履职情况自我评价
在平平淡淡的日常中，我们或多或少都会遇到需要写自我评价的情况，自我评价直接影响学习和参与社会活动的积极性，也影响着与他人的交往关系。如何写一份恰当的自我评价呢？以下是小编整理的履职情况自我评价，仅供参考，大家一起来看看吧。
履职情况自我评价1
当前开展“能力年”主题实践活动，是市局机关实施作风能力建设系统工程的重要组成部分，是“235”教育实践活动和“以德为先”主题教育活动成果的巩固和深化，对于提升机关党员干部的履职能力，有效化解能力不足的危险，推动机关工作上水平具有重要意义。以下是个人履职能力的分析报告：
一、在个人能力方面存在的不足
（一）工作守旧，创新能力不强。工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。
一是认为专卖队伍和基础管理不牢，工作上水平、上台阶得慢慢来，不能操之过急，否则欲速则不达。
二是在解决制约专卖工作的关键性问题上还没有根本性的突破，如破案打击力度还不够，特别是针对危害区内市场的源头性案件查处力度还不大。对市局十分重视的社区化管理工作如何深入开展办法措施不多，推动力度不大。专卖内部管理、队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。
（二）理论学习不够扎实，学习能力有待提高。
一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。
二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题
还不够。学习往往是浅尝辄止，系统性不强，理论学习的深度和广度也不够，运用理论指导实践解决问题还不够。
（三）在履行职责方面。
一是工作中有时满足于现有的工作水平，缺乏创新意识，遇到困难和难题常常回避，工作主动性不够，没有树立开拓创新意识；
二是深入调查研究不足，对基层和职工遇到的难题了解不够，解决不及时，影响职工工作积极性。
（四）在决策、管理方面。许多工作虽然安排了、部署了，但是管理环节上还有不尽人意的地方，执行力有待提高；特别是科学化、精细化管理不到位。
二、今后的工作打算
（一）进一步加强自身修养，牢固树立宗旨意识认真学习省市局文件精神，通过加强理论学习，夯实自身思想政治基础，加强自身修养，时刻把国家和消费者利益放在第一位，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
（二）进一步自觉接受群众监督，严格按照规定和制度办事。在实际工作中坚持原则、秉公办事、公私分明，坚持严以律己。虚心听取人民群众和职工批评意见，自觉接受全局广大干部职工的监督。
（三）进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。
一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。
二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。
三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为基层领导干部的综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使县局的专卖工作谋求更大的突破和发展。
（四）强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕市局（公司）战略目标和决策，把握当前专卖工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。
一是要突出源头控制，着力构建涉烟违法犯罪情报信息网络，加大大要案件的查处力度，进一步提高破案打击的针对性和有效性，要认真落实中队和“两员”的破案打击和市场监管责任，加大挂钩考核力度，确保区域市场有明显的'改观。
二是要以扩销增量为目标，以完善机制为重点，全面推进烟草专卖社区化管理工作的深入开展，努力提高市场控制能力。三是以规范执法为重点，全面加强专卖内部管理和队伍建设，着力提高专卖管理整体水平。
（五）求真务实，转变作风，狠抓落实。
一是要强化责任意识，要以对企业、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。
二是要树立正确的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作，充分发挥主观能动性和创造性，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。
三是不断加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性，为企业发展献计出力。
四是勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在企业中树立良好的党员干部形象。
县局部按照“能力年”活动实施方案，通过开展“提高履职能力人人谈”学习讨论活动，对自身能力素质进行了自我剖析，查找了个人薄弱环节和存在的突出问题，明确了工作定位以及今后努力方向，制定了提升能力素质的计划和措施，进一步提高了马克思主义理论水平和党性修养水平，提高了科学分析判断形势和履行职责的能力。今后我将努力克服不足，以更加良好的精神状态，团结全体干部职工，创造性的开展工作，为推进平原烟草的持续健康发展做出新的贡献。
