实施方案

时间:2024-04-01 09:18:28 方案 我要投稿
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实施方案6篇【通用】

  为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的实施方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实施方案6篇【通用】

实施方案 篇1

  一、指导思想

  1、全面了解古诗诵读课程实施情况,了解学生的基本素质和基本技能,促进教师的教学,促进学生的素质全面发展;

  2、营造浓厚的'诵读氛围、通过读、背经典、了解“神奇汉字”“名人故事”等知识、以及践行美德行为规范、学生相互评价等方式,激发学生对经典文化的热爱,形成激励机制,保证我校德育特色文化持续良好发展。

  二、测评小组

  组 长: 罗校长

  成 员: 罗校长、王书记、曾娇、王浩、黄健、廖静

  三、具体安排:

  1、测试内容提供:

  先由各位诵读教师提供本学期的教学内容、知识点等等,报给相关测评老师。

  2、评估形式:抽测学生、学生互评、师评相结合

  抽测人数:依照学籍号从每班各抽5名学生。

  抽测时间:第9周周五上午第三节课

  抽测地点:1、2、3年级信息教室;

  4、5、6年级多媒体教室。

  抽测成员:

  信息教室:(一年级:曾娇)、(二年级:王浩)、(三年级:廖静)

  多媒体教室:(四年级:王凤芝)、(五年级:黄健)、(六年级:罗维)

实施方案 篇2

  为切实抓好我镇20xx年度镇村公路的养护管理,全力维护和巩固全镇在“十一五和十二五”期间的交通建设成果,全面提高全镇镇村公路的通行能力,为我镇农村经济发展和社会主义新农村建设奠定良好的交通基础,结合我镇近年来在镇村公路养护管理方面的客观实际,经镇政府研究决定,特制定县镇20xx年度镇村公路养护管理实施方案。

  一、指导思想

  坚持“乡镇主管、各村主体、专群结合,统一标准、真抓实干、严格考核、逗硬奖惩”的指导思想;按照“任务到村社、管养高标准、行业作指导、镇上进行考核奖惩”的养护管理机制。

  二、目标任务

  1、2月底前,各村务必按照“三禁五有”的农村公路养护管理机制建立健全各村的村道公路养护管理制度,成立领导小组和养护队,并以文件形式上报镇政府。

  2、结合新农村建设,全镇在6月底前至少抓好两条村道公路的养护管理示范路。全力行动,通过高标准的管养,达到全镇所有村道公路的通行能力得到彻底改变,确保安全、畅通运行。

  3、3月底前各村要对各村的村道公路进行一次全面彻底的突击性养护管理,各村的专业养护队务必搞好日常养护管理,镇上每季考核一次作为年终考核的依据,并在全镇进行通报。

  三、管养措施

  认真制定管养机制,具体明确管养职责,详细制定管养标准,多方筹措管养资金,纳入年度目标考核,评分兑现补助资金,鼓励先进批后进,资金奖惩来分明。

  (一)制定管养机制:各村在制定镇村道公路的管养机制时,必须按照“三禁五有”的农村公路养护管理机制,即:禁止在公路红线内构造永久性建筑物、禁止超重车辆在镇村公路上通行、禁止在公路上堆占、打场晒粮、开沟引水;有养护管理制度、有管养人员、有养管机具、有管养经费、有管养考核奖罚。逗硬坚持“一事一议”、“一路一队、“一路一合同”的养护管理办法。坚持财政预算奖补与“一事一议”相结合,多方筹措养护资金,确保有路必养、有路必管、高标管养、落到实处。

  (二)明确管养职责

  1、镇政府职责:建立健全全镇的养护管理机制,监督、落实镇村道公路养护管理工作及质量,负责村道公路的安全管理工作,筹措和拨付养护管理资金,同时要指导、监督各村落实管养机制、抓好全镇村道公路的养护管理工作及质量,落实养护管理资金,并对各村的养护管理工作进行考核、考评和奖惩。

  2、村委会职责:村委会是村道公路养护管理的责任主体,在镇政府的监督指导下,宣传发动群众,做好“一事一议”,落实养护管理的工作责任,制定本村村道公路养护管理机制,筹措养护管理资金,负责村道公路的养护管理及安全工作。

