指挥中心工作计划

时间:2023-10-25 18:29:50 计划 我要投稿
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指挥中心工作计划

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  时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编整理的指挥中心工作计划,希望能够帮助到大家。

指挥中心工作计划

指挥中心工作计划1

  据局党委关于20xx年度工作的总体部署,局指挥中心20xx年工作的指导思想是:紧紧围绕局党委中心工作,充分发挥职能作用,把指挥中心建设成为全局的情报信息中心、指挥调度中心、参谋咨询中心;提升队伍素质,锻造能文能武的复合型民警队伍;强化综合协调服务功能,树立指挥中心司令部、参谋部、警令部的应有权威;加强信息和调查研究力度,夯实文秘功底,充分发挥好决策参谋、信息反馈职能;打造公安“110”品牌,服务全局工作大局;不断改进服务手段,全面提升服务质量,努力实现由被动服务向主动服务转变、由单一化服务向多元化服务转变、由传统化服务向个性化服务转变,着力营造“诚信、平等、宽松、奉献”的工作环境。

  一、凸显三大目标,着力打造服务品牌

  1、建一流队伍。全面加强指挥中心素质教育,坚持学习上追求深,工作上追求高,管理上追求严,作风上追求实,努力建设一支政治可靠、作风优良、业务精湛、乐于奉献的民警队伍;加大“以岗定人、竞争上岗、量化考核”力度,构建优胜劣汰的用人机制;加大对复合型民警的培训力度,实现民警能文能武的育警目标;特别是要加强对青年民警党性锻炼,按照“储备一批、使用一批、推荐一批、交流一批”的办法,把政治素质好、业务精、能力强、作风硬的青年民警纳入重点培养考察视线,加快指挥中心人才交流。

  2、树一流形象。坚持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”,嘴巴严、手脚勤、笔头快、头脑清,塑造政治过硬形象;遵守廉政纪律,管住自己的`腿,不该去的地方不去,管住自己的手,不该拿的东西不拿,管住自己的嘴,不该吃的宴请不吃,塑造清正廉洁形象;增强服务意识,端正服务态度,落实首问责任,做到来有迎声、问有回声、走有送声,塑造诚挚热情形象。

  3、创一流业绩。加快推进办公自动化进程,构建科学、合理、高效的办公体系,达到繁琐工作简单化、简单工作精确化。坚持立说立办、当日事当日毕、常事快办,急事急办,特事特办,提倡文稿写作争做“快笔”,信息报送争发“快车”,后勤服务争当“快手”,机要、保密、信访争挂“快档”;保证高效率、快节奏运转,确保各项工作高质量、高标准完成。

  二、强化三大职能,全面提升工作水平

  1、强化参谋助手职能。一是要狠抓信息反馈。激活信息源,拓展信息面,畅通信息渠道。落实信息报送制度,紧扣局党委中心,着眼大局,突出重点,及时报送深层次、内幕性、预警性信息;

  紧贴基层动态,把握热点,聚焦难点,准确及时的反映全局工作全貌,形成上下连结、左右贯通、反应灵敏、快速高效的信息工作运行机制;

  对上级重要决策、重大部署的贯彻落实情况,大要案件及典型案件的查处情况,苗头性、倾向性问题以及群众反映强烈的热点问题等,必须及时报送;

  对重大突发事件,应在第一时间内报送有关情况,并续报处理进展情况;要加强信息综合分析,注意信息的日常积累和存储,把零散的、初级的信息进行分类归纳,提炼整理,形成有情况、有分析、有对策的高层次信息;

  要及时捕捉苗头性、倾向性问题,有针对性地开展调研活动,开发预测性信息,增强信息的决策价值,更好地为领导决策和指导工作服务,每月至少编发2期信息性《简报》,信息工作在全市各县(区)公安机关中的排名要力争“坐三望二争一”,即保持第三名、冲击第二名、争创第一名。二要注重调查研究。

