方案公司

时间:2024-01-10 15:57:48 方案 我要投稿
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方案公司常用【5篇】

  为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的方案公司5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

方案公司常用【5篇】

方案公司 篇1

  中秋国庆即将到来,我公司根据实际情况,为确保两节期间安全生产工作稳定发展,特制定安全生产工作方案如下:

  一、组织领导

  公司成立两节期间安全生产监管领导小组,加强对两节期间安全生产工作的领导,统筹安排这期间各项交通运输的活动组织。

  组长:....

  成 员:..............................

  领导小组设办公室

  主任:....

  二、工作内容

  (一)大力开展宣传教育

  公司召开两节期间安全生产动员大会,强调假日期间安全生产的重要性。强化公司员工的责任意识,推动公司安全生产主体责任的落实。同时,要求对从业人员进行多种形式的安全教育,切实提高从业人员安全意识。

  (二)进行安全检查工作

  两节期间开展安全大检查工作。

  对运营车辆在节前是否进行了维护和检查。主要检查安全事故应急预案的制定和掌握情况;公司营运车辆安全设施,车辆定期维护和检测情况;对在安全检查发现的隐患和问题,要及时整改。

  (三)加强从业人员的管理

  在抓好从业人员安全教育的基础上,逐步建立车辆驾驶员严重违法排查机制,要切实加强驾驶员的管理,确保运营安全。

  (四)做好维护行业稳定的工作

  公司要切实加强安全隐患排查工作,及时消除不稳定因素。要通过巡查、及时掌握和报送动态信息。

  (五)督促企业开展好自查活动

  公司作为安全生产的责任主体,对安全生产状况要进行全面自查活动;对安全隐患进行排查,发现隐患要立即处置整改。

  三、工作要求

  (一)提高思想认识,切实加强组织领导

  两节期间安全生产工作高度重视,加强领导,持带班制度,确保管理到位、安全措施落实到位。

  (二)加强从业人员教育,提高服务水平

  针对节日期间客流较大的.特点,要大力进行宣传和教育安全生产知识。加强从业人员职业道德和业务技能的培训。

  (三)做好安全事故应急预案制定和演练工作

  本着“安全工作怎么抓都不过分”的思想,要充分分析、预测可能出现问题和事故,对已有的应急预案要进行可操作性的修改和演练,确保一有问题就能及时治理,切实做到安全平稳渡过两节。

  附:《“中秋、国庆”紧急预案名单》

方案公司 篇2

  第一阶段:优化岗位配置

  一.本次竞聘上岗的主要目的:

  (一)优化人--岗配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作效率和企业经济效益。

  (二)进一步深化竞争机制,不断增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。

  (三)通过 竞聘 上岗发掘适应企业发展需要的人才,同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识,增强业务技能的良好氛围。

  (四)为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。

  二. 竞聘 上岗的基本原则

  (一)公开原则:有关 竞聘 岗位的任职资格,岗位数量及 竞聘 的内容、流程均向全体员工公开。

  (二)竞争原则:即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、 竞聘 答辩等竞争手段确定岗位人眩

  (三)全面原则:即选聘前对 竞聘 者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。

  (四)择优原则:深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛癣择优录用。

  (五)回避原则:即涉及 竞聘 者本人的考核评定自觉回避。

  三. 竞聘 上岗的范围

  公司中层及以下所有岗位

  四. 竞聘 上岗的组织:

  (一) 竞聘 上岗领导小组

  (二) 竞聘 上岗工作小组

  (三) 竞聘 顾问指导组

  五.竞争上岗实施步骤

  (一)构建组织 (二)宣传动员 (三)组织实施

  第一阶段:部门经理岗位 竞聘 步骤

  第一步:召开经理扩大会,讨论 竞聘 实施方案,确定 竞聘 组织与程序。

  第二步:发布信息,进行宣传动员。

  (1)召开全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书,进行宣传动员;

  (2)公布部门经理岗位 竞聘 流程;

  (3)公司内网发布详细 竞聘 信息。

  第三步:报名提交 竞聘 报告

  (1)员工根据公司发布的 竞聘 上岗信息和个人意愿,填写( 竞聘 上岗申请表),每个参聘员工可以填报1或2个志愿。

  (2)提交 竞聘 报告。

  第四步:进行群众推荐

  全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后,以无记名投票方式,推荐公司各部门经理岗位人选(每个经理岗位可推荐2人,多选无效,没有报名的也可推荐)。