  3、镇交管员职责:在镇政府的领导下,代表镇政府,具体指导、监督各村抓紧抓好村道公路养护管理的各项工作,及时收集和完善相关资料,汇总上报相关工作情况。

  4、养护队职责:认真学习县上下发的《镇村公路养护管理技术规范》,严格按照与各村签订的养护管理合同条款履行养护管理合同,按时、按质、按量、安全地实施和完成所承包路段的养护管理工作,随时接受村委会和上级相关部门的检查、考核、验收。

  (三)管养方式:

  按照“镇道镇管、村道村管”的原则,各村要根据本各村的实际情况,因地制宜,建立村道公路的长效管养机制,具体可采取:

  1、组建专业养护队,各村委会与养护队签订养护合同,进行专业队日常性管养。

  2、分村、分社、分段进行集体季节性管养。

  3、以各村集体为单位,进行集体季节性管养。

  4、专业队日常性与我镇村集体突击性相结合管养。

  (四)明确管养任务:

  1、加强日常养护,具体有:

  (1)彻底清理水沟、涵洞内的垃圾、杂草和土石等堆积物,保持水沟、涵洞通畅。

  (2)及时用备用的养护材料修补小范围内的水沟、涵洞、路基、路面及相关附属设。

  (3)及时清扫路面,保持路面洁。

  (4)及时清除路面堆占,保持道路通畅。

  (5)及时清除每处5m3以下的内侧坍塌方。

  (6)在村道公路出入口要设置牢固稳定的限宽桩和限载标志,限宽控制在2.2米以内,限载车货总重15吨以内,以确保村公路的使用寿命。

  (7)及时修复急弯、陡坡、路榨等危险路段的安全警示标志和安全防护设施,随时保持明显星醒目,保障通行安全。

  (8)加强公路路政管理,确保路产路权不受侵害。禁止在公路红线内构造永久性建筑物、禁止超重车辆在镇村公路上通行、禁止在公路上堆占、打场晒粮、开沟引水;禁止任何人和单位随意损坏和破坏公路及相关附属设施。

  2、及时进行集体集中性的突击养护管理,具体有:

  (1)及时清除每处5m3以上的内侧坍塌方,及时疏通水沟和涵洞。

  (2)及时恢复和抢修垮塌、沉降及滑坡路基,保证路基牢固稳定。

  (3)及时抢修被大面积损坏的路面。

  (4)及时抢修大量被损坏的水沟、涵洞。

  (五)制定管养标准:

  1、水沟、涵洞随时要保持干净、通畅,不能有垃圾、杂草和土石等堆积物,保证排水通畅。

  2、水沟及路边的线型要顺畅,不能弯弯曲曲。土水沟的.最小深度要保证40cm,最小宽度要保证底宽40cm、顶宽60cm。

  3、凡是沟内水排不出去的路段,必须根据排水量的大小分别设置控径大小不等的涵洞,进出口要宽大,要保证有利于涵洞的清理。

  4、公路边缘随时要根据公路的基本状况准备一定数量的养护材料,以便养护工人随时随地使用。

  5、随时要保持路基没有软路基、没有坑槽,路基边缘线型顺适,路面平整,没有坑凼。

  6、保持路面干净,不能有垃圾、杂草和土石等堆积物。

  7、必要的急弯、陡坡、窄路、险岩、危岩等标志标牌和防护设施必须设置明显、醒目和永久,并长期进行管理和维护,防止被损坏和盗窃。一旦出现必须及时修复和恢复,保障通行安全。

  8、要及时清除路面上的塌塌方,要及时修复和处置垮塌路基,保证路基牢固稳定,并要保证路基的基本宽度。

  9、加强公路路政管理,确保路产路权不受侵害。

  (1)路面上不能有长期性的堆占物,不准打场晒粮,不准随便开沟引水,保持道路通畅。

  (2)、公路一旦修好,要坚决制止有损坏、破坏和侵占公路及附属设施的行为。

  (3)、禁止在公路红线内构造永久性建筑物(乡道公路控制在水沟外沿5米外、村道公路控制在水沟外沿3米外)。

  (六)加强资金筹措和管理:

