　　成员：

　　1、公开、公平、公正，坚持实事求是原则

　　2、真正把教职工中优秀的同志推荐出来，发挥示范带头作用

　　1、成立评审小组；

　　2、对考核对象进行审核打分；

　　3、根据评分推选出候选人上交述职报告；

　　4、确定对象进行公示；

　　5、确定表彰名单

　　6、行政、教学、后勤，按上级名额分配进行比例计算，评优选先

　　（一）、师德师风政治思想表现：（20分）

　　1、学校要求上交的资料，一次无故不完成者首先不能参加评优评先，达到3次以上无故未完成者年终师德考核不合格

　　2、园内组织各种活动，3次以上因临时假不能参加的，本学期不能参加评优选先推荐参加市级以上活动的一次加2分

　　3、凡有家长和幼儿反映教师打或辱骂幼儿，经查实1次扣5分，并按有关规定执行处罚

　　4、请假（除婚丧喜事，生病住院者外），其余请假1天扣0.5分，事假5天以上（含5天）、病假8天（含8天）者本学期不得参加评优评先；住院并启动医保10天上（含10天）者不得参加评优评先

　　6、满勤一月加1分

　　7、主动承担学校工作，经学校考核小组认定工作量后一次加2分

　　8、在幼儿园指定穿园服和佩戴岗位牌时，未予配合的老师1次扣2分

　　9、上班时间串岗、摆龙门阵者，一次扣5分，做与工作无关的事（如打毛衣、上网、玩手机看课外书等）发现一次扣2分

　　10、幼儿园在开展活动时，全园教师必须使用普通话，未遵守一次扣2分（小班前两周可适当使用方言）

　　11、教职工上班期间留彩色指甲或长指甲的一次扣2分

　　12、全体教师（含行政、后勤）在参加或组织活动时穿超短裙和高跟鞋、披散头发的，经学校提醒未整改者一次扣2分

　　13、财产管理：对自己所管理的资产，妥善保管，放置有序，无遗失、损坏（自然损坏例外）资产遗失、非正常损坏或非自然损坏，扣2分

　　注：同等条件下未请假和未换班者优先评优评先

　　（二）、行政人员工作考核（50分）

　　1、行政会一次未参加扣5分，迟到早退一次扣2分

　　2、上级及学校交办的任务未按时完成者一次扣8分，造成重大影响的一次扣15分

　　3、上班时间未经园长同意擅自离岗、网购、玩游戏，发现一次扣10分

　　4、主动撰写论文、参加各种比赛，参照教师获奖加分

　　（三）、班级教育教学工作考核（50分）

　　1、教学工作

　　（1）保教处安排或教师自愿组织公开课、送教下乡等教学活动，须提前两天把教案交保教处检查同意后方可组织此次活动公开课每次主教加5分，协教（本班教师或保教处指派）每人加2分、讲座每次加3分；二级培训加2分，保教处组织的教研活动，未当班老师必须参加的，未参加一次扣1分活动当天换班、事假、病假可以不参加此活动

　　（2）教案敷衍了事，与周计划（课程表）不相符的发现一次不能参加评优评先教案备详案且有教学反思记录，教案必须随堂带教案，不定期抽查，没有按时备完教案1次扣2分

　　（3）各班教师应认真按一日活动时间安排表组织幼儿开展各项活动并关注幼儿，未按一日活动细则开展者一次扣2分

　　（4）备课中反映出示的教具抽查时发现没有教具一次扣2分（教具在周计划中反应）

　　（5）除学校统一组织外，充分带动幼儿和家长一起开展公开集体亲子活动，（由保教处检查并参与）主讲教师加5分，协助教师加3分（一学期不超过2次）

　　（6）每班自制玩具比例达到40%以上，并保证幼儿人手一件（每少一件扣1分）

　　（7）在教师当班时间内，制作教具和备课以及其它工作不管幼儿，查证一次扣5分

　　（8）经学校同意，组织幼儿开展社会实践活动，主教加5分、协教加3分

　　（9）中午午睡要求：不能睡觉，不得离岗，巡查纠正幼儿睡姿、盖被，午睡中生病的幼儿及时照顾并报值班医生（行政值周、当班医生抽查中没做到发现一次扣2分）

　　（10）环境创设中，主题墙必须按每月开展主题活动的资料布置，区角材料含公共区角每两周填充一次，主题墙和区角填充材料必须和活动进度同步，本班负责的环境创设区域按时完成，每月考核记录优秀加5分、未完成扣5分

　　（11）早操时每班必须有教师带操，保育员教师专门负责接孩子和组织幼儿秩序，未带操者查证一次扣3分

　　（12）由幼儿园指派外出指导工作的教师，每次加2分

　　（13）承担外来观摩学习的班级，组织活动教师1次加5分，配班教师1次加3分

　　（14）教师参加各种比赛活动，获园级一等奖加3分，园级二等奖加2分，三等奖加1分，优秀奖加0.5分；获市级一等奖加4分，二等奖加3分，三等奖加2分，优秀奖加1分；获地级一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分，优秀奖加2分；获省级一等奖加8分，二等奖加6分，三等奖加5分，优秀奖加4分；或国家级一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分，优秀奖加5分