  第五步:进行管理人员素质测评

  组织对报名参聘的管理人员进行综合素质测评。(内容:管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题)

  第六步:资格审查,现场答辩,综合评议工作小组收集员工的 竞聘 上岗申请、 竞聘 报告和群众推荐及人员素质测评情况后,汇总上报至 竞聘 领导小组,由 竞聘领导小组根据(岗位说明书)的`要求和现场答辩等情况进行综合考察(综合考察内容:1.以往业绩;2. 综合素质测评;3. 群众推荐;4、爱岗敬业;5、品德素养;6、团队意识;7;全局观念;8.学历;9.专业;10.工作经验11.工作理念等),形成评议意见上报公司经理会审议。

  第七步:公司总经理确定各经理岗位人选,签署任命书。

  第二阶段:项目经理岗位 竞聘

  第一步:公司与各部新聘经理沟通确定各部项目经理岗位配置

  第二步:在公司在内网发布各部项目经理(岗位说明书)

  第三步:双向选择部门项目经理岗位

  (1)员工个人填报部门项目经理岗位申请(可选报2个岗位);

  (2)两个以上人员 竞聘 同一岗位的由 竞聘 工作小组组织原部门人员投票推荐(按占部门总人数的百分比计算)

  (3)部门经理选报本部门项目经理岗位初定人选,交 竞聘 工作小组。

  第四步:由本部门经理和 竞聘 领导小组成员组成考核组,听取 竞聘 岗位员工 竞聘 报告,现场答辩(参见部门经理岗位 竞聘 第六步:资格审查,现场答辩,综合评议)。

  第五步:考核组形成考核意见,上报经理会审议,确定部门项目经理人眩

  第三阶段:双向选择部门岗位,组建部门

  第一步:公司内网发布全公司所有岗位的(岗位说明书),公布公司组织架构和业务员岗位配置。

  第二步:员工填报 竞聘 岗位申请。

  第三步:部门与员工双向选择。

  第四步:各部召开部门会议,依照各部(岗位说明书)中岗位配置的要求,初定业务人员配置人选上报公司经理会审定。

  第四阶段:宣布任命,签订(岗位聘用协议书)

  (1)召开全体员工大会,总经理宣布公司部门经理任命书,并签订(部门经理岗位聘用协议书)、(业务部门经营责任状)、(职能部门工作责任状);

  (2)各部门经理宣布本部门岗位配置与部门项目经理签订(岗位聘用协议书),并进行 就职 演说(主要内容:部门下步工作目标、思路及决心)。

  (3)各部门分别召开部门全体员工会议,进行工作布署(统一签署部门员工的(岗位协议书)意见后,上交综合管理部)。

  第五阶段:落聘人员安置

  经岗位 竞聘 而没有获得岗位(签订(岗位聘用协议书)的人员)为落聘人员。

  落聘人员的出路有以下几条:

  一、解除劳动合同。由员工本人自愿向公司提出辞职申请,按国家相关政策规定解除劳动合同,办理离职手续。

  二、落聘人员按照公司(待岗管理暂行办法)的规定签订(待岗协议),由公司综合管理部统一管理,安排培训学习和其它辅助性工作,其薪酬待遇参见公司(待岗管理暂行办法)。

  三、内退休养。在公司连续工作十五年以上的员工,且男55岁以上、女50岁以上的落聘人员可以选择内退休养,其薪酬待遇参见公司(待岗管理暂行办法)。 有关事项:

  一、由综合管理部组织落聘人员学习集团及公司待岗员工相关管理规定,根据公司(待岗员工管理办法),组织落聘人员签订(待岗协议书)并安排布置待岗人员下一步培训、工作事项。

  二、新增工作岗位和个别岗位工作需要时,公司可以为待岗人员安排岗位辅助工作,必要时可以综合部门经理的意见适时转正上岗。

  三、部门经理岗位两年进行一次 竞聘 ,其它岗位一年一聘。

  四、业务发生变化时,公司经理会可组织不定期的岗位调整。

  五、工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责,工作交接时,原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作,时限不少于一个月。 很抱歉,因为您在网易相册发布了违规信息,账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。

