营销班培训心得体会
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当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，心得体会是很好的记录方式，这样能够培养人思考的习惯。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的营销班培训心得体会，希望对大家有所帮助。
营销班培训心得体会1
我虽工作多年，但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少，所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会，让我对市场营销有了更深一层的认识，也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。
通过培训，学习到了一些新的营销管理知识，懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。在自然科学与技术科学领域，可以采取拿来主义把国际上最先进成果拿来为我所用，但在市场营销管理方面，却不能把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来，而必须结合我们的国情、民情以及企业的`实际情况加以融会贯通地创造出适合自己的市场营销管理体系做到洋为中用才能奏效。
正如古人所说桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。(《晏子春秋》)。
下面仅就我参加集团市场营销培训班学习后，结合自己的工作实际和一些思考，谈谈对如何搞活市场营销工作的几点粗浅认识，以便共同学习和交流。
一、策划合理，准备充分，把握商机，不打无准备之仗记得孙子兵法里讲过多算胜，少算不胜。不打无准备之仗，凡事预则立，不预则废。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的准备和周密的策划，以确保能够达到目的。销售是一项复杂的工作，要使得销售成功，它需要销售人员做必要的准备。
准备工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客户的工作具有较强的针对性，能够有计划有步骤地展开，避免失误，争取主动高效地完成销售。
营销班培训心得体会2
拓展训练结束了，第一次参加正式的户外拓展训练，感受颇深，收获颇多。其中，印象最深的就是开始的拍手热身活动和后来的盲人搭屋和极速60秒了，这些告知我们什么叫作拓展自信、拓展视野、拓展心胸。
一直觉得本身是个挺有自信的人，一直觉得本身能精准的估价本身的本领。可是，在教练问当你双手尽量靠近击掌时，估量下本身5秒钟能击几次掌。大家迟疑了一下，评估了一下，结果报的最多的是25下。然后，大家正式实践，结果是每人平均有30下。这样，就是说大家都大大的低估了本身的本领。这是对未知的畏惧所致，是对本身的不自信所致。那么简单的事情，我们都可以做好的。也有所谓初生牛犊不怕虎吧，我想，我以后会克服对本身的种种质疑，尽本身的最好，达到最好，达到成功。这是，教会我们面对以后未知的人生，要多些自信，多些勇气。
盲人搭屋的游戏我们这组玩的很失败。当其他组都解散休息时，我们还在太阳底下倾听教练的谆谆教育。教练的话让在这烈日下的 我有种醍醐灌顶的感觉。合理调配人力资源，多出一个人不需要搭屋，但他可以作为组组间的协调员，终归，我们的人数是肯定不足的。不要把一个人的功能定死了，要全力全方位的开发人力资源。
在极速60秒中，教练批判了我们全部人，说我们只知道竞争，不懂得合作。由于这个60秒中，我们有4次机会可以本身获得资源，然后假如和其他队共享资源的话，那么我们全班都能成功。可是，我们每组都对本身的资源肯定保密。大家都不愿去交流，的确是没有一丁点合作意识，导致原来可以共赢的事情变得全军覆没了。我想，当今世界的确号召的紧要方向是合作、互利、共赢。这些，从小读到大的信条，总会被人一时的自私蒙蔽。我们的确要开拓心胸，帮忙他人也是帮忙本身啊，伙伴总要比敌人多才好活啊。