　　2、家长工作

　　（1）各班每学期必须召开二次家长会（报保教办公室作记录并检查，另附表册、图片等资料应证），未召开的一次扣5分；另组织家长开展培训、交流、探讨会、家长培训、家长义工活动（报保教处记录、必须有方案、培训内容、反馈表、图片）本班教师一次各加5分

　　（2）各班教师必须做好班上幼儿的家访工作，新生要求全部家访，新生家访无需图片印证；老生要求每班每学期每位老师家访4名以上幼儿，并有图片等资料印证，未完成者一次扣1分

　　（3）班上无家园宣传栏各扣3分，每月需更换一次，未更换的一次扣1分（内容：幼儿个别表现、新的教育理念、各种计划、通知、安全知识等）教师共同完成

　　（4）不管家长询问任何事，均要求耐心解答如发生冲突经查明原因属教师责任的一次扣5分

　　3、班级管理工作：

　　（1）每天需将幼儿用品（杯子、毛巾、桌、椅、门、窗等）进行消毒处理，各种消毒工作由当班教师指导保育员教师完成，未完成的发现一次扣1分

　　（2）教师未按时接班的一次扣2分；班上物品摆放混乱，发现一次扣1分（主要指桌椅、区角、书包、书及被子等）；不及时关空调、关水、关电者发现一次扣1分

　　（3）如幼儿尿裤子或大便在裤子里未及时处理者发现一次扣5分（注：午睡期间不能禁止幼儿上厕所）

　　4、安全工作：

　　（1）出现事故经查实属于离、串岗的教师一切责任自己承担以外，另扣考核分8分

　　（2）未按要求做好晨检一次扣2分（班级）

　　（四）、后勤工作（50分）

　　1、未按要求完成计划、记录、表册、总结，未按要求开展工作，发现一次扣2分

　　2、无正当理由不在岗，擅自离岗，发现一次扣2分

　　3、工作到岗但不认真履行工作，未遵守岗位职责，造成不良影响，一次扣5分

　　4、经检查，工作有问题，不及时整改，造成影响的，一次扣5分

　　5、乐于接受学校交办任务，并能保质保量完成，一次加2分

　　6、无正当理由拒绝学校临时交办任务，一次扣5分

　　7、参加学校组织的.各种评比、比赛活动获奖的，以保教处考核奖励为标准实行同等加分

　　8、教师撰写论文发表，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分

　　9、辅导幼儿作品获奖，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分参与奖、纪念奖、普遍性的优秀奖等不加分，但作为评优选先一个重要隐性加分因素

　　10、上级部门表彰奖励的，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分

　　11、部门迎接上级专项检查，合格以上加1分、优秀加3分，不合格扣5分

　　（五）、行政测评（20分）

　　行政人员根据教师和后勤工作者的工作表现对其测评；园长对中层干部工作度评分；其测评占总分数的百分之二十

　　（六）、民主测评（10分）

　　1、班级教师由本班家长进行测评，家长给予班级教师的测评占总分值的百分之十

　　2、后勤工作人员由班级教师进行测评，教师给予的测评占总分值的百分之十

　　3、全园教师对园长及中层干部民主测评，测评占总分值的百分之十

　　每位教职员工的基分是一学期100分，根据以上考核细则进行学期考核，其分数每学期公布1次，公示期3天一学年总分在120分以下者（不含120分）扣除年终绩效奖金，年终考核不合格；以分数高低排列，推选

年度评优方案12

　　优秀员工评优方案为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

　　一、评选名额：

　　每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：

　　光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。

　　二、评选时间：

　　每季度的最后一个月。

　　三、评选资格：

　　1、在公司工作三个月以上的一线员工；

　　2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；

　　3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

　　四、推荐依据：

　　1、热爱公司，自觉维护公司利益；

　　2、遵纪守法，遵守公司的`各项规章制度；

　　3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；

　　4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

　　五、评选办法：

　　1、产生流程：

　　车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；

　　2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优

　　秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；

　　3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：

　　a) 考勤情况；b) 奖惩情况；c) 是否违反公司的规章制度；d) 推荐理由是否事实充分；e) 该员工是否曾受到投诉；

　　4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

　　六、奖励办法

　　1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。

　　2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

　　3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

　　七、附则：

年度评优方案13

　　为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

　　一、评选原则

　　遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

　　第三条、评选对象：在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。

　　二、评选期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　三、授予荣誉称号：

　　先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。

　　四、评选程序

　　（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

　　（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。

　　（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

　　（四）审核确定。公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。

　　（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。

　　五、评选组织

　　为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

　　组长：

　　成员：

　　工会为领导小组日常工作机构。

　　六、评选说明

　　（一）各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

　　（二）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

　　（三）申报材料的要求

　　集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在1200左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报公司工会。