方案公司 篇3

  “三八”国际劳动妇女节即将到来,为体现公司对女员工的特别关爱,丰富员工的业余文化生活,以提高员工队伍的凝聚力,特开展三八节趣味体育活动,方案如下:

  一、活动时间

  3月8日下午13:30

  二、活动对象

  女职工(每个分会选派10人参加)

  三、活动地点

  四、活动主题

  团队向前冲,快乐健康行

  1、夹乒乓球接力赛

  比赛规则:以分会为单位十人一队,按队参加比赛。第一位选手手拿筷子,下令后,第一位选手向对着自己的桌子跑去,用筷子将一个盘子里的.10个乒乓球夹到另一个空盘子里,夹完后跑回起跑线,将筷子交给第二个人。第二个人再跑去夹球,将球夹回原来的盘子中,依次进行下去,先完成的队获胜。

  2、集体跳大绳

  比赛规则:10人一队,2人摇绳,8人跳绳,以1分钟内成功跳过的绳的个数排名。如在跳跃过程中,有人未能跳过,使跳绳中断,可以继续比赛,但该跳跃不计数。

  3、快乐呼啦圈

  游戏规则:每队派1人上场比拼,比赛前每人分别领得1只呼啦圈、10根别针,比赛开始后一边在腰部摇着呼啦圈,一边将手中的

  别针上的“团队向前冲,快乐健康行”十个字首尾相连串成一串,中途呼啦圈掉落需重新开始,最先按要求穿好的,就算本场比赛的胜利者。

  4、拔河比赛

  以分会为单位十人一队,按队参加比赛。用时最短获胜的队为第一名

  五、比赛道具

  乒乓球40个、筷子10双、大绳2根、呼啦圈4个、别针3盒、托盘4个、有字布块5组、秒表4只

  比赛用品费用:200元

  六、奖品

  一等奖1名:70元奖品×10人=700元

  二等奖2名:50元奖品×20人=1000元

  三等奖3名:30元奖品×30人=900元

  纪念奖8名:20元奖品×80人=1600元

  奖品费用总计:4200元

方案公司 篇4

  元旦佳节即将来临,回顾快要走过的XX年我们倍感自豪!挖掘机顺利通过新产品鉴定、is09001质量体系认证通过、新开发机型实验成功、挖掘机销售突破100台……这一个个骄人成绩的取得无不让员工欢欣鼓舞。现在,公司全体员工正在摩拳擦掌,准备为XX年取得更大的辉煌而贡献自己力量!为了给为这一大好形势推波助澜,更为了丰富员工的业余文化生活、提高员工的团队合作精神,促进公司的精神文明建设和企业文化建设,建议公司利用元旦这一有利时机举办一个“元旦趣味运动会”。

  具体方案如下:

  一、运动会项目

  1、集体项目

  (1)拔河比赛

  参赛人员:车间以班组为单位分成六组参赛,后勤为二组(销售组、后勤组),共分成8组,每组8人。

  比赛方法:实行三局两胜制,各方抽签决定对手,预赛选出四个组进入决赛,决赛评出冠亚军各一组,季军两组。

  比赛地点:展厅东、西门前空地。

  比赛用时:3小时

  比赛用品:拔河绳2根。

  比赛裁判:两名

  奖项设置:冠军奖一名

  奖品每人价值30元衬衣一件

  亚军奖一名

  奖品每人价值20元手套一副

  季军奖二名

  奖品每人价值10元手套一副

  (2)结队而行

  参赛人员:车间以班组为单位分成六组参赛(i小挖班、小装班、试车班、加工班、喷漆班、车间办),后勤为二组(销售组、后勤组),共分成8组,每组4人。(最好有女员工参加)

  比赛方法:比赛开始前先把每一组人员的左腿和右腿分别绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,裁判喊“开始”时,各队齐出,以到达终点的先后顺序决定名次。