最后就是关于开拓视野了，记得当时玩游戏5分钟不ng时第一组是炮灰，才玩了2个游戏。但说实话，的确是他们的`伟大试验，才有了我们后面的风驰电掣。在用竹筒运球的过程中，在自我训练时，的确是没有任何一个小组想到前后错开的运输方式，是第一组在失败过n遍后自主想出的，这种临机就变的机灵我需要记住并学习。其实，这也是一种视野，就看你想不想的到。我不敢说我的视野能一下子被拓展，但我以后碰到过不去的坎儿时，总会想想，还有没有其他方法呢？至少不会被即将来的失败吓哭。
总之，经过这次拓展训练，真的收获很多，对管理、对人生、对成功、对失败、对本身、对别人都有了更深层次的理解。
营销班培训心得体会3
俗话说：“一年之计在于春”。三月是暖和的季节，也是我们开始奋斗的季节。在这个充分希望的日子里，我走进了中信银行这个大家庭，进行了两周的跟岗实习，在营销过程中，我留下很多耐人寻味的回忆，同时也得到很多刻骨铭心的体会。
第一：具备专业的业务学问。我们是用设点营销的模式，当我们在家乐福摆点时有客户前来询问相关信用卡使用情况，需要我们营销人员具备良好的专业学问，为客户答疑解惑，无论是从办卡条件、激活还是使用、还款，都必需了如指掌，然后才能引导客户完成之后的操作。
第二：具备充分的自信，瞬间获得客户的信任。一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对本身充分信念，才能给本身一个清楚的思路，把产品通过流畅的语言介绍给客户。在营销产品的时候，我们要与客户交伙伴，让客户对本身有好感。与客户初次见面时的说辞特别紧要，好的开场白往往是成功的一半。当然，瞬间获得客户好感、信任不仅仅体现在初次见面，交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的，但在一些细节上的更改或许可以赢得客户的倾心。
第三：给自已订立一个力所能极的计划。由于设点营销是很多
同行惯用的模式，客户见多了也就觉得并不那么新鲜了，点摆在那里，关键要能把客户吸引过来。在营销的过程中，我一直在积极的'引导客户，虽然其中有过不少挫折，但同时也把握了不少方法。而为了避开一种盲目性的积极，我需要订立相应的计划。只有合理布置每一天的工作，才能事倍功半。
第四：在营销失败中学到新学问。常言道：“失败乃管理才能进展的培训，我真是受益匪浅。通过董栗序讲师的精彩讲演，我深刻意识到了本身在日常管理上的弱点与原则间的差距，在管理技巧和沟通技巧的学习中，弥补管理方面的不足。竞争的结果无非就是优胜劣汰，市场如战场，要想赢得战争，光有勇气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天。作为一名保险基层的管理者，除了本身自身要把握丰富的学问，持有端正的态度，良好的习惯以外，应用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必需通过大量的实践和演练，最后让市场来检验可行度。
本次培训班虽然课程上已经结束了，但新的征程刚刚开始。我将以从培训班中学到的学问、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去，以持之恒的精神、认真严谨的作风，立志为中国人保财险的光辉事业奋斗终身！
营销班培训心得体会4
动物世界里面有着各种各样的动物，每一种动物都有它的特性，而有一种动物始终吸引着我。它不是凭借体形巨大，也不是凭借力大无穷，更不是凭借狡黠伪装来生存，它有着独特的特性，它有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是有不屈不挠、奋不顾身的攻击精神；三是有杰出的团队作战本领————它就是狼。狼没有体形的优势也没有气力的优势，比起狐狸、变色龙这些动物它也没有那么擅长狡黠伪装。但它的三大特性已经足以令其笑傲整个动物世界。