　　（四）评选条件、数量和奖励

　　1、先进集体

　　评选对象：各单位、各部门

　　评选要求：

　　①部门员工违反公司规章制度的`事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否决。

　　②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；

　　③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。

　　④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；

　　⑤本年度无安全责任事故；

　　⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

　　评选名额：2个。

　　评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定。

　　评选奖励：每个先进集体奖励20xx元。

　　2、先进班组

　　评选对象：从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。

　　评选要求：

　　①班组全年无安全责任事故；

　　②执行力强，服从上级工作安排。

　　③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。

　　④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。

　　⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。

　　评选名额：6个。

　　评选程序：由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定。（有安全事故的，一票否决）

　　评选奖励：每个先进班组奖励1000元。

　　3、优秀干部

　　评选对象：公司中层干部（20xx年12月31日之前正式任命）

　　评选要求：

　　①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；

　　②能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；

　　③搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。

　　④有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；

　　⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。

　　评选名额：5人。

　　评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定。

　　评选奖励：每位优秀干部奖励1000元。

　　4、优秀员工

　　评选对象：普通员工（二级班子成员除外）。

　　评选要求：

　　①工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。

　　②全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

　　③本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作一次通过率（达标率）在90%以上。

　　④全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。

　　⑤服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

　　⑥从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）。

　　评选名额：10人。

　　评选程序：由工会发出通知，由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选，并在规定时间内将相关申报材料提交工会，再由工会提交评选小组最终评议后，提交公司党委会研究确定。

　　评选奖励：每位优秀员工奖励1000元。

年度评优方案14

　　为进一步加强学生线上教育综合素质的全面发展，促进学生线上学习的主动性，树立典型，激励我校学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展，特制定本评选方案。

　　一、评比要求

　　1、3-9年级全体学生参与评比。坚持公开、公平、公正的原则。

　　2、坚持对学生正面教育，调动学生的积极因素。学校对优秀学生的表彰，应使全体学生受到鼓舞，增强他们争取进步的`信心和力量。

　　3、在评比中要充分发扬民主。以班级为单位，学生、教师、学校和家长等相结合的方法，不能搞指名，班主任包办和其他简化的做法。

　　4、要求“五育”全面发展，学习勤奋、高效，参加线上学习表现突出。

　　5、各班按学校评比办法统计评分，以总分评选出班级前5名为“线上学习优秀学生”。

　　6、评选时间为第3周至线上学习结束。在班主任指导下，通过各科老师按要求评比决定。

　　二、评比办法

　　1、听课。能认真在班级学习群听课，不发无关的信息。每次加2分。

　　2、互动。能积极参与线上学习、提问和回答问题等。每次加2分。

　　3、综合实践。能够按照要求完成综合（德、体、美、劳）实践活动。每次加2分。

　　4、出勤。能按照学校的课程表，按时上课学习，不迟到不早退。每天加2分。

　　5、作业。能认真完成学习任务、练习和作业等。每天加2分。

　　6、体育锻炼。能按要求参加体育运动（包括眼保健操）。每天加2分。

　　7、参加周测。能按要求参加周测的。加2分。

　　8、周测成绩。前1-3名各再加5分，前4-10名各再加3分，前11-15名再各加2分。

　　三、奖励办法

　　1、颁发“线上学习优秀学生”奖状。

　　2、按照学校制度给予本学期模范学生评比加分。

年度评优方案15

　　“停课不停教，停课不停学”的居家学习生活模式已经进行了两个星期了，孩子们在家长的大力支持下，积极参与到乐课、腾讯会议、钉钉、QQ等平台的线上学习活动中，同时，也学会了自主安排线下学习活动，这些都充分体现了学生的自主发展能力。在这样一个特殊的时期，为激励孩子们居家学习的主动性，提高居家学习的`效率，鼓励学生养成自主学习生活的良好习惯，培养自律能力，追求全面发展的能动性，经校务会议研究决定开展20xx年“线上学习”优秀学生暨自主发展省人文特色高中创建“优秀学生”评选和表彰活动，特制定本方案。

　　一、组织机构及责任部门

　　本次活动教科研处牵头，年级组负责组织统计，各位班主任负责推选本班候选人名单。

　　二、参评对象

　　按时参与每日的线上学习，认真参与课堂学习，及时完成各科教师布置的学习任务，能自主安排线下活动的全校同学。

　　三、评选种类及人数

　　1、评选优秀班级（每年级组3个班级）。

　　2、评选线上学习优秀班级干部，每班推荐提名2人。

　　3、评选线上学习标兵，每班推荐提名6-7人（原则上一学科一人）。

　　4、评选线上学习榜样，每班级推荐提名6人，综合各方面因素，优中选优。

　　5、参加志愿者抗疫的学生，直接评为线上学习抗疫标兵，不占名额。

　　四、奖项设置及奖品

　　1、所有候选人通过（问卷星）网络投票，最终每年级评选出3个优秀班级，每班评选出1名优秀班级干部，3名优秀学习标兵，3名学习榜样，其余候选人获提名奖。