  结合局党委重大决策部署,深入开展加强“三基”工程建设、警务运行机制改革、山区治安防控体系、警务保障等重点课题调研活动,参谋建议决策前,总结反馈决策后;

  认真开展跟踪调查,深刻剖析现象根源,提出解决之道。主任至少应发表调研文章,副主任必须发表以上,文秘人员xx必须发表以上;xx必须发表以上;全科室在县局以上《简报》及媒体上发表调研文章不少于。三要加强督查督办。

  对于局行政首长下达的各项指示、指令、批示的执行完成情况必须进行督查,要纠正过去在政务督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要强化督查意识。建立健全督查制度,优化督查机制,加大督查力度,提高督查实效,使督查在推动决策落实上发挥更重要的作用,确保决策目标的实现。

  二要明确督查重点。必须紧紧围绕局党委的工作,确定各个时期的督查工作重点。同时,要认真做好领导批示、交办事项的查办落实工作,做到批必查,查必清,清必办,办必果,果必服。三要改进督查方法。局行政首长、局长办公会、局务会作出重大决策和重要工作部署后,要迅速拟定督促检查方案,进行分解立项,将督促检查的工作任务落实到各部门,明确责任,提出要求,报领导审批后,随即进行督查。抓督查不能仅靠打电话、看材料,文来文往,更要深入现场和一线,具体研究查看落实得怎么样,有些什么经验可供借鉴推广,有些什么问题影响着工作落实以确保局行政首长的决策落到实处;

  要定期编发政务督查通报,对于落实迟缓或抗令不遵,阳奉阴违的单位及个人予以曝光。

指挥中心工作计划2

  建立公安交通指挥系统,依靠科学技术提高交通管理水平,实现城市交通管理现代化,保障道路畅通安全,是实现“科技强警”战略的重要举措,也是实施“畅通工程”,建立“平安大道”不可缺少的基础建设工程。

  公安交通指挥系统是集通信、指挥、控制、信息(简称C3I)于一体的复杂系统,它将电子信息技术、计算机技术、图像技术、GPS和GIS等先进的科学技术应用到城市交通监控、交通信号控制、交通诱导、交通事故接处警等系统中,通过计算机网络和通信网络将功能独立的各子系统有机地集成在一起,实现信息共享,便于统一指挥、调度,形成一个高效的.智能化交通指挥管理系统

  系统主要功能

  1、对管辖区的交通状况实施检测、监视,有效地组织调度交通流,提高管辖区内的行车速度、减少停车次数和停留时间,缩短平均行程时

  间,缓解交通堵塞状况。

  2、及时接收、受理交通事故报警电话和紧急电话,合理调度管辖区域内的警力,紧急求援、路障清理力量、快速处理紧急交通事故和意外交通事件。

  3、自动采集、分析、处理、发布管辖区域内的主要交通信息,合理地分配使用信息资源。

  4、记录和存储历史交通数据信息,为今后的交通规划和组织管理提供有效的参考依据意义与作用

  城市道路交通的有效管制主要表现在缓解交通堵塞,提高道路的通行能力,减少交通事故、降低尾气污染、减少噪音污染、节省能源。营口市是辽宁省发展较快的城市,随着城市的建设、人民生活的不断提高,科学有效指挥管理城市交通已成为当前的首要任务。交通指挥中心应做到:直观显示道路交通流量,对城市各交通岗、交通要道实施有效的信号控制,实时监视市区主要路段的交通流量信息。运用高科技手段进一步完善指挥中心的建设,首要的解决办法是采取电视监视、录像、违章抓拍、信号控制等手段,对处置突发事件,完成大型交通警卫任务、维护交通秩序、改善交通环境、减轻交警的工作强度将会起到十分重要的意义系统组成

  公安交通指挥系统是一个庞大、复杂的系统,需根据实际需求和经济状况,精心规划,分步实施。

  道路交通监控系统工程主要由以下部分组成:

  1、交通信息综合管理系统

  2、交通电视监控系统

  3、大屏幕显示系统

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