履职情况自我评价2
我是一名在职教师，以下是我对我在过去半年内情况的：
一、教学工作方面。
在教学方面，我认真备课、认真讲课，积极跟进学生学习情况，及时进行课堂调整。我热爱教育事业，认为教学工作是我的责任和义务，因此我经常在课余时间自主学习，不断提升自己的专业知识和教学技能，以更好地服务于学生。
二、科研工作方面。
在科研方面，我参与了校内外多项教育研究，并积极向同行学习交流，不断提高自身的科研水平。我还积极参与学校的各项科研项目，为学校的科研事业做出了一定的'贡献。
三、管理工作方面。
在管理方面，我认真执行学校的各项管理制度和文件，认真协调学生家长和学校之间的关系，以及处理学生在校期间的各种问题。我经常与学生家长进行沟通，及时向家长反馈学生的学习和生活情况，争取家长的支持和理解。
四、其他方面。
在其他方面，我积极参与各项社会活动，为社会做出一定贡献。同时，我也注重自身修养，时常进行文化和体育活动，保持自身的健康和良好精神状态。
我认为在过去半年内，我在教学、科研、管理等方面都有了一定的进步和提高。但是我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方，所以我会在以后的工作中，更加努力地提高自己的工作能力和素质，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
履职情况自我评价3
一、工作能力方面
1、在教学过程中始终贯彻新课程改革的教育理念。准确的理解和牢牢的把握新课程的核心理念，让课堂走向生活，面向学生的生活世界和社会实践。以自主，合作，探究的学习方式，让学生参与教学，让课堂充满新活力。
2、严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，顺利地完成了教育教学任务。
3、把教学过程视为师生合作，共同发展的互动过程，实现了教师的角色转换、课程与教学的整合，有效的提高了教学能力。
二、业务学习方面
1、加强理论，经验文章以及纲要的学习。多学习，广泛学习教育教学理论知识，努力形成无关的事情。
我想，找到一份有成就感的工作，是不容易的`，自己应该珍惜，说句心里话，自己还是有很多不足的地方，我记得中国有句老话，"不怕慢，就怕站"，即使离一个优秀的教师的差距还是存在，每天的小进步或许可以成为大进步。路漫漫，吾将上下而求索，只要自己不断努力，加强业务学习，提高自己的教学水平，提高自己的工作效率，提高自己的为人修养，多做好人，多干好事，就一定可以成功。
最后，感谢各位学校领导这一年来的对我教育工作的支持和肯定，请相信我在以后的日子里一定会加倍努力，努力成为一名优秀的灵魂工程师，为学校争取更多的荣誉！
履职情况自我评价4
根据县委的统一部署和要求《中共慈利县委深入学习实践科学发展观活动领导小组关于印发〈慈利县第一批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案〉的通知》和《中共慈利县关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》，现就我中心领导班子开展深入学习实践科学发展观活动履行职责情况做如下评价：
一、领导班子深入学习实践科学发展观的体会和共识
通过此次开展深入学习实践科学发展观活动，我中心班子深刻认识到，科学发展观是关于发展的重要的世界观和方法论，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，是经济社会发展的重要指导方针。对照科学发展观的要求并结合本单位工作实际，全体班子成员真切地感受到：开展好和落实好每一项工作，都要以科学发展观为指导，对照全面协调可持续的要求，紧紧围绕全县经济发展这个中心，大力推进旅游带动，工业强县发展战略，尤其要做到心中有大局、工作为大局、做事顾大局。善于从科学的角度观察、思考和处理问题，不断增强班子的科学判断力，进而做到工作方法正确、工作思路清晰、工作目标明确，真正让政务公开工作全面步入科学发展的正确轨道。
二、领导班子深入学习实践科学发展观履行职责的自我评价
（一）指导思想明确
以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、富民强县新跨越的要求，以提高思想认识，解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展为目标，以解决思想、改革创新、优化环境、科学发展为主题，以加快实施‘旅游带动，工业强业’战略，实现富民强县新跨越为载体，突出领导班子和党员领导干部这个重点，全体党员参加，从思想认识、实际工作、体制机制等几个层面，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，以及学员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，把科学发展观转化为推进科学发展的坚强意志，转化为领导科学发展的实际能力，转化为人民群众心连心的真挚情感，转化为增强党性修养的自觉行动。
（二）目标要求严格
结合本单位实际，我中心全体班子成员对开展此次学习实践活动达成一致目标，即必须达到如下效果：
1、提高思想认识。加深广大学员、干部特别是领导干部对科学发展观的理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；转变不求发展，片面发展等适应、不符合科学发展观要求的思想观念。