  为确保各村道公路养护管理工作做好做实,各村除了预算县上的养护补助资金外,必须认真通过“一事一议”或其他渠道筹足养护管理资金,以保证养护管理工作顺利进行。

  (七)严格考核奖惩:

  镇政府将把村道公路的养护管理工作纳入镇上年度目标考核,同时,考核得分也将作为兑现养护补助资金的重要依据。年终将由镇政府对镇村道公路管养进行考核、考评,兑现养护补助经费和奖惩。对养护管理任务工作完成很差,甚至因养护管理不到位而出路基路面大面积沉陷、垮塌等问题的村,将在全镇通报批评,扣减年度目标考核分数和养护补助经费,经济损失严重的,将追究责任。

实施方案 篇3

  一、指导思想

  为了进一步发挥任课教师在新课程中的指导和教育作用, 全面提升教育教学管理水平及质量,加强德育工作的针对性、实效性和主动性,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,构建“管理育人,教书育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,推动师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,特制定马尚一中全员育人导师制工作实施方案。

  二、组织机构

  1、全员育人导师制领导小组

  组长:李树方 副组长:仇英哲

  成员:吕艳、张永、王文涛、钱宝玉、谢芳、常劲松

  2、全员育人导师制工作小组

  组长: 仇英哲 副组长:吕艳、、钱宝玉、谢芳、常劲松

  成员: 各级部组长

  3、级部导师组

  组长:年级组长

  成员:级部全体班主任

  4、班级导师组

  组长:班主任

  成员:班级负责导师

  三、导师选任

  (1)级部成立全体任课教师为成员的级部导师组,级部主任任组长,班主任为成员。

  (2)每个班级的所有任课教师组成班级导师组,班主任任组长,科任教师为成员,班主任根据学生情况,合理的为班内每一位同学指定导师。(方案待定)

  (3)导师、学生共同填写《马尚一中全员育人导师制师生意向表》,级部填写《全员育人导师制导师分工班级明细表》,并向全体师生公布。

  四、工作目标:

  1、发挥教师在教育、教学过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。

  2、发挥教师教书育人的功能,寻找发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队。

  3、发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。让学生做学习、活动的主人,用“主人”的姿态对待所有的学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。

  4、适应基础教育改革,贯彻课改精神,坚持以人为本,采取定人、定时、定标的方法,面向全体,侧重后进生,对学生实行全方位的管理和教育,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代学生。

  五、工作职责

  1、领导小组负责全员育人导师制实施方案的确定,负责实施过程的领导和监督。

  2、工作小组负责全员育人导师制方案的制定,负责导师制的具体实施,负责各级部导师制实施过程的协调,负责级部实施导师制的工作监督检查。

  3、级部导师组负责级部导师的选任、管理、评价、考核,负责本级部各导师组工作协调,负责导师所用表格材料的准备,负责本级部导师制相关材料的汇总存档。

  4、班级导师组组长(班主任)职责:

  (1)负责本班导师与学生的选配和协调工作。

  (2)做好与本班导师的沟通工作,及时向导师转达学生的情况,并听取导师对学生情况的反馈,协同导师做好学生教育工作。

  (3)担当起自己负责的学生指导工作。

  (4)每两周组织一次导师组会议(同班教育组会),督促导师填好《导师工作记录册》和《学生成长记录本》,并协同级部和政教处做好导师的常规材料收交检查和汇总存档。

  5、导师职责:

  (1)每两周至少主动与学生谈话一次,全面深入了解学生的学习状态、身体健康、个性、爱好及日常生活习惯,针对不同状况关心指导学生。对受导学生进行思想政治教育和道德品质教育,保护学生的心理健康,帮助和指导受导学生养成良好的习惯,遵纪守法,明礼诚信;每周与学生书面交流一次,及时写好《学生成长记录本》。

  (2)关注学生的学习状况,及时发现问题并帮助学生调整学习状态,因人而异地制定指导计划,在学习时间安排、学习态度、学习方法、学习纪律、学习习惯、学习目标等方面进行指导。每次考试结束,于一周之内帮助学生进行成绩分析,找出问题,提出较合理的改进措施和目标并商讨详细计划。及时关注学生的落实状况。并根据实施情况进行调整与改进。