三年前，我曾经有机会在广州的一个大型的营销培训活动中听到中国知名营销学专家卞维林的演讲，他的演讲主题就是《狼型营销》。他的演讲特别精彩，一堂演讲下来我深深感到获益良多，至今我仍牢记在心。他演讲的核心就是要求我们要像狼一样做营销。其实自然界有很多种动物，为什么卞老师就唯独以狼作为其学说的形象代表呢？
卞老师认为，狼族的智慧值得我们每个人，特别是做营销的人去学习。
首先，敏锐的嗅觉是基础。狼对于血腥味有着天生的敏感，就 算在很远的地方有动物受伤流血了，它也会很快依据这细小的气味找到猎物。营销人员作为全公司业绩的制造者，当然也必需要像狼一样，用本身的职业敏感嗅到我们的客户到底在哪里。狼与其它动物的区分就是它能更精准、更快速地感觉到它的猎物在哪里。当知道客户的所在后，下一步就是如何转化为销售了？狼的敏锐碰到猎物的时候同样会显现出来，它会用它过人的察看力发觉猎物的弱点在哪里，然后想尽方法去攻击。当猎物有好几只的时候，它还会去察看哪只才是关键的，一旦发觉，它会集中气力攻击这个关键点。细想一下，这样与我们日常做营销是不是很相像呀？我们同样要用狼一样的敏锐去找寻我们的客户，同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们的需求所在，同样要用狼一样的敏锐去发觉客户真正能在我们业务范围内做决策的关键人，一旦弄清楚，我们就需要集中资源去做他的工作。
第二，不屈不挠、奋不顾身的攻击精神是狼的灵魂所在。狼是一种有很强个性的动物，它碰到困难或猎物相当难应付时，它能呈现出来一种志在必得、视死如归和不达目的绝不罢休的狠劲。这个特点我觉得就是我们作为营销人员最紧要的一种素养，由于我们在面对客户的时候，极多困难与拦阻在不绝缠围着我们，没有不屈不挠、奋不顾身的攻击精神是不可能支撑着我们挑战这一切的。没有这种精神，我们很简单就会退缩、躲避甚至放弃。狼所处的大自然各处都充分了危机与不测，为了生存它们必需要练成一种比其它动物都要狠的性格，为了获得猎物无惧任何困难与不安全，不达目的绝不罢休，由于退缩、躲避或者放弃意味的不止是没有获得某一个猎物，更有可能意味着失去它的生存机会。我们营销人员在残酷的商战环境中何尝不是充分了竞争与压力，假如选择退缩、躲避甚至放弃，我们确定会面临被淘汰的命运，只要我们选择像狼一样的不屈不扰、奋不顾身的攻击精神，那么我们就会有赢的机会。所以，为了生存我们也必需要练成一种比其他职业更加刚强、更加拼的性格，无惧任何拦阻与困难，尽本身最大本领把客户争取过来，这才是具有狼性的营销人员。
第三，杰出的团队作战本领是令狼发挥最强战斗力的关键。狼最具特色的个性就是它的群体精神了，它们每次出击都不会是一匹狼的，通常都是一群出动的，我们称为狼群。狼群不会贸然攻击，一旦出击时，每一匹会分工合作，发挥每一匹的优势和最大的本领，所以狼群常常可以捕获体形比它们大的猎物。假如有一匹受伤了它们也不会抛弃同伴，它们反而会呼喊更多的`同伴来救援的，这就是为什么狼在自然界没有体形也没有气力的优势却比其他动物更能生存在这个世界上。在我们实际工作中，我们和狼一样，也不能单独 一个人在工作，无论你的本领有多强，你也需要你的同伴的帮忙，营销是一个团队在共同运作的。所以，我们假如要在商场上也能像狼一样生存，就要懂得运用团队的气力，一个人的气力终归是有限的，而且在现代化生产大分工时代，每个人都有本身的不同的岗位，要把一件事做好通常是需要几个人甚至几个部门联合一起操作的。因此团队的作战本领就直接关系到业务成功与否，在团队中我们与其他同事要像狼群一样分工合作，发挥每个人的优点，形成最佳的向心力为实现团队的目标一同努力，当有同事由于某些原因短时间发挥得不理想时，我们不应看不起他或者抛弃他，应当努力去帮忙他支持他，令他也能为团队尽本身的一份气力。这样的团队才是最有战斗力的团队，才是经得起风浪的团队，才是最有狼群特性的团队。
综上所述，“狼型营销”主题就是——营销人员要令本身具有狼性，有敏锐的嗅觉、不屈不挠和奋不顾身的攻击精神，还有有杰出的团队作战本领。一群“狼性”十足的营销人员构成的营销团队会得到公司称赞、让竞争对手惧怕、使客户充足的，是一个与众不同的“狼群”。
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