  比赛地点:展厅北门前空地。

  比赛用时:1小时

  比赛用品:绑腿绳32根、120cm长方管16根。

  比赛裁判:2名

  奖项设置:冠军奖一名

  奖品每人价值30元衬衣一件

  亚军奖一名

  奖品每人价值20元手套一副

  季军奖二名

  奖品每人价值10元手套一副

  2、单人项目

  (1)象棋比赛

  参赛人员:公司全体人员皆可报名参赛(限32名)。

  比赛方法:抓阄决定对手,三局两胜即为胜出,实行淘汰赛,每场比赛胜出选手参加下场比赛,四场比赛决定出名次。

  比赛地点:展厅内西区。

  比赛用时:三小时

  比赛用品:中国象棋8副。

  比赛裁判:8名

  奖项设置:冠军奖一名

  奖品 价值60元象棋一副

  亚军奖一名

  奖品 价值40元象棋一副

  季军奖二名

  奖品 价值20元象棋各一副

  备注:正式比赛前一天可安排前两场比赛。

  (2)一分钟跳绳

  参赛人员:公司全体女员工皆可报名参赛。

  比赛规则:一分钟内所跳个数的多少决定名次。

  比赛用品:跳绳两根、计时器一个(钟表即可)。

  比赛地点:展厅内东区。

  比赛用时:一小时

  比赛裁判:两名

  奖项设置:冠军奖一名

  奖品价值60元羽毛球拍一副

  亚军奖三名

  奖品价值20元呼啦圈各一个

  季军奖五名

  奖品价值10元跳绳各一根

  (3)升级比赛

  参赛人员:以班组、科室为单位报名参加,每个班组选两个代表参加比赛,共计14组。

  比赛规则:按升级比赛规则,最先打到3分的即为胜出,抓阄决定对手,最先胜出的前6组进入下一轮比赛,第二轮最先胜出的两组进入决赛,三场比赛决定出名次。

  比赛地点:展厅内西区。

  比赛用时:三小时

  比赛用品:扑克14副。

  比赛裁判:7名

  奖项设置:冠军奖一名

  奖品每人价值30元衬衣一件

  亚军奖一名

  奖品每人价值20元手套一副

  季军奖二名

  奖品每人价值10元手套一副

  二、运动会程序

  1、会前阶段

  次序日期内容120日前确定趣味运动会方案220日-25日下发趣味运动会通知,开始接收报名,并广泛宣传发动。325日-28日最后确定运动会方案及参会人员名单。425日-29日采购运动会比赛项目用品及奖品530日上午布置运动会现场,检查器材。630日下午召开全体会务人员会议,检查运动各项准备工作,查缺补漏。

  2、会中阶段

  (12月31日)

  次序时间内容17:30-8:00会场准备,集合员工。28:00-8:10全体员工共唱国歌。38:10-8:30公司主要领导发表讲话,宣布运动会开始。48:30-8:40选手及裁判进入比赛场地,正式开始比赛。58:40-11:30比赛进行中。611:30-12:00举行颁奖仪式及闭幕式。

  2、会后阶段

  (12月30日)

  次序时间内容112月31日下午清理会场,整理运动会材料,采访员工感受。212月31日下午将整理好的运动会材料上报电视台及报社。31月1日通知员工注意收看电视。41月3日企业报发专版报道运动会。资料再次整理存档,作为企业文化发展的历史见证。

  三、运动会现场布置

  1、运动会开幕式设在广场,主席台上方设置条幅******。

  2、开幕式现场布置*****,上方悬挂条幅。

  3、比赛现场用彩旗、彩纸书写标语(友谊第一、比赛第二;自误自乐、健康生活;倡导健康运动、提高职工素质;我爱趣味运动、我爱*****;为*****喝彩),彩旗布置在现场绿化带内、彩纸标语贴在展厅玻璃上。

  4、会议主席台布置音响,并准备国歌光盘。

  5、展厅西区布置比赛用桌椅12套。

  四、运动会宣传

  1、发动公司员工采写运动会报道、感受等文章。

  2、两名公司员工负责拍照及录象。

  3、聘请电视台或其他摄影师录象。

  五、费用预算

  1、会议现场布置费用

  2、比赛用品费用

  3、奖品费用

  合计:00000元

  比赛费用总预算:00元+00元+00元=xcvb元

  比赛人均成本:zxzxz元÷zczczc0人=czczc元/人

  六、效果分析

  这次职工趣味运动会主要突出的是一个“趣味”,就是让员工在轻松愉快的.气氛中感受到团队精神的重要性,感受到***的温暖、感受到***充满亲情的企业文化和欣欣向荣的事业前景,让员工们更加团结一致、更加热爱**、更加以**为骄傲!