  (3)关注学生的思想状况和日常行为表现并及时进行指导帮助,及时记录学生的违纪行为和良好表现,采取适当措施给与批评教育和表扬鼓励。经常与班主任、其他科任教师沟通,积极参加班会,全面了解学生在各方面的表现,帮助学生解决生活与学习方面的困难。

  (4)每学期至少通过家访、电话、短信、面谈等形式与学生家长交流三次,反馈学生在学校的'表现,了解学生的家庭状况及在家的表现,帮助学生解决困难,解惑答疑。

  (5)及时将与学生谈话,与家长、班主任、科任教师交流共同情况做好记录,将日常工作记录到《导师工作记录册》,每周一次。

  (6)系统考察和评定所指导的学生的思想品德和学习情况,每学期提交一份工作总结。

  (7)与学生的谈话要热情主动,端正态度作风,为人师表,尽职尽责。对于特殊情况要多加关注,对于严重问题要与其他老师商讨解决。

  六、考核评价:

  1、互评:(30分)

  (1)教师评价(10分):由分管领导、级部主任、班主任、及任课教师根据平时掌握的情况进行打分。

  (2)学生评价(10分):学生从导师的指导方法、指导态度、指导次数、指导效果等方面进行测评,测评成绩为各个受导学生测评分数的平均分值。

  (3)家长评价(10分):家长从导师的理论水平、工作态度、沟通次数、育人效果等方面进行测评,测评成绩为各个家长测评分数的平均分值。

  2、成绩评价:(40分)

  (1)将导师所负责的所有学生看做一个小的班级,导师所带学生的学业水平测试成绩进入全镇参考人数的前30%,每人计5分;进入全镇前30%至前60%,每人计3分;

  进入全镇前60%至前90%,每人计1分;将所有得分相加再除以所带学生数的值加上40分,作为导师成绩得分,记为A。

  (2)依据教务处对班级的成绩考核办法,导师所带班级的成绩与参考学校的成绩差值加上40分,作为导师班级成绩得分,记为B。

  最终导师成绩得分为(A+B)/2

  3、常规材料:(30分)

  工作小组组织评委对《导师工作记录册》、《学生成长记录本》进行检查评分,根据评定细则进行打分。

  4、说明:

  (1)凡所带学生本学期出现打架、酗酒、破坏公物等严重违纪行为,一人次扣3分。

  (2)凡参与承包学生的教师,在年度考核方面将与未参与教师有所区别(如适当加分)。凡不能履行导师职责或消极怠工或出现严重教育事故的,学校将事情节严重程度酌情扣分。

  (3)积极引导学生参加学校组织的集体活动:全校排名的,所带班级获一等奖的导师均加2分,二等奖加1分,三等奖加0.5分;级部排名的,第一名加2分,第二名加1分,第三名加0.5分.

实施方案 篇4

  活动时间:20××年12月9日19:00~21:00

  活动地点:贵州大学南区农生楼201DT

  主 办 方:贵州大学生命科学学院

  承 办 方:贵州大学生命科学学院团委、学生会

  一、活动背景

  随着新一学年的到来,12级的新同学走进贵大的校门,随之,一批新的学生干部在各个班走马上任。总所周知,大学的生活和学习与高中初中的是大相径庭,班级管理也大不一样,而且,12级的班干部有些在初高中也没有当过班干部一类的职务。为了班干部能更好的为班级服务,提高班干部的管理能力,充分体现新老班干部的合作交流精神,促进学生干部及其与普通同学之间的相互交流与学习,为了让我生科院班干部充分了解自己职位的职责以及以后的方向,并进一步提高广大学生干部工作能力和水平,加强全校团学干部队伍建设,通过新老班干部对班级管理经验的交流与学习的,加强青年学生干部思想政治教育,扩展学生干部教育阵地,充分发挥学干部的作用,增强我校团学组织的战斗力和凝聚力,增强学生干部的团队意识和集体荣誉感,我院特地举行了又一次的班干经验学习交流会。

  二、活动目的

  使学生干部在以后的.工作中,更好的为我们的同学更好的服务,使我们的学习环境更加和谐;与此同时,此次班干经验交流会也将解决班干在平时的管理班级中出现的问题,以及解决学生会同学与各班干的交流问题。