2、解决突出问题。解决影响和制约科学发展的突出问题，解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题；明确本部门本单位促进科学发展的工作思路，完善科学发展规划；加强各级领导班子思想政治建设，增强决策力、凝聚力和执行力，推动广大党员特别是党员领导干部讲党性、重品性、作表率。
3、创新体制机制。创造贯彻落实科学发展观的良好政策制度环境，着重建立健全推动科学发展的各项体制政策规定，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制和体现科学发展要求的规章制度。
4、促进科学发展。以坚持把务求实效作为学习实践活动的出发点和落脚点，把科学发展观的要求转化为推进科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施、增强党性修养提高思想觉悟的自觉行动。着力提高本办领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的本领，在本办形成推动科学发展的强大合力。
（三）查找问题准确
中心领导班子清醒地认识到，政务服务中心是一项新的行政管理制度模式，其发展处于起步阶段，面临的矛盾和问题很多，特别是涉及部门利益调整方面的矛盾和问题，在推进过程中阻力较多，工作压力较大，近年来中心班子在学习和实践科学发展观的工作上进行了一些尝试和努力，在认识水平和工作能力上也有了一定提高，但对照县委县政府的要求和各方面提出的意见，确实还存在相当多的问题和不足，如：工作思路还不够宽、工作重点还不够突出、开拓创新步子不够大、作风建设不够深入。
（四）分析原因深刻
存在上述问题的原因，追根溯源是对科学发展观认识和理解不够透彻，还没有记分运用科学发展观的立场、观点和方法看待发展问题、研究发展规律、指导发展实践，以增强工作的预见性、系统性和创造性。具体分析，主要表现在以下3个方面：思想观念还不到位。中心党支部一班人思想解放的'力度还不够大，受过去的经验、观念束缚还比较大，有求稳、求快、求当前的思想；学习还不够深入。中心尽管采取一定措施强化了理论学习的力度，对科学发展观的认识和理解也在不断深化。但是由于忙于应付日常事务性工作，学习抓得还不够紧，特别是不能很好地集中时间和精力，对科学发展观基本理论进行深入系统地学习；调查研究还不够透彻。当前世界科技发展日新月异，科技创新的新理念、新思路、新形态层出不穷，我中心虽然紧贴全县经济社会发展的中心工作，及时组织了一些调研，但是仍感到对当今科技创新的规律认识和把握仍显不足。
（五）学习实效明显
1、按照科学发展观的要求，着力解决了发展思路不清、发展信心不足、发展方式落后、发展质量不高的突出问题，进一步突破发展瓶颈，转变发展方式，增强发展后劲，提高发展质量；
2、着力解决了对民生问题特别是困难群众的疾苦关注不够，对群众合法权益维护不够，对社会和谐稳定重视不够等问题，坚持以人为本，为民谋利的理念，越是困难的时候，越是高度关注民生，越是把人民群众的安危冷暖放在心上；
3、体制机制得到了创新。坚持从实际出发，本着要精、要管用的原则，着力建立健全了保障和促进科学发展的机制，研究出台乐本部门本单位促进经济平稳较快发展的政策措施。着力建设廉洁高效的政务环境、公开公平的法制环境、规范有序的市场秩序和竞争环境；
4、着办解决了党员意识不强、理想信念动摇、宗旨意识谈漠、纪律观念淡薄的问题，解决了党员领导干部政绩观不正确、作风飘浮、形式主义、官僚主义、个人主义严重的问题，有禁不止、执行力不强的问题。
三、进一步贯彻科学发展观的主要思路和措施
当前，面对全世界经融危机的关键时期，为推动我县旅游带动、工业强县战略的顺利实施，中心一班人将充分认清形势，切实履行职责，针对社会意见和自身查找出的问题，进一步深入贯彻落实科学发展观，确立更高的目标和更扎实的工作态度，以更加开放的思路抓创新，为实现全县经济又好又快发展提供强有力的支撑。
履职情况自我评价5
工作以来，我取得了长足的发展和巨大的收获。先从思想上、学习上忽然工作上将工作自我评价如下：
1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标。
2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要。
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的.人力资源质量，支持业绩目标的达成。
4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平。
5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本。
6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
7、部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。
【履职情况自我评价】相关文章：
个人履职情况自查报告11-30
入职自我评价10-06
工作情况及自我评价07-12
工作完成情况自我评价07-30
履职履责自查报告10-14
履职报告与述职报告11-11
工作期间表现情况自我评价01-08
新员工入职自我评价11-23
个人履职尽责自查报告12-15