  公司最近招聘的新员工将通过这次趣味运动会很快适应公司的企业文化,并且可能通过这次运动会与老员工结成朋友,为更好的开展今后的工作打下基础,如果将这种轻松愉快的心情带到工作中去,那么卡特重工的员工就真正能达到“工作着、并快乐着”的理想境界啦。

  以上方案如有不妥,恳请领导批评指正。

  ***

  XX年12月14日

方案公司 篇5

  一、时间

  xxxx年xx月xx日

  二、地点

  xx酒家(xx区xx环路xx栋)

  三、参加人员

  公司全体员工

  四、所需时间总计

  14:00-22:00共计5小时

  五、活动目的

  1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年工作的热情,提高化妆品的销售佳绩。

  2、对xxxx年工作进行总结,对xxxx年业绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。

  六、年会主题

  1、xxxxxx年度工作总结暨xxxx年度工作计划大会。(会议)

  2、xxxxxx年度员工答谢会。(晚宴)

  七、年会安排

  1、年会人员安排及职责:

  (1)会场总负责:xx。

  (2)年会策划、会议节目安排:xx。

  (3)酒店安排与协调:xx。

  (4)现场拍照、摄影:公司摄影师。

  (5)场景布置:人员安排待定。

  (6)活动主持:xx。

  2、会场布置:

  (1)xx酒店主会场。

  (2)内容:

  a、本公司的LOGO及年会主题。

  b、彩带、气球点缀会场。(音乐)

  3、会场物品需求。(详见附件一)

  4、优秀员工评选:

  参选人员:除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)

  评选方式:由各部门内容员工无记名投票选取,加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票,票高者得(每部门一名)。

  奖品设置:详见附件二。

  八、流程

  (一)xxxxxx年度全体员工大会(会议)

  1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室,等待大会开始。

  2、14:00由主持人宣布员工大会开始,并宣布各部门汇报顺序。

  3、14:15大会第一项,各部门主管及相应负责人分别做xxxx年度工作总结及xxxx年度工作计划汇报。(每人大概20分钟)

  4、16:00大会进行第二项,总经理上台发言,进行xxxx年总结及xxxx年公司发展战略。(预计1小时)

  5、17:00大会进行第四项,主持人宣读”xxxx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理优秀员工颁发荣誉证书;

  6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。

  7、xxxxxx年度工作总结暨xxxx年度工作计划大会圆满结束。

  (二)xxxxxx年度员工答谢会(晚宴)

  1、主持人宣布员工答谢会开始,各部门节目表演。(节目名单待定)

  2、各部门表演结束,由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖,并进行奖品颁发。(见附件二)

  3、游戏时间:(游戏具体规则见附件四)

  (1)“快乐袋鼠”。

  (2)“背夹气球”。

  (3)“萝卜蹲”。

  (4)“数7游戏”。

  每个游戏获胜队伍均可获得奖品。

  4、主持人宣布晚宴正式开始:

  5、主持人引导大家共同举杯,总经理发表祝酒词,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  6、员工答谢会结束。

  附二:奖项及奖品

  1、优秀员工奖励:每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外),共计4名。

  2、表演奖励:一、二、三、参与奖,四个奖项。

  3、游戏奖励:共计4个游戏。

  附三:签到表、签到表。

  附四:游戏规则。

  1、萝卜蹲:对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲,在下蹲的`同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作,以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。

  2、数七游戏:任意一人开始从1计数,遇到7的倍数或者含有7的数字,必须跳过,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过,则算输。

  3、夹气球跑:两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从起点重新出3发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成,女士此时要尽快返回起点准备好气球,在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球

  4、快乐袋鼠:参加人数30人-50人为佳,分成4-5组道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)将游戏规则告知大家。每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小获胜。背景音乐起,主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。采集物品来自日常的例如:眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等,一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱。聪明的主持人还可以临时选择一些东西。

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