  三、活动主题

  增加班干交流 增强自我管理

  四、活动对象

  贵州大学生命科学学院各班班干及部分同学

  五、主要内容

  1、12月1日以前由办公室的同学分别和12级各个班的班主任交流并提出一些关于各个班级的班干的管理问题,做记录;

  2、12月3日早上办公室主任和副主任去学生科找宋老师和刘老师商量解决的办法并邀请她们出席12月3日的班干交流会;

  3、12月3日,在食堂一楼门口、致知楼门口宣传栏、一号宿舍对面宣传栏等处张贴宣传海报;

  4、12月3日,在农生楼201DT举行班干交流会;

  六、活动准备

  1、通知宣传部做活动当天需要的横幅、宣传海报;

  2、张贴海报;

  3、各个部门的12级新干事在各个班宣传活动的精神,并组织各个班班干去参加活动;

  4、通知各个班的班干部参加活动,通知内容包括时间和地点;

  5、与12级各个班的班主任联系并且得到与提出一些班级管理中出现的问题;

  6、准备活动中互动环节的问题以及解决方案;

  7、准备活动当天需要的果品、水、糖果、气球等;

  8、场地租借,桌椅租借;

  9、做活动当天需要的学生会签到、班干部签到表;

  10、去活动室搬音响、话筒、桌布、工作证;

  11、联系曾获得过优秀班级的班干参加会议,分享一下他的管理经验;

  12、请各部部长(副部长)带2名干事12月3日17:10到农生楼201帮忙,并请各部部长准备相关的发言;

  13、请实践部的同学拉赞助(一条横幅);

  14、12月1日到2日收集学生会各部门与班干接触工作中出现的问题,写成小纸条;

  15、12月3日,会场布置,音响调试,嘉宾席的布置(具体会场布置示意图见附件5.);

  (具体时间和人员安排,见附件1.)

  六、活动流程

  (一)活动前期

  1、12月1日以前由办公室的同学分别和12级各个班的班主任交流并提出一些关于各个班级的班干的管理问题,做记录;

  2、12月3日早上办公室主任和副主任去学生科找宋老师和刘老师商量解决的办法并邀请她们出席12月3日的班干交流会;

  3、12月3日,在食堂一楼门口、致知楼门口宣传栏、一号宿舍对面宣传栏等处张贴宣传海报;

  (二)活动过程

  1、安排老师、同学坐好后,主持人宣布会议纪律及注意事项;

  2、主持人宣布会议开始:介绍到场嘉宾;

  3、王家祥书记发表关于“抓考风、促学风、带校风”的活动演讲;

  4、请刘宋冬梅老师发言;

  5、请刘畅老师发言;

  6、请各班代表发言(可以是自己工作中的问题,对学生会的意见),安排办公室一个同学记录这些问题,写成小纸条;

  7、请学生会各部门代表发言(简单介绍本部门日常工作,回答先前班干提出的问题);

  8、“换位思考”环节:将学生会工作和班干工作中遇到的困难写在小字条上,请另一方随机抽取,由主持人将纸条上的问题念出来并请抽到问题的同学说出如果他遇到这种情况会怎么办(具体细节见附件

  9、请曾获得优秀班级的班干代表发言;

  10、甘明志主席总结活动;

  11、主持人宣布会议结束;

  (具体细节及时间安排见附件2.)

  (三)活动后期

  活动结束后,为了恢复教室的整洁干净,做了如下安排:

  1、由全学生会的同学负责组织打扫活动现场的卫生,并把气球、横幅收好,带回活动室;

  2、把桌布以及没有吃完的水果、水,糖果等收好带回。

  3、把桌子按原来的样子摆放回去;

  4、组织开活动总结会议并组织写活动总结;

  5、针对被提出来的学生会工作中的相关问题,在12月16日部门例会时,和干事一起讨论一下解决方法;12月17日部长例会时,学生会整体讨论一下,拿出解决方案;

实施方案 篇5

  目 录

  第一章 编制依据 .....................................................................................1

  第二章 质量方针 .....................................................................................2

  第三章 质量目标及违约责任 ...................................................................3

  第四章 工期目标及违约承诺 ...................................................................4

  第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 ......................5

  第一节 技术准备......................................................................................................... 5

  第二节 材料准备......................................................................................................... 5

  1. 材料组织计划 .......................................................................................................5

  第三节 施工用电......................................................................................................... 6

  第四节 施工用水......................................................................................................... 6

  第五节 劳动力准备..................................................................................................... 6

  第六节 设备准备......................................................................................................... 7

  第七节 施工现场准备................................................................................................. 8

  第六章 项目部施工组织机构 ...................................................................9

  第一节 项目部组织机构............................................................................................. 9

  第二节 项目部质量保证体系组织机构..................................................................... 9

  第三节 项目部安全保证体系组织机构................................................................... 10

  第四节 项目部工期保证体系组织机构................................................................... 10

  第七章 公司承包优势及有利条件 ......................................................... 11

  第八章 公司承包优惠条件 ....................................................................12

  第九章 完成总进度计划保证措施 .........................................................13

  第十章 服从承包单位管理的行政技术措施 ..........................................14

  第十一章 主要项目施工方法及技术措施 ..............................................15

  第一节 测量放线....................................................................................................... 15

  第二节 基础工程....................................................................................................... 15

  第三节 主体工程施工方法....................................................................................... 15

  第四节 楼地面工程施工方法................................................................................... 16

  第五节 门窗工程施工方法....................................................................................... 16

  第六节 装饰工程施工方法....................................................................................... 16

  第七节 屋面工程施工方法....................................................................................... 17

  第八节 管道工程施工方法....................................................................................... 17

  第九节 电照工程施工方法....................................................................................... 18

  第十二章 施工保证条件 ........................................................................19

  第一节 工程质量保证措施....................................................................................... 19

  第二节 安全保证措施............................................................................................... 20

  第三节 工期保证措施及奖罚承诺........................................................................... 21

  第四节 停水停电施工措施....................................................................................... 21

  第五节 建设单位资金困难时保证工程连续施工措施........................................... 22

  第六节 创市级优质工程措施................................................................................... 22

  第七节 创优质工程细部处理技术措施................................................................... 22

  第八节 计量管理技术措施....................................................................................... 23

  第九节 配合施工监理措施....................................................................................... 23

  第十节 消除工程质量通病计划............................................................................... 23

  第十一节 冬、雨季施工方案................................................................................... 24

  第十二节 创市级文明工地技术措施....................................................................... 24

  第十三节 农忙季节劳动力组织计划....................................................................... 25

  第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施........................................... 25

  第十五节 环境保护措施........................................................................................... 25

  第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施............................................... 26

  第十七节 推广硬架支模施工工艺计划................................................................... 26

  第十八节 搞好友临关系措施................................................................................... 26

  第十九节 回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施......... 26

  第二十节 防火及消防保证措施............................................................................... 27

  第二十一节 节水节电措施....................................................................................... 28

  第二十二节 节省工程投资、降低工程造价措施................................................... 28

  第二十三节 工程不转包承诺及措施....................................................................... 28

  第二十四节 职工食、宿及加工场地计划............................................................... 28

  第二十五节 项目管理图表....................................................................................... 29

  第一章 编制依据

  招标文件

  建设工程施工工期定额

  现行预算定额及文件汇编

  建筑安装工程施工技术操作规程 建筑安装工程施工验收规范 建筑安装工程施工质量标准 建筑安装工程施工操作工艺 建筑安装工程施工工法

  施工图纸及技术文件

  第二章 质量方针

  竭诚服务,创优求精,为用户着想

实施方案 篇6

  为切实做好我项目部防火期的森林、草原防火工作,有效遏制森林、草原火灾高发势头,全面实现由森林、草原部门主抓、项目部、施工队参与的小防火向政府主导、各部门、社会各方面力量齐抓共管的大防火转变,由季节性防火向常年防火转变,由一般性号召向叫板较真转变。根据国家、省、市、旗、县有关规定,结合我项目部实际,特制定20xx年至20xx年森林、草原草原防火工作实施方案。

  一、指导思想和工作目标

  牢固树立科学发展观,全面贯彻国家、省、市、旗、县关于森林、草原草原防火工作的要求,按照“预防为主,积极消灭”的工作方针,加强森林、草原防火组织指挥、预测预报和林火扑救“三个体系”建设,落实森林、草原防火行政领导负责制,建立健全森林、草原防火预防和扑救体系,全面提升森林、草原火灾科学防控水平,严防森林、草原火灾事故发生,努力实现“四个确保”,即:确保集中连片林区、旅游景区不发生森林、草原火灾;确保不发生人员伤亡事故;确保不发生重、特大森林、草原火灾;确保森林、草原火灾受害率控制在0.3‰以下,为建设绿色施工、平安回家、和谐共处做出新的贡献。

  二、工作重点

  (一)突出重点部位。在做好全项目森林、草原火灾防控工作的同时,对全项目的林区、旅游景区和集中连片的林区等森林、草原防火的重点部位,严防死守,确保不出问题。

  (二)把握重点时期。冬季施工期间是森林、草原防火工作的重点时期。

  (三)抓住重点环节。防火的宣传教育,野外火源的`依法管理,林火的科学扑救是森林、草原防火工作的重点环节,要严密组织,确保各项工作部署落实到位。

  (四)管好重点人群。对施工现场重点人群,要加强宣传,落实监管措施,负责到人。

  三、主要任务

  (一)森林、草原火灾预防工作

  1、加大宣传力度,提高全民防火意识

  (1)全项目20xx年11月至为森林、草原防火工作宣传月。

  (2)充分利用旗、县防火办发放的防火宣传图册进入各村、集市、学校反复播放。

  (3)施工现场设置防火标牌、及标语,及时提醒施工人员。

  2、严格火源管理,突出重点环节监控

  1在11月上旬全项目开展森林、草原火灾隐患排查专项活动,以施工班组为单位,全面排查林地内与林地毗邻(50米以内)的坟地、农田,易燃易爆危险物品存放地点等基本情况。

  3、加强制度建设,建立有效防火工作机制

  (1)建立防火巡查制度。按照区域布局,全项目防火办将抽调力量,固定人员、不间断地进行施工现场巡查,所有巡查事先不打招呼,巡查结果直接反馈全项目防火办和指挥部领导;

  (2)实行防火工作捆绑考核制,即施工班长与队成员防火工作同考核、同奖惩;

  (二)森林、草原火灾扑救工作

  1、扑火预案准备

  从实际需要出发,进一步修订完善森林、草原扑火应急预案,增强预案的针对性、科学性和实效性,确保火灾发生后能立即启动应急预案。各施工班组都要组织森林、草原扑火实战演练,使有关领导、部门和人员熟悉预案内容,熟练工种程序,熟记自身职责,确保出现火情能有序开展工作。

  2、防扑火能力建设

  (1)防火期内,全项目半专业扑火队要做到严阵以待,做到有火即来,来之能战,战之能胜,确保“打早、打小、打了”,努力减少林火损失。发生森林、草原火灾时,各施工班组班长要亲赴火场一线,靠前指挥,以人为本,重兵出击,科学扑救。明火扑灭后,做好清理火场的工作,努力把火灾扑灭在初级阶段;

  (2)进一步推动全项目半专业扑火队的建设。

  3、做好应急准备工作

  (1)确保信息畅通。全项目防火办不定期的对各施工班组的防火值班情况进行现场或电话检查,检查结果作为森林、草原防火工作考核依据;

  (3)全项目防火办要确保扑救火灾的装备物资充足和扑火队员状态良好,始终处于临战状态。各施工班组要按要求配齐扑火工具。

  4、森林、草原草原火灾的扑救

  (1)各施工班组发生森林、草原火灾,要立即按本级《预案》在第一时间实施扑救,同时上报全项目森林、草原防火指挥中心(电话0475-5212015)。对于动用本级预案不能扑灭的火灾,要立即向旗、县森林、草原防火指挥部请求援助。全项目扑火队要立即赶赴火场进行扑救;

  (2)要本着打早、打小、打了和科学扑救的原则进行,严禁在扑救中出现责任性人身伤亡事故;

  (3)扑救森林、草原火灾时,全项目森林、草原防火指挥部或防火办根据扑火工作需要,有权调动或调用有关单位的扑火队及扑火工具、车辆及其他扑火物资;

  (4)加强信息反馈。在扑救期间,要明确专人每15分钟向森林、草原防火指挥中心报告扑救情况;

  (5)明火扑灭后必须按要求清理火边,看守火场,起火所在村的主要负责人必须与全项目森林、草原防火指挥部签订《火场看守责任书》,将看守火场责任落实到人;

  (6)全项目林业站和林业中队负责火场的调查和对肇事者的处理。

  (三)森林、草原草原防火责任制落实工作

  1、强化责任追究

  按照《河北省森林、草原防火工作责任追究暂行办法》的规定。全项目防火办、林业中队和各成员单位要加大防火工作的监督力度和巡查密度,切实加大对森林、草原草原防火工作的责任追究力度。特别是对玩忽职守、失职失察、部署检查不力、防火值班不到位、工作责任不落实、防控措施不得力、存在火灾隐患不整改和发生火警火灾查处不及时、不主动的村,从速从快,严肃处理并通报全全项目。全项目防火办在督促各村落实防火责任的同时,重点是检查和管好村护林员,要坚持每天巡视检查,做到每天见一面一嘱咐,不论是旗、旗、县全项目的巡检,还是村组护林员管护,必须要有记录和检查签字,护林员外出必须向全项目防火办主管人员请假,并有人替岗,凡发现护林员一次不在岗的,扣发工资50元,三次不在岗的予以辞退,管护区内火情别人发现报告的或隐瞒不报发生火灾的,都要区分情况给予相应处罚,直至辞退甚至追究刑事责任。

  2、落实森林、草原草原防火责任

  (1)严格实行森林、草原草原防火行政首长负责制。全项目、村、学校、企业都要层层签订森林、草原草原防火责任状,明确任务,分清责任,不留死角;

  (2)认真落实包片责任制。全项目干部包村、村干部包组片、护林员包林区,责任人包人头、地块、坟头,真正做到山有人管、林有人护、事有人抓、责有人担;

  (3)按照全项目年度考核办法,对各村实行防火工作考核“下降一个档次”。

  (4)在每个防火重点时期,全项目防火办要深入村集中开展督导检查活动,对防火值班不到位、包保制度不落实、防控措施不得力、存在隐患不排查而发生火警火灾的村,进行严肃处理并通报全全项目。督导检查结果列入村年终防火目标考核,严格兑现奖惩。

  3、强化监督监管职能

  在进入防火期后,特别是春节、清明节、五一、十一等关键时期,及时开展全面自查自纠。全项目森林、草原草原防火指挥部组织防火办和全项目森林、草原草原防火指挥部成员单位加强对森林、草原草原防火工作的检查督导,适时组织明察暗访,做到防火期不结束,检查工作不停止。通过联查、互查、对查等方式查隐患、堵漏洞,确保不留死角,把火灾隐患消灭在萌芽中。

  4、严格值班和火情报告制度

  各村要严格执行24小时值班和领导带班制度,确保防火信息传递畅通。全项目防火办要加强对全全项目值班情况的调整检查,防止空岗、脱岗。要严格执行火情报告制度,一旦发现火情,必须及时、准确上报全项目森林、草原防火指挥部办公室(电话XXXXXXX)。全项目防火办值班人员接到火情报告后,要立即报告分管领导和主要领导,对火情及时果断处置。因迟报、瞒报而贻误战机造成损失的,将严肃追究当事人和有关领导的责任。

  四、工作要求

  各村和有关部门要充分认识到森林、草原草原防火工作的严峻形势,从落实科学发展观和构建和谐社会的高度,把森林、草原防火作为安全生产工作的头等大事摆上议事日程,做到思想不麻痹,工作不松懈。全项目防火办要加强对全全项目森林、草原草原防火工作纳入各村年度综合考核,与领导干部政绩考核挂钩,对因责任不落实、措施不到位,导致辖区内发生一次以上森林、草原火灾或三次以上森林、草原火警的,或出现瞒报、漏报、迟报森林、草原火警、火灾事故等问题的,实行一票否决,并严肃追究有关责任人的责任。

  各村要于X月X日前,将今年森林、草原防火工作实施方案、预防和扑救预案及村防火组织名单报全项目森林、草原防火指挥部办公室